VSP-Khủng long vận tải GAS

[daothanh]

hôm nay khớp có 1300 cổ mà bác nhập được 2k []

[khoailang_vina]

[quote user="taucaotoc"]

[quote user="bucasao"]


em nó CE mãi mà ko ai bàn luận gì nhì



[/quote]


Vừa nhập 2k em nó hôm nay, đang lo mai bị xả là vỡ nợ.

[/quote]

[:kinhso] ghê ghê

[ckviet2008]

Tàu chạy nhanh quá, mới lến được 1 ít hôm điều chỉnh.

[sinhvienotc]

hