PVI - cổ phiếu thứ 88 - lên ngày 8/8

[okechungkhoan16]

PVF đang ủn vào đít PVI ,PVS.Chạy lên đi nào !

[99999]

[table] Kinh tế bắt đầu sáng sủa, nên tính chuyện hậu khủng hoảng |




Thứ sáu, 15/5/2009, 12:17 GMT+7 |




Những
con số lạc quan trong tháng 4 và đầu tháng 5 như xuất nhập khẩu, thu
hút vốn đầu tư nước ngoài, tình hình tuyển dụng lao động của doanh
nghiệp… cho thấy, kinh tế Việt Nam đã có dấu hiệu sáng hơn. Và đây là
thời điểm thích hợp để bàn tính chuyện làm ăn thời hậu khủng hoảng.



Dưới con mắt của một doanh nghiệp, bà
Nguyễn Thị Như Thái, Giám đốc Công ty sản xuất ván sàn xuất khẩu Trường
Lâm Thịnh, cho rằng kinh tế Việt Nam sẽ phục hồi rõ rệt vào cuối năm
nay. Để đón cơ hội khi cơn sóng khủng hoảng qua đi, trong tháng 6 này,
nhà xưởng sản xuất của công ty cũng mở rộng mặt bằng từ 3.500m2 lên đến
9.200m2. Nhà máy được đầu tư có công suất lớn hơn, kho bãi bài bản cho
đúng chuẩn để đón khách hàng quốc tế, nhân sự cũng thay đổi 60%. “Đây
là cơ hội để chúng tôi nhận được những đơn hàng giá trị cao cho những
năm sau”, bà Thái nói.



“Có quá sớm hay không khi đưa ra kế
hoạch phát triển cho hậu khủng hoảng?”, ông Lê Quốc Ân, Chủ tịch HĐQT
Tổng công ty dệt may Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam, đặt
câu hỏi. Và ông Ân tự trả lời: “Theo tôi, là không sớm. Đối với doanh
nghiệp hiện nay, cách chuẩn bị tốt nhất cho quá trình hoạt động hậu
khủng hoảng là tái cấu trúc, để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp. Do khủng hoảng, các nước châu Âu, Mỹ không sử dụng nhiều lao
động, nên Việt kiều và sinh viên Việt Nam ở nước ngoài quay về. Đó là
nguồn lực rất tốt để tham gia vào tái cấu trúc”, ông Ân khẳng định.
Theo ông Ân, nhiều chính sách như hỗ trợ lãi suất đầu tư, cho vay lãi
suất ưu đãi và hỗ trợ lãi suất… của Nhà nước chính là nguồn lực tốt
không chỉ giúp doanh nghiệp củng cố hoạt động ở thời điểm hiện tại mà
còn có thể phát triển ở thời hậu khủng hoảng. Doanh nghiệp nào không
tích cực tái cấu trúc trong thời điểm này, sẽ chậm chạp hồi phục khi
kinh tế ổn định trở lại.



Về vĩ mô, quyền Viện trưởng Viện Kinh
tế Việt Nam Trần Đình Thiên cho rằng: “Phải tính ngay lập tức đến việc
phát triển kinh tế Việt Nam hậu khủng hoảng. Ở tầm ngắn hạn, kinh tế
Việt Nam có “bộ giảm sốc” tốt, có khả năng phục hồi nhanh, nên không
quá lo ngại cho các vấn đề cấp cứu ngắn hạn, chỉ cần tập trung kích cầu
ở một số điểm nút. Thế nhưng, khủng hoảng qua đi, các điểm yếu cơ cấu
vẫn còn lại, thậm chí nghiêm trọng hơn. Đó là nguy cơ lớn nhất”. Còn
dài hạn, ông Thiên nhấn mạnh đến việc ưu tiên tập trung hơn cho các
giải pháp hậu khủng hoảng như đẩy mạnh cải cách hành chính, cải cách
tiền lương, cải cách khu vực doanh nghiệp nhà nước, trọng điểm là các
tập đoàn kinh tế nhà nước, giải tỏa các nút thắt tăng trưởng, thanh lọc
doanh nghiệp yếu kém… “Vấn đề chung nhất là tái cấu trúc. Thế giới tái
cấu trúc như thế nào thì Việt Nam nên dựa vào đó để nghĩ ra cách tái
cấu trúc theo kiểu của mình”, ông Thiên nói.



