HSG cổ phiếu "đầu cơ "đầy tiềm năng!??

[binhthanhbt]

Kinh tế

Thứ Ba, 06/10/2009, 03:57 (GMT+7)

Giữ giá tôn, ximăng tại các vùng ảnh hưởng bão lũ

TT - Tổng công ty Công nghiệp ximăng VN (VICEM) và một số doanh nghiệp sản xuất tôn như Phương Nam, Hoa Sen... cho biết đã có một số chính sách bán hàng đặc biệt đối với khu vực vùng bão lũ.

Công ty liên doanh tôn Phương Nam (Đồng Nai) đã tài trợ 100% chi phí chuyên chở cho các đại lý, nhà phân phối từ Quy Nhơn vào Đà Nẵng, giảm 5% giá bán tôn mạ kẽm, mạ màu so với giá bán trước ngày 29-9. Đại diện tôn Phương Nam khẳng định sẽ trừ tiền hoa hồng, thậm chí hủy hợp đồng nếu đại lý, nhà phân phối nào tự ý nâng giá bán so với chính sách giá công ty áp dụng.

Theo ông Trần Quốc Trí - giám đốc hệ thống phân phối Công ty cổ phần Hoa Sen, đơn vị cũng đưa 1.000 tấn tôn các loại từ TP.HCM ra Quảng Nam, Quảng Ngãi và Đà Nẵng, đồng thời yêu cầu các chi nhánh không nằm trong tâm bão lũ di chuyển lượng hàng đang có sẵn tại kho sang các tỉnh gặp bão lũ để kịp có hàng bán cho người dân với mức giá 28.000-100.000 đồng/mét (tùy độ dày của tôn).

Tương tự, VICEM cho biết sẽ đưa 5.000 tấn ximăng đến các tỉnh gặp bão lũ phát không cho người dân. Đồng thời, yêu cầu đại lý, nhà phân phối trực thuộc VICEM không được tăng giá bán ximăng.

T.V.N

nguồn http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/In...6&ChannelID=11

[binhthanhbt]

Câu chuyện HSG - BVSC: Khi cổ đông nhỏ lên tiếng bảo vệ quyền lợi của mình

http://.vn/HSG-26675/cau-chuyen-hsg-...i-cua-minh.chn

[FallenAngel]

TT đang rất xấu
VNI giảm điểm, KLGD giảm mạnh
tuy nhiên vẫn có cơ hội cho các NDT
nhận diên cổ phiếu sẽ mang lại cơ hội như thể nào????
- Vẫn tăng điểm khi TT xuống
- KLGD tăng khi KLGD TT giảm
- Có kết quả KD tốt, khả năng tăng trưởng cao
- Có HĐQT Hết lòng vì cổ đông
trong các cổ phiếu đó đích thị có HSG

Chuẩn đó bác. Em là em mến bác Vũ lâu lém rồi. Quyết tâm ủng hộ bác Vũ. Đệ tử nhà Phật, nói là phải làm. Làm là phải làm tốt....Ủng hộ cái nào: 100% cổ roài

[kieuuyen]

Chuẩn đó bác. Em là em mến bác Vũ lâu lém rồi. Quyết tâm ủng hộ bác Vũ. Đệ tử nhà Phật, nói là phải làm. Làm là phải làm tốt....Ủng hộ cái nào: 100% cổ roài

HSG đầu tư kg phải lo lắng trong tình hình thị trường hiện nay.







--------------------------------------------


KSH
HSG
NTL
DQC

[kieuuyen]

đợt này chắc HSG về 8x quá các bác nhỉ. Lợi nhuận tối thiểu là 520 tỷ + 500 tỷ chênh lệch giá hàng tồn kho + hiện tại ko đủ hàng bán, phải đợi đến 1/4/2010 nhà máy phú mỹ hoạt động mới cơ bản giải quyết được hàng cho khách hàng + mở thêm 21 chi nhánh cho năm 2010 (các bác nhớ là 91 cửa hàng của HSG là toàn đất mua đấy, ko sợ bị thằng nào đòi lại) + ... còn nhiều nữa nhưng thôi.


