[quote user="nitatqng"][quote user="qkb"]Thông tin chuyển sàn chỗ nào ý nhỉ ???
[/quote]

Bác vào đây ở cuối trang có đoạn này.
3.
Các giải pháp
chủ yếu thực hiện KH năm 2007và kế hoạch đầu tư năm
2007..


·
Tập trung đẩy mạnh việc xây dựng mở rộng Nhà
máy Vật liệu Viễn thông I để vào đầu quí II/2007 toàn bộ thiết bị sản xuất cáp
đồng đi vào sản xuất để có các sản phẩm cáp từ 10 đôi đến 1200 đôi đưa ra thị
trường.


Đảm bảo giữa năm 2007 công suất có thể đạt đến 500.000 km
đôi dây và cuối năm có thể đạt đến công suất 1 triệu km đôi dây.


· Đàm phán tích cực để mua được 50% cổ phần khoảng
18 tỷ đồng của đối tác Hàn Quốc trong liên doanh sản xuất cáp thông tin sợi
quang Vina-LSC để trong quí II Công ty có sản phẩm cáp quang đưa ra thị trường.
Đầu tư xây dựng Nhà máy sản xuất cáp sợi quang lắp đặt tại khu Nhà máy Vật liệu
Viễn thông 1 với vốn đầu tư 60 tỷ đồng.


· Tham gia Công ty cổ phần kinh doanh bất động sản
Bưu Điện do Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam nắm giữ 49% vốn với tư cách
thành viên sáng lập. Vốn góp của Công ty PTIC 100 tỷ đồng (10% vốn điều
lệ).


· Tập trung và tìm mọi giải pháp để giải quyết thu
hồi nợ. Lấy trọng tâm công tác tài chính của năm 2007 là năm thu hồi công nợ.
Đảm bảo thu tài chính trên DT năm 2007 đạt 90%/DT đối với hàng công nghiệp và
70%/DT xây dựng cơ bản. Tích cực thu hồi vốn các A còn nợ từ năm 2006 về
trước.


Khai thác các nguồn tài chính để phục vụ kịp thời cho
SXKD. Phát hành tăng vốn điều lệ thêm 50 tỷ đồng để vốn điều lệ Công ty đạt 100
tỷ đồng. Nguồn vốn phát hành thêm sẽ được đầu tư vào SX cáp thông tin sợi quang
và tham gia Công ty cổ phần địa ốc của Tập đoàn VNPT .


· Đầu tư SX cáp thông tin sợi quang trong khu Nhà
máy Vật liệu Viễn thông 1 tại Quốc Oai, Hà Tây.


· Chuyển giao dịch chứng khoán của Công ty vào Trung
tâm giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh.


· Để phù hợp với Điều lệ Công ty niêm yết, đề nghị
Đại hội cổ đông bầu bổ sung thành viên HĐQT để có số thành viên HĐQT là 7, trong
đó có 2 thành viên không chuyên trách.


· Quản lý chặt chẽ và thực hiện nghiêm các qui định
của Công ty trong công tác TCKTTK về quyết toán thu hồi công nợ nội bộ, cho vay
nội bộ theo qui chế. Thực hiện quản trị TCKTTK minh bạch, kịp thời theo yêu cầu
của Trung tâm giao dịch chứng khoán và UBCK Nhà nước. Thực hiện quyết toán tài
chính hàng quí kịp thời để phục vụ số liệu cho giao dịch chứng khoán.


· Bồi đưỡng đào tạo nguồn nhân lực hiện có, xây dựng
chính sách thu hút nguồn nhân lực giỏi trong các lĩnh vực quản lý, các kỹ sư và
công nhân lành nghề về công ty. Thực hiện thí điểm thuê chuyên gia kể cả chuyên
gia nước ngoài trong SX công nghiệp và trong quản lý.


· Giữ vững thị trường truyền thống, mở rộng thị
trường mới. Nâng cao thương hiệu Công ty thông qua việc thực hiện nghiêm chỉnh
các hợp đồng kinh tế đã ký kết: Nâng cao chất lượng hàng hoá, chất lượng thi
công các công trình. Tiến độ giao hàng và bàn giao công trình đúng yêu cầu tiến
độ. Mở rộng ngành nghề kinh doanh.


[/quote]
Trong ĐHCD vừa rồi, việc bầu thêm bổ sung 2 thành viên HĐQT vừa cụ thể hóa quyền lợi, khả năng giám sát của các tổ chức đó ở PTC, vừa chuẩn bị đủ điều kiện thủ tục cho PTC chuyển sang niêm yết tại sàn HCM. Còn việc xin ý kiến chuyển sàn sẽ đc thực hiện bằng văn bản sau do PTC hiện tại đang thực hiện một khối lượng công việc rất lớn. Như vậy sẽ tránh được cảnh cổ đông thất vọng vì từ khi có quyết định tới lúc thực hiện phải chờ đợi lâu như TKU.