Đồng quan điểm, ông Alan Cany, Chủ
tịch EuroCham, cũng cho rằng ở giai đoạn hậu khủng hoảng, Việt Nam nên
duy trì các thế mạnh của mình, tăng hiệu quả các chính sách, tăng cường
chống tham nhũng, đặc biệt là tái cấu trúc và nâng cao năng suất doanh
nghiệp.(Nguồn: TN, 15/5)


[/table]

[99999]

[table] Kinh tế bắt đầu sáng sủa, nên tính chuyện hậu khủng hoảng |




Thứ sáu, 15/5/2009, 12:17 GMT+7 |




Những
con số lạc quan trong tháng 4 và đầu tháng 5 như xuất nhập khẩu, thu
hút vốn đầu tư nước ngoài, tình hình tuyển dụng lao động của doanh
nghiệp… cho thấy, kinh tế Việt Nam đã có dấu hiệu sáng hơn. Và đây là
thời điểm thích hợp để bàn tính chuyện làm ăn thời hậu khủng hoảng.



Dưới con mắt của một doanh nghiệp, bà
Nguyễn Thị Như Thái, Giám đốc Công ty sản xuất ván sàn xuất khẩu Trường
Lâm Thịnh, cho rằng kinh tế Việt Nam sẽ phục hồi rõ rệt vào cuối năm
nay. Để đón cơ hội khi cơn sóng khủng hoảng qua đi, trong tháng 6 này,
nhà xưởng sản xuất của công ty cũng mở rộng mặt bằng từ 3.500m2 lên đến
9.200m2. Nhà máy được đầu tư có công suất lớn hơn, kho bãi bài bản cho
đúng chuẩn để đón khách hàng quốc tế, nhân sự cũng thay đổi 60%. “Đây
là cơ hội để chúng tôi nhận được những đơn hàng giá trị cao cho những
năm sau”, bà Thái nói.



“Có quá sớm hay không khi đưa ra kế
hoạch phát triển cho hậu khủng hoảng?”, ông Lê Quốc Ân, Chủ tịch HĐQT
Tổng công ty dệt may Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam, đặt
câu hỏi. Và ông Ân tự trả lời: “Theo tôi, là không sớm. Đối với doanh
nghiệp hiện nay, cách chuẩn bị tốt nhất cho quá trình hoạt động hậu
khủng hoảng là tái cấu trúc, để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp. Do khủng hoảng, các nước châu Âu, Mỹ không sử dụng nhiều lao
động, nên Việt kiều và sinh viên Việt Nam ở nước ngoài quay về. Đó là
nguồn lực rất tốt để tham gia vào tái cấu trúc”, ông Ân khẳng định.
Theo ông Ân, nhiều chính sách như hỗ trợ lãi suất đầu tư, cho vay lãi
suất ưu đãi và hỗ trợ lãi suất… của Nhà nước chính là nguồn lực tốt
không chỉ giúp doanh nghiệp củng cố hoạt động ở thời điểm hiện tại mà
còn có thể phát triển ở thời hậu khủng hoảng. Doanh nghiệp nào không
tích cực tái cấu trúc trong thời điểm này, sẽ chậm chạp hồi phục khi
kinh tế ổn định trở lại.



Về vĩ mô, quyền Viện trưởng Viện Kinh
tế Việt Nam Trần Đình Thiên cho rằng: “Phải tính ngay lập tức đến việc
phát triển kinh tế Việt Nam hậu khủng hoảng. Ở tầm ngắn hạn, kinh tế
Việt Nam có “bộ giảm sốc” tốt, có khả năng phục hồi nhanh, nên không
quá lo ngại cho các vấn đề cấp cứu ngắn hạn, chỉ cần tập trung kích cầu
ở một số điểm nút. Thế nhưng, khủng hoảng qua đi, các điểm yếu cơ cấu
vẫn còn lại, thậm chí nghiêm trọng hơn. Đó là nguy cơ lớn nhất”. Còn
dài hạn, ông Thiên nhấn mạnh đến việc ưu tiên tập trung hơn cho các
giải pháp hậu khủng hoảng như đẩy mạnh cải cách hành chính, cải cách
tiền lương, cải cách khu vực doanh nghiệp nhà nước, trọng điểm là các
tập đoàn kinh tế nhà nước, giải tỏa các nút thắt tăng trưởng, thanh lọc
doanh nghiệp yếu kém… “Vấn đề chung nhất là tái cấu trúc. Thế giới tái
cấu trúc như thế nào thì Việt Nam nên dựa vào đó để nghĩ ra cách tái
cấu trúc theo kiểu của mình”, ông Thiên nói.



