TCM-Dệt may Thành công:Con đường mới thành công mới

[thuy_trieu_tim]

[quote user="onggiadautim"]


nam nay TCM het song roi.sang nam lao se nhay vao tiep.khi he thong cua hang ban le da duoc trien khai.bay gio thi lo thanh toan may cai hop dong gia cong .TCM se o bung fat duoc.may ra den cuoi nam duoc gia 18.cung tam duoc.hehhehehhe




[/quote]


THị trường chứng khoán là thị trường cao cấp, mua bán tương lai doanh nghiệp. Sang năm sẽ không có giá 1x, chắc luôn [8-|]

[fstock]

[quote user="thuy_trieu_tim"]
[table]


TCM: Triển khai hệ thống ERP nâng cao hiệu quả hoạt động


Thứ bảy, 15/8/2009, 10:24 GMT+7



(ATPvietnam.com) -Ngày 14/8/2009, CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công (mã chứng khoán: TCM) đã khởi động dự án triển khai hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP).





TCM cho biết, sau khi trở thành Tổng giám đốc mới của Công ty, ông Lee Eun Hong - một trong những nhà lãnh đạo của tập đoàn E.Land – Hàn Quốc đã đưa ra chiến lược phát triển công ty và một trong số đó là triển khai dự án ERP nhằm đổi mới hệ thống quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.





Hệ thống này sẽ giúp Doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí quản lý, giảm giá thành sản phẩm và khai thác tối đa hiệu suất hoạt động của Công ty. “Chúng tôi đánh giá cao tính ứng dụng của ERP tại Thành Công và nhận thấy giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp của Vĩnh Cửu có nhiều tính năng ưu việt giải quyết được các bài toán của ngành dệt may. dự án sẽ góp phần khai thác tối đa năng lực của Thành Công, hiệu suất sản xuất tại các nhà máy”, ông ông Trần Như Tùng, Giám đốc IT của TCM cho biết.





Dự án này TCM triển khai với đối tác là CTCP Giải pháp Công nghệ Vĩnh Cửu – thành viên của Tổng Công ty Pythis.





Giai đoạn Một của dự án bao gồm hai phần là Quản lý Tài chính Kế toán (PERP_FIN) và Quản lý Kho (PERP_INV). Dự kiến sẽ được đưa vào vận hành chính thức sau 5 tháng triển khai.





Được biết, ERP là mô hình quản trị doanh nghiệp dựa trên phân tích hệ thống tổng thể, nó cho phép người điều hành quản lý và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Hệ thống này sẽ tận dụng tối đa các nguồn lực của doanh nghiệp bao gồm: Thông tin, tài chính, nguồn nhân lực, khách hàng và nhà cung cấp, thiết bị máy móc, quy trình công nghệ và sản xuất.





Trên thị trường, ERP đã được triển khai rộng rãi cho nhiều doanh nghiệp trong gần 10 năm vừa qua với nhiều lĩnh vực đa dạng: xây dựng, tài chính, viễn thông…

Quang Minh



[/table]


ĐÂY LÀ BƯỚC ĐẦU TIÊN


THAY ĐỔI LÃNH ĐẠO --> THAY ĐỔI CÁCH QUẢN LÝ -->TCMỔN ROÀI


[/quote]


Các bác nào còn cân nhắc thì cứ đứng đó chờ nhé, còn em quyết dành toàn bộ phần tiền còn lại của mình đầu tư vào TCM

[itstock]

Trên sàn hiện nay TCM là cổ phiếu đáng để đầu tư nhất !!! Tiềm năng của TCm quá lớn !

[fstock]

[quote user="itstock"]


Trên sàn hiện nay TCM là cổ phiếu đáng để đầu tư nhất !!! Tiềm năng của TCm quá lớn !





[/quote]


TCM đang có những bước tiến vững chắc để lên đến đỉnh cao

[KENNYTEO]

Đơn hàng như mưa


Đơn hàng xuất khẩu dệt may đang tăng .03/08/2009 Theo bộ công thương




Theo Bộ Công thương, với sự lạc quan hơn về triển vọng xuất khẩu hàng dệt may, các nhà nhập khẩu nguyên phụ liệu dệt may Việt Nam đã mạnh dạn đặt hàng cho 2 quý cuối năm.



Một số doanh nghiệp dệt may tại TP.HCM cho biết, đơn hàng đã tăng 15% - 20% so với đầu năm. Đến nay, hầu hết doanh nghiệp đã có đơn hàng sản xuất ít nhất đến tháng 10.2009.





TCM hiên nay giá trị sổ sách 20


Hiện nay đơn đặt hàng dệt may ít nhất đến hết năm 2009.


Lợi nhuận quý 2 trên 3 tỷ đồng do đầu tư vào nhà máy sợi 4 (20tỷ)


Sáp tới đây các dự án BDS của TCM sẽ đưa vào khai thác. Thành công Tower 1 &2.


