TNG-Đầu tư và Thương mại TNG: Sức sống mới

[O.Neil]

Toàn thị trường hoảng loạn. Sẽ ko ai để ý TNG. Nhưng chỉ cần bão gió tan, ai có TNG lúc này sẽ lãi tối thiểu 30%.

[tope]

THÔNG BÁO










Thông báo chốt danh sách cổ đông để trả cổ tức năm 2007, tổ chức họp đại hội đồng cổ đông thường niên











http://www.tng.vn/NewsDetail.aspx?ne...amp;lang=vi-VN

[ufotech]

KL bán ra hôm nay cũng không còn là mấy ---> KL khớpcũng chẳng được bao nhiêu ... !


Ai muốn bán cũng đã bán tống bán tháo hết cả rồi ... TTCK VN là vậy đó [8-|] Than ôi, hỡi các nhà đầu cơ ... !

[caothuchuoi1]

bulltrap?



[h3]Market Summary[/h3]




[table]


Dow |
12,040.39 |
-214.60 |
-1.75%
[/table]


[table]


Nasdaq |
2,220.50 |
-52.31 |
-2.30%
[/table]



[table]


S&P 500 |
1,304.34 |
-29.36 |
-2.20%
[/table][quote user="ufotech"]


KL bán ra hôm nay cũng không còn là mấy ---> KL khớpcũng chẳng được bao nhiêu ... !


Ai muốn bán cũng đã bán tống bán tháo hết cả rồi ... TTCK VN là vậy đó Than ôi, hỡi các nhà đầu cơ ... ![/quote]

[ufotech]

" Chim sợ cành cây cong ", đúng ra NN phải tiên liệu những đều này sớm hơn. Bây giờ lại phải đổ ra nhiều hơn để lấy lại niềm tin NĐT !


Ít hay nhiều thì chưa biết, có điều chắc chắn là NN phải vực dậy TTCK thôi, không thì toàn bộ mấy bác BBs văng xuống biển hết [8-|]

[ufotech]

[table]



Chứng khoán Mỹ - Âu - Á tính tới 16h ngày 6/3


|
|

[/table]


-Tính tới thời điểm 16h ngày 6/3, chỉ số chứng khoán tại các thị trường Mỹ và thị trường Châu Á đã tăng trở lại so với phiên giao dịch trước đó.

Các chỉ số chứng khoán tại Châu Âu đang có xu hướng giảm.Cụ thể:Tại Mỹ (tính theo chỉ số khi kết thúc phiên giao dịch gần nhất theo giờ địa phương) chỉ số Standard & Poor’s 500 tăng 6,95 điểm (tương đương tăng 0,52%), lên mức 1.333,70 điểm. Chỉ số công nghiệp Dow Jones tăng 41,19 điểm (tương đương tăng 0,34%) lên mức 12.254,99 điểm. Chỉ số Nasdaq dành cho các công ty công nghệ cao tăng 12,53 điểm (tương đương tăng 0,55%) lên mức 2.272,81 điểm.

Tại châu Á, chỉ số Hang Seng tăng 228,39 điểm (tương đương tăng 0,99%) lên mức 23.324,73 điểm. Chỉ số Straits Times tăng 10,00 điểm (tương đương tăng 0,34%) lên mức 2.920,77 điểm. Chỉ số Nikkei 225 tăng 243,36 điểm (tương đương tăng 1,88%) lên mức 13.215,42 điểm.Tại châu Âu, chỉ số DAX giảm 47,08 điểm (tương đương giảm 0,70%) xuống mức 6.636,63 điểm. Chỉ số FTSE 100 giảm 28,20 điểm (tương đương giảm 0,48%) xuống mức 5.825,30 điểm. Chỉ số CAC 40 giảm 45,94 điểm (tương đương giảm 0,97%) xuống 4.710,48 điểm...

[tope]

[table]



Nhà đầu tư giải tỏa ức chế


|
|

[/table]





Ngày 6.3, mọi con mắt của nhà đầu tư đều hướng vào danh sách cổ phiếu dự kiến mua của Tổng công ty đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước (SCIC). Trong phiên giao dịch ngày 6.3, mặc dù danh sách của SCIC chưa được công bố, các loại cổ phiếu có tính thanh khoản cao, cổ phiếu của công ty có sở hữu của SCIC, của các công ty lớn có uy tín... được các nhà đầu tư mua ào ạt. Nhiều loại cổ phiếu khác cũng đồng loạt được các nhà đầu tư mua với các lệnh ATO. Ông Lâm Đạo Thảo, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty chứng khoán (CTCK) Phương Đông nói: "Các nhà đầu tư đã bắt đầu bình tĩnh trở lại bởi các biện pháp hỗ trợ của Chính phủ đã rõ ràng và tạo tâm lý an tâm cho nhà đầu tư".Ông Trịnh Kim Quang, thành viên Hội đồng quản trị của CTCK ACB thì nhận xét: "Khá nhiều nhà đầu tư thấy mặt bằng giá hiện tại đã ở mức rất hấp dẫn và rất muốn mua rồi nhưng do tâm lý trên thị trường còn yếu, giá xuống liên tục nên họ vẫn chờ đợi. Khi thấy Chính phủ có hành động rõ ràng để hỗ trợ thị trường thì họ mua vào. Hành động này của Chính phủ cũng giải tỏa ức chế cho nhiều nhà đầu tư khác đang trong tâm trạng chán nản và họ cũng là những người mua trở lại mà không bán nữa. Thị trường lên là điều có thể nhìn thấy".Trong khi nhiều nhà đầu tư tiếp tục săn tìm danh sách cổ phiếu sẽ mua của SCIC, các chuyên gia chứng khoán lại có cách nhìn khác. Theo đánh giá của các chuyên gia chứng khoán, động thái của Chính phủ khi đưa ra quyết định cho phép SCIC mua cổ phiếu chỉ để khẳng định một điều: Chính phủ sẽ làm mọi cách để thị trường chứng khoán không đổ vỡ.
Bên cạnh đó, trong khi một số nhà đầu tư đang dò hỏi về việc SCIC có bỏ ra số tiền đủ lớn để can thiệp thị trường hay không thì các chuyên gia về chứng khoán lại không quá coi trọng về số tiền. Một quan chức cấp cao của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cho biết, với quy mô giao dịch trên thị trường hiện nay thì thấp nhất (tổng cả 2 sàn) cũng phải trên 500 tỉ đồng và cao thì trên 2.000 tỉ đồng, SCIC hay bất kỳ một định chế tài chính riêng lẻ nào cũng không đủ tiềm lực tài chính để can thiệp, vực dậy một thị trường mà ai cũng lăm le "xả hàng". "Vấn đề ở đây là tâm lý của các nhà đầu tư chứ không phải là số tiền hay danh sách của SCIC. Vị này nhận xét. Cũng theo ông: "Thông điệp từ phía Chính phủ rất rõ ràng: thị trường chắc chắn sẽ được hỗ trợ. Với việc các công ty niêm yết vẫn có kết quả và triển vọng kinh doanh tốt, Chính phủ cam kết sẽ ổn định tình hình kinh tế vĩ mô để kinh tế Việt Nam phát triển bền vững, thị trường chứng khoán chắc chắn sẽ có những tín hiệu tích cực".