Đồng quan điểm, ông Alan Cany, Chủ
tịch EuroCham, cũng cho rằng ở giai đoạn hậu khủng hoảng, Việt Nam nên
duy trì các thế mạnh của mình, tăng hiệu quả các chính sách, tăng cường
chống tham nhũng, đặc biệt là tái cấu trúc và nâng cao năng suất doanh
nghiệp.(Nguồn: TN, 15/5)


[/table]

[stock69]

Bộ Tài chính Mỹ dành hàng tỷ USD cứu ngành bảo hiểm

(*****) - Các công ty bảo hiểm nhân thọ Mỹ sở hữu khoảng 18% trái phiếu doanh nghiệp, vì thế cứu các công ty này đồng nghĩa với chính phủ đang “gỡ rối” trên thị trường tín dụng.

Paul Krugman lo ngại Mỹ và châu Âu sẽ bước vào “thập kỷ mất mát”
JP Morgan: Suy thoái kinh tế Mỹ sẽ chấm dứt vào tháng 6/2009
Đi tìm yếu tố kích thích kinh tế Mỹ tăng trưởng bền vững


Bộ Tài chính Mỹ đã đưa ra chấp thuận ban đầu cho việc hỗ trợ 6 công ty bảo hiểm lớn của Mỹ bao gồm Hartford Financial, Prudential Financial và Allstate…

Số tiền dành cho việc hỗ trợ các công ty bảo hiểm Mỹ sẽ được lấy từ kế hoạch 700 tỷ USD hay còn gọi là kế hoạch giải trừ tài sản xấu (TARP) do chính phủ Mỹ thông qua vào tháng 10/2008.

Hartford Financial Services sẽ nhận được 3,4 tỷ USD.

Số tiền cụ thể cho từng công ty bảo hiểm còn lại trong danh sách chưa được công bố.

Kế hoạch 700 tỷ USD hay còn gọi là kế hoạch giải trừ tài sản xấu được Quốc hội Mỹ thông qua vào tháng 10/2008 có mục đích ban đầu là mua lại các khoản nợ xấu trong sổ sách của các ngân hàng, những khoản nợ này được cho là cản trở khả năng cho vay của các ngân hàng.

Tuy nhiên quỹ này sau đó nhanh chóng biến thành một kênh hỗ trợ vốn dành cho các ngân hàng. Bộ Tài chính Mỹ cũng sử dụng tiền từ quỹ để cứu General Motors, Chrysler, và tập đoàn bảo hiểm Mỹ AIG.

Các công ty bảo hiểm nhân thọ Mỹ sở hữu khoảng 18% trái phiếu doanh nghiệp, vì thế cứu các công ty này đồng nghĩa với chính phủ đang “gỡ rối” trên thị trường tín dụng. Danh mục đầu tư của các công ty bảo hiểm chịu nhiều tác động bởi việc TTCK mất điểm, thị trường địa ốc đi xuống, giá nhà đất giảm,

Các công ty bảo hiểm nhận được sự ủng hộ từ chính quyền Tổng thống Bush trước đây bởi một số công ty liên quan thuộc diện nhận tiền giải cứu của chính phủ hay đã chuyển sang hoạt động theo mô hình tập đoàn ngân hàng.

[chuamotcot]

Có báo cáo Q1 chưa các bác?

[okechungkhoan16]

http://www.atpvietnam.com/vn/baotrothongtin/30317/index.aspx

[okechungkhoan16]

Ủa,thằng này bị bỏ quên rồi sao ?Im lặng thế ?


Đâu đến nỗi,đang thanh lý các CP khi giá cao,....chuẩn bị hoàn nhập dự phòng....

Các cụ gom khéo gớm,tôi hôm nay lại làm thêm 1 ít,an ủi nó mà,trong khi thằng em PVF lại sung quá mà sắp hết vẹo rồi...