Lợi nhuận quý 3 của TCM dự báo sẽ tăng đột biến trên 20ty đồng .
Theo thống kê từ kế toán TCM trong tháng 7 TCM đã có lợi nhuận trên 7 tỷ VND .


Theo tôi TCM xứng đáng với mốc giá 4x trong thời gian tới .


Cón chờ gì nữa mà không đầu tư vào TCM . Đầu tư vào cp giá trị thực. Giá trị của niềm tin vào sự phát triển .
Nhìn giao dịch TCM thấy rất rõ ràng tình trạng đè giá gom hàng của các anh big trong hơn 1 tuần qua .


Lình xình nhất bà con nhỏ lẽ đã rất nản TCM rồi .Đến lúc nó bay cao cao mãi thôi các bác ah2

[onggiadautim]

hy vong TCM len duoc 18.hehhehehhe

[fstock]

[table]


DỆT MAY THÀNH CÔNG ĐÓN GIÓ MỚI


Cập nhật: 15/08/2009


Liên quan tới chiến lược phát triển của TCG khi E-Land Asia Holdings tham gia trực tiếp vào việc quản lý,điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty; www.thanhcong.com.vn xin giới thiệu nội dung cuộc phỏng vấn Ông Lee Eun Hong, tân Tổng Giám Đốc TCG được đăng tải trên Nhịp cầu đầu tư số ngày 20/07/2009.



Chiến lược phát triển của TCG sẽ có nhiều thay đổi khi E-Land Asia Holdings tham gia trực tiếp vào việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.





Với việc sở hữu 30% vốn điều lệ, tương đương 10 triệu cổ phiếu, E-Land Asia Holdings (thành viên Tập đoàn E-Land của Hàn Quốc) đã trở thành đối tác nước ngoài lớn nhất của Công ty Cổ phần Dệt may Đầu tư Thương mại Thành Công (TCG). Thời gian tới, tỉ lệ sở hữu trên sẽ tăng lên39,5%và trong đại hội cổ đông thường niên tổ chức hồi tháng 4, TCG cũng đã thông qua phương án phát hành thêm 6 triệu cổ phiếu cho E-Land. Xung quanh thương vụ này, NCĐT đã có cuộc trao đổi với ông Lee Eun Hong, tân Tổng Giám đốc TCG.


Để đi đến quyết định mua hơn 10 triệu cổ phiếu, chắc chắn bên mua đã nhận thấy được tiềm năng của TCG?


Ông Lee Eun Hong: Trước khi tiến hành, chúng tôiđã thuê các công ty tư vấn, kiểm toán phân tích khả năng sinh lợi cũng như những rủi ro của TCG, và thực tế đây là khoản đầu tư không nhỏ. Song, về phía E-Land, chúng tôi cũng có nhiều kinh nghiệm trong các thương vụ này (E-Land từng mua lại các công ty lớn như Haiti Distribution và Tae Chang Underwear) nên biết cách đánh giá được tiềm năng và khả năng tài chính của các công ty. Tại TCG, ngoài ngành kinh doanh truyền thống là dệt maycòn cómảng bất động sản, tuy nhiên, thị trường này thời gian qua không ổn định. Hơn nữa, chi phí sản xuất ngày một tăng và hệ thống luật ở Việt Nam chưa thật sự ổn định nên đôi khi nhà đầu tư nước ngoài cũng khó theo. Tôi nghĩ, trong kinh doanh, lợi nhuận thường đi kèm với rủi ro.


Đối với thương vụ này, E-Land sẽ chi phối cả về quản trị lẫn chiến lược kinh doanh của TCG. Vậy, trong thờigian tới, chiến lược của TCG sẽ có những thay đổi gì?


Ông Lee Eun Hong: Trước hết, hoạt động kinh doanh của TCG cần được cải thiện để tăng lợi nhuận nhưng cũng phải mất khoảng 2 năm. Mọi thứ sẽ bắt đầu từ việc cải tiến về kỹ thuật và áp dụng những chuẩn mực cao nhất của ngành may mặc. Về vấn đề nhân lực, tôi nhận thấy công nhân ở đây chưa có kỹ năng cao so với khu vực. Tại thị trường Trung Quốc, xét về số giờ làm của công nhân th. không nhiều bằng Việt Nam nhưng tổng hiệu suất công việc lại lớn hơn. Để cải thiện điều đó, chúng tôi sẽ mời chuyên gia và mở các khóa đào tạo cho nhân viên. Song song đó, sự thay đổi trong cách quản trị cũng là điều cần thiết. Theo tôi, người lãnh đạo cần nhiều kỹ năngvà họ phải làm việc với rất nhiều người. Hiện tại, vai trò của người lãnh đạo ở TCG chưa rõ ràng và chưa thể hiện được nhiều quyền lực và chưa cân bằng được các mối quan hệ cấp trên, cấp dưới. Nhưng yếu tố quan trọng hơn hết của người lãnh đạo là phải có sự cam kết với công việc mình đang làm, rằng nó phải luôn đạt kết quả cao nhất.


Sản xuất của TCG phần lớn phục vụ cho xuất khẩu, điều này sẽ thay đổi như thế nào khi có sự tham gia củaE-Land?


