5. Cơ cấu tổ
chức và nhân sự: [/b]đội ngũ lãnh đạo công ty năng động,
có kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực, có tiềm năng phát triển.[/b]



Thông thường các bản cáo bạch sẽ đưa các thông tin chi
tiết về quá trình làm việc và một chút tiểu sử của các thành viên hội đồng quản
trị và ban kiểm soát.



Đọc qua về 577, em nắm được những ý sau:



-
Lứa tuổi của ban quản trị: tất
cả các thành viên đều có tuổi đời tương đối trẻ, các thành viên của hội đồng
quản trị đều nằm ở thế hệ 7x và 8x.



-
Học vấn: hội đồng quản
trị của công ty không có thành tích nổi bật trong quá trình học tập, tất cả đều
tốt nghiệp cử nhân quản trị kinh doanh, hoặc là kỹ sư cầu đường. Tuy nhiên,
trong lĩnh vực kinh doanh địa ốc, điều quan trọng giúp một doanh nghiệp thành
công không phải học vị của giám đốc, điều quan trọng đối với em đó là mức độ
năng động của ban giám đốc và khả năng hành xử của ban giám đốc



-
Về kinh nghiệm :
xét về kinh nghiệm, em đánh giá cao đội ngũ hội đồng quả trị. Nếu đọc kỹ bản
cáo bạch, các bác sẽ thấy hội đồng quản trị là những người có kinh nghiệm khá
phong phú, trong các lĩnh vực khác nhau như địa ốc, kinh doanh, xây dựng. Hơn
nữa, các kinh nghiệm của ban quản trị có khả năng bổ xung cho nhau, một số
thành viên trong hội đồng quản trị đã có kinh nghiệm sáng lập công ty, điều này
là yếu tố rất quan trọng sẽ giúp một công ty đang giai đoạn khởi nghiệp có cơ
hội thành công.



6. Cơ cấu cổ đông
chiến lược[/b]:



-
Cenco 5 : chiếm 30%



-
BIDV Bình Định



Quỹ quản lý hạ tầng CII : công ty



-
Công ty chứng
khoán Rồng Việt : đối tác chiến lược của EXIMBANK[/b]



-
Công ty quản lý quỹ đầu tư Việt Long : công ty
liên kết của công ty vàng bạc đá quỹ Sài Gòn SJC, công ty đầu ngành về vàng
khối, trực thuộc ủy ban nhân dân thành phố HCM)



-
Công ty đầu tư Việt Thành



Đặc
điểm các cổ đông chiến lược: tiềm lực tài chính mạnh, có khả năng hỗ trợ cho
577 về mặt nguồn vốn dài hạn để thực hiện các dự án.



Riêng
CII thì có kinh nghiệm tham gia đầu tư vào rất nhiều các dự án khác nhau. CII
được biết đến và được đánh giá như con cưng của HIFU ( quỹ đầu tư phát triển đô
thị Tp.HCM), nổi tiếng vì khả năng tìm kiếm và đầu tư và vào các dự án tiềm
năng và hiệu quả trên thị trường bất động sản.



Một
đặc điểm nữa của quá trình tạo hàng đó là 577 không đánh bóng thương hiệu một
cách vội vã. Các bác có thể thấy là có rất ít thông tin về 577 trên thị trường.
Vì vậy, em kết luận:



v
Loại hình các cổ đông chiến lược: tạo hàng[/b]



v
Giai đoạn tạo hàng:
giai đoạn đầu[/b]








6. Chiến lược phát triển[/b]: định hướng phát triển
của 577 là trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh BĐS.



Tuy
nhiên, nếu các bác phân tích kỹ về các doanh nghiệp ngành bất động sản, thì mỗi
một công ty lại có định hướng phát triển riêng.



Muốn
định vị được chiến lược của 577, chúng ta đảo qua một chút về ngành bất động
sản:



Bước
1: Xin dự án



Bước
2: Xây dựng tính khả thi và huy động vốn



Bước
3: Khởi công xây dựng



Bước
4: Kinh doanh quản lý dự án BDS



Xét
trên thị trường chứng khoán hiện nay, chúng ta phải nhắc đến những tên tuổi như
SJS, THD, BT6, VINCOM.. mỗi doanh nghiệp lại có một chiến lược phát triển
riêng. SJS và VINCOM thì hình như đi trên một mặt trận; đó là làm tất cả các
bước từ 1 đến 4 ( riêng bước 4 thì theo em được biết là các bác VN nhà
mình làm rất kém, thường đi thuê tây làm). Còn một số doanh nghiệp khác thì có thể
thực hiện bước 1 và 3 và sau đó bán luôn dự án của mình cho doanh nghiệp
khác thực hiện khâu tiếp theo.



Trong
bản cáo bạch của 577, có một điều em rất chú ý là bác này chưa xác định được rõ
chiến lược phát triển của mình. Tuy nhiên, đó cũng là điều dễ hiểu vì 577 là
một doanh nghiệp như em đã phân loại “Dậy
thì”,[/b] cái gì chắc cũng muốn làm, nhưng có thể là chưa biết bắt đầu từ đâu. Nếu
xét về các bước của việc kinh doanh BDS, thì 577 đang vượt qua bước một “xin
được dự án”, và đang lò dò ở bước 2 “Huy động vốn để thực hiện dự án”.



Việc
không xác định được chiến lược phát triển, hoặc chưa tìm được đường đi để thực
hiện được chiến lược của mình sẽ là một rủi ro rất lớn cho các nhà đầu tư. Tuy
nhiên, nếu 577 có khả năng huy động vốn và có một đội ngũ cổ đông lớn “ các đàn
anh có kinh nghiệm”, thì các đàn anh này sẽ chuyền kinh nghiệm và dẫn dắt rất
nhanh 577 vào đời; người ta có câu “kinh nghiệm tích lũy 60 năm, nhưng để truyền
dậy thì chỉ cần mất vài tháng”, có đúng không các bác?