Hoa Sen vượt khủng hoảng nhờ hệ thống phân phối
05/10/2009 2:58:19 PM


“Hoa Sen như ông trùm về tôn. Họ độc lập lắm và tự quyết được giá bán trên thị trường”, kỹ sư xây dựng Quách Minh nhận xét. Nhờ hệ thống phân phối mạnh, trên thị trường vật liệu xây dựng, ít ai cảm nhận được Hoa Sen từng chịu lỗ trong năm 2008 do ảnh hưởng của khủng hoảng…



Ông Tiến, chủ cơ sở cơ khí Tiên Tiến, mỗi tháng tiêu thụ vài trăm tấn tôn Hoa Sen nói: “Khi ký hợp đồng thì Hoa Sen luôn giao hàng tận hiện trường. Giá cao, nhưng chất lượng cũng được”.

Chính nhờ mạng lưới phân phối mạnh, mà Hoa Sen có thể khai thác cơ hội ngay khi có chính sách kích cầu trong quý đầu năm nay lúc nhu cầu vật liệu xây dựng hồi phục. Quý 3/2008, Hoa Sen từng chịu lỗ gần 17 tỉ đồng, quý 4/2008 tiếp tục lỗ 116 tỉ đồng do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế. Ngay từ quý 1/2009, Hoa Sen đạt 16 tỉ đồng lợi nhuận. Lợi nhuận sau thuế tháng 9 của tập đoàn Hoa Sen ước đạt 62,5 tỉ đồng, luỹ kế cả năm tài chính 2008 – 2009 ước đạt 195 tỉ đồng, vượt 171% kế hoạch đã đề ra.

Bên lề của lễ trao giải Sao Vàng Đất Việt với vị trí top 10 doanh nghiệp hàng đầu, ông Lê Phước Vũ, chủ tịch HĐQT, tổng giám đốc Hoa Sen Group (HSG) đã cho rằng, bí quyết để doanh nghiệp này vượt qua khủng hoảng, sống được và còn vươn lên, đó là lợi ích mang lại từ một chiến lược phát triển hệ thống phân phối hợp lý.

Sức kéo từ lưới phân phối

Hiện tại kênh phân phối nội địa đang được HSG xây dựng bao gồm một mạng lưới chi nhánh được chia thành bảy vùng cơ bản với tổng số 82 chi nhánh bao phủ khắp cả nước. Với hệ thống phân phối được tổ chức trực tiếp, mỗi vùng Hoa Sen Group có một giám đốc vùng dưới quyền của một giám đốc hệ thống phân phối của công ty. Tại các chi nhánh, thu nhập của nhân viên được hưởng theo doanh thu. Các chi nhánh cũng được hưởng một cơ chế đặc biệt về giá. Cách làm này đã kích thích được đội ngũ bán hàng với số đơn hàng mới không ngừng tăng và dịch vụ chăm sóc hậu mãi tốt.

Ông Nguyễn Công Thuận, trợ lý tổng giám đốc Hoa Sen Group cho biết, quyết định đầu tư cho hệ thống phân phối của HSG xuất phát từ thực trạng của ngành thép, đó là doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển khi biết chú trọng đầu tư vào các giai đoạn sau phôi, đặc biệt là phải làm chủ được khâu phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Chiến lược xây dựng hệ thống phân phối này được thực hiện ngay từ khi HSG ra đời, tới nay sau tám năm đi vào hoạt động nó đang là lợi thế khiến doanh thu của HSG không ngừng tăng, kể cả ở thời điểm nền kinh tế khó khăn nhất kể từ cuối năm 2007 tới nay.

Hệ thống phân phối này hiện tại thuộc sở hữu 100% của HSG từ đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, hàng hoá, nhân sự… Theo một nguồn tin, sở hữu đất đa số các chi nhánh bán lẻ đều của HSG với giá trị mua thấp. Đó chính là nhờ, Hoa Sen đã xác định đầu tư ngay cho phân phối khi mới ra đời.

Tạo sự chủ động

Với mô hình này, các chi nhánh có thể chủ động thực hiện theo đúng kế hoạch kinh doanh nhất quán của tập đoàn. Ông Thuận nói cụ thể, hệ thống phân phối mang tính “cột sống”. Từ đó, HSG có thể chủ động khai thác chuỗi giá trị gia tăng từ các công đoạn: nhập khẩu nguyên liệu, sản xuất, và phân phối các sản phẩm như thép cán nguội, mạ kẽm, mạ màu, mạ lạnh. Với lợi thế khép kín đầu vào từ khâu nguyên liệu đến khâu thành phẩm, HSG đã chủ động điều tiết nhu cầu thị trường trong nước trên các góc độ: sản lượng, chủng loại sản phẩm; lượng hàng tồn kho cho đến giá cả trên thị trường, nhằm cung ứng kịp thời, hiệu quả cho nhu cầu tiêu thụ. Việc sở hữu các chi nhánh bán lẻ cũng giúp Hoa Sen tiết kiệm chi phí thuê mặt bằng, hoặc lệ thuộc hệ thống phân phối bên ngoài.