Ông Lee Eun Hong: Tôi nhận thấy các nhà máy sợi, đan kim ở TCG hiện chỉ hoạt động 70% công suất. Để tăng trưởng tốt hơn, thời gian tới, chúng tôi sẽ đẩy mạnh công suất lên 100%. Với sự hỗ trợ từ E-Land Hàn Quốc, chúng tôi tin chắc sẽ cho ra đời những sản phẩm có chất liệu tốt, mẫu mã đẹp nhưng giá cả hợp lý. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ rất quan tâm đến kênh xuất khẩu.


Được biết vào 2010, thông qua TCG, E-Land sẽ mở rộng hệ thống phân phối và đưa những thương hiệu lớn vào thị trường Việt Nam. Ông có thể chia sẻ thêm về kế hoạch này?


Ông Lee Eun Hong: Xét một cách khách quan, hệ thống phân phối của TCG chưa phát triển đúng mức. Do đó, trong thời gian tới, chúng tôi sẽ phát triển hạng mục này. Song, việc mở rộng đến đâu, phân phối sản phẩm nào còn tùy vào kết quả nghiên cứu thị trường. Thương hiệu muốn thành công thì trước hết phải đáp ứng được thị hiếu của người tiêu dùng. Theo tôi, thị trường Việt Nam còn rất tiềm năng, nhất là đối tượng khách hàng trẻ và phụ nữ.


Trong thời gian tới, E-Land có dự định mua thêm cổ phần của TCG?


Ông Lee Eun Hong: Chúng tôi sẽ đầu tư thêm để đạt số cổ phần tối đa của nhà đầu tư nước ngoài tại TCG. Trong đợt phát hành 13 triệu cổ phiếu trước của TCG, các cổ đông đã mua 3 triệu nên chúng tôi chỉ mua được phần còn lại.Việc kết hợp tác đầu tư vừa rồi là xuất phát từ nhu cầu cần thiết và sẽ mang lại lợi ích cho cả 2 bên.








Theo Nhịp Cầu Đầu Tư
[/table]

[fstock]

[table]


DỆT MAY THÀNH CÔNG ĐÓN GIÓ MỚI


Cập nhật: 15/08/2009


Liên quan tới chiến lược phát triển của TCG khi E-Land Asia Holdings tham gia trực tiếp vào việc quản lý,điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty; www.thanhcong.com.vn xin giới thiệu nội dung cuộc phỏng vấn Ông Lee Eun Hong, tân Tổng Giám Đốc TCG được đăng tải trên Nhịp cầu đầu tư số ngày 20/07/2009.



Chiến lược phát triển của TCG sẽ có nhiều thay đổi khi E-Land Asia Holdings tham gia trực tiếp vào việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.





Với việc sở hữu 30% vốn điều lệ, tương đương 10 triệu cổ phiếu, E-Land Asia Holdings (thành viên Tập đoàn E-Land của Hàn Quốc) đã trở thành đối tác nước ngoài lớn nhất của Công ty Cổ phần Dệt may Đầu tư Thương mại Thành Công (TCG). Thời gian tới, tỉ lệ sở hữu trên sẽ tăng lên39,5%và trong đại hội cổ đông thường niên tổ chức hồi tháng 4, TCG cũng đã thông qua phương án phát hành thêm 6 triệu cổ phiếu cho E-Land. Xung quanh thương vụ này, NCĐT đã có cuộc trao đổi với ông Lee Eun Hong, tân Tổng Giám đốc TCG.


Để đi đến quyết định mua hơn 10 triệu cổ phiếu, chắc chắn bên mua đã nhận thấy được tiềm năng của TCG?


Ông Lee Eun Hong: Trước khi tiến hành, chúng tôiđã thuê các công ty tư vấn, kiểm toán phân tích khả năng sinh lợi cũng như những rủi ro của TCG, và thực tế đây là khoản đầu tư không nhỏ. Song, về phía E-Land, chúng tôi cũng có nhiều kinh nghiệm trong các thương vụ này (E-Land từng mua lại các công ty lớn như Haiti Distribution và Tae Chang Underwear) nên biết cách đánh giá được tiềm năng và khả năng tài chính của các công ty. Tại TCG, ngoài ngành kinh doanh truyền thống là dệt maycòn cómảng bất động sản, tuy nhiên, thị trường này thời gian qua không ổn định. Hơn nữa, chi phí sản xuất ngày một tăng và hệ thống luật ở Việt Nam chưa thật sự ổn định nên đôi khi nhà đầu tư nước ngoài cũng khó theo. Tôi nghĩ, trong kinh doanh, lợi nhuận thường đi kèm với rủi ro.


Đối với thương vụ này, E-Land sẽ chi phối cả về quản trị lẫn chiến lược kinh doanh của TCG. Vậy, trong thờigian tới, chiến lược của TCG sẽ có những thay đổi gì?