[tuanvcu]

[quote user="Rusa"]

[/quote]



Thông tin mới nhất về SABECO, chia sẻ cùng các bác đây:



**************



VAFI đã đệ đơn lên UBCK kiến nghị với nội dung như sau:



- Hoãn hạn chót nộp tiền SABECO vào 10/3 đến một thời điểm thích
hợp.



Thấy kiến nghị này là hợp lý trong bối cảnh thị trường hiện nay
nên UBCK và bản thân SABECO cũng chấp nhận đề nghị này ở mức : - nếu tỷ lệ nộp
tiền dưới 50% thì đề nghị này được chấp thuận , còn tỷ lệ nộp tiền là trên 50%
thì đề nghị này không được chấp thuận.



Bởi vậy bà con hãy cùng VAFI không nên nộp tiền trước ngày 10/3
vì quyền lợi của chính mình và góp phần giúp thị trường chung Up lên.



Khuyến cáo khuyến cáo

[Mongtoi]

Trà Thái- Gái Tuyên xinh thế mà các bác chê bán ra xuýt về 1X [:P][quote user="tope"]

THÔNG BÁO








Thông báo chốt danh sách cổ đông để trả cổ tức năm 2007, tổ chức họp đại hội đồng cổ đông thường niên











[url="http://www.tng.vn/NewsDetail.aspx?newsID=135&lang=vi-VN">

[ufotech]

Thông tin tham khảo thêm, để dành khi mọi người đã bình tâm trở lại !





Đánh giá các doanh nghiệp dệt may niêm yết trên sàn




© SAGA - Saga.vn, 04/01/2008 - Đánh giá doanh nghiệp dệt may trên sàn


1. Tình hình ngành

Thực tế doanh nghiệp dệt may không thu hút quan tâm của nhiều nhà đầu tư do tỷ suất sinh lợi không cao, ngành ngề không thời thuợng và nhất là án treo về chương trình giám sát dệt may của Mỹ đối với hàng xuất khẩu từ VN .Tuy nhiên dù Năm 2007 là 1 năm có nhiều khó khăn, thử thách và thành công với ngành dệt may Việt nam, lần đầu tiên mặt hàng dệt may xuất khẩu đã vượt qua dầu thô trở thành mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất trong các mặt hàng xuất khẩu chủ lực.Thông tin mới nhất về ngành may cho thấy tín hiệu khả quan cho năm 2008:
Tính đến hết tháng 10/2007, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may đạt 6,38 tỷ USD, tăng 30% so với cùng kỳ năm 2006. Dự kiến, năm 2007 đạt khoảng 7,8 tỷ USD, tăng 31% so với năm 2006; trong đó thị trường Hoa Kỳ chiếm vị trí chủ đạo, đạt 4,4 - 4,5 tỷ USD, chiếm 56% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may, tăng 32%; tiếp theo là EU, đạt khoảng 1,45 - 1,5 tỷ USD, chiếm 18%, tăng khoảng 20%; thị trường Nhật Bản đạt khoảng 700 triệu USD, chiếm 9%, tăng khoảng 12%.
Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may sang Nga 10 tháng đầu năm 2007 đạt 59 triệu USD, tăng 22% so với cùng kỳ năm ngoái. Nga hiện là thị trường lớn thứ 7 xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam.
Xuất khẩu quần Short tăng rất mạnh cả về lượng và trị giá trong tháng 10/2007, đạt 44,5 triệu USD, trị giá 15,7 triệu USD, tăng 232% về lượng và 239% về trị giá so với tháng trước.
Kim ngạch xuất khẩu quần áo thể thao sang EU 10 tháng năm 2007 đạt 44,5 triệu USD, chiếm hơn 53% tổng kim ngạch xuất khẩu, tăng 30% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là mặt hàng tiêu thụ khá mạnh tại EU trong vài năm trở lại đây.
Lượng nhập khẩu sợi của Việt Nam từ Đài Loan trong 10 tháng năm 2007 đạt lớn nhất, hơn 160 ngàn tấn, tăng 10% và chiếm tới 46% tổng lượng nhập khẩu sợi của Việt Nam. Nhập khẩu sợi của Việt Nam từ Thái Lan 10 tháng năm 2007 đạt 55 ngàn tấn, tăng 87% so với cùng kỳ năm ngoái.
Kim ngạch nhập khẩu chỉ của Việt Nam từ Hàn Quốc đạt 14,9 triệu USD, tăng hơn 32% so với cùng kỳ năm ngoái, chiếm 37% tổng kim ngạch nhập khẩu chỉ của Việt Nam. Hàn Quốc là thị trường cung cấp chỉ lớn nhất cho Việt Nam 10 tháng đầu năm nay.
Khó khăn và rủi ro:
Khó khăn về thị truờng: thị truờng xuất khẩu chủ yếu là Hoa Kỳ Hiện nay, xuất khẩu dệt may của VN vào Hoa Kỳ mới chiếm khoảng 3,26% tổng hàng nhập khẩu của Hoa Kỳ và đứng thứ tư sau Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia. Hàng dệt may VN xuất khẩu sang Hoa Kỳ bị nước này đối xử thiếu công bằng so với các nước khác là thành viên WTO như áp dụng cơ chế hạn ngạch đến đầu năm 2007 và sau đó thay thế bằng Chương trình giám sát hàng nhập khẩu từ VN đã làm ảnh hưởng đáng kể tới tốc độ tăng trưởng xuất khẩu vào thị trường này.
Đa số doanh nghiệp dệt may sử dụng máy móc lạc hậu , cạnh tranh chủ yếu dựa vào lao động và nhân công giá rẻ , nguồn lao động tay ngề kém và không ổn định.
Chưa chủ động nguồn nguyên liệu mà phần lớn là nhập khẩu , do đó kế hoạch và giá thành phụ thuộc mức đầu vào rất lớn.
Các giải pháp chung:



Theo dự kiến của Bộ Công Thương, năm 2008, ngành dệt may sẽ xuất khẩu đạt khoảng 9,5 tỷ USD, tăng 21,8% so với ước thực hiện, trong đó dự kiến các thị trường chính như: Hoa Kỳ ước đạt 5,3 - 5,5 tỷ USD, thị trường EU đạt khoảng 1,6 - 1,8 tỷ USD và thị trường Nhật đạt khoảng 100 triệu USD. Bộ đề ra các giải pháp như sau để đạt mục tiêu đề ra.
Đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư chuyển tiếp. Hiện nay, 70 - 80% nguyên phụ liệu dệt may là nhập khẩu từ Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kông... Đây chính là trở ngại lớn cho sự phát triển của ngành. Việc cấp bách trong thời gian tới là phải tập trung xây dựng các trung tâm nguyên phụ liệu cho ngành dệt may, trước mắt là ở Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.
Đào tạo lao động
Để giải quyết vấn đề lao động, theo ông Lê Quốc Ân- Chủ tịch Hiệp hội Dệt may VN, thời gian tới, phải giải quyết vấn đề tiền lương của ngành dệt may một cách chủ động, không thấp quá để tương xứng với các ngành khác, nhưng không cao quá để bị mất sức cạnh tranh.
Đổi mớicơ cấu sản phẩm : tập trung vào sản phẩm có hàm lượng giá trị gia tăng cao, mở rộng thị trường xuất khẩu, tránh tập trung quá lớn vào một vài thị trường chính như hiện nay.
Chú trọng vào 3 thị trường trọng điểm :