Theo hiệp hội Thép Việt Nam, HSG hiện đang dẫn đầu ngành tôn mạ cả nước về sản lượng tiêu thụ và tốc độ tăng trưởng. Thị phần của HSG hiện chiếm trên 29% thị trường tôn mạ cả nước. Với hơn 10.000 khách hàng truyền thống, HSG hiện chiếm thị phần đứng đầu các doanh nghiệp trong ngành tôn.

Với độ bao phủ tốt của hệ thống chi nhánh và lượng khách hàng lớn, ổn định doanh nghiệp này đã đảm bảo dòng tiền ổn định, kể cả khi nền kinh tế khó khăn. Đa số khách hàng tiêu thụ là những khách hàng cuối cùng nên việc luân chuyển dòng hàng – tiền được diễn ra nhanh chóng. Bên cạnh đó, rủi ro thu hồi công nợ được giảm thiểu do chủ yếu là khách hàng truyền thống, làm ăn lâu năm với sự kiểm soát của giám đốc các chi nhánh.

Tuy nhiên, xây dựng mô hình hệ thống phân phối này đòi hỏi doanh nghiệp phải có đủ tiềm lực trên các lĩnh vực: vốn, thị trường, thương hiệu, trình độ quản lý, công nghệ. Vì vậy phát triển theo mô hình này đòi hỏi nhà đầu tư phải có định hướng lâu dài. Ông Thuận cho biết, để xây dựng mô hình thực sự hiệu quả, có rất nhiều khó khăn phải giải quyết về vốn đầu tư, chọn đúng vị trí trọng yếu và các khâu khác như chi phí gia tăng tại các khâu trung gian nằm ngoài tầm quản lý của doanh nghiệp.

HSG đang tích lũy để chuẩn bị phi!!!

[gau do]

HSG đang tích lũy để chuẩn bị phi!!!

Mong là như vậy , chúng nó xả ác quá , nếu giống được GMD thì ok , hy vọng ngày mai HSG sẽ thể hiện đẳng cấp của mình

[mchi]

Mẹ cái bọn ng...xả hàng lung tung cả. Ối bác chán nản lại bị mất hàng.

[Pi]

Đồ thị em này ghi nhận có thể có break out trong thời gian ngắn tới.

[lesonvu]

Starttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttt

[lang bam]

Starttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttt

Too soon .......Vũ chờ nó Bounce đi. HSG múc lúc nào chẳng được, vào vội nhữo VNI tụt áo là đứt. Giờ kiếm con nào làm giá như KSH vào mới khoái, sang HA đi, dòng Sông Đà đang phê

[lesonvu]

Too soon .......Vũ chờ nó Bounce đi. HSG múc lúc nào chẳng được, vào vội nhữo VNI tụt áo là đứt. Giờ kiếm con nào làm giá như KSH vào mới khoái, sang HA đi, dòng Sông Đà đang phê

Ặc chưa đâu, cụ tưởng em phi vào ah??
Mỗi ngày lượm 100 cổ, okie?

[abcstq]

Bác Vũ xem thế nào giá em nó có 59.5 thì sao bán được cho đối tác chiến lược giá 60.
theo em bác phải đẩy em nó lên 8x thì bán 60 mới có đối tác gom

[laixeom]

Vứt, phương án phát hành như ...ứt.

[lesonvu]

Vứt, phương án phát hành như ...ứt.

Nhờ anh tài xế phân đống ..ứt ra cho anh em ngửi coi????
Đủ trình ko? he he...
@abc...: bình tĩnh, cấm bứt dây động rừng, hé hé...

