PET: Dịch vụ - Du lịch dầu Khí

[ytt]

Đã có KQKD quý 3 rồi đấy các pác. 9 tháng đầu năm 2010 Petrosetco đạt 172 ty LNTT.

tin chính xác chứ ! có link không ? hay là tin nội bộ ? nếu đạt LNTT là 172 tỉ 9t thì Q3 LNTT là : 172-57,89-49,98 = 64 tỉ hơn q3-09 là 50% .
nên mua thêm vào .

[Gaucon2009]

Đã có KQKD quý 3 rồi đấy các pác. 9 tháng đầu năm 2010 Petrosetco đạt 172 ty LNTT.

Của riêng công ty mẹ LNST là 134 tỷ xem chi tiết báo cáo tại đây : http://www.petrosetco.com.vn/vn/Co-D.../DFTCSD014750/

[PhuongThieuGia]

tin chính xác chứ ! có link không ? hay là tin nội bộ ? nếu đạt LNTT là 172 tỉ 9t thì Q3 LNTT là : 172-57,89-49,98 = 64 tỉ hơn q3-09 là 50% .
nên mua thêm vào .

PET quý III Đạt 172 Tỷ Lợi nhuận trước Thuế và 134 Tỷ Lợi nhuận sau Thuế ...... Như vậy với quý IV chắc chắn sẽ lãi hơn 50 Tỷ nữa.

Là cả năm 2010 PET lãi 184 Tỷ Đồng LN Sau Thuế ...... Một con số rất khủng so với Tổng vốn Thị trường 945 Tỷ ngày hôm nay. Như vậy PET đang được Thị trường đánh giá quá thấp.

P/E Hiện tại của năm 2010 = 945/184 = 5.1 Lần. PET đang được định giá quá rẻ mạt.

Đó là em chưa kể vào Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận của PET năm sau cao hơn năm trước và luôn đạt mức hơn 25% năm.

[tuanptsc]

PET lên trên 17 là xả hàng 14 triuệ vua đấu giá liền

[PhuongThieuGia]

PET quý III Đạt 172 Tỷ Lợi nhuận trước Thuế và 134 Tỷ Lợi nhuận sau Thuế ...... Như vậy với quý IV chắc chắn sẽ lãi hơn 50 Tỷ nữa.

Là cả năm 2010 PET lãi 184 Tỷ Đồng LN Sau Thuế ...... Một con số rất khủng so với Tổng vốn Thị trường 945 Tỷ ngày hôm nay. Như vậy PET đang được Thị trường đánh giá quá thấp.

P/E Hiện tại của năm 2010 = 945/184 = 5.1 Lần. PET đang được định giá quá rẻ mạt.

Đó là em chưa kể vào Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận của PET năm sau cao hơn năm trước và luôn đạt mức hơn 25% năm.

PET là Tổng công Ty Tăng trưởng mạnh và vững nhất của Họ Dầu Khí trên hai sàn ..........

PET một Quý lãi 50 Tỷ mà vốn thị trường có 950 tỷ ....... Như PVX Một Quý lãi 70-80 Tỷ mà Vốn Thị trường 5500 Tỷ đồng.!

Chắc chắn trong quý III có sự Phân phối lại giá giữa rất nhiều mã CP ..... Những mã CP làm ăn tốt tăng trưởng điều sẽ tăng giá điều điều .....................

[ytt]

PET lên trên 17 là xả hàng 14 triuệ vua đấu giá liền

suy nghĩ kém quá ! đã mua đấu giá 17 mà lại bán tầm 1x ah ! người mua đấu giá 17 lúc đó giá tren sàn pet chỉ 17-19 vậy việc gì phải mua đấu giá .
những người mua đấu giá kg phải là người bình thường như bác nghĩ đâu !

[tuanptsc]

Cầm nhiều PEt ah, chết sặc tiết đấy đ/c ah
Nói cho vuông ra, HDQT cua thang này lởm khởm lắm. 11,61 triệu cp vừa đấu giá BQ 17.1 ko hạn chế chuyển nhượng, với lại hơn 2 triệu cp phát hành thêm cho CBCNV giá 10.000đ.
Cứ lên 17.5 là ngập đầu, giỏi thì lao vào mua đi

[ytt]

Cầm nhiều PEt ah, chết sặc tiết đấy đ/c ah
Nói cho vuông ra, HDQT cua thang này lởm khởm lắm. 11,61 triệu cp vừa đấu giá BQ 17.1 ko hạn chế chuyển nhượng, với lại hơn 2 triệu cp phát hành thêm cho CBCNV giá 10.000đ.
Cứ lên 17.5 là ngập đầu, giỏi thì lao vào mua đi

hôm nay lại tăng thêm 500đ lên 17,5 rồi ah ? bác chắc là nữ khoái trả giá ghê đó !2tr phát hành cho CBCNV có phải dc chuyển nhượng ngay đâu mà lo . LN 9th vượt KH cả năm thì có điên mới không mua vào tôi hôm nay mua 200% luôn thử có chết kg cho biết .bác chờ mà mua giá rẻ nhé .