Năm 2008 và những năm tiếp theo, các nước xuất khẩu hàng dệt may châu Á lớn như Trung Quốc đang đi vào chiến lược nâng cao đẳng cấp, chất lượng, lại được bãi bỏ hạn ngạch xuất khẩu vào đầu năm 2008 ở thị trường EU và đầu năm 2009 ở thị trường Hoa Kỳ; các nước châu Á khác như Ấn Độ, Pakistan, Bangladesh, Srilanka, Campuchia.. cũng đang tăng tốc xuất khẩu. Đây sẽ là cuộc cạnh tranh lớn cho hàng xuất khẩu Việt Nam. Tại 3 thị trường xuất khẩu trọng điểm hàng dệt may VN là: Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản đều đang có nhiều trở ngại.
Với thị trường Hoa Kỳ, năm 2008 sẽ là năm căng thẳng nhất do Chương trình giám sát của Hoa Kỳ vẫn được duy trì và khả năng sẽ kéo đến hết năm. Hiệp hội Dệt may Việt Nam khuyến cáo, các doanh nghiệp cần hợp tác chặt chẽ với các nhà nhập khẩu lớn của Hoa Kỳ, thực hiện các đơn hàng có chất lượng và giá cao, tránh những đơn hàng đơn giản, giá trị thấp làm ảnh hưởng đến mức giá bình quân của cả nước, là cơ sở để phía Hoa Kỳ tự khởi kiện chống bán phá giá.
Với thị trường EU, hàng dệt may VN và các nước khác sẽ phải cạnh tranh gay gắt với hàng Trung Quốc do EU đã bãi bỏ hạn ngạch với nước này; hơn nữa Trung Quốc có năng lực cạnh tranh lớn, chủ động được nguồn nguyên liệu và có khả năng đáp ứng nhiều loại phẩm cấp hàng hóa.
Ở thị trường Nhật Bản, trong năm 2008, hàng dệt may VN phải cạnh tranh gay gắt với các nước trong khu vực do thuế suất của ta vào thị trường này vẫn phải chịu 10%, trong khi 6 nước ASEAN khác (Singapore, Malaysia, Philippin, Indonesia, Brunei và Thái Lan) đã được hạ xuống 0% do đáp ứng được tiêu chí xuất xứ "hai công đoạn". Hàng dệt may VNmuốn được hưởng mức thuế ưu đãi 0% thì phải đảm bảo yêu cầu xuất xứ “hai công đoạn” rất ngặt nghèo là phải sản xuất từ nguyên liệu của VN, của Nhật hoặc từ các nước ASEAN. Trong thời gian tới, VN chưa được hưởng ưu đãi này vì nguồn nguyên liệu của VN trên 80% là nhập khẩu ngoài Nhật và ASEAN.
Tóm lại, ngành đệt may đang đúng truớc thử thách và cơ hội lớn trong năm 2008 , nếu các doanh nghiệp Việt Nam có chiến luợc đào tạo lao động tốt, quản lý chất luợng sản phảm tốt và chủ động nguyên liệu đầu vào với lợi thế về nhân công sẽ đạt đuợc thành công khả quan trong năm 2008 và nhất là liên kết tốt trong việc xuất khẩu và quảng bá thị truờng tạo sức mạnh chung để tạo ra miếng bánh to hơn cho tất cả bên chơi .
2. Phân tích doanh nghiệp dệt may trên sàn



Hiện nay có 2 doanh nghiệp dệt may trên HCM : TCM , GMC và 3 trên sàn Hanoi TNG, KMF, NPS .Trong đó đáng chú ý là 3 doanh nghiệp mới lên sàn năm nay TNG, TCM, KMF tạo nên một sự chú ý của NDT với ngành đệt may . Bài viết này so sánh 1 số chỉ tiêu tài chính và triển vọng của các doanh nghiệp để có 1 lựa chọn đầu tư hợp lý. Riêng với CP mới lên sàn KFM chưa có số liệu nên không so sánh ớ đây.

Bài viết này đánh giá các doanh nghiệp theo thang điểm từ 1 (rất tệ), 2 (tệ), 3 (trung bình), 4 (tốt), 5 (rất tốt) cho các tiêu chí chung mà không đi vào quá chi tiết từng doanh nghiệp cụ thể với hy vọng cung cấp cho đọc giả 1 cái nhìn tổng quan về tình hình doanh nghiệp

LĨNH VỰC KINH DOANH



[table]


GMC:3 |



Sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các sản phầm may mặc
đầu tư bất động sản(Góp vốn đầu tư xây dựng và khai thác Trung tâm Giải trí Thương mại và Văn phòng cho thuê tại 107 – 107bis Trần Hưng Đạo, Quận 5, Tp HCM thông qua Công ty TNHH Đại thế Giới; Góp vốn đầu tư kinh doanh Cụm Công .


Dịch vụ quản lý doanh nghiệp: quản lý, hỗ trợ sản xuất, quản lý lao động và quản lý tài chánh cho các công ty nước ngoài đang đầu tư sản xuất tại Tp. HCM.
+ Dịch vụ khai thuế Hải Quan và giao nhận xuất nhập khẩu.
+ Đầu tư tài chính


TCM:4 |
- Mua bán các loại bông, xơ, sợi, vải, hàng may mặc giày dép, máy móc thiết bị, nguyên phụ liệu, vật tư, hoá chất, thuốc nhuộm, bao bì ngành dệt may.
- Mua bán thiết bị lạnh, điều hoà không khí, máy thu thanh thu hình, vật liệu xây dựng, phương tiện vận tải, dịch vụ lắp đặt, sửa chữa máy móc thiết bị.
- Kinh doanh vận tải, hàng hoá đường bộ, địa ốc - máy móc thiết bị.
- Cho thuê văn phòng, nhà xưởng, kho bãi, máy móc thiết bị.
- Môi giới thương mại, đại lý mua bán ký gửi hàng hoá, đầu tư xây dựng, lập tổng tổng dự toán các chương trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng khu công nghiệp, khu du lịch.