[ledinhhanh]

HSG: LNST niên độ 2008 - 2009 ước tăng 171% so với kế hoạch, dự kiến tăng vốn lên trên 1.000 tỷ đồng (04/10/2009)

Đại hội cổ đông bất thường lần 2 năm 2009 của CTCP Tập đoàn Hoa Sen đã diễn ra vào lúc 8h30 ngày 03/10 tại hội trường Thống Nhất, Q.1, TP.HCM.

Đại hội đã thông qua 7 nội dung quan trọng trong đó có việc hủy phát hành trái phiếu mà thay vào đó là phát hành cổ phiếu thưởng và chào bán cho cổ đông chiến lược nhằm tăng vốn từ 570 tỷ lên 1.008 tỷ để thu hút vốn cho dự án Nhà máy tôn Hoa Sen Phu Mỹ, dự án thành lập công ty Tiếp cận và Cảng quốc tế Hoa Sen Gemadept….

7 nội dung được HĐCĐ thông qua

Thứ nhất, Hội đồng cổ đông HSG đã thông qua chủ trương đầu tư và thành lập Tổ xúc tiến Dự án Nhà máy thép tấm cán nóng Hoa Sen Phú Mỹ, công suất 1,5 triệu tấn/năm – 2 triệu tấn/năm để cung cấp nguyên liệu cho các dây chuyền cán nguội của HSG. Hiện năng lực sản xuất các sản phẩm thép của HSG theo công suất thiết kế là 600.000 tấn/năm. Định hướng đến năm 2020 sẽ phát triển 200 chi nhánh bán lẻ trên toàn quốc và xuất khẩu sang nhiều nước khu vực.

Thứ hai, thông qua chủ trương bổ sung và điều chỉnh tăng vốn đầu tư mở rộng dự án Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ nâng tổng công suất của tổ hợp này từ 500.000 tấn/năm lên 800 nghìn đến 1 triệu tấn/năm.

Thứ ba, thông qua chủ trương mua đất xây dựng trụ sở làm việc của HSG tại TP.HCM (hiện công ty đang đặt trụ sở chính tại tỉnh Bình Dương và thuê mặt bằng của đơn vị khác tại TP.HCM làm văn phòng đại diện).

Thứ tư, tăng vốn điều lệ từ 570,4 tỷ đồng lên 1.008 tỷ đồng thông qua 3 đợt:

Đợt 1: Tăng vốn từ 570,385 tỷ đồng lên 700 tỷ đồng: Sau khi hoàn thành phát hành cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược và cán bộ công nhân viên. Hoa Sen Group sẽ không phát hành trái phiếu chuyển đổi theo phương án đã được Hội nghị cổ đông bất thường lần 1 ngày 20/06/09 thông qua. Thay vào đó, HSG sẽ chào bán riêng lẻ tối đa 11.961.500 cổ phiếu (tương đương 119,6 tỷ đồng) cho nhà đầu tư chiến lược với giá chào bán 60.000 đồng/cp.

Đồng thời công ty chào bán 1.000.000 cổ phiếu cho các cán bộ công nhân viên có thành tích suất sắc tại Hoa Sen Group, HĐQT, Ban Kiểm soát…với giá phát hành là 30.000 đồng/cp. (Số cổ phiếu này sẽ bị hạn chế bán trong vòng 6 tháng kể từ ngày phát hành).

Thời gian phát hành dự kiến: Chậm nhất là ngày 31/12/2009.

Đợt 2: Tăng từ 700 tỷ đồng lên 840 tỷ đồng, sau khi phát hành cổ phiếu thưởng từ nguồn thặng dư vốn của niên độ tài chính năm 2007 (tỷ lệ 10:1) và cổ phiếu trả cổ tức niên độ tài chính 2008 (tỷ lệ 10:1) đều bằng cổ phiếu. Thời gian phát hành dự kiến: Quý IV/2009 hoặc quý I/2010.

Đợt 3: Tăng từ 840 tỷ đồng lên 1.008 tỷ đồng, sau khi dự kiến phát hành cổ phiếu trả cổ tức niên độ tài chính năm 2008 – 2009, tỷ lệ 10:2.

Công ty sẽ chỉ thực hiện tăng vốn theo kế hoạch trên sau khi hoàn thành việc phát hành cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược và CBCNV hoàn thành đúng dự kiến.

