HSG cổ phiếu "đầu cơ "đầy tiềm năng!??

[choitoiben]

TT lên mà em nó lại xuống là có vấn đề rồi. Thanh khoản giảm. Chắc chỉ loanh quanh 20 thôi, hoặc có biến thật!

[ufotech]

TT lên mà em nó lại xuống là có vấn đề rồi. Thanh khoản giảm. Chắc chỉ loanh quanh 20 thôi, hoặc có biến thật!

đem ủ để đó đợi giữa tháng giêng lấy ra bán, trong 1 tháng mà được vài chục % cũng là không tệ chứ bác !

[choitoiben]

Càng gần Tết, bà con càng muốn rút tiền ra tiêu. Thanh khoản giảm liên tiếp. Chuồn là thượng sách.

[ufotech]

Càng gần Tết, bà con càng muốn rút tiền ra tiêu. Thanh khoản giảm liên tiếp. Chuồn là thượng sách.

Quy luật lâu nay vậy, "nhưng khi mọi người đã biết và quen thì nó không còn theo quy luật nữa " <<< cái này sách nói.
Vả lại tình hình lúc này rất khác những "cuối năm" trước. Tiền tệ đã bị thắt từ rất sớm, Vni cũng đã down mạnh từ trước chứ ko tăng đùng đùng như mọi năm + vỉ mô mới dần ổn định, mọi thứ đã quá xấu ...

Qua nay phục vụ cho nhu cầu các bác xã hàng mà, ai mà dại đưa đầu ra đỡ làm chi, BBs gì để cho BBs khác xã được giá cao !
Mỗi thằng có mục tiêu riêng, nuôi ngắn hay dài, đợi xúc xả xong thì tay to lại thò vào quạt lửa tiếp thôi...
Cứ chờ xem !!

[tope]

Quy luật lâu nay vậy, "nhưng khi mọi người đã biết và quen thì nó không còn theo quy luật nữa " <<< cái này sách nói.
Vả lại tình hình lúc này rất khác những "cuối năm" trước. Tiền tệ đã bị thắt từ rất sớm, Vni cũng đã down mạnh từ trước chứ ko tăng đùng đùng như mọi năm + vỉ mô mới dần ổn định, mọi thứ đã quá xấu ...

Qua nay phục vụ cho nhu cầu các bác xã hàng mà, ai mà dại đưa đầu ra đỡ làm chi, BBs gì để cho BBs khác xã được giá cao !
Mỗi thằng có mục tiêu riêng, nuôi ngắn hay dài, đợi xúc xả xong thì tay to lại thò vào quạt lửa tiếp thôi...
Cứ chờ xem !!

Con này để dành gối đầu nằm cũng an tâm :

T ôn Hoa Sen (HSG): là doanh nghiệp chuyên về tôn mạ với thị phần đứng đầu (29%).

Công ty là nhà sản xuất thép tấm từ thép cuộn cán nóng HRC (miễn thuế nhập khẩu) trong khi sản phẩm tiếp theo là thép cuộn cán nguội CRC thì chịu 8% thuế nhập khẩu cho sản phẩm từ ASEAN và 12% sản phẩm từ các nước khác.

Mỗi tháng trung bình sản lượng tiêu thụ của HSG khoảng 18 nghìn tấn với sản phẩm chủ yếu phục vụ mục đích xây dựng (lợp mái) và đồ dùng dân dụng (ấm nước, đồ gia dụng inox-thép, tôn lạnh cách nhiệt), công trình giao thông.

Sức kéo từ lưới phân phối

Hiện tại kênh phân phối nội địa đang được HSG xây dựng bao gồm một mạng lưới chi nhánh được chia thành bảy vùng cơ bản với tổng số 82 chi nhánh bao phủ khắp cả nước. Với hệ thống phân phối được tổ chức trực tiếp, mỗi vùng Hoa Sen Group có một giám đốc vùng dưới quyền của một giám đốc hệ thống phân phối của công ty. Tại các chi nhánh, thu nhập của nhân viên được hưởng theo doanh thu. Các chi nhánh cũng được hưởng một cơ chế đặc biệt về giá. Cách làm này đã kích thích được đội ngũ bán hàng với số đơn hàng mới không ngừng tăng và dịch vụ chăm sóc hậu mãi tốt.