[LE DUC HUNG]

PVI đã đưa ra kế hoạch tăng tổng thu phí bảo hiểm khoảng 17%, doanh thu phí bảo hiểm tăng 22% và lợi nhuận trước thuế tăng 27% trong năm 2009. Theo kế hoạch, tổng thu phí bảo hiểm tăng lên đến từ bảo hiểm năng lượng, bảo hiểm hàng hải, bảo hiểm kỹ thuật mặc dù các nghiệp vụ này có thể chịu ảnh hưởng từ sự suy giảm kinh tế. Theo cơ cấu lợi nhuận, [url="http://www.vietstock.com.vn/vstfinance/StockDetail.aspx?scode=PVI&q=PVI" target=_blank>

[okechungkhoan16]

[quote user="LE DUC HUNG"]

PVI đã đưa ra kế hoạch tăng tổng thu phí bảo hiểm khoảng 17%, doanh thu phí bảo hiểm tăng 22% và lợi nhuận trước thuế tăng 27% trong năm 2009. Theo kế hoạch, tổng thu phí bảo hiểm tăng lên đến từ bảo hiểm năng lượng, bảo hiểm hàng hải, bảo hiểm kỹ thuật mặc dù các nghiệp vụ này có thể chịu ảnh hưởng từ sự suy giảm kinh tế. Theo cơ cấu lợi nhuận, [url="http://www.vietstock.com.vn/vstfinance/StockDetail.aspx?scode=PVI&q=PVI" style="color: rgb(23, 50, 128); text-decoration: underline;" target="_blank">

[CR7]

[quote user="LE DUC HUNG"]


PVI đã đưa ra kế hoạch tăng tổng thu phí bảo hiểm khoảng 17%, doanh thu phí bảo hiểm tăng 22% và lợi nhuận trước thuế tăng 27% trong năm 2009. Theo kế hoạch, tổng thu phí bảo hiểm tăng lên đến từ bảo hiểm năng lượng, bảo hiểm hàng hải, bảo hiểm kỹ thuật mặc dù các nghiệp vụ này có thể chịu ảnh hưởng từ sự suy giảm kinh tế. Theo cơ cấu lợi nhuận, [url="http://www.vietstock.com.vn/vstfinance/StockDetail.aspx?scode=PVI&q=PVI" target=_blank>

[okechungkhoan16]

Con này sớm muộn cũng phi thôi,con BMI lên ầm ầm nhưng còn thua xa chú này...

[downnup]

Các bác chơi CK kiểu này thì teo. Vậy các bác giải thích cho em, ngày nào lượng bán cũng gấp đôi lượng mua vì sao? Có cần em show lệnh lên đây không?

[okechungkhoan16]

[quote user="downnup"]Các bác chơi CK kiểu này thì teo. Vậy các bác giải thích cho em, ngày nào lượng bán cũng gấp đôi lượng mua vì sao? Có cần em show lệnh lên đây không?[/quote]Đôi khi thấy vậy
mà kô hẳn phải vậy…



Bác cũng có thể
show lệnh mua bán của con CAD trước khi nó phóng và trong khi nó phóng lên 3
phiên,lúc nào TB lệnh mua bao giờ cũng ít hơn bán(Cụ có thể vào ATP để tra)… Ấy
vậy nhưng up mạnh luôn.



Chậm nhất sau 2
phiên nữa PVI sẽ chạy khi thềm giá xung quanh nó mọi thứ trở nên đắt,PVF thì tiến
sát phía sau,BMI mai trần thì giá cũng xấp xỉ…



Và cuối cùng
theo như tôi biết…. nó cũng kô tệ lắm đâu,chẳng qua là có 1 bài “hát” đểu của mấy
anh CK HCM mà thôi…



Just W and S !

[Facebook]

[quote user="okechungkhoan16"]

[quote user="downnup"]Các bác chơi CK kiểu này thì teo. Vậy các bác giải thích cho em, ngày nào lượng bán cũng gấp đôi lượng mua vì sao? Có cần em show lệnh lên đây không?[/quote]Đôi khi thấy vậy
mà kô hẳn phải vậy…



Bác cũng có thể
show lệnh mua bán của con CAD trước khi nó phóng và trong khi nó phóng lên 3
phiên,lúc nào TB lệnh mua bao giờ cũng ít hơn bán(Cụ có thể vào ATP để tra)… Ấy
vậy nhưng up mạnh luôn.



Chậm nhất sau 2
phiên nữa PVI sẽ chạy khi thềm giá xung quanh nó mọi thứ trở nên đắt,PVF thì tiến
sát phía sau,BMI mai trần thì giá cũng xấp xỉ…



Và cuối cùng
theo như tôi biết…. nó cũng kô tệ lắm đâu,chẳng qua là có 1 bài “hát” đểu của mấy
anh CK HCM mà thôi…



Just W and S !