Ông Lee Eun Hong: Trước hết, hoạt động kinh doanh của TCG cần được cải thiện để tăng lợi nhuận nhưng cũng phải mất khoảng 2 năm. Mọi thứ sẽ bắt đầu từ việc cải tiến về kỹ thuật và áp dụng những chuẩn mực cao nhất của ngành may mặc. Về vấn đề nhân lực, tôi nhận thấy công nhân ở đây chưa có kỹ năng cao so với khu vực. Tại thị trường Trung Quốc, xét về số giờ làm của công nhân th. không nhiều bằng Việt Nam nhưng tổng hiệu suất công việc lại lớn hơn. Để cải thiện điều đó, chúng tôi sẽ mời chuyên gia và mở các khóa đào tạo cho nhân viên. Song song đó, sự thay đổi trong cách quản trị cũng là điều cần thiết. Theo tôi, người lãnh đạo cần nhiều kỹ năngvà họ phải làm việc với rất nhiều người. Hiện tại, vai trò của người lãnh đạo ở TCG chưa rõ ràng và chưa thể hiện được nhiều quyền lực và chưa cân bằng được các mối quan hệ cấp trên, cấp dưới. Nhưng yếu tố quan trọng hơn hết của người lãnh đạo là phải có sự cam kết với công việc mình đang làm, rằng nó phải luôn đạt kết quả cao nhất.


Sản xuất của TCG phần lớn phục vụ cho xuất khẩu, điều này sẽ thay đổi như thế nào khi có sự tham gia củaE-Land?


Ông Lee Eun Hong: Tôi nhận thấy các nhà máy sợi, đan kim ở TCG hiện chỉ hoạt động 70% công suất. Để tăng trưởng tốt hơn, thời gian tới, chúng tôi sẽ đẩy mạnh công suất lên 100%. Với sự hỗ trợ từ E-Land Hàn Quốc, chúng tôi tin chắc sẽ cho ra đời những sản phẩm có chất liệu tốt, mẫu mã đẹp nhưng giá cả hợp lý. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ rất quan tâm đến kênh xuất khẩu.


Được biết vào 2010, thông qua TCG, E-Land sẽ mở rộng hệ thống phân phối và đưa những thương hiệu lớn vào thị trường Việt Nam. Ông có thể chia sẻ thêm về kế hoạch này?


Ông Lee Eun Hong: Xét một cách khách quan, hệ thống phân phối của TCG chưa phát triển đúng mức. Do đó, trong thời gian tới, chúng tôi sẽ phát triển hạng mục này. Song, việc mở rộng đến đâu, phân phối sản phẩm nào còn tùy vào kết quả nghiên cứu thị trường. Thương hiệu muốn thành công thì trước hết phải đáp ứng được thị hiếu của người tiêu dùng. Theo tôi, thị trường Việt Nam còn rất tiềm năng, nhất là đối tượng khách hàng trẻ và phụ nữ.


Trong thời gian tới, E-Land có dự định mua thêm cổ phần của TCG?


Ông Lee Eun Hong: Chúng tôi sẽ đầu tư thêm để đạt số cổ phần tối đa của nhà đầu tư nước ngoài tại TCG. Trong đợt phát hành 13 triệu cổ phiếu trước của TCG, các cổ đông đã mua 3 triệu nên chúng tôi chỉ mua được phần còn lại.Việc kết hợp tác đầu tư vừa rồi là xuất phát từ nhu cầu cần thiết và sẽ mang lại lợi ích cho cả 2 bên.








Theo Nhịp Cầu Đầu Tư
[/table]

[fstock]

[table]


DỆT MAY THÀNH CÔNG ĐÓN GIÓ MỚI


Cập nhật: 15/08/2009


Liên quan tới chiến lược phát triển của TCG khi E-Land Asia Holdings tham gia trực tiếp vào việc quản lý,điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty; www.thanhcong.com.vn xin giới thiệu nội dung cuộc phỏng vấn Ông Lee Eun Hong, tân Tổng Giám Đốc TCG được đăng tải trên Nhịp cầu đầu tư số ngày 20/07/2009.



Chiến lược phát triển của TCG sẽ có nhiều thay đổi khi E-Land Asia Holdings tham gia trực tiếp vào việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.





Với việc sở hữu 30% vốn điều lệ, tương đương 10 triệu cổ phiếu, E-Land Asia Holdings (thành viên Tập đoàn E-Land của Hàn Quốc) đã trở thành đối tác nước ngoài lớn nhất của Công ty Cổ phần Dệt may Đầu tư Thương mại Thành Công (TCG). Thời gian tới, tỉ lệ sở hữu trên sẽ tăng lên39,5%và trong đại hội cổ đông thường niên tổ chức hồi tháng 4, TCG cũng đã thông qua phương án phát hành thêm 6 triệu cổ phiếu cho E-Land. Xung quanh thương vụ này, NCĐT đã có cuộc trao đổi với ông Lee Eun Hong, tân Tổng Giám đốc TCG.


Để đi đến quyết định mua hơn 10 triệu cổ phiếu, chắc chắn bên mua đã nhận thấy được tiềm năng của TCG?