[PETLQP]

hôm nay lại tăng thêm 500đ lên 17,5 rồi ah ? bác chắc là nữ khoái trả giá ghê đó !2tr phát hành cho CBCNV có phải dc chuyển nhượng ngay đâu mà lo . LN 9th vượt KH cả năm thì có điên mới không mua vào tôi hôm nay mua 200% luôn thử có chết kg cho biết .bác chờ mà mua giá rẻ nhé .

Tui đồng ý với Bác 200% luôn, giờ này những người không quan tâm PET họ đã qua các mã CK khác rồi, không ai ở đây mà chê PET rồi lại khuyên bảo người khác nhập vào thì chết mà không nhập thì sống cả, PET một cổ phiếu tiềm năng, không nhập thời điểm này thì cơ hội mua giá rẻ hơn là bao nhiêu??? các Bác nói thử coi??? ha ha ha

[Petro VietNam]

PET là Tổng công Ty Tăng trưởng mạnh và vững nhất của Họ Dầu Khí trên hai sàn ..........

PET một Quý lãi 50 Tỷ mà vốn thị trường có 950 tỷ ....... Như PVX Một Quý lãi 70-80 Tỷ mà Vốn Thị trường 5500 Tỷ đồng.!

Chắc chắn trong quý III có sự Phân phối lại giá giữa rất nhiều mã CP ..... Những mã CP làm ăn tốt tăng trưởng điều sẽ tăng giá điều điều .....................

Em đống ý Bầu chọn PET làm ăn hiệu quả và tăng trưởng lợi nhuận điều nhất trong họ PV.

Em Khoái nhất PET ở chỗ là Lãi các quý cứ tăng điều điều và cũng rất khủng. Không như nhiều công ty lãi được ít và cứ phập phù. Thậm chí lãi có 60 Tỷ như QCG mà còn bày đặt dấu lãi thì quá mệt.

Riêng con PET em đầu tư dài hạn và lĩnh cổ tức bằng tiền mặt. Phải đầu tư vào con lãi lớn và tăng trưởng điều các bác ah.

[Petro VietNam]

Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí-Petrosetco-Phùng Tuấn Hà: Khi "con nhà nghèo" bứt phá...
Chứng kiến những thành công của Petrosetco trong thời gian gần đây, nghe Phùng Tuấn Hà nói và nhìn vào phong cách lãnh đạo năng động đầy bản lĩnh của anh, tôi như thấy hiển hiện trước mắt mình hình ảnh rực rỡ của Petrosetco ở cả hiện tại và tương lai, theo đó thương hiệu Petrosetco đã, đang và ngày càng tỏa sáng, rất đáng để tự hào…

Nếu như lần đầu gặp và nhìn vào phong cách trẻ trung năng động pha lẫn chút “phong trần bụi bặm” của Phùng Tuấn Hà, ít ai nghĩ anh chính là Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí với thương hiệu Petrosetco danh tiếng. Mặc dù so với gần 30 đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - tập đoàn kinh tế trụ cột của nước nhà, thì Petrosetco được xem là một trong số những đứa “con nghèo khó” nhất, thế nhưng chính cái sự nghèo khó ấy đã giúp cho Petrosetco nổi danh hơn khi đạt được những thành công trên thương trường đầy sóng gió…

Mặc dù là tổng giám đốc, là người có ảnh hưởng lớn nhất đến sự thành công của tổng công ty trong thời gian gần đây, thế nhưng Phùng Tuấn Hà không thích nói đến cá nhân mình. Rất nhiều lần anh nhắc nhở tôi rằng: “Nếu có viết bài, đưa tin thì em đừng nói gì về anh cả, hãy dành những điều tốt đẹp đó cho công ty, cho hàng ngàn con người ở Petrosetco em ạ, bởi thành công mà Petrosetco có được chính là nhờ sự nỗ lực phấn đấu của họ, của tập thể chứ đâu phải của riêng anh”. Mới đây, khi dự lễ trao giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2010, tôi hết sức ấn tượng khi nghe thương hiệu Petrosetco của Phùng Tuấn Hà được xướng tên ở vị trí 23 thuộc Top 50 doanh nghiệp đầu tiên đạt giải thưởng uy tín chất lượng này. Điều gì đã khiến cho Petrosetco đã có sự bứt phá mạnh mẽ để trở thành một thương hiệu mạnh với nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh đầy ấn tượng đến vậy?