NPS:2 |
- Sản xuất, mua bán hàng may mặc
- Mua bán nguyên phụ liệu, máy móc thiết bị, linh kiện, phụ tùng trong các ngành như dệt may, công nghiệp, điện tử, công nghệ thông tin và hàng kim khí điện máy;
- Giặt, tẩy, thêu sản phẩm và in trên bao bì.
- Kinh doanh nhà ở, môi giới bất động sản, cho thuê kho bãi.
- Kinh doanh vận tải hàng hoá
- Kinh doanh dịch vụ nhà hàng, khách sạn, dịch vụ du lịch lữ hành nội địa, quốc tế.


TNG:4 |
- Sản xuất và mua bán hàng may mặc
- Sản xuất bao bì giấy, nhựa làm túi nilon, áo mưa nilon và nguyên, phụ liệu hàng may mặc
- Đào tạo nghề may công nghiệp
- Mua bán máy móc thiết bị công nghiệp, thiết bị phòng cháy chữa cháy
- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp
- Vận tải hàng hoá đường bộ, vận tải hàng hoá bằng xe taxi
- Cho thuê nhà phục vụ mục đích kinh doanh.
- Đầu tư xây dưng cơ sở kỹ thuật hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị và khu dân cư.
[/table]
Đa số các doanh nghiệp dệt may đều hoạt động phụ thêm trong các ngành khác mà chủ yếu là BDS và Đầu tư tài chính ( DTTC) . Các hoặt động phụ thêm có thể là 1 đòn bẩy tăng lợi nhuận , giảm thiều rủi ro ngành cho các doanh nghiệp nhưng cũng là 1 điểm yếu làm phân tán năng lực quản trị.Cho nên tiêu chí đánh giá về mặt này chủ yếu là dựa vào (1) quy mô, kinh nghiệm và chiến luợc trở thành tập đoàn đa ngành của từng công ty có khả thi ( 2) hệ số sử dụng tài sản hiệu quả (3) quỹ đất và các dự án BDS đang triển khai
Vị thế và thươnghiệu



[table]


GMC |
Kênh phân phối là thị trường trung cao cấp và đã được uỷ quyền sản xuất sản phẩm có thương hiệu tiêu biểu là: Nike, Nautica, Haggar, JC Penny, Quechua, Champion, Elleses, Northface, Otto, Bon – prix, Tribord v.v… để xuất khẩu sang các nước Nhật, Mỹ, Châu Âu.
ISO:9001 – 2000 và Hiệp hội dệt may Việt nam kết hợp Thời báo kinh tế Sài Gòn bình chọn là doanh nghiệp tiêu biểu năm 2006.
Khách hàng NIKE hai năm liên tục tặng cúp “NIKE QUẢN LÝ TOÀN DIỆN” 2004 – 2005, riêng quý 3/2006 khách hàng NIKE đánh giá chất lượng nhà máy tuyệt đối 100% khi giao hàng.



TCM:4 |



TOPTEN Doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam 2007
11 năm liên tục đạt Hàng Việt Nam chất lượng cao
TOPTEN Thương hiệu Việt
Xếp hạng 93 trong TOP 200 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam
01 trong 50 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam
Doanh nghiệp Việt Nam uy tín chất lượng; Doanh nghiệp/Thương hiệu công nghiệp hàng đầu Việt Nam; Sản phẩm Việt uy tín, chất lượng; Thương hiệu Việt được yêu thích, Business Excellence Awards; JC Penney – Tập đoàn bán lẻ hàng đầu nước Mỹ công nhận Thành Công là: Nhà cung cấp hàng đầu của JC Penney trên toàn Thế Giới.
Các thương hiệu & sản phẩm:
TCM- Thời trang dành cho người năng động & bản lĩnh.
GENX - Thời trang cao cấp, phong cách thể thao
NAM&MAN - Thời trang dành riêng cho phái mạnh F.O.C - Thời trang Mẹ & Bé


NPS:1 |
Trực thuộc Công ty May Nhà Bè , ch ưa có thuơng hiệu mạnh và chiến luợc xây dựng thuơng hiệu rõ ràng.


TNG:4 |
Lĩnh vực hoạt động chính của TNG là sản xuất và xuất khẩu sản phẩm may mặc cho thị truờng Mỹ, Mexico, Canada và Đức, trong đó các sản phẩm chủ yếu là hàng áo Jackets (gồm: Jacket chất liệu Micro, Jacket áo choàng dài, Jacket có bông, hàng jile, áo choàng, hàng trượt tuyết, …..) và hàng quần (gồm quần tây, quần soóc Cargo pants, quần lửng ngắn Cargo shorts, quần trượt tuyết, váy các loại, …).Công ty có doanh số lớn trong ngành xuất khẩu so với công ty miền bắc khác và sản phẩm đuợc thị truờng nuớc ngoài ưa chuộng.
Hệ thống quản lý chất lượng : ISO-9001
Chính sách xã hội : SA 8000
Quan hệ cổ đông : Tốt
thị trường : USA: 65%
Mexico: 13%
Canada: 7%
EU: 10%
Others: 5%
Khách hàng chính
The Children’s Place
Columbia Sportswear
The Capital Garment
Mast Industry Co., Ltd
Comtextile
Centrotex & Martex
Pan-pacific
Chico
Steve & Barry
"Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt- May Việt Nam"


"Doanh nghiệp có hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt" năm 2007
[/table]
Trong 4 công ty, TCM vẫn là tên tuổi đuợc khẳng định trên thị truờng và có chiến luợc phát triển tốt với các thuơng thời trang cho các phân khúc thị truờng khác nhau. Công ty cũng rất chú trọng nâng cao vị thế thuơng hiệu qua nhiều họat động quảng cáo và xã hội, hơn nửa, có sẵn trong tay mạng luới đại lý, phân phối mạnh ở miền Nam. GMC và TNG là 2 công ty có quy mô lớn và có thị phần đáng kể trong ngành , đang từng buớc xây dựng thuơng hiệu riêng của mình, riêng NPS vị thế vẫn còn phụ thuộc vào công ty mẹ và chưa có thuơng hiệu cũ thể .
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ĐẦU TƯ



[table]


GMC:3 |



-Nâng cao năng lực cạnh tranh trên thường trường quốc tế với mức tăng trưởng sản xuất bình quân 12%/năm .
-Vận dụng chính sách tái cơ cấu kinh tế của Tp HCM để xây dựng chương trình chuyển đổi mục đích sử dụng các cơ sở sản xuất của công ty trong khu vực nội thành nhằm nâng cao giá trị sử dụng đất và tăng tích luỹ đầu tư.
-Chuyển đổi phương thức kinh doanh phù hợp tập quán các công ty xuyên quốc gia là “Mua nguyên liệu – bán thành phẩm”. Phương thức FOB giúp Công ty tự chủ hơn trong hoạt động kinh doanh, đem lại tỷ suất lợi nhuận cao gấp 4 lần so với gia công. Sản xuất theo phương thức FOB hiện nay chiếm 30% năng lực sản xuất của công ty nhưng đạt hơn 60% doanh thu, 80% lợi nhuận. Năm 2003, doanh thu FOB chỉ đạt 5 tỷ đồng thì đến thời điểm hiện nay đã đạt khoảng 120 tỷ đồng.