Ông Lee Eun Hong: Trước khi tiến hành, chúng tôiđã thuê các công ty tư vấn, kiểm toán phân tích khả năng sinh lợi cũng như những rủi ro của TCG, và thực tế đây là khoản đầu tư không nhỏ. Song, về phía E-Land, chúng tôi cũng có nhiều kinh nghiệm trong các thương vụ này (E-Land từng mua lại các công ty lớn như Haiti Distribution và Tae Chang Underwear) nên biết cách đánh giá được tiềm năng và khả năng tài chính của các công ty. Tại TCG, ngoài ngành kinh doanh truyền thống là dệt maycòn cómảng bất động sản, tuy nhiên, thị trường này thời gian qua không ổn định. Hơn nữa, chi phí sản xuất ngày một tăng và hệ thống luật ở Việt Nam chưa thật sự ổn định nên đôi khi nhà đầu tư nước ngoài cũng khó theo. Tôi nghĩ, trong kinh doanh, lợi nhuận thường đi kèm với rủi ro.


Đối với thương vụ này, E-Land sẽ chi phối cả về quản trị lẫn chiến lược kinh doanh của TCG. Vậy, trong thờigian tới, chiến lược của TCG sẽ có những thay đổi gì?


Ông Lee Eun Hong: Trước hết, hoạt động kinh doanh của TCG cần được cải thiện để tăng lợi nhuận nhưng cũng phải mất khoảng 2 năm. Mọi thứ sẽ bắt đầu từ việc cải tiến về kỹ thuật và áp dụng những chuẩn mực cao nhất của ngành may mặc. Về vấn đề nhân lực, tôi nhận thấy công nhân ở đây chưa có kỹ năng cao so với khu vực. Tại thị trường Trung Quốc, xét về số giờ làm của công nhân th. không nhiều bằng Việt Nam nhưng tổng hiệu suất công việc lại lớn hơn. Để cải thiện điều đó, chúng tôi sẽ mời chuyên gia và mở các khóa đào tạo cho nhân viên. Song song đó, sự thay đổi trong cách quản trị cũng là điều cần thiết. Theo tôi, người lãnh đạo cần nhiều kỹ năngvà họ phải làm việc với rất nhiều người. Hiện tại, vai trò của người lãnh đạo ở TCG chưa rõ ràng và chưa thể hiện được nhiều quyền lực và chưa cân bằng được các mối quan hệ cấp trên, cấp dưới. Nhưng yếu tố quan trọng hơn hết của người lãnh đạo là phải có sự cam kết với công việc mình đang làm, rằng nó phải luôn đạt kết quả cao nhất.


Sản xuất của TCG phần lớn phục vụ cho xuất khẩu, điều này sẽ thay đổi như thế nào khi có sự tham gia củaE-Land?


Ông Lee Eun Hong: Tôi nhận thấy các nhà máy sợi, đan kim ở TCG hiện chỉ hoạt động 70% công suất. Để tăng trưởng tốt hơn, thời gian tới, chúng tôi sẽ đẩy mạnh công suất lên 100%. Với sự hỗ trợ từ E-Land Hàn Quốc, chúng tôi tin chắc sẽ cho ra đời những sản phẩm có chất liệu tốt, mẫu mã đẹp nhưng giá cả hợp lý. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ rất quan tâm đến kênh xuất khẩu.


Được biết vào 2010, thông qua TCG, E-Land sẽ mở rộng hệ thống phân phối và đưa những thương hiệu lớn vào thị trường Việt Nam. Ông có thể chia sẻ thêm về kế hoạch này?


Ông Lee Eun Hong: Xét một cách khách quan, hệ thống phân phối của TCG chưa phát triển đúng mức. Do đó, trong thời gian tới, chúng tôi sẽ phát triển hạng mục này. Song, việc mở rộng đến đâu, phân phối sản phẩm nào còn tùy vào kết quả nghiên cứu thị trường. Thương hiệu muốn thành công thì trước hết phải đáp ứng được thị hiếu của người tiêu dùng. Theo tôi, thị trường Việt Nam còn rất tiềm năng, nhất là đối tượng khách hàng trẻ và phụ nữ.


Trong thời gian tới, E-Land có dự định mua thêm cổ phần của TCG?


Ông Lee Eun Hong: Chúng tôi sẽ đầu tư thêm để đạt số cổ phần tối đa của nhà đầu tư nước ngoài tại TCG. Trong đợt phát hành 13 triệu cổ phiếu trước của TCG, các cổ đông đã mua 3 triệu nên chúng tôi chỉ mua được phần còn lại.Việc kết hợp tác đầu tư vừa rồi là xuất phát từ nhu cầu cần thiết và sẽ mang lại lợi ích cho cả 2 bên.








Theo Nhịp Cầu Đầu Tư
[/table]

[itstock]

TCM là cổ phiếu đáng để đầu tư nhất !!!