Không trả lời thẳng vào câu hỏi của tôi, Phùng Tuấn Hà cho rằng thành công của Petrosetco thời gian qua chính là nhờ có sự đồng tâm hiệp lực của tập thể ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Petrosetco. Vượt qua những khó khăn, thách thức, tận dụng tốt những cơ hội kinh doanh và bằng những cố gắng nỗ lực hết mình của tập thể gần 2.300 người lao động, thương hiệu Petrosetco đã đang ngày càng tỏa sáng. Không chỉ dừng lại đó, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, năng động, sáng tạo, nắm bắt thời cơ thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh của Ban lãnh đạo Petrosetco đã và đang giúp cho Petrosetco đạt được những kết quả kinh doanh vượt bậc, đầy ấn tượng.

Thực tế cho thấy, là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - một tập đoàn kinh tế mạnh nhất nước nhà, thế nhưng, do tính chất ngành nghề kinh doanh dịch vụ, Ban lãnh đạo Petrosetco và Phùng Tuấn Hà vẫn luôn xác định mình là “con nhà nghèo không có của hồi môn, thừa kế”, vì vậy anh và Ban lãnh đạo Petrosetco luôn định hướng để cán bộ công nhân viên hiểu rằng: muốn thành công, muốn vươn lên thì phải hết sức nỗ lực, phải tận tâm hết lòng vì công việc và phải biết tìm việc để làm. “Nhà đã nghèo muốn thành công thì chỉ có con đường duy nhất là phải chăm học, chăm làm, học phải giỏi và làm cũng phải thật giỏi” - anh nói.

Theo Phùng Tuấn Hà: “Làm kinh doanh các ngành nghề dịch vụ thì phải hết sức chịu khó, phải siêng năng thì mới thành công được, ông bà ta có câu Năng nhặt chặt bị, câu này cũng rất đúng với Petrosetco. Tinh thần siêng năng, chịu khó, chăm học, chăm làm, tích lũy dần từ những hoạt động kinh doanh nhỏ nhất đã và đang giúp cho Petrosetco ngày càng mạnh lên mà những thành công như đã nêu trên là một trong những minh chứng rõ nét, thuyết phục nhất…”.

Số liệu thống kê cho thấy, trong thời gian qua, Petrosetco có tốc độ tăng trưởng hết sức mạnh mẽ với doanh thu tăng gấp 15 lần (từ 517 tỷ đồng trong năm 2004 đến hết năm 2009 con số này đã là 7.550 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế tăng trên 24 lần (153 tỷ đồng năm 2009 so với 6,3 tỷ đồng năm 2004); nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 41 lần (năm 2004 là 20,6 tỷ đồng, năm 2009 là 850 tỷ đồng). Đời sống của cán bộ, công nhân viên được nâng lên rõ rệt, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên năm 2009 tăng hơn 3 lần so với năm 2004 (9 triệu đồng so với 3,1 triệu đồng/người/tháng). Đặc biệt, năm 2009, Petrosetco đã đạt mức doanh thu có thể gọi là kỷ lục với 7.572 tỷ đồng, tăng 35% so với kế hoạch, tăng trưởng 40% so với năm 2008; lợi nhuận trước thuế đạt 152,9 tỷ đồng bằng 152,9% kế hoạch và tăng 73% so với năm 2008. Với kết quả này, Petrosetco đã tăng 32 bậc trên bảng xếp hạng của VNR, xếp thứ 84 các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và là doanh nghiệp vinh dự đoạt giải thưởng Sao Vàng Đất Việt với vị trí 23 của Top 50 doanh nghiệp hàng đầu.