Ông Nguyễn Công Thuận, trợ lý tổng giám đốc Hoa Sen Group cho biết, quyết định đầu tư cho hệ thống phân phối của HSG xuất phát từ thực trạng của ngành thép, đó là doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển khi biết chú trọng đầu tư vào các giai đoạn sau phôi, đặc biệt là phải làm chủ được khâu phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Chiến lược xây dựng hệ thống phân phối này được thực hiện ngay từ khi HSG ra đời, tới nay sau tám năm đi vào hoạt động nó đang là lợi thế khiến doanh thu của HSG không ngừng tăng, kể cả ở thời điểm nền kinh tế khó khăn nhất kể từ cuối năm 2007 tới nay.

Hệ thống phân phối này hiện tại thuộc sở hữu 100% của HSG từ đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, hàng hoá, nhân sự… Theo một nguồn tin, sở hữu đất đa số các chi nhánh bán lẻ đều của HSG với giá trị mua thấp. Đó chính là nhờ, Hoa Sen đã xác định đầu tư ngay cho phân phối khi mới ra đời.

Theo hiệp hội Thép Việt Nam, HSG hiện đang dẫn đầu ngành tôn mạ cả nước về sản lượng tiêu thụ và tốc độ tăng trưởng. Thị phần của HSG hiện chiếm trên 29% thị trường tôn mạ cả nước. Với hơn 10.000 khách hàng truyền thống, HSG hiện chiếm thị phần đứng đầu các doanh nghiệp trong ngành tôn.

Với độ bao phủ tốt của hệ thống chi nhánh và lượng khách hàng lớn, ổn định doanh nghiệp này đã đảm bảo dòng tiền ổn định, kể cả khi nền kinh tế khó khăn. Đa số khách hàng tiêu thụ là những khách hàng cuối cùng nên việc luân chuyển dòng hàng – tiền được diễn ra nhanh chóng. Bên cạnh đó, rủi ro thu hồi công nợ được giảm thiểu do chủ yếu là khách hàng truyền thống, làm ăn lâu năm với sự kiểm soát của giám đốc các chi nhánh.

[ufotech]

Như vầy mới hoành tráng nè bác : vài dòng về lịch sử ...


Hoa Sen – Mô hình cải tổ đối phó với khủng hoảng (12/08/2010)

Trong đợt khủng hoảng kinh tế vừa qua, thép là một trong những ngành chịu ảnh hưởng nặng nề nhất, đặc biệt khi giá thép giảm sâu gần 60% so với thời điểm cao nhất. Khi nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng còn đang đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức, Hoa Sen Group (HOSE: HSG) đã mạnh dạn đề ra các giải pháp nhằm khắc phục tình trạng này.

Mạnh dạn bắt đáy khủng hoảng



Diễn biến giá thép cán nóng

Ngoài dự báo của nhiều doanh nghiệp, giá thép cán nóng đang ở mức đỉnh 1,092 USD/tấn vào tháng 6/2008 đã liên tục rớt với tốc độ nhanh xuống còn 458 USD/tấn vào tháng 11/2008. Ở bối cảnh đó, trong khi giá thép thế giới và nhu cầu trong nước cũng giảm mạnh thì HSG đã chủ động bán ra phần nguyên vật liệu tồn kho giá cao nhằm cắt lỗ.

Đáng ngạc nhiên hơn, vào tháng 4 và 5/2009 khi nhiều doanh nghiệp còn dè dặt trong việc sản xuất thì Hoa Sen đã ký hợp đồng nhập khẩu 106,000 tấn thép cán nóng đủ cho nhu cầu sản xuất trong vòng 9 tháng với giá trung bình 430 USD/tấn. Tính tới 20/08/2009, HSG đã ký hợp đồng nhập khẩu được 170,000 tấn thép cán nóng nhập khẩu với giá thấp. Đây là động thái bắt đáy công ty mà chúng tôi cho rằng việc làm này hết sức táo bạo nhưng hết sức kịp thời. Hiện tại thép cán nóng được giao dịch trên 600 USD/tấn cao hơn so với mức dự báo.