[fstock]

[quote user="fstock"]
[table]


DỆT MAY THÀNH CÔNG ĐÓN GIÓ MỚI


Cập nhật: 15/08/2009


Liên quan tới chiến lược phát triển của TCG khi E-Land Asia Holdings tham gia trực tiếp vào việc quản lý,điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty; www.thanhcong.com.vn xin giới thiệu nội dung cuộc phỏng vấn Ông Lee Eun Hong, tân Tổng Giám Đốc TCG được đăng tải trên Nhịp cầu đầu tư số ngày 20/07/2009.



Chiến lược phát triển của TCG sẽ có nhiều thay đổi khi E-Land Asia Holdings tham gia trực tiếp vào việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.





Với việc sở hữu 30% vốn điều lệ, tương đương 10 triệu cổ phiếu, E-Land Asia Holdings (thành viên Tập đoàn E-Land của Hàn Quốc) đã trở thành đối tác nước ngoài lớn nhất của Công ty Cổ phần Dệt may Đầu tư Thương mại Thành Công (TCG). Thời gian tới, tỉ lệ sở hữu trên sẽ tăng lên39,5%và trong đại hội cổ đông thường niên tổ chức hồi tháng 4, TCG cũng đã thông qua phương án phát hành thêm 6 triệu cổ phiếu cho E-Land. Xung quanh thương vụ này, NCĐT đã có cuộc trao đổi với ông Lee Eun Hong, tân Tổng Giám đốc TCG.


Để đi đến quyết định mua hơn 10 triệu cổ phiếu, chắc chắn bên mua đã nhận thấy được tiềm năng của TCG?


Ông Lee Eun Hong: Trước khi tiến hành, chúng tôiđã thuê các công ty tư vấn, kiểm toán phân tích khả năng sinh lợi cũng như những rủi ro của TCG, và thực tế đây là khoản đầu tư không nhỏ. Song, về phía E-Land, chúng tôi cũng có nhiều kinh nghiệm trong các thương vụ này (E-Land từng mua lại các công ty lớn như Haiti Distribution và Tae Chang Underwear) nên biết cách đánh giá được tiềm năng và khả năng tài chính của các công ty. Tại TCG, ngoài ngành kinh doanh truyền thống là dệt maycòn cómảng bất động sản, tuy nhiên, thị trường này thời gian qua không ổn định. Hơn nữa, chi phí sản xuất ngày một tăng và hệ thống luật ở Việt Nam chưa thật sự ổn định nên đôi khi nhà đầu tư nước ngoài cũng khó theo. Tôi nghĩ, trong kinh doanh, lợi nhuận thường đi kèm với rủi ro.


Đối với thương vụ này, E-Land sẽ chi phối cả về quản trị lẫn chiến lược kinh doanh của TCG. Vậy, trong thờigian tới, chiến lược của TCG sẽ có những thay đổi gì?


Ông Lee Eun Hong: Trước hết, hoạt động kinh doanh của TCG cần được cải thiện để tăng lợi nhuận nhưng cũng phải mất khoảng 2 năm. Mọi thứ sẽ bắt đầu từ việc cải tiến về kỹ thuật và áp dụng những chuẩn mực cao nhất của ngành may mặc. Về vấn đề nhân lực, tôi nhận thấy công nhân ở đây chưa có kỹ năng cao so với khu vực. Tại thị trường Trung Quốc, xét về số giờ làm của công nhân th. không nhiều bằng Việt Nam nhưng tổng hiệu suất công việc lại lớn hơn. Để cải thiện điều đó, chúng tôi sẽ mời chuyên gia và mở các khóa đào tạo cho nhân viên. Song song đó, sự thay đổi trong cách quản trị cũng là điều cần thiết. Theo tôi, người lãnh đạo cần nhiều kỹ năngvà họ phải làm việc với rất nhiều người. Hiện tại, vai trò của người lãnh đạo ở TCG chưa rõ ràng và chưa thể hiện được nhiều quyền lực và chưa cân bằng được các mối quan hệ cấp trên, cấp dưới. Nhưng yếu tố quan trọng hơn hết của người lãnh đạo là phải có sự cam kết với công việc mình đang làm, rằng nó phải luôn đạt kết quả cao nhất.


Sản xuất của TCG phần lớn phục vụ cho xuất khẩu, điều này sẽ thay đổi như thế nào khi có sự tham gia củaE-Land?


Ông Lee Eun Hong: Tôi nhận thấy các nhà máy sợi, đan kim ở TCG hiện chỉ hoạt động 70% công suất. Để tăng trưởng tốt hơn, thời gian tới, chúng tôi sẽ đẩy mạnh công suất lên 100%. Với sự hỗ trợ từ E-Land Hàn Quốc, chúng tôi tin chắc sẽ cho ra đời những sản phẩm có chất liệu tốt, mẫu mã đẹp nhưng giá cả hợp lý. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ rất quan tâm đến kênh xuất khẩu.


Được biết vào 2010, thông qua TCG, E-Land sẽ mở rộng hệ thống phân phối và đưa những thương hiệu lớn vào thị trường Việt Nam. Ông có thể chia sẻ thêm về kế hoạch này?