Với mục tiêu phát triển Petrosetco thành TCT kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, đảm bảo phát triển hiệu quả và bền vững, trong giai đoạn từ năm 2010 - 2015, Petrosetco phấn đấu đạt mức doanh thu khoảng 10.490 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 15%; tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân đạt 17%. Petrosetco cũng sẽ linh hoạt trong chuyển đổi cơ cấu ngành nghề kinh doanh và dịch vụ theo hướng tăng tỷ trọng các loại hình dịch vụ trong ngành, phấn đấu đến năm 2015 giá trị cung cấp các dịch vụ trong ngành chiếm trên 50% doanh thu toàn TCT. Bên cạnh đó, Petrosetco cũng sẽ duy trì cơ cấu mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng chuyên nghiệp hóa, xây dựng Petrosetco thành một thương hiệu mạnh trong lĩnh vực dịch vụ tổng hợp dầu khí…

Để thực hiện được các chỉ tiêu phấn đấu nêu trên, đường lối kinh doanh của Petrosetco, theo Tổng Giám đốc Phùng Tuấn Hà là phải năng động, sáng tạo, nhất là khi quyết định những vấn đề nhạy cảm, chưa có tiền lệ và hoạch định được bước đi đúng, chú trọng khâu đột phá. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Đẩy mạnh việc phân cấp quản lý, chủ động và kịp thời tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho các đơn vị thành viên. Kịp thời điều chỉnh những chủ trương lớn, mạnh dạn dẹp bỏ những mảng kinh doanh không hiệu quả. Trong chỉ đạo điều hành, Phùng Tuấn Hà đặc biệt coi trọng việc cụ thể hóa các nghị quyết, chủ trương thành những chương trình, kế hoạch, đề án hành động gắn với xây dựng các cơ chế, chính sách của tổng công ty để thực hiện. “Năng động, quyết liệt song phải tôn trọng quyết định của tập thể; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, quyết định kịp thời để nắm bắt thời cơ phát triển và phát triển một cách bền vững….” - anh nói.

Có thể nói, chứng kiến những thành công của Petrosetco, nghe Phùng Tuấn Hà nói và nhìn phong cách điều hành lãnh đạo năng động, sáng tạo và đầy bản lĩnh của anh, tôi như thấy hiển hiện trước mắt mình hình ảnh rực rỡ của Petrosetco cả ở hiện tại và tương lai, theo đó thương hiệu Petrosetco đã, đang và ngày càng tỏa sáng, rất đáng để tự hào…

[PETLQP]

Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí-Petrosetco-Phùng Tuấn Hà: Khi "con nhà nghèo" bứt phá...
Chứng kiến những thành công của Petrosetco trong thời gian gần đây, nghe Phùng Tuấn Hà nói và nhìn vào phong cách lãnh đạo năng động đầy bản lĩnh của anh, tôi như thấy hiển hiện trước mắt mình hình ảnh rực rỡ của Petrosetco ở cả hiện tại và tương lai, theo đó thương hiệu Petrosetco đã, đang và ngày càng tỏa sáng, rất đáng để tự hào…

Nếu như lần đầu gặp và nhìn vào phong cách trẻ trung năng động pha lẫn chút “phong trần bụi bặm” của Phùng Tuấn Hà, ít ai nghĩ anh chính là Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí với thương hiệu Petrosetco danh tiếng. Mặc dù so với gần 30 đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - tập đoàn kinh tế trụ cột của nước nhà, thì Petrosetco được xem là một trong số những đứa “con nghèo khó” nhất, thế nhưng chính cái sự nghèo khó ấy đã giúp cho Petrosetco nổi danh hơn khi đạt được những thành công trên thương trường đầy sóng gió…

Mặc dù là tổng giám đốc, là người có ảnh hưởng lớn nhất đến sự thành công của tổng công ty trong thời gian gần đây, thế nhưng Phùng Tuấn Hà không thích nói đến cá nhân mình. Rất nhiều lần anh nhắc nhở tôi rằng: “Nếu có viết bài, đưa tin thì em đừng nói gì về anh cả, hãy dành những điều tốt đẹp đó cho công ty, cho hàng ngàn con người ở Petrosetco em ạ, bởi thành công mà Petrosetco có được chính là nhờ sự nỗ lực phấn đấu của họ, của tập thể chứ đâu phải của riêng anh”. Mới đây, khi dự lễ trao giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2010, tôi hết sức ấn tượng khi nghe thương hiệu Petrosetco của Phùng Tuấn Hà được xướng tên ở vị trí 23 thuộc Top 50 doanh nghiệp đầu tiên đạt giải thưởng uy tín chất lượng này. Điều gì đã khiến cho Petrosetco đã có sự bứt phá mạnh mẽ để trở thành một thương hiệu mạnh với nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh đầy ấn tượng đến vậy?