Thứ năm, bổ sung thêm một số ngành nghề kinh doanh mới của công ty: sản xuất thép cán nóng dạng cuộn, sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét, sản xuất xi măng, vôi và thạch cao, sản xuất bê tông, cho thuê cao ốc văn phòng…

Thứ sáu, thông qua việc thành lập 2 công ty con do Hoa Sen Group đầu tư 100% vốn là Công ty TNHH một thành viên Nhựa Hoa Sen và Công ty TNHH Một thành viên ống thép Hoa Sen nhằm chuyên môn hóa các sản phẩm nhựa, ống thép và nâng cao ưu thế cạnh tranh.

Thứ bảy, thông qua việc ứng cử ông Nguyễn Văn Quý, Giám đốc dự án Công nghiệp vào làm thành viên HĐQT và ông Lê Vũ Nam, vào thành viên Ban kiểm soát thay cho hai đại diện của CTCP Chứng khoán Bảo Việt đã rút khỏi HSG là ông Võ Hữu Tuấn và ông Võ Thành Trung.

Lợi nhuận sau thuế niên độ 2008 - 2009 đạt 195 tỷ đồng, tăng 171% so với kế hoạch

Niên độ tài chính năm 2008 – 2009 của Hoa Sen Group kết thúc vào ngày 30/09/2009. Sản lượng bán của công ty tăng 14% so với kế hoạch, doanh thu đạt 2.815 tỷ đồng, tăng 5% so với kế hoạch, lợi nhuận sau thuế ước đạt 195 tỷ đồng, tăng 171% so với kế hoạch, trong khi quý I của niên độ tài chính 2008 – 2009 (tức quý 4 năm 2008), HSG đã lỗ tới 116 tỷ.

Về tỷ trọng tiêu thụ các mặt hàng, 81% sản lượng tiêu thụ là tôn mạ, 16% là thép, 3% nhựa và 1% các sản phẩm khác. Tỷ suất lãi ròng trên doanh thu là 23% trong khi tăng trưởng bình quân của ngành tôn Việt Nam năm 2009 là từ 6 – 6,2%.

Niên độ tài chính năm 2009 – 2010, HSG phấn đầu đạt tổng sản lượng là 287 nghìn tấn, tăng 30% so với niên độ tài chinh tước, đạt doanh thu 4.976 tỷ đồng, tăng 76,76% so với niên độ trước, lãi sau thuế là 520 tỷ đồng, tăng 166,7% so với niên độ 2008 – 2009.

Theo lời Tổng giám đốc kiêm Chủ tịch HĐQT Hoa Sen Group là ông Lê Phước Vũ, số lợi nhuận này không tính chênh lệch hàng tồn kho (tồn kho hiện tại của HSG là 166.000 tấn, giá bán trên thị trường là 748$/tấn, nếu so với giá gốc tồn kho thì HSG đang lãi ra khoảng 30 triệu USD, chênh lệch giá không dưới 500 tỷ đồng – trích lời ông Phạm Văn Trung – Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc HSG).

Năm 2010, HSG dự kiến đưa thêm 20 chi nhánh mới vào hoạt động, tăng khả năng bán hàng của hệ thống phân phối thêm 60%, xuất khẩu 16%, kinh doanh qua kênh bán xỉ thông thường, mở rộng các công trình dự án… tăng 24% so với hiện tại. Theo HSG, sở dĩ Hoa Sen Group vượt qua được khủng hoảng nhờ sở hữu hệ thống bán lẻ vượt trội so với các công ty khác.

Tổng dự toán đầu tư 2008 – 2012 khoảng 5.222 tỷ đồng

- Dự án nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ: Bắt đầu xây dựng từ tháng 01/2008 tuy nhiên đến đầu tháng 5/2009 mới thực sự đầu tư dự án, hiện đã có 20.000 m2 nhà xưởng hoàn tất, dự kiến tháng 4/2010 đầu khai thác dự án. Hiện tại HSG kiến nghị đầu tư thêm 800 tỷ đồng cho dự án này nâng tổng công suất lên 1 triệu tấn/năm.

- Dự án mở rộng hệ thống phân phối bán lẻ: 94 chi nhánh từ tháng 01/2008 – tháng 9/2015, trong đó đã triển khai được 34 chi nhánh.

- Dự án CTCP Tiếp cận và cảng quốc tế Hoa Sen Gemadept tại khu công nghiệp Phú Mỹ 1, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, trong đó HSG góp vốn 45%, GMD góp vốn 51%, công ty Tân Thành góp vốn 4%, tổng dự án đầu tư 579,78 tỷ đồng, đã giải ngân 102,17 tỷ đồng.