GMC chú trọng đổi mới phuơng thức kinh doanh và quản lý chất luợng sản phẩm. Các khoản đầu tư tài chính tập trung vào ngành may mặc giúp công ty mở rộng thị phần và cũng cố thế mạnh trong ngành của mình.Với việc phát hành them tăng vốn xây dựng nhà máy Tân Mỹ sẽ giúp GMC đạt vị thế mới trong tuơng lai.


TCM:4 |



Ngoài việc trở thành nhà sản xuất sản phẩm dệt may hàng đầu khu vực, Thành Công sẽ xây dựng và phát triển công ty trở thành tập đoàn Thành Công trong hoạt động đa ngành. Trong các năm qua, TCM đã vững vàng trong ngành truyền thống may mặc và từng buớc chắc chắn phát triển các dự án BDS và tài chính .Hiện công ty đã có những dự án cụ thể như dự án TOWER 1, với tiềm lực hiện nay, công ty có khả năng phát triển thành tập đòan đa ngành là khả thi.


NPS:1 |



Đẩy mạnh sản xuất các sản phẩm cung cấp cho các khách hàng bên ngoài theo hình thức ký kết hợp đồng hàng trực tiếp, đồng thời giảm tỷ lệ hàng gia công cho công ty mẹ
Thay thế máy móc, thiết bị chuyên dùng: hiện nay công ty đang có những dây chuyền và thiết bị chuyên dùng thuộc thế hệ mới của các hãng sản xuất hàng đầu, đảm bảo sản xuất với số lượng lớn những sản phẩm đạt chất lượng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng
Cố gắng khắc phục một phần tình hình thiếu hụt lực lượng nhân công có tay nghề bằng việc đảm bảo ổn định sản xuất của công ty với các hợp đồng gia công sản phẩm. Bên cạnh đó công ty cũng có chế độ lương thưởng và các chế độ đãi ngộ phù hợp nhằm tạo động lực phấn đấu cho người lao động Chiến luợc của công ty cho thấy vẫn chưa có sự tự chủ và còn phụ thuộc công ty mẹ . Đồng thời , chưa thấy 1 sự thay đổi đáng kể trong năm tới.


TNG:3 |



đầu tư kinh doanh thêm các mặt hàng mới, trước hết là các mặt hàng phục vụ trực tiếp cho hàng may mặc là giặt, bao bì, in, thêu,…Thị trường xuất khẩu vẫn là chính, tăng dần tỷ lệ nội địa lên 10 –15% năm 2011, cân bằng giữa các thị trường, tránh phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Mỹ Là 1 doanh nghiệp ở 1 tỉnh không phải trọng điểm kinh tế, tuy nhiên TNG đã tỏ ra là 1 doanh nghiệp mạnh trong ngành may mặc và có các chiến luợc nâng cao chất luợng sản phảm và trách nhiệm xã hội , đồng thời tận dụng quỷ đất để mở rộng kinh doanh BDS 1 cách thận trọng là chiến luợc tốt cho TNG
[/table]


Dự án Bất động sản Đầu tư Tài Chính
[table]


GMC3 |



Bất động sản


Dự án Công Ty TNHH 1 Thành Viên May Tân Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
Dự án 55E Minh Phụng, phường 5 quận 6
Dự án 332 Lũy Bán Bích, phường Hòa Thạnh, quận Tân Phú
Dự án 213 Hồng Bàng, phường 11, quận 5
Dự án 107 Trần Hưng Đạo, phường 6, Quận 5
Dự án 236/7 Nguyễn Văn Lượng, phường 17, quận Gò Vấp
Đầu tư Tài Chính
Đầu tư IPO vào Công ty Cổ phần SXTM XNK Quận 8: chiếm 17,5% vốn điều lệ Công ty Quận 8 vào Tháng 06 năm 2006 trị giá 1.661.880.000đ
Đầu tư OTC vào 2 Công ty cổ phần vào giữa năm 2007:
* Công ty cổ phần Sagoda: 1.919.150.000đ
* Công ty cổ phần Salico: 445.400.000đ
Đầu tư vào Công ty cổ phần Phú Mỹ (kinh doanh cơ sở hạ tầng cụm Công nghiệp) : chiếm 32.5% vốn điều lệ của Công ty Phú Mỹ vào năm 2005. Tổng cộng vốn đầu tư vào các Công ty nêu trên là: 8.367.430.000đ, chiếm tỷ lệ 36.7% vốn điều lệ Công ty (vốn điều lệ ban đầu là: 22.75 tỷ) và 17.95% vốn điều lệ mới (46.6 tỷ)


TCM:5 |



Dự án KCN Sài Gòn - Long An 250ha
Dự án khu đất chuyên dùng tại Đức Hòa 7ha
Dự án Kho ngoại quan tại cảng Phú Mỹ (17ha)
Dự án Khu Du lịch, resort với diện tích 10 ha tại Phan Thiết
Nhà máy chuyên sản xuất sợi OE Cotton cao cấp phục vụ cho xuất khẩu với công suất giai đoạn I là 3.500 tấn/năm; giai đoạn II cũng đang ñöôïc khẩn trương thực hiện với công suất tổng cộng 4.500 tấn/năm sẽ hoàn thành vào cuối năm 2007 Các dự án Trung tâm kinh doanh và căn hộ cao tầng tại Tp.HCM - ThànhCôngTower dự kiến khởi công trong năm 2007 với tổng vốn đầu tư trên 400 tỷ đồng


NPS:1 |
N/A


TNG:4 |



chợ trung tâm thị xã Sông Công (tổng vốn đầu tư ước tính 50 tỷ đồng)
dự án tòa nhà 9 tầng đa năng (vừa làm văn phòng làm việc, văn phòng cho thuê và làm trung tâm thương mai) tại mặt tiền Chi nhánh may Việt Thái (tổng vốn đầu tư tạm tính 30 tỷ đồng) dự án toà nhà chung cư 9 tầng và 3 tầng (tổng vốn đầu tư tạm tính hơn 50 tỷ đồng), dự án trung tâm thương mại tại khu đất văn phòng công ty (tổng vốn đầu tư tạm tính là 100 tỷ đồng)
[/table]


Tiêu chí đánh giá khác:

[table]


|
GMC |
TCM |
NPS |
TNG |



Minh bạch thông tin |
3 |
4 |
1 |
4 |
TNG,GMC,TCM đều có trang web tổ chức khá hợp lý cập nhật thuờng xuyên , ngòai ra TCM còn có các hoặt động PR khá bài bản trên các báo


Quan hệ với cổ đông |
3 |
5 |
2 |
3 |



Trách nhiệm xã hội |
3 |
4 |
1 |
4 |
TCM và GMC có các hoặt động thể hiện trách nhiệm xã hội cao và chăm lo tuơng đối tốt cho cán bộ , CNV trong công ty, với doanh nghiệp dệt may, đây cũng là những hoặt động tạo nên lợi thế cạnh tranh lâu dài cho doanh nghiệp.
[/table]