Không trả lời thẳng vào câu hỏi của tôi, Phùng Tuấn Hà cho rằng thành công của Petrosetco thời gian qua chính là nhờ có sự đồng tâm hiệp lực của tập thể ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Petrosetco. Vượt qua những khó khăn, thách thức, tận dụng tốt những cơ hội kinh doanh và bằng những cố gắng nỗ lực hết mình của tập thể gần 2.300 người lao động, thương hiệu Petrosetco đã đang ngày càng tỏa sáng. Không chỉ dừng lại đó, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, năng động, sáng tạo, nắm bắt thời cơ thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh của Ban lãnh đạo Petrosetco đã và đang giúp cho Petrosetco đạt được những kết quả kinh doanh vượt bậc, đầy ấn tượng.

Thực tế cho thấy, là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - một tập đoàn kinh tế mạnh nhất nước nhà, thế nhưng, do tính chất ngành nghề kinh doanh dịch vụ, Ban lãnh đạo Petrosetco và Phùng Tuấn Hà vẫn luôn xác định mình là “con nhà nghèo không có của hồi môn, thừa kế”, vì vậy anh và Ban lãnh đạo Petrosetco luôn định hướng để cán bộ công nhân viên hiểu rằng: muốn thành công, muốn vươn lên thì phải hết sức nỗ lực, phải tận tâm hết lòng vì công việc và phải biết tìm việc để làm. “Nhà đã nghèo muốn thành công thì chỉ có con đường duy nhất là phải chăm học, chăm làm, học phải giỏi và làm cũng phải thật giỏi” - anh nói.

Theo Phùng Tuấn Hà: “Làm kinh doanh các ngành nghề dịch vụ thì phải hết sức chịu khó, phải siêng năng thì mới thành công được, ông bà ta có câu Năng nhặt chặt bị, câu này cũng rất đúng với Petrosetco. Tinh thần siêng năng, chịu khó, chăm học, chăm làm, tích lũy dần từ những hoạt động kinh doanh nhỏ nhất đã và đang giúp cho Petrosetco ngày càng mạnh lên mà những thành công như đã nêu trên là một trong những minh chứng rõ nét, thuyết phục nhất…”.

Số liệu thống kê cho thấy, trong thời gian qua, Petrosetco có tốc độ tăng trưởng hết sức mạnh mẽ với doanh thu tăng gấp 15 lần (từ 517 tỷ đồng trong năm 2004 đến hết năm 2009 con số này đã là 7.550 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế tăng trên 24 lần (153 tỷ đồng năm 2009 so với 6,3 tỷ đồng năm 2004); nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 41 lần (năm 2004 là 20,6 tỷ đồng, năm 2009 là 850 tỷ đồng). Đời sống của cán bộ, công nhân viên được nâng lên rõ rệt, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên năm 2009 tăng hơn 3 lần so với năm 2004 (9 triệu đồng so với 3,1 triệu đồng/người/tháng). Đặc biệt, năm 2009, Petrosetco đã đạt mức doanh thu có thể gọi là kỷ lục với 7.572 tỷ đồng, tăng 35% so với kế hoạch, tăng trưởng 40% so với năm 2008; lợi nhuận trước thuế đạt 152,9 tỷ đồng bằng 152,9% kế hoạch và tăng 73% so với năm 2008. Với kết quả này, Petrosetco đã tăng 32 bậc trên bảng xếp hạng của VNR, xếp thứ 84 các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và là doanh nghiệp vinh dự đoạt giải thưởng Sao Vàng Đất Việt với vị trí 23 của Top 50 doanh nghiệp hàng đầu.