Ông Lee Eun Hong: Xét một cách khách quan, hệ thống phân phối của TCG chưa phát triển đúng mức. Do đó, trong thời gian tới, chúng tôi sẽ phát triển hạng mục này. Song, việc mở rộng đến đâu, phân phối sản phẩm nào còn tùy vào kết quả nghiên cứu thị trường. Thương hiệu muốn thành công thì trước hết phải đáp ứng được thị hiếu của người tiêu dùng. Theo tôi, thị trường Việt Nam còn rất tiềm năng, nhất là đối tượng khách hàng trẻ và phụ nữ.


Trong thời gian tới, E-Land có dự định mua thêm cổ phần của TCG?


Ông Lee Eun Hong: Chúng tôi sẽ đầu tư thêm để đạt số cổ phần tối đa của nhà đầu tư nước ngoài tại TCG. Trong đợt phát hành 13 triệu cổ phiếu trước của TCG, các cổ đông đã mua 3 triệu nên chúng tôi chỉ mua được phần còn lại.Việc kết hợp tác đầu tư vừa rồi là xuất phát từ nhu cầu cần thiết và sẽ mang lại lợi ích cho cả 2 bên.








Theo Nhịp Cầu Đầu Tư
[/table][/quote]
Mấy anh Hàn Quốc còn lặn lội qua VNđể mua cổ phần TCM thế thị tội gì chúng ta không mua vào


-> Múc ngay TCM thôi, cơ hội gia tăng lợi nhuận lên 500%

[tuan_pvn]

Tai khoản phải có TCM, VCG, EBS, STB, CTG, BVH, ASP, ANV, PVT, VST, VIP

[doiemvoi]

[quote user="tuan_pvn"]

Tai khoản phải có TCM, VCG, EBS, STB, CTG, BVH, ASP, ANV, PVT, VST, VIP[/quote] Nhiều mã thế em chịu chẳng quản lý được

[onggiadautim]

[]

[fstock]

Đúng là trên 2 sàn hiện nay thì TCM là cổ phiếu xứng đáng để NĐT đặt niềm tin.

[fstock]

Gởi các bác xem lại lịch sử của em nó đây, và lịch sử sẽ lặp lại....


[h2]Cổ phiếu dệt may hứa hẹn nhờ... đất[/h2]
Cập nhật lúc 09:51 - Thứ năm, 06/12/2007



Sự đi xuống của thị trường chứng khoán trong thời gian qua, do nhiều nguyên nhân khách quan, đã khiến nhiều nhà đầu tư thất vọng.

Tuy nhiên, cổ phiếu của những doanh nghiệp có liên quan đến lĩnh vực bất động vẫn đang thu hút sự quan tâm của nhiều người, trong đó có cổ phiếu TCM của Công ty Cổ phần Dệt may Thành Công. Trong sự hờ hững của giới đầu tư đối với cổ phiếu ngành dệt may, cổ phiếu TCM vẫn nổi lên như một điểm sáng. Điều này lý giải tại sao từ mức 54.500 đồng/cổ phiếu (mức kịch trần so với giá tham chiếu) trong phiên giao dịch đầu tiên (15/10/2007), TCM đã liên tục tăng trong 17 phiên kế tiếp với giá đỉnh là 111.000 đồng/cổ phiếu. Và TCM chỉ chịu hạ nhiệt khi thị trường điều chỉnh nhưng không phải giảm liên tục và hiện đang tạm dừng ở mức 82.500 đồng/cổ phiếu khi đóng cửa phiên giao dịch ngày 5/12.

Như vậy, tính từ ngày chính thức lên niêm yết, TCM đã trải qua 38 phiên giao dịch, trong đó chỉ có 14 phiên giảm giá, còn 24 phiên khác đều tăng. So với mức giá tham chiếu ban đầu (45.000 đồng/cổ phiếu), thì mức giá hiện tại của TCM (82.500 đồng/cổ phiếu) đã tăng 83,3%. Đây là mức tăng trưởng không thấp, thậm chí còn khá cao trong tình hình thị trường chứng khoán sụt giảm như hiện nay.

Theo các chuyên gia, ngành dệt may khó có thể khởi sắc như một số ngành nghề khác bởi đặc thù của ngành phụ thuộc phần lớn vào nguyên liệu nhập khẩu (70% nguồn xơ, sợi là nhập khẩu), công nghệ còn lạc hậu so với thế giới, lợi nhuận thực thu chỉ chiếm chưa đầy 20% tổng kim ngạch xuất khẩu. Hơn nữa, “án treo” về quyết định của Bộ Thương mại Mỹ (DOC) trong việc giám sát hàng dệt may nhập khẩu từ Việt Nam cũng phần nào ảnh hưởng đến quyết định mua bán của các nhà đầu tư. Thế nhưng giá cổ phiếu TCM vẫn dẫn đầu so với cổ phiếu của các doanh nghiệp cùng ngành như May Nhà Bè, Việt Tiến, Đồng Tiến, Sài Gòn 3, thậm chí vẫn tốt so với phần lớn cổ phiếu đang niêm yết trên sàn, khi đứng ở hàng 8 “chấm”, thậm chí có lúc lên trên 11 “chấm”.