So sánh các chỉ tiêu tài chính
Trong phần này, số liệu chủ yếu dựa vào báo cáo tài chính qua kiểm toán của các công ty cho năm 2007 và dữ liệu quá khứ trên các trang web của các công ty chứng khoán mà chủ yếu cùa SBS,VNDirect và VCBS. Tuy nhiên lưu ý 1 điều là có những số liệu công bố không đồng nhất với nhau và không đầy đủ, trong truờng hợp đó, tác giả đã chọn nguồn dữ liệu đuợc chấp nhận nhiều nhất hoặc điều chỉnh theo tính toán riêng, nguời đọc nên có kiểm tra và tự tính toán lại truớc khi quyết định đầu tư.
Tốc độ tăng truởng
GMC:
Đơn vị tính: triệu đồng


[table]




|



2005 |



2006 |



2007( 3Q) |



2008





VCSH |



34,020 |



39,728 |



112,083 |









Doanh thu thuần |



168,278 |



223,152 |



253,022 |









Lợi nhuận sau thuế |



8,389 |



9,717 |



12,459 |









Tỷ suất LNST/VCSH |



7.7% |



8% |



11.1% |




[/table]


TCM:
[table]




|



2005 |



2006 |



2007( 3Q) |



2008





VCSH |



161.046 |



160.000 |



292,355 |









Doanh thu thuần |



857.855 |



1.031.368 |



785,862 |









Lợi nhuận sau thuế |



3.471 |



25.357 |



73,008 |









Tỷ suất LNST/VCSH |



2.16% |



15.84% |



24.97% |




[/table]


NPS:
[table]




|



2005 |



2006 |



2007( 3Q) |



2008





VCSH |



15,663 |



19,825 |



20,837 |









Doanh thu thuần |



29,848 |



35,076 |



41,686 |









Lợi nhuận sau thuế |



2,874 |



3,419 |



2,891 |









Tỷ suất LNST/VCSH |



18.34% |



17.24% |



13.87% |




[/table]


TNG:
[table]




|



2005 |



2006 |



2007( 3Q) |



2008





VCSH |



15,177 |



20,737 |



72,109 |









Doanh thu thuần |



105,990 |



183,872 |



? |



548,000





Lợi nhuận sau thuế |



2,990 |



4,367 |



14,400 |



26,600





Tỷ suất LNST/VCSH |



19.7% |



21.05% |



19.96% |



30.7%
[/table]


Lưu ý: số liệu 1 số chỉ tiêu nhất là VCSH tôi lấy số liệu cuối năm , 1 số chỉ tiêu trong bản cáo bạch thuờng lấy số trung bình và cũng có 1 số trang web công bố kết quả khác nhau nên nguời đọc cần đối chiếu, so sánh lại .
** Con số ở cột 3 là dữ liệu mới nhất 3 quý đầu năm 2007.
Đánh giá:
[table]





GMC:3 |



Mức tăng truởng trung bình, hy vọng lợi nhuận tăng khi các khoản đầu tư trong năm 2008 sẽ đem lại lợi nhuận cao , nhất là khi nhà máy Tân Mỹ đi vào hoặt động.





TCM:5 |



Sau khi CPH, lọi nhuận TCM tăng vuợt bật năm 2006 và rất khả quan năm 2007, tỷ suất lợi nhuận cũng đuợc cải thiện đáng kể và đạt 24% như hiện nay(chỉ tính 3Q đầu năm ) là rất đáng khen , các dự án đầu tư của TCM rất có triển vọng.





NPS:1 |



Mặc dù doanh thu tăng nhưng lọi nhuận và tỷ suất sinh lọi vẫn rất thấp so với các doanh nghiệp khác.





TNG:4 |



Cả 3 chỉ tiêu tăng truởng doanh thu, lọi nhuận và tỷ suất lợi nhuận đều rất ấn tuợng.
[/table]


Chỉ tiêu lợi nhuận.
Các chỉ tiêu uớc tính dựa trên số liệu 3 quý đầu năm 2007.EPS uớc luợng dựa trên lợi nhuận sau thuế Q4 bằng trung bình 3 quý đầu năm.
[table]





|

GMC
|

TCM
|

NPS
|

TNG







Số CP đang lưu hành |

4,669,497
|

18,982,497
|

1,059,300
|

5,430,000







Tổng VCSH (triệu) |

112,083
|

292,355
|

20,837
|

72,109







Lợi nhuận sau thuế (triệu) 3Q |

12,459
|

73,008
|

2,891
|

14,400







EPS (dự kiến cho cả năm) |

3557
|

5128
|

3640
|

3535







BV |

24003
|

15401
|

19671
|

13279


[/table]
(*) Lưu ý: 1 số truờng hợp thay đổi số CP trong kỳ so sánh năm 2007 , do đó EPS tính theo bảng này có tính tuơng đối . Trên các tính toán chính thức hay sử dụng số CP lưu hành bình quân, tuy nhiên cách này cũng không phản ánh thực chất tỷ suất lợi nhuận 1 cách tuyệt đối chính xác.
Như vậy , với số liệu phiên đóng cửa ngày 21/12/2007, các chỉ tiêu về giá là :


[table]




|



GMC |



TCM |



NPS |



TNG





Giá ( 21/12/2007) |



56000 |



77000 |



72500 |



55800





P/E |



15.74 |



15.02 |



19.91 |



15.78





P/B |



2.33 |



5 |



3.69 |



4.20





Đánh giá |



3 (chấp nhận đuợc) |



4 (giá tốt) |



2 (cao) |



4 (giá tốt)
[/table]
Có thể thấy rằng, NDT đánh giá cao tiềm năng của TCM và TNG với mức giá vuợt trội so với BV, hơn nửa , với P/E điều chỉnh như dự kiến thì mức giá hiện nay là chấp nhận đuợc và còn thấp so với mức chung nếu như kể đến tốc độ phát triển vuợt bậc của 2 công ty này, mức giá GMC tuơng đối hợp lý, riêng với NPS theo cảm nhận riêng có vẻ hơi cao so với tiềm năng của công ty.



Kết luận:
Thông thuờng, lợi nhuận ngành đệt may truyền thống khó tăng đột biến, chịu áp lực cạnh tranh cao và phụ thuộc nhiều vào thị truờng thế giới.Tuy nhiên, với những gì đạt đuợc trong thời gian qua, nhà đầu tư có thể tin tuởng vào khả năng phát triển của ngành trong các năm tới. Ưu thế sẽ thuộc về doanh nghiệp nào chú trọng đầu tư nâng cao năng lực sản xuất và tạo dựng đuợc uy tín. Bên cạnh đó, đa số DN dệt may có kế họach trở thành tập đoàn đa ngành mà truớc mắt là đầu tư bất động sản, đây cũng là 1 giải pháp tốt nếu doanh nghiệp có đủ vốn và năng lực , bằng không, việc xa rời ngành nghề truyền thống có thể làm doanh nghiệp mất phuơng huớng. Do đó, doanh nghiệp nào chứng tỏ đuợc năng lực mình qua các dự án cụ thể mà vẫn tiếp tục phát triển thế mạnh trong ngành truyền thống sẽ đuợc NDT đánh giá cao. Theo tiêu chí đó , 2 doanh nghiệp đáng để đầu tư nhất trong ngành đệt may theo đánh giá của tác giả là TCM và TNG do có chiến luợc phát triển tốt, có kế hoặch xây dựng và phát triển thuơng hiệu khá chuyên nghiệp đồng thời có các dự án bất động sản đã và đang xây dựng tuơng đối khả thi. Hơn nữa , 2 doanh nghiệp này còn đuợc đánh giá cao ở mức độ minh bạch thông tin quan hệ cổ đông tốt và có trách nhiệm xã hội cao. Tất nhiên nhà đầu tư nên lựa chọn đầu tư ở mức giá hợp lý tùy tình hình thị truờng .