Với mục tiêu phát triển Petrosetco thành TCT kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, đảm bảo phát triển hiệu quả và bền vững, trong giai đoạn từ năm 2010 - 2015, Petrosetco phấn đấu đạt mức doanh thu khoảng 10.490 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 15%; tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân đạt 17%. Petrosetco cũng sẽ linh hoạt trong chuyển đổi cơ cấu ngành nghề kinh doanh và dịch vụ theo hướng tăng tỷ trọng các loại hình dịch vụ trong ngành, phấn đấu đến năm 2015 giá trị cung cấp các dịch vụ trong ngành chiếm trên 50% doanh thu toàn TCT. Bên cạnh đó, Petrosetco cũng sẽ duy trì cơ cấu mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng chuyên nghiệp hóa, xây dựng Petrosetco thành một thương hiệu mạnh trong lĩnh vực dịch vụ tổng hợp dầu khí…

Để thực hiện được các chỉ tiêu phấn đấu nêu trên, đường lối kinh doanh của Petrosetco, theo Tổng Giám đốc Phùng Tuấn Hà là phải năng động, sáng tạo, nhất là khi quyết định những vấn đề nhạy cảm, chưa có tiền lệ và hoạch định được bước đi đúng, chú trọng khâu đột phá. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Đẩy mạnh việc phân cấp quản lý, chủ động và kịp thời tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho các đơn vị thành viên. Kịp thời điều chỉnh những chủ trương lớn, mạnh dạn dẹp bỏ những mảng kinh doanh không hiệu quả. Trong chỉ đạo điều hành, Phùng Tuấn Hà đặc biệt coi trọng việc cụ thể hóa các nghị quyết, chủ trương thành những chương trình, kế hoạch, đề án hành động gắn với xây dựng các cơ chế, chính sách của tổng công ty để thực hiện. “Năng động, quyết liệt song phải tôn trọng quyết định của tập thể; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, quyết định kịp thời để nắm bắt thời cơ phát triển và phát triển một cách bền vững….” - anh nói.

Có thể nói, chứng kiến những thành công của Petrosetco, nghe Phùng Tuấn Hà nói và nhìn phong cách điều hành lãnh đạo năng động, sáng tạo và đầy bản lĩnh của anh, tôi như thấy hiển hiện trước mắt mình hình ảnh rực rỡ của Petrosetco cả ở hiện tại và tương lai, theo đó thương hiệu Petrosetco đã, đang và ngày càng tỏa sáng, rất đáng để tự hào…

Còn chần chừ gì nữa!!!!

[ytt]

Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí-Petrosetco-Phùng Tuấn Hà: Khi "con nhà nghèo" bứt phá...
Chứng kiến những thành công của Petrosetco trong thời gian gần đây, nghe Phùng Tuấn Hà nói và nhìn vào phong cách lãnh đạo năng động đầy bản lĩnh của anh, tôi như thấy hiển hiện trước mắt mình hình ảnh rực rỡ của Petrosetco ở cả hiện tại và tương lai, theo đó thương hiệu Petrosetco đã, đang và ngày càng tỏa sáng, rất đáng để tự hào…

Nếu như lần đầu gặp và nhìn vào phong cách trẻ trung năng động pha lẫn chút “phong trần bụi bặm” của Phùng Tuấn Hà, ít ai nghĩ anh chính là Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí với thương hiệu Petrosetco danh tiếng. Mặc dù so với gần 30 đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - tập đoàn kinh tế trụ cột của nước nhà, thì Petrosetco được xem là một trong số những đứa “con nghèo khó” nhất, thế nhưng chính cái sự nghèo khó ấy đã giúp cho Petrosetco nổi danh hơn khi đạt được những thành công trên thương trường đầy sóng gió…

Mặc dù là tổng giám đốc, là người có ảnh hưởng lớn nhất đến sự thành công của tổng công ty trong thời gian gần đây, thế nhưng Phùng Tuấn Hà không thích nói đến cá nhân mình. Rất nhiều lần anh nhắc nhở tôi rằng: “Nếu có viết bài, đưa tin thì em đừng nói gì về anh cả, hãy dành những điều tốt đẹp đó cho công ty, cho hàng ngàn con người ở Petrosetco em ạ, bởi thành công mà Petrosetco có được chính là nhờ sự nỗ lực phấn đấu của họ, của tập thể chứ đâu phải của riêng anh”. Mới đây, khi dự lễ trao giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2010, tôi hết sức ấn tượng khi nghe thương hiệu Petrosetco của Phùng Tuấn Hà được xướng tên ở vị trí 23 thuộc Top 50 doanh nghiệp đầu tiên đạt giải thưởng uy tín chất lượng này. Điều gì đã khiến cho Petrosetco đã có sự bứt phá mạnh mẽ để trở thành một thương hiệu mạnh với nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh đầy ấn tượng đến vậy?

