Trích dẫn Gửi bởi MrKing Xem bài viết
Bác cứ xem nhà báo nói mỗi tháng tiết kiệm chi phí được 3 tỷ là thấy quăng bom rồi. Quí 1 năm 2009 lợi nhuận chỉ tầm 1 tỷ. Đúng là potay với nhà báo.

Đợi tin từ bác Hậu mới biết thực hư con số 20 tỷ!
Cuối 2009 AGF đã ký đc 1 loạt HĐ xuất khẩu thuỷ sản và các đơn hàng đó được thực hiện đến hết Q1 2010.Việc Q1 2010 có lợi nhuận 20 tỷ là hoàn toàn khả thi còn việc mỗi tháng AGF sau khi đc HVG hỗ trợ có tiết kiệm đc 3 tỷ mỗi tháng không thì chỉ AGF và HVG mới có thể nắm rõ được.

Nhưng sau khi hợp tác, AGF sẽ chắc chắn tận dụng được nguồn nguyên liệu dồi dào và ổn định từ HVG.Qua đó AGF sẽ nâng được công suất các nhà máy lên tới 80% (trước công suất của AGF chỉ là 40%, trong đó có những dây chuyển sản xuất lập 2007 hoạt động gần như cầm chừng) như vậy hiệu quả hoạt động của cả HVG và AGF sẽ gia tăng rất nhiều.Yếu tố này chính là cái sự tiết kiệm 3 tỷ mỗi tháng tuy tôi không có điều kiện để kiểm định.

AGF bản thân bị suy yếu đi do họ không chủ động được nguồn nguyên liệu dồi dào và ổn định, trong khi lại tập trung phát triển các nhà máy chế biến suốt 2007, nay vấn đề yếu đầu vào đã được HVG giải quyết. Đầu ra HVG tận dụng được thương hiệu của AGF là thương hiệu mạnh và có uy tín ở nước ngoài.Vậy sự hợp tác này rất có triển vọng, có thể mở đường cho cả 2 doanh nghiệp phát triển sau này.

Về mặt giá CP, tôi có suy nghĩ thế nào giá AGF cũng sẽ tiệm cận với giá HVG, điều này cũng chẳng có gì là ghê gớm vì tiệm cận với giá HVG hiện tại cũng chỉ là trả lại giá trị sổ sách cho AGF mà thôi.

Về chiến lược đầu tư tôi vẫn đánh mạnh vào thép, thuỷ sản, khoáng sản, bất động sản là những ngành tôi quan tâm trước tiên sau đó mới đến những lĩnh vực khác.

Trên đây là những ý kiến của tôi, mong các bác vào cùng thảo luận.