Theo http://www.saga.vn.

[ufotech]

Dệt may VN năm 2008: "Tự tin" với mục tiêu 9,5 tỷ USD

Thứ Sáu, 11/01/2008, 07:57
Theo vnMedia





Ông Lê Quốc Ân, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may VN. Ảnh: TT
Ngày 10/1, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã tổ chức Hội nghị báo cáo tổng kết năm 2007 và phương hướng nhiệm vụ năm 2008 tại Hà Nội. Nhân dịp này, chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Lê Quốc Ân, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VN) về khó khăn, thuận lợi của toàn ngành trong năm tới.


Ông có thể cho biết những mục tiêu lớn nhất mà ngành dệt may kỳ vọng đạt được trong năm nay?Năm 2008, chính phủ và Bộ công thương đã giao kế hoạch toàn ngành dệt may VN là 9,5 tỷ USD trong đó Tập đoàn dệt may VN đang xây dựng kế hoạch phấn đấu từ 1,7 tỷ đến 1,8 tỷ USD xuất khẩu, cố gắng đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, giảm bớt xuất khẩu sang thị trường Mỹ để giảm bớt rủi ro, mở rộng thị trường Nhật Bản cũng như các thị trường mới như Úc, Nam Phi, Nam Mỹ…Về các rào cản vào thị trường Mỹ, ông có thể nói đôi nét những chủ trương của chúng ta trong năm nay?Thực ra Mỹ đã bỏ quota cho ngành dệt may rồi nhưng hiện nay đang áp dụng việc giám sát việc bán phá giá. Cơ chế giám sát này đã áp dụng 6 tháng và chưa phát hiện một dấu hiệu nào cho thấy hàng dệt may VN bán phá giá, người ta sẽ có kết luận tiếp theo vào tháng 3/2008. Chúng tôi cũng đã tích cực hợp tác với phía Mỹ để họ có đánh giá tích cực và chính xác về ngành dệt may VN.Ông đánh giá thế nào về việc Trung Quốc được bỏ quota vào năm nay và Hiệp hội dệt may VN đã có kế hoạch gì cho việc này?Chắc chắn khi Trung Quốc được châu Âu bỏ quota vào năm nay và được Mỹ bỏ quota vào sang năm thì sức mạnh của họ sẽ tăng rất lớn, phát triển rất nhanh ở thị trường thế giới và thị phần của một số nước sẽ bị thu hẹp vì sự phát triển của Trung Quốc. VN chúng ta cố gắng sẽ không để bị thu hẹp thị phần vì sự phát triển của Trung Quốc nhưng thực sự đây là một thách thức lớn đối với dệt may VN.Chính phủ đã có đề án phát triển cây bông nhưng trên thực tế diện tích cây bông lại bị thu hẹp. Ông có thể lý giải vấn đề này?Giữa cái mà chúng ta mong muốn và thực tiễn nhiều khi khác nhau. Chúng ta mong muốn trồng nhiều bông hơn ở VN để chúng ta chủ động nguồn nguyên liệu bông. Nhưng trên thực tế ngành bông 2 năm gặp hạn hán nghiêm trọng làm người nông dân chán nản. Kế tiếp là việc giá cả của cây bắp tăng tới 250% trong vòng 2 năm vừa rồi cho nên tạo một sức hút lớn, người nông dân muốn trồng bắp hơn trồng bông. Để giải quyết vấn đề này, ngành dệt may đã trình chính phủ chiến lược sản xuất cây bông một cách cơ bản tức là không quá phụ thuộc vào người nông dân mà xin đất lập các nông trại để chủ động ổn định trồng bông.Cho đến nay, ngành dệt may đã có kế hoạch đối phó như thế nào với việc giá cả nguyên liệu được dự báo là sẽ tiếp tục tăng trong năm nay, thưa ông?Đây là một thách thức lớn. trong năm 2007, nguyên liệu đã tăng 30, 40% trong khi giá cả đầu ra không tăng thậm chí giảm do cạnh tranh lớn. Năm 2008, chúng tôi nghĩ rằng giá cả nguyên liệu sẽ tiếp tục tăng vì giá dầu hiện nay đã tăng quá 100 USD/ thùng. Vậy làm sao giải quyết bài toán này, khi chắc chắn giá đầu ra không tăng, giá đầu vào lại tăng. Có 2 giải pháp, 1 là tăng năng suất lao động, 2 là tăng giá trị gia tăng của sản phẩm, phải làm ra được những mặt hàng có tính năng khác biệt cao hơn, đáp ứng được nhiều nhu cầu của người tiêu dùng để chúng ta có cơ sở tăng giá bán phù hợp với giá trị sử dụng của nó.Ngoài việc thiếu nguyên liệu, một hạn chế khác của ngành dệt may là tính liên kết của các Doanh nghiệp (DN) trong ngành. Vậy Hiệp hội có vai trò như thế nào trong vấn đề này?Hiện nay, việc liên kết các DN trong ngành dệt may đã có nhưng cần phải chặt chẽ hơn và Hiệp hội chính là một nhân tố tích cực để giúp cho sự liên kết này. Từ 2 năm trước Bộ trưởng Trương Đình Tuyển đã đưa ra ý tưởng thành lập các chuỗi liên kết để phân công thị trường, chống việc khách hàng xé lẻ phá giá. Hiện nay chuỗi liên kết này đang dần được hình thành. Đặc biệt là việc hình thành Tập đoàn dệt may VN, một liên kết lớn nhất trong Hiệp hội dệt may vì Tập đoàn hiện nay có đến khoảng 100 đơn vị là những công ty liên kết cùng với Tập đoàn để thực hiện các chiến lược. Tôi tin rằng với cơ chế hình thành tập đoàn và tạo 1 liên kết chặt chẽ hơn thì chắc chắn vấn đề liên kết trong ngành dệt may sẽ tốt hơn trong thời gian tới.Trong năm nay, Vinatex đã có những kế hoạch gì nhằm tăng nội địa hóa, giảm bớt nhập siêu trong ngành dệt may?Trong sơ đồ tổ chức của Vinatex hiện nay có 1 điểm mới là chúng tôi có 9 nhóm sản phầm, 9 nhóm ngành hàng trong đó ngành hàng nguyên liệu và phụ liệu. Như vậy chúng tôi chủ trương tăng tốc việc sản xuất nguyên liệu và phụ liệu tại VN mà tăng tốc bằng cách là sẽ liên kết tất cả các đơn vị trong và ngoài nước. Tôi tin rằng mục tiêu tăng tỷ lệ nội địa hóa sẽ đạt được trong năm tới. Chúng tôi sẽ có những nhà máy sản xuất vải mới, nhà máy sản xuất phụ liệu mới ra đời và hiện nay các dự án đó đều đang được triển khai.Với không ít những khó khăn hiện tại, ông đánh giá như thế nào về mục tiêu 9,5 tỷ USD cho năm 2008?Tôi nghĩ rằng Chính phủ đã có cam kết đồng hành với DN như lời bộ trưởng Bộ Công thương, nếu DN có một sự nỗ lực thực sự nữa thì mục tiêu này là hoàn toàn có thể đạt được. Xin cảm ơn ông!T.T