Không trả lời thẳng vào câu hỏi của tôi, Phùng Tuấn Hà cho rằng thành công của Petrosetco thời gian qua chính là nhờ có sự đồng tâm hiệp lực của tập thể ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Petrosetco. Vượt qua những khó khăn, thách thức, tận dụng tốt những cơ hội kinh doanh và bằng những cố gắng nỗ lực hết mình của tập thể gần 2.300 người lao động, thương hiệu Petrosetco đã đang ngày càng tỏa sáng. Không chỉ dừng lại đó, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, năng động, sáng tạo, nắm bắt thời cơ thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh của Ban lãnh đạo Petrosetco đã và đang giúp cho Petrosetco đạt được những kết quả kinh doanh vượt bậc, đầy ấn tượng.

Thực tế cho thấy, là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - một tập đoàn kinh tế mạnh nhất nước nhà, thế nhưng, do tính chất ngành nghề kinh doanh dịch vụ, Ban lãnh đạo Petrosetco và Phùng Tuấn Hà vẫn luôn xác định mình là “con nhà nghèo không có của hồi môn, thừa kế”, vì vậy anh và Ban lãnh đạo Petrosetco luôn định hướng để cán bộ công nhân viên hiểu rằng: muốn thành công, muốn vươn lên thì phải hết sức nỗ lực, phải tận tâm hết lòng vì công việc và phải biết tìm việc để làm. “Nhà đã nghèo muốn thành công thì chỉ có con đường duy nhất là phải chăm học, chăm làm, học phải giỏi và làm cũng phải thật giỏi” - anh nói.

Theo Phùng Tuấn Hà: “Làm kinh doanh các ngành nghề dịch vụ thì phải hết sức chịu khó, phải siêng năng thì mới thành công được, ông bà ta có câu Năng nhặt chặt bị, câu này cũng rất đúng với Petrosetco. Tinh thần siêng năng, chịu khó, chăm học, chăm làm, tích lũy dần từ những hoạt động kinh doanh nhỏ nhất đã và đang giúp cho Petrosetco ngày càng mạnh lên mà những thành công như đã nêu trên là một trong những minh chứng rõ nét, thuyết phục nhất…”.

Số liệu thống kê cho thấy, trong thời gian qua, Petrosetco có tốc độ tăng trưởng hết sức mạnh mẽ với doanh thu tăng gấp 15 lần (từ 517 tỷ đồng trong năm 2004 đến hết năm 2009 con số này đã là 7.550 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế tăng trên 24 lần (153 tỷ đồng năm 2009 so với 6,3 tỷ đồng năm 2004); nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 41 lần (năm 2004 là 20,6 tỷ đồng, năm 2009 là 850 tỷ đồng). Đời sống của cán bộ, công nhân viên được nâng lên rõ rệt, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên năm 2009 tăng hơn 3 lần so với năm 2004 (9 triệu đồng so với 3,1 triệu đồng/người/tháng). Đặc biệt, năm 2009, Petrosetco đã đạt mức doanh thu có thể gọi là kỷ lục với 7.572 tỷ đồng, tăng 35% so với kế hoạch, tăng trưởng 40% so với năm 2008; lợi nhuận trước thuế đạt 152,9 tỷ đồng bằng 152,9% kế hoạch và tăng 73% so với năm 2008. Với kết quả này, Petrosetco đã tăng 32 bậc trên bảng xếp hạng của VNR, xếp thứ 84 các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và là doanh nghiệp vinh dự đoạt giải thưởng Sao Vàng Đất Việt với vị trí 23 của Top 50 doanh nghiệp hàng đầu.

Với mục tiêu phát triển Petrosetco thành TCT kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, đảm bảo phát triển hiệu quả và bền vững, trong giai đoạn từ năm 2010 - 2015, Petrosetco phấn đấu đạt mức doanh thu khoảng 10.490 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 15%; tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân đạt 17%. Petrosetco cũng sẽ linh hoạt trong chuyển đổi cơ cấu ngành nghề kinh doanh và dịch vụ theo hướng tăng tỷ trọng các loại hình dịch vụ trong ngành, phấn đấu đến năm 2015 giá trị cung cấp các dịch vụ trong ngành chiếm trên 50% doanh thu toàn TCT. Bên cạnh đó, Petrosetco cũng sẽ duy trì cơ cấu mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng chuyên nghiệp hóa, xây dựng Petrosetco thành một thương hiệu mạnh trong lĩnh vực dịch vụ tổng hợp dầu khí…

