CÔNG TY CỔ PHẦN DMC HỌP GIAO BAN QUÝ III VÀ TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG 9 THÁNG ĐẦU NĂM 2007





Trong hai ngày 19/10 và 20/10/2007, tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí (PVC) đã tiến hành họp giao ban quí III và tổng kết hoạt động SX-KD 9 tháng đầu năm 2007.











Trong 9 tháng đầu năm 2007, tình hình SX-KD của Công ty đã đạt và vượt kế hoạch một số chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận, tỷ lệ chia cổ tức dự kiến đạt 23,36%, thu nhập BQ : 4,54 triệu / người / tháng.





Công ty Liên doanh M-I Vietnam hoạt động rất hiệu qủa,dự kiến 9 tháng đầu năm chia lãi cho DMC đạt: 2.686.160,6 USD.





Tại cuộc họp này, để đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất –kinh doanh năm 2007, Ban lãnh đạo Công ty đã đề ra một số giải pháp thực hiện sau:





1. Kiện toàn, ổn định cơ cấu tổ chức;


2. Thực hiện tốt phương thức quản lý mới tại các Chi nhánh;


3. Thực
hiện chuyển đổi thành công ( trong năm 2007) mô hình hoạt động của Công
ty thành Tổng Công ty và chuyển đổi các Chi nhánh thành các công ty con.


4. Đổi mới máy móc thiết bị.


5. Nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp các hoá chất (đặc biệt là các hoá chất kinh doanh) nhằm tăng sản lượng tiêu thụ, duy trì khách hàng và mở rộng thị trường;


6. Ký
kết và thực hiện tốt các hợp đồng cung cấp hoá chất cho các nhà thầu
dầu khí (Truong Son JOC, Cuu Long JOC, Hoan Vu JOC, Cuu Long JOC...).


7. Triển
khai các dự án đầu tư và liên doanh, liên kết với các địa phương trong
nước (TQ, YB, CB, PT, TN, LĐ, BT, NA); đầu tư tại Lào ...;


8. Xây dựng lộ trình và tiến độ đầu tư cụ thể cho các dự án đầu tư.











Ban lãnh đạo công ty cũng nhấn mạnh cần ưu tiên đẩy nhanh tiến độ một số công việc:





1. Thực hiện chuyển đổi mô hình hoạt động Công ty thành Tổng Công ty và chuyển đổi các Chi nhánh thành các công ty con.


2. Tích cực tháo gỡ khó khăn để hoàn tất thủ tục niêm yết cổ phiếu


3. Tập trung trọng điểm vào một số dự án đầu tư .