- Dự án Chung cư cao tầng Hoa sen Phố Đông, tại phường Phước long B, quận 9, HCM. Diện tích 3.600 m2, cao ốc 18 tầng, dự kiến khởi công quý 1/2010, băt đầu bán căn hộ quý 2/2010.

- Dự án Căn hộ Hoa Sen Phước Long B (quận 9, HCM), diện tích 8.16 m2, cao ốc 26 tầng, dự kiến khởi công vào quý 4/2010, bắt đầu bán căn hộ vào quý 1/2011

- Dự án Công ty vật liệu xây dựng – giai đoạn 2: Triển khai từ năm 2008, dự kiến hoàn thành vào tháng 4/2010, tổng dự toán 150 tỷ đồng, diện tích 14.400 m2 tại khu công nghiệp Phú Mỹ 1, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, sản xuất ống thép phi 250 và ống Inox.

Phương Mai - Q.Nguyễn

[avn139]

Cổ đông HSG đọc bài này cho vui - Chứng khoán Bảo Việt nổi tiếng quá

http://******************.vn/RC/N/CE...at-thuong.html

Trích đoạn
" Còn đối với Tập đoàn Hoa Sen, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT Hoa Sen không bình luận gì về vấn đề này. Tuy nhiên, HĐQT HSG đã đưa vào chương trình ĐHCĐ bất thường nội dung bãi nhiệm ông Võ Hữu Tuấn, thành viên HĐQT và ông Võ Thành Trung, thành viên Ban kiểm soát, người có liên quan BVSC để "BVSC nếu có mua bán cổ phiếu HSG sau này khỏi phải công bố thông tin". Nội dung này được ĐHCĐ thông qua với tỷ lệ 100%.

Như vậy, sau Đại hội trên, mối "lương duyên" của Bảo Việt và Hoa Sen đã kết thúc. Tuy nhiên, điều gây nhiều băn khoăn không chỉ với cổ đông HSG mà với nhiều NĐT là câu hỏi vì sao Bảo Việt - một công ty chứng khoán uy tín tại Việt Nam - lại lặp đi lặp lại thông tin bán cổ phiếu HSG như trên? Một lý giải hợp lý cho câu chuyện này là điều dư luận đang chờ đợi từ lãnh đạo công ty này"

[mimi]

BVSC là đơn vị tư vấn đè giá, dọn đường phát hành tăng vốn, nhưng điều đó lại làm ảnh hưởng đến quyền lợi trước mắt của các cổ đông. Nhóm cổ đông gửi kiến nghị bãi miễn BVSC chắc không nắm được ý đồ này nên bức xúc.....


(...Còn đối với Tập đoàn Hoa Sen, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT Hoa Sen không bình luận gì về vấn đề này. Tuy nhiên, HĐQT HSG đã đưa vào chương trình ĐHCĐ bất thường nội dung bãi nhiệm ông Võ Hữu Tuấn, thành viên HĐQT và ông Võ Thành Trung, thành viên Ban kiểm soát, người có liên quan BVSC để "BVSC nếu có mua bán cổ phiếu HSG sau này khỏi phải công bố thông tin". Nội dung này được ĐHCĐ thông qua với tỷ lệ 100%.... )

[mchi]

2 tay kia là đại diện phần 400k cp HSG của BVS. Khi BVS bán hết rồi thì đương nhiên 2 chú em này chả còn vẹo gì ở HSG nữa nên phải nghỉ là đương nhiên thôi. 2 chú này chỉ ngồi ko ăn lương của HSG thôi mà, có được tích sự gì đâu.
Tóm lại là giữa HSG và BVS đã có những mối bất đồng quan điểm, và ko giải quyết được với nhau nên chia tay. BVS vụ này cũng đã ăn đủ rồi, đừng phá bĩnh anh Vũ nữa.

[mimi]

BVSC làm ơn nên oán, đây là một nghịch lý

[Nang luong moi VN]

Binh thuong HSG thu loi nhuan EPS>1K/thang. Vay tinh hinh tieu thu Ton chac chan se tang dot bien khi cung cap tam lop cho dong bao mien trung. EPS>12K/nam 2010. Vay gia tri HSG la bao nhieu?