[/quote]

Mua PVI lúc này là khá lành, ai bán kệ, ta cứ mua.

[NTNP]

Em chán con này quá rồi, cứ đì đẹt mãi, sáng nay tống đi hết, phù mệt..[:P]

[LE DUC HUNG]

Thống kê thị trường tại thời điểm 24/4/2009 đến 21/5/2009 trong giai đoạn đồ thị của PVI dương :


Số lệnh mua trung bình/ ngày , khối lượng đặt mua/ ngày = 276 lệnh - 478.372 cổ phiếu


Số lệnh bán trung bình / ngày, khối lượng đặt bán/ ngày = 300 lệnh - 516.722 cổ phiếu


Cổ phiếu / lệnh mua = Cổ phiếu / lệnh bán = 1.725 -1.733 cổ phiếu /lệnh.


Lệnh khớp trung bình 303.506 cổ / ngày.

[downnup]

Giờ là sóng Sông đà, PVx có lên bằng mắt. Các bác có thấy bài PVF, anh Trường nói sáng nay ko? Thực hiện hóa lợi nhuận khi Vni==400, nghĩa là gì, đừng có mơ. Nó đẩy lên để bán thoai. Kéo-Xả đó

[FVMC]

Theo nhận định của các cty CK, PVI hiện đang bị coi là rất đắt so với các cty cùng ngành.

[downnup]

[quote user="FVMC"]

Theo nhận định của các cty CK, PVI hiện đang bị coi là rất đắt so với các cty cùng ngành.[/quote]

HSC đưa nhận định bán PVI vậy, cũng là một tín hiệu của một BBs to vật mà nhiều chú thích cãi, đúng là dân mới chơi chứng roài. chấp làm gì, chít thì đừng đổ tại số, chỉ tại mình *** thoai

[downnup]

http://*****.vn/2009052302171312CA34...-suy-thoai.chn

Thị trường bảo hiểm “ngấm đòn” suy thoái

Không nằm ngoài dự đoán của các chuyên gia, thị trường bảo hiểm có sự sụt giảm mạnh về tốc độ tăng trưởng cùng với sự tăng trưởng chậm lại của nền kinh tế.



Trong giai đoạn khó khăn, thị trường ghi nhận nỗ lực của DN bảo hiểm nhân thọ khi đưa ra các sản phẩm với nhiều lợi ích cho khách hàng.

Phi nhân thọ: Tăng chi, giảm thu

Số liệu từ Hiệp hội Bảo hiểm (HHBH) Việt Nam cho thấy, doanh thu phí bảo hiểm phi nhân thọ quý I/2009 đạt 2.992 tỷ đồng, tăng 9,27% so với cùng kỳ năm 2008, thấp hơn so với tốc độ tăng trưởng cùng kỳ tới 40%.

Do quy định về việc mua bảo hiểm bắt buộc, bảo hiểm xe cơ giới dẫn đầu doanh thu với 964 tỷ đồng, tăng 10,33% so với cùng kỳ; số tiền đã bồi thường là 381 tỷ đồng, chiếm 39,6% doanh thu.

Bảo hiểm xây dựng lắp đặt đạt doanh thu 363 tỷ đồng, tăng trưởng 50% so với cùng kỳ; số tiền đã bồi thường là 67 tỷ đồng, chiếm 18,3%. Bảo hiểm y tế và tai nạn con người đạt doanh thu 360 tỷ đồng, tăng 21,18% so với cùng kỳ; số tiền đã bồi thường là 181 tỷ đồng, chiếm 50,3%...

Tỷ lệ bồi thường bảo hiểm gốc của toàn thị trường bảo hiểm phi nhân thọ là 902,429 tỷ đồng, chiếm tới 30,16% doanh thu.

Nằm trong top 10 DN có doanh thu cao nhất là Bảo Việt 822 tỷ đồng, giảm 8,99% so với cùng kỳ; PVI đạt 709 tỷ đồng, tăng 25,74%; Bảo Minh đạt 447 tỷ đồng, giảm 13%; PJICO đạt 215 tỷ đồng, giảm 14,23%; PTI đạt 75,5 tỷ đồng, tăng 11,5%; MIC 74 tỷ đồng, tăng 293%; Viễn Đông đạt 62 tỷ đồng, giảm 1,17%; Bảo Long đạt 61,7 tỷ đồng, tăng 19,5%; Hàng không đạt 61 tỷ đồng (mới hoạt động); SVI đạt 59,5 tỷ đồng, tăng 207%.