Lượng thép cán nóng này đã nhập cảng sau 3-4 tháng ký hợp đồng nên Hoa Sen đã có đủ lượng nguyên liệu giá rẻ để sản xuất cho tới giữa năm sau.

Kiểm soát và cắt giảm chi phí

Trong thời gian vừa qua, Hoa Sen Group đã chủ động cắt giảm 80% chi phí marketing, tài trợ quảng cáo tiết kiệm được 15 tỷ mỗi năm; cắt giảm chi phí mua sắm thiết bị dụng cụ văn phòng tiết kiệm được 1,3 tỷ đồng; giảm 30-50% chí phí điện nước, điện thoại tiết kiệm được 200 triệu đồng/tháng, sáp nhập đội xe tải trong toàn tập đoàn vào Công ty Vận tải và Cơ khí Hoa Sen để khai thác và kinh doanh vận tải có hiệu quả.

Đối với mua sắm mới trang thiết bị HSG chủ động đàm phán ký lại hợp đồng mua thiết bị, máy móc, công nghệ, nguyên vật liệu, dịch vụ với mức giảm các chi phí đầu vào từ 5-20%, khoản này tiết giảm đáng kể chi phí kinh doanh. Công ty này cũng cố gắng giảm chi phí tài chính bằng cách chuyển đổi các khoản vay lãi cao sang vay lãi suất thấp, chuyển vay nợ USD sang vay VND, giảm nhanh tồn kho.

Ngoài ra, HSG thực hiện cắt giảm chi phí nhân sự-tiền lương và tạm hoãn một số dự án đang đầu tư trong đó dời địa điểm đầu tư dự án Dây chuyền xẻ băng thép và Lò ủ thép kiểu chuông từ Khu CN Phú Mỹ I, Bà Rịa -Vũng Tàu về đầu tư tại Nhà máy cán nguội tại Khu CN Sóng Thần II, Bình Dương đã tiết kiệm được chi phí đầu tư nhà xưởng, đầu tư hạ tầng khác, tiết kiệm chi phí vận chuyển nguyên vật liệu.

Tận dụng lợi thế của mô hình sản xuất khép kín

Theo đánh giá của chúng tôi lợi thế của Hoa Sen vượt trội hơn so với các doanh nghiệp khác do có mô hình sản xuất kinh doanh khép kín cùng với việc xây dựng triết lý kinh doanh và đội ngũ nhân lực tốt đã giúp công ty vượt qua khó khăn.

Mô hình sản xuất kinh doanh khép kín của Hoa Sen là sự tham gia của 3 công ty con vào dây chuyền của mình. Từ công đoạn nhập nguyên vật liệu đầu vào đến việc tiêu thu đều được kiểm soát chặt chẽ. Đặc biệt hệ thống phân phối của HSG đã góp phần không nhỏ vào việc HSG trở thành doanh nghiệp đẫn đầu thị trường tôn. Hệ thống 82 chi nhánh này thực hiện giá linh hoạt, bảo đảm giá bán cạnh tranh tối đa, giao quyền chủ động giá bán cho các đơn vị, chi nhánh trên cơ sở giá bán tối thiểu (giá min). Do đó, đối với khu vực cạnh tranh cao thì các chi nhánh có thể bán giá cạnh tranh với đối thủ, khu vực cạnh tranh thấp thì chi nhánh có thể bán giá cao hơn mức giá sàn mà không bị hạn chế mức giá tối đa.

Ngoài ra, HSG đang có ưu thế hơn các doanh nghiệp trong ngành là sản xuất được thép cán nguội từ thép cán nóng. Thuế nhập khẩu thép cán nóng hiện tại là 0% trong khi thuế nhập khẩu thép cán nguội là 8-12%.