Để thực hiện được các chỉ tiêu phấn đấu nêu trên, đường lối kinh doanh của Petrosetco, theo Tổng Giám đốc Phùng Tuấn Hà là phải năng động, sáng tạo, nhất là khi quyết định những vấn đề nhạy cảm, chưa có tiền lệ và hoạch định được bước đi đúng, chú trọng khâu đột phá. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Đẩy mạnh việc phân cấp quản lý, chủ động và kịp thời tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho các đơn vị thành viên. Kịp thời điều chỉnh những chủ trương lớn, mạnh dạn dẹp bỏ những mảng kinh doanh không hiệu quả. Trong chỉ đạo điều hành, Phùng Tuấn Hà đặc biệt coi trọng việc cụ thể hóa các nghị quyết, chủ trương thành những chương trình, kế hoạch, đề án hành động gắn với xây dựng các cơ chế, chính sách của tổng công ty để thực hiện. “Năng động, quyết liệt song phải tôn trọng quyết định của tập thể; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, quyết định kịp thời để nắm bắt thời cơ phát triển và phát triển một cách bền vững….” - anh nói.

Có thể nói, chứng kiến những thành công của Petrosetco, nghe Phùng Tuấn Hà nói và nhìn phong cách điều hành lãnh đạo năng động, sáng tạo và đầy bản lĩnh của anh, tôi như thấy hiển hiện trước mắt mình hình ảnh rực rỡ của Petrosetco cả ở hiện tại và tương lai, theo đó thương hiệu Petrosetco đã, đang và ngày càng tỏa sáng, rất đáng để tự hào…

không chờ lâu đâu cuối tuần nầy tin tốt rồi . 9 tháng đã hoàn thành kế hoạch cả năm rồi . Pet sẽ có giá 25-26 cho các bác chốt lời . hôm nay tôi 200% pet rồi .

[PhuongThieuGia]

không chờ lâu đâu cuối tuần nầy tin tốt rồi . 9 tháng đã hoàn thành kế hoạch cả năm rồi . Pet sẽ có giá 25-26 cho các bác chốt lời . hôm nay tôi 200% pet rồi .

Sao bác múc gì mà đến 200% dữ vậy.????? PET làm ăn ngon lành. Không biết sau khi Cổ phần Hoá mấy công ty Con thì số tiền thu được đầu tư có đột phá và hiệu quả hay không.?

[PETLQP]

Sao bác múc gì mà đến 200% dữ vậy.????? PET làm ăn ngon lành. Không biết sau khi Cổ phần Hoá mấy công ty Con thì số tiền thu được đầu tư có đột phá và hiệu quả hay không.?

Còn tiền thì cứ múc vô, giá này so với lợi nhuận thì còn rẻ chán!

[tuanptsc]

Còn tiền thì cứ múc vô, giá này so với lợi nhuận thì còn rẻ chán!

Tui khẳng định với bác như đi đóng cột, cứ trên 17.5 là hàng bắt đầu xả
Có lẽ quý 4 phải có loi nhuan đột biết cỡ 100 tỷ trở lên thì với qua được ngưỡng 17.5

[xitrum400]

Các bác cho em hỏi: Đã mua CP ưu đãi cho CBCNV của PET (mua lại, trả chênh lệch), nhưng CP vẫn đang đứng tên người bán nếu về, vậy e phải làm gì để chuyển sang tên em?
Rất cảm ơn.

[PETLQP]

Tui khẳng định với bác như đi đóng cột, cứ trên 17.5 là hàng bắt đầu xả
Có lẽ quý 4 phải có loi nhuan đột biết cỡ 100 tỷ trở lên thì với qua được ngưỡng 17.5

Không biết căn cứ vào đâu mà Bác khẳng định chắc như đinh đóng cột, phải chăng là KL đấu giá đợt vừa qua và cảm tính của Bác về TT chăng????

[Gaucon2009]

Tui khẳng định với bác như đi đóng cột, cứ trên 17.5 là hàng bắt đầu xả
Có lẽ quý 4 phải có loi nhuan đột biết cỡ 100 tỷ trở lên thì với qua được ngưỡng 17.5

Không có căn cứ gì mà cứ phán bừa ? Vớ vẩn quá

[xitrum400]

Các bác cho em hỏi: Đã mua CP ưu đãi cho CBCNV của PET (mua lại, trả chênh lệch), nhưng CP vẫn đang đứng tên người bán nếu về, vậy e phải làm gì để chuyển sang tên em?
Rất cảm ơn.

Hỏi các bác thêm lần nữa!