Theo đánh giá của HHBH Việt Nam, với những ảnh hưởng từ cơn bão suy thoái kinh tế toàn cầu, nhiều cơ sở sản xuất - kinh doanh bị giảm sút về đầu ra, tiêu thụ sản phẩm cả trong và ngoài nước đều bị thu hẹp, làm ảnh hưởng lớn tới khả năng tài chính tham gia bảo hiểm cho tài sản, trách nhiệm, gián đoạn kinh doanh và bảo hiểm cho người lao động.

Các ngành nghề có giá trị tài sản lớn và đóng phí bảo hiểm nhiều lại gặp khó khăn lớn, như các cơ sở đóng tàu, kinh doanh vận tải biển và đường thủy nội địa, hàng không, than - khoáng sản, dầu khí, thép, xi măng.

Nhìn chung, các nghiệp vụ bảo hiểm có doanh thu lớn thì tốc độ tăng trưởng chậm lại so với cùng kỳ năm 2008. Các DN bảo hiểm chiếm thị phần lớn đã có tốc độ tăng trưởng âm so với cùng kỳ như Bảo Việt, Bảo Minh, PJICO…

Nhân thọ có cách đi riêng

Cũng chịu ảnh hưởng từ những khó khăn chung của nền kinh tế, bảo hiểm nhân thọ đạt doanh thu 2.514 tỷ đồng, chỉ tăng 7% so với năm 2008. Số lượng hợp đồng khai thác mới trong 3 tháng đầu năm giảm hơn 10% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tổng số lượng khai thác mới trong kỳ đạt 114.575 hợp đồng, trong đó dẫn đầu là Prudential khai thác được 44.130 hợp đồng; tiếp theo là Bảo Việt Nhân thọ 32.060 hợp đồng; AIG Life là 10.092 hợp đồng.

Số lượng hợp đồng khôi phục hiệu lực trong kỳ là 21.425 hợp đồng, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, các DN bảo hiểm nhân thọ cũng phải thanh toán số tiền bảo hiểm cho 151.052 hợp đồng hết hiệu lực trong kỳ, tăng 15% so với cùng kỳ.

Trên thực tế, cơ cấu các loại hình sản phẩm bảo hiểm nhân thọ khai thác mới chiếm tỷ trọng cao là sản phẩm hỗn hợp với 63,9%, sản phẩm tử kỳ chiếm 16,9%, sản phẩm liên kết đầu tư (gồm liên kết chung và liên kết đơn vị) chiếm 15,6%. Sản phẩm hỗn hợp do tính bảo vệ đa dạng, cung cấp nhiều lợi ích vẫn là dòng sản phẩm được ưa chuộng nhất trên thị trường Việt Nam.

Các sản phẩm đầu tư cũng là dòng sản phẩm được chú ý khi tỷ trọng khai thác tăng lên hơn 15,6% chỉ trong 2 năm kể từ khi được phép triển khai, thể hiện sự thay đổi về nhu cầu đối với hình thức bảo hiểm - đầu tư của khách hàng.

Sự kết hợp bán những sản phẩm tử kỳ bằng các kênh bán hàng phi truyền thống (bán hàng từ xa, cung cấp kèm với sản phẩm tín dụng cá nhân qua kênh ngân hàng) đang tạo ra sức bật mới đối với dòng sản phẩm này.

Tổng mức trách nhiệm mà các DN bảo hiểm nhân thọ phải đảm nhận là 273,585 nghìn tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là một trong những cách thức mà các DN bảo hiểm nhân thọ đang sử dụng để vượt qua những khó khăn hiện nay:

Tung ra nhiều loại hình sản phẩm có mức độ bảo vệ cao hơn, nhiều lớp bảo vệ và đa dạng hơn với phí rẻ tương đối (nếu tách rời từng lớp bảo vệ độc lập) nhằm nâng cao tính hiệu quả khai thác của hợp đồng bảo hiểm trước tình hình khai thác mới ngày càng khó khăn.

Sự chuyển hướng về sản phẩm có lớp bảo vệ cao và đa dạng đang tạo ra một hướng đi tích cực đối với thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam, trong hoàn cảnh khó khăn chung của nền kinh tế đang tác động tới hoạt động chi tiêu của các hộ gia đình.

Theo Thanh Đoàn
ĐTCK