Tôi thì không đủ trình để tranh luận và ko có ý định tranh luận với các bác. Nhưng rõ ràng là doanh nghiệp vốn 120 tỷ, lợi nhuận hợp nhất ước 120 tỷ trong năm 2007, kế hoạch kinh doanh rõ ràng, lợi nhuận được chia từ các LD cực khủng ( chia lãi từ M-I là 5.2 tr USD (2005), 2.5 tr USD (2006) và ước 4 tr USD (2007)), cty con CNG có tổng mức đầu tư 5.2 tr USD, IRR = 40%, tỷ lệ hoàn vốn trong 3 năm, tức là mỗi năm tới mang lại LN gần 2 tr USD; doanh thu 2007 là 215 tỷ mà lãi 120 tỷ, dự kiến doanh thu 2010 là 1.000 tỷ ... DN CPH luôn có sức bật rất lớn sau cổ phần hoá, và giải quyết các vấn để của trước CPH, đơn giản là vì có lợi ích của những người điều hành doanh nghiệp. Với lợi nhuận như thế thì việc thưởng cổ phiếu tăng vốn là khá chắc chắn rồi. Tôi thấy cũng đúng thôi, mỗi ngành đều có một đặc thù, trong ngành tài chính có SSI 10 tháng đã có lợi nhuận (805 tỷ) lớn hơn vốn điều lệ, ngành khai khoáng có BMC lợi nhuận 10 tháng cũng loanh quanh như vốn điều lệ (có điều BMC có lượng cổ phiếu lưu hành ít nên giá mới 5xx), khai thác khoáng sản dầu khí là lĩnh vực cũng siêu lợi nhuận, hoá phẩm phụ trợ cho ngành luôn có tỷ lệ lãi cao tức là nguyên liệu có giá một đồng thì có thể bán gấp nhiều lần giá một đồng đấy (nhưng không phải ai cũng làm được và đựoc làm vì PVC chiếm 95% thị phần rồi). Quyết định đầu tư là của mỗi cá nhân, vì nó ảnh hưởng đến túi tiền các bác. Không có cty nào là thần tượng chỉ có cty mang lại lợi ích lớn cho các cổ đông thì được tôn vinh. Nhưng quyết định sáng suốt thì có nhiều xèng. Có điều bác nào bán trước một phiên thì mất 10% thôi, phiên vừa rồi 30 phút cuối phiên làm gì có hàng cung đâu mặc dù giá đã CE từ đầu. Cả sàn đỏ rực, chỉ mình PVC là trần, trong đó lượng dư mua lên đến 170 nghìn (chỉ tính trên bảng điện tử). Không chỉ NBs mà cả BBs cũng muốn có em nó trong danh mục đầu tư. Nói ít hiểu nhiều. PVC mà mục tiêu ... muốn đưa như là một BMC trong ngành dầu khí.