Theo giới chuyên môn, các doanh nghiệp dệt may nếu không được kèm theo... quỹ đất vốn là tài sản có từ trước thì hầu như không có nhà đầu tư nào quan tâm. Và sở dĩ cổ phiếu TCM được quan tâm chính là nhờ định hướng của công ty này ngay từ khi cổ phần hóa: hướng đến một tập đoàn đa ngành, trong đó có lĩnh vực bất động sản.

Theo ông Đinh Công Hùng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Dệt may Thành Công, hiện Thành Công cùng với các đối tác đã và đang triển khai một số dự án như: Dự án Khu công nghiệp Sài Gòn - Long An 250ha, Dự án khu đất chuyên dùng tại Đức Hòa 7ha, Dự án Kho ngoại quan tại Cảng Phú Mỹ (17ha), Dự án Khu Du lịch, resort với diện tích 10 ha tại Phan Thiết... Công ty cũng vừa khởi công xây dựng khu thương mại - căn hộ cao cấp mang tên Thành Công Tower 1 với tổng vốn đầu tư lên đến 450 tỷ đồng. Mặc dù được đánh giá là cổ phiếu khá tiềm năng, nhưng nhiều nhà đầu tư không khỏi đặt chấm hỏi cho TCM khi cổ đông lớn của TCM - Công ty Cổ phần Dịch vụ tổng hợp Sài Gòn (Savico) - bán ra 142.070 cổ phiếu TCM và cổ đông cá nhân có quan hệ đến cổ đông nội bộ của Công ty cũng đã đăng ký bán ra toàn bộ cổ phiếu nắm giữ: 50.000 cổ phiếu (0.26%)?

Nhiều người cho rằng đó là do ảnh hưởng của kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh quý 3/2007, mà cụ thể là lợi nhuận đã giảm so với quý 2/2007. Theo báo cáo của Công ty, lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp quý 3/2007 đạt 10,69 tỷ đồng, giảm 62,76% so với quý 2/2007 (giảm 18,017 tỷ đồng); lũy kế 9 tháng TCM đạt hơn 73 tỷ đồng lợi nhuận. Tuy nhiên, theo ông Nguyễn Thành Chung - Giám đốc chi nhánh Hà Nội - Công ty Cổ phần Chứng khoán Âu Lạc, lợi nhuận quý 3 cũng như thông tin về việc DOC sẽ xem xét chính sách chống bán phá giá (đã được rời sang năm 2008) không ảnh hưởng gì đến giá của TCM, bởi các thông tin này được công bố ở trước và ngay thời điểm TCM lên sàn, thế nhưng giá TCM vẫn tăng nhiều phiên liên tiếp sau đó.

Điều này thể hiện qua việc khối nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là các quỹ đầu tư vẫn âm thầm “thu gom” TCM trên sàn. Theo kết quả thống kê từ Sở Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM (HOSE), tỷ lệ nắm giữ của nhà đầu tư nước ngoài đối với cổ phiếu TCM hiện xấp xỉ 10%, tăng gần gấp đôi so với thời điểm niêm yết ban đầu. “Đây cũng chính là kết quả khảo sát ý kiến của chúng tôi với đại diện một số quỹ đầu tư. Tất cả đều đồng tình với nhận định trên và cho rằng giá TCM giảm do ảnh hưởng của sự đi xuống chung của thị trường”. Ông Chung cho biết thêm.

[fstock]

Dự án Thành Công Tower 1


[table]


|



|
[img]http://saigonhouses.com/images/bg_project_coner.gif">
[/table]Công ty Cổ phần Dệt may Thành Công vừa tổ chức lễ khởi công khu căn hộ - thương mại Thành Công Tower 1 tại quận Tân Phú

[thuy_trieu_tim]

[quote user="itstock"]


TCM là cổ phiếu đáng để đầu tư nhất !!!




[/quote]


Đúng nghĩa của từ "ĐẦU TƯ" phải là trên 1 năm, sẽ gặt hái thành quả lớn ..............

[thuy_trieu_tim]

[quote user="itstock"]


TCM là cổ phiếu đáng để đầu tư nhất !!!




[/quote]


Đúng nghĩa của từ "ĐẦU TƯ" phải là trên 1 năm, sẽ gặt hái thành quả lớn ..............

[chungkhoan2k9]

Đầu tư cp TCM thì đầu quý 4 mới thu lãi lớn . Bác nào còn giữ cổ thì cầm thật chắc vào nhé . hiện nay bọn nó đang đè giá , đừng mắc mưu bọn nó . xuống dưới 14 là múc cho bọn nó hết hàng mà ngậm luôn ( con này đáy 13.6 ) .

Bác nào đồng ý với em thì cho ý kiến nhé !


hãy nhìn vào giá trị thực của cp , đừng chạy theo đám đông