[tuanvcu]

BỎ CỌC SABECO LÀ ĐIỀU NÊN
LÀM.







Bất kỳ nhà đầu tư nào khi nói
đến Sabco cũng hô bỏ cọc nhưng sao không nói rõ hơn cho những nhà đầu tư khác
biết rõ hơn tại sao lại bỏ cọc? lợi, thiệt ở đâu khi quyết định bỏ cọc? Em xin
có một vài nhận định thế này:







- Có thể khẳng định trong vài
ba năm tới Sabeco sẽ không có bước tăng trưởng đột phá đối với sự kỳ vọng của
nhà đầu tư.







- Các mã Cp trên sàn đang ở
mức rất thấp (quá hấp dẫn) riêng anh Sabeco này lại đi theo một đường riêng
chẳng giống ai (nhìn chung có quá nhiều rủi ro khi đầu tư SBC)







- Nhìn trước mắt năm 2008 mức
tăng trưởng không có sự đột biết, với mức giá 70, P/E luôn ngự trị ở mức 55 -
60 vì vậy sự kỳ vọng P/E giảm xuống 30 - 40 của nhà đầu tư hoàn toàn đạt được
khi mức giá giảm từ 70 xuống 45 - 50.







- Tính thanh khoản rất kém vì
vậy ôm SBC cũng không khác gì ôm bom.







- Các nhà đầu tư trường vốn
muôn đầu tư dài hạn (3 - 4 năm) OK nếu không có sự biến động họ hoàn toàn thu
được mức cổ tức ổn định hàng năm khoảng 10% - 11%.







- SBC là một trường hợp đặc
biệt có thể được lấy lại tiền cọc hoặc giãn thời gian nộp hoặc có sự điều chỉnh
giá khởi điểm... khi tỷ lệ nộp hôm nay được thống kê dưới 50% số trúng thì một
trong những kiến nghị trên sẽ được xem xét (Hiệp hội tài chính VN (VAFI) đã có
ý kiến đề nghị và đã được BTC chấp thuận).







Vây tại sao chúng ta không tự
cứu lấy chúng ta, hãy thông báo cho những người thân của mình để họ tránh được
thiệt hại lớn này. Chúc các cổ đông sáng suốt nhất trong ngày hôm nay.........

[caothuchuoi1]

em bị cut strim rồi! hu hu!


Ngày mai 11/3/2008 mà TT quay đầu thật sự thì em lỗ sặc gạch tiếp đây!


TNG xả vào ngày mai- T5 nhập lại vẫn lời chán mà

[Mongtoi]

Bắt đầu nhập TNG 22.5 , Hnay em nhập thêm TNG 27.2 đã khớp xong. Khi nào bán sẽ thông báo

[alealeale]

[quote user="Mongtoi"]

Bắt đầu nhập TNG 22.5 , Hnay em nhập thêm TNG 27.2 đã khớp xong. Khi nào bán sẽ thông báo


[/quote]



Bác nói phét vừa thôi, hôm nay có một lô giá 27.2 em khớp mất rồi còn đâu.



Dù sao cũng chúc mừng những ai mua được phiên hôm nay. TT đã vượt qua được ngưỡng kháng cự thứ nhất. [B]

[ufotech]

...


POST TRÙNG

[ufotech]

...


lại post lỗi

[ufotech]

[table]


TNG: Chốt danh sách cổ đông để tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2008 và trả cổ tức năm 2007
(Cập nhật: 10/03/2008)












Thông báo chốt danh sách cổ đông để tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2008 và trả cổ tức năm 2007 của CTCP Đầu tư và Thương mại TNG như sau:

1. Loại chứng khoán: Cổ phiếu phổ thông
   Mệnh giá: 10.000 đồng
   Ngày đăng ký cuối cùng: 20/03/2008
   Ngày giao dịch không hưởng quyền:

- Đối với các giao dịch có thời hạn thanh toán là T+3: 18/03/2008- Đối với các giao dịch có thời hạn thanh toán là T+2: 19/03/2008- Riêng đối với các giao dịch trực tiếp có thời hạn thanh toán là T+1, bên mua vẫn được hưởng quyền nếu giao dịch vào ngày các ngày 18/03 và 19/03/2008

1. Lý do và mục đích:

1) Đại hội đồng cổ đông thường niên 2008:- Tỷ lệ phân bổ quyền/thực hiện: 1 cổ phiếu – 1 quyền biểu quyết- Thời gian thực hiện dự kiến: 11/04/2008- Địa điểm thực hiện: dự kiến tại Chi nhánh TNG3 – Khu công nghiệp B, thị xã Sông Công, tỉnh Thái Nguyên.2) Trả cổ tức bằng tiền năm 2007:- Tỷ lệ thực hiện: 16% (1 cổ phần được nhận 1.600 đồng)
- Thời gian thực hiện: 02/05/2008


<SPAN style='mso-list: Ignore'>-

- Địa điểm: + Đối với chứng khoán lưu ký: người sở hữu chứng khoán nhận cổ tức tại thành viên lưu ký nơi mở tài khoản.+ Đối với chứng khoán chưa lưu ký: người sở hữu chứng khoán mang CMND/ĐKKD và sổ cổ đông đến nhận cổ tức tại phòng TC-KT CTCP Đầu tư và Thương mại TNG vào các ngày làm việc trong tuần từ 02/05/2008 đến 02/06/2008.
[/table]


http://www.hastc.org.vn/default.asp?...000&what=1

[tope]

[table]



[table]


Suy thoái kinh tế Mỹ và ứng phó của Việt Nam
[/table]



[table]



[table]



[/table]


[B]n [url="http://www.vneconomy.vn/search.phtml?TextSearch=Dương Ngọc&auth=on">

[tope]

[table]



[table]


Kinh tế Mỹ suy thoái: “Vẫn nhiều cơ hội cho hàng dệt may Việt”
[/table]



[table]



[table]



[/table]


[B]n [url="http://www.vneconomy.vn/search.phtml?TextSearch=Nguyễn Hoài&auth=on">