L43-Chỉ số tốt nhất & rẻ nhất sàn HA

[keosua1]

Đọc tin giùm các bác
LILAMA 45-3: Tăng trưởng mạnh sau cổ phần hóa - (12/12/2007)
Những ngày cuối năm 2007 sau trận lũ lụt lịch sử tại các tỉnh miền Trung và Tây Nguyên, chúng tôi có dịp đến và làm việc với một Công ty đóng tại Quảng Ngãi - một tỉnh miền Trung còn công việc của họ lại hầu hết trên các nhà máy thủy điện ở Tây Nguyên - Công ty cổ phần Lilama 45-3 (Lilama).

Điểm đến đầu tiên của chúng tôi là công trình xây dựng nhà máy thủy điện Buôn tua sarh công suất 80 MW trên sông Sê rê pok. Thấy chúng tôi ngỡ ngàng trước cảnh im ắng tại đây, kỹ sư Liên Văn Chánh chỉ huy trưởng lắp máy tại đây cho biết: Một nhà máy thủy điện công suất 80 MW là loại vừa, chúng tôi ở đây chỉ có gần 40 Kỹ sư, công nhân thực hiện lắp đặt toàn bộ dây truyền công nghệ của nhà máy. Lực lượng mỏng nhưng biết cách tổ chức thì các mục tiêu tiến độ vẫn có thể đạt được, tất nhiên phải quyết tâm và yêu nghề.

Cùng trên dòng sông này, nhà máy thủy điện Buôn Kuôp có quy mô và công suất lớn hơn , 280 MW. Lực lượng lắp máy ở đây cũng chỉ trên dưới 100 người. Các công trình thủy điện khác như Drây Hlinh 2, 3 cũng vậy...

Tại sao quy mô công trình, khối lượng công việc lớn đến như vậy mà chỉ với một lực lượng rất mỏng các anh vẫn hoàn thành đúng tiến độ của từng công trình? Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Hữu Thành, Tổng giám đốc Công ty CP Lilama 45 - 3. Xin được giới thiệu với bạn đọc nội dung cuộc trao đổi này như một giải thích cho những kỳ tích các anh để lại trên các công trình thủy điện ở Tây Nguyên.

PV: Sau khi chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty CP, công ty đã gặt hái được những thành quả gì và gặp phải những khó khăn như thế nào?

Khi chuyển hoạt động theo mô hình Công ty CP, Công ty có rất nhiều thuận lợi. Trước hết đó là sự đồng lòng của tập thể trong việc vạch ra định hướng xây dựng Công ty. Qua đây tính sáng tạo của CBCNV Công ty được phát huy cao độ và đã đẩy năng suất lao động lên rất cao. Chính điều này đã làm cho tốc độ phát triển của Công ty hàng năm tăng từ 140 đến 150%, năm 2007 dự kiến đạt lợi nhuận xâp xỉ 50% trên vốn pháp định. Đời sống của CBCNV được nâng lên rõ rệt. Bên cạnh đó, Lilama 45-3 đã phát huy được tính chủ động của mình trong việc tìm kiếm việc làm nên đã có được nhiều dự án để tham gia thi công. Chúng tôi đã ký kết được nhiều hợp đồng, đảm bảo đủ việc làm và thu nhập ổn định đến năm 2010. Bước tiếp theo Cty đã vạch ra định hướng phát triển dài hạn đến năm 2015. Để thực hiện định hướng này, chúng tôi đã đào tạo một đội ngũ công nhân viên lành nghề, cán bộ quản lý dự án chuyên nghiệp vừa là để thực hiện những dự án lớn hơn trong tương lai.

PV: Đã có thời gian Lilama 45 -3 rơi vào tình trạng khó khăn nhưng sau đó đã vực dậy nhanh chóng, Ông có thể nói gì về thời gian đó và điều gì đã giúp công ty vực dậy và hoạt động tốt như vậy?

Tôi được bổ nhiệm về làm Tổng giám đốc đúng lúc Công ty đang trong "cơn bĩ cực", khó khăn vô vàn. Ban lãnh đạo Công ty và các cán bộ chủ chốt đã họp lại và đề xuất một định hướng phát triển, tháo gỡ dần những khó khăn để đứng dậy và từng bước phát triển. Chúng tôi áp dụng ngay các quy chế từ giao khoán đến phương án chia tiền lương, thưởng cho CBCNV. Sòng phẳng, minh bạch, làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hương ít nên người lao động phấn khởi, năng suất lao động từ đó được nâng cao, lòng tin vào Lãnh đạo được củng cố, sức sáng tạo được phát huy. "Bĩ cực" rồi cũng đến lúc "Thái lai" .Công ty đã đứng vững, đang phát triển mạnh mẽ và bền vững trong thời gian này.

PV: Công ty đã chuẩn bị cho công tác niêm yết trên sàn CK Hà Nội đến đâu?

Thực hiện chiến lược phát triển mới trong 3 năm vừa qua, chúng tôi đã có sự tăng trưởng vượt bậc. Doanh thu tăng từ 140 đến 150 %, lợi nhuận đạt từ 30 đến 50%. Chính điều đó chúng tôi đã có phương án đưa cổ phiếu của Công ty niêm yết trên sàn CK Hà Nội. Chúng tôi đã mời Công ty tư vấn giúp chuẩn bị các bước cần thiết để niêm yết. Hiện toàn bộ hồ sơ đã được nộp lên sàn CK Hà Nội ngày 8/11/2007 và theo kế hoạch chúng tôi sẽ chào sàn vào cuối tháng 12/2007 hoặc tháng 1/2008.

PV: Thế mạnh của Lilama 45 -3 là gì?

Thế mạnh của Công ty hiện nay chính là đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề hấu hết được đào tạo từ các trường chuyên nghiệp. Công nhân cũng được đào tạo ngay từ trường cao đẳng nghề Lilama&hellipSự lành nghề của công nhân được thể hiện trên các công trường mà chúng tôi đang tham gia thi công. Và hiện nay thế mạnh ấy còn thể hiện ở chỗ chúng tôi đang tham gia vào rất nhiều các dự án trọng điểm cấp Nhà nước và tất cả các dự án đó chúng tôi luôn hoàn thành đúng tiến độ. Thế mạnh thứ 2 là tiềm lực của công ty rất lớn. Đội ngũ cán bộ quản lý công trình, các cán bộ kỹ sư đã được làm việc với rất nhiều các chuyên gia nước ngoài, được tiếp cận với trình độ quản lý cao so với mặt bằng chung.

PV: Việc chia cổ tức năm 2006 đã được thực hiện như thế nào và năm 2007 sẽ được thực hiện ra sao?

Sau đại hội cổ đông năm 2006, công ty đã chia cổ tức năm 2006 là 17% trên vốn pháp định và dự kiến sang năm 2007 chúng tôi cũng sẽ chia cổ tức 17% sẽ duy trì mức từ 17% trở lên cho đến năm 2015.
(Thông tin tuy cũ, nhưng nhìn lại mới thấy, ban lãnh đạo cũng không khoác lác)