Kỳ vọng giá cổ phiếu HSG

Nhờ có các giải pháp được thực hiện mà niên độ tài chính 2008 HSG đã thoát hiểm, đây là bài học quý giá đối với rất nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, HSG vẫn bị ảnh hưởng trong quý I niên độ tài chính 2009 (quý IV/2008) khi chịu lỗ 116 tỷ đồng do phải cắt lỗ bán hàng dưới giá vốn. Ông Lê Phước Vũ – Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ của HSG nhận xét: “Nếu trì hoãn việc này thì có thể lỗ tới 500 tỷ đồng”. Trong 2 quý tiếp theo HSG đã có cuộc lội ngược dòng ấn tượng với lợi nhuận sau thuế đạt lần lượt là 15.8 và 109.8 tỷ đồng. Như vậy tính tới thời điểm cuối quý III năm tài chính, HSG có lợi nhuận sau thuế lũy kế là 9 tỷ đồng.

Sau khi vượt qua khó khăn, tháng 7 HSG bắt đầu bứt phá khi đạt lợi nhuận sau thuế là 65.9 tỷ tăng 27.43% so với tháng 6 và nâng lãi lũy kế 7 tháng lên 75.23 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch đề ra cho năm tài chính 2009.

Ước tính lợi nhuận sau thuế của HSG niên độ kế toán 2009 là 150 tỷ, EPS đạt 2,631 đồng/cổ phiếu. Hiện tại với mức giá thị trường 43,800 đồng/cổ phiếu, cổ phiếu HSG đang được giao dịch với mức P/E 2009 forward là 16.64 lần.

HSG là một doanh nghiệp khá non trẻ được thành lập vào 2001 nên hiện tại công ty vẫn đang trong giai đoạn phát triển. Trong nhiều năm vừa qua, mặc dù có nhiều khoảng thời gian giá thép diễn biến bất lợi nhưng HSG vẫn duy trì được lợi nhuận. Hiện tại, công ty này cho biết đang hoạt động hết công suất nhưng vẫn không đủ cung cấp sản phẩm cho thị trường. Theo nhận định của chúng tôi nếu thị trường trong thời gian tới ổn định và nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ đi vào hoạt động đúng tiến độ thì sẽ đóng góp khoảng 321 tỷ lợi nhuận hằng năm.

[voiconquaypha9205]

(Vietstock) - CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) vừa cho biết, kết thúc quý 1 niên độ tài chính 2010-2011, công ty ước lãi ròng 30 tỷ đồng hợp nhất

[ufotech]

Sorry các bác, lần này em vô tình giẫm phải đống ***
Con này phọt phẹt không thể tưởng, nhảy tàu hết đi bà con, cho không tụi tây luôn ...

[Big_Bull]

Chính xác là bác nói HSG = đống phâ.n phải không? Câu này là chính xác

[Big_Bull]

Sorry các bác, lần này em vô tình giẫm phải đống ***
Con này phọt phẹt không thể tưởng, nhảy tàu hết đi bà con, cho không tụi tây luôn ...

Chính xác là bác nói HSG = đống phâ.n phải không? Câu này là chính xác

[tope]

Sao bi quan quá vậy các bác ?!
Vào lúc này qua tết cũng có dư cơ hội đánh chén rồi còn gì ...

Loại trừ BVH và MSN, VN-Index chỉ ở mức 483.77 điểm

(Vietstock) – Nếu loại trừ BVH và MSN trong giai đoạn từ 23/11/2010 đến 21/01/2011 thì VN-Index chỉ đang là 483.77 điểm, còn nếu tính trong khoảng thời gian từ 12/01 đến 21/01/2011 thì VN-Index đang ở mức 489.48 điểm.

Một hiện tượng dễ nhận thấy trong thời gian gần đây là một số mã cổ phiếu vốn hóa lớn lớn trên HoSE như BVH, MSN, DPM, PVF gần như chi phối hoàn toàn VN-Index và khiến chỉ số này biến động trái chiều so với HNX-Index...

[voiconquaypha9205]

CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) vừa quyết định mua lại tối đa 2 triệu cổ phiếu để làm cổ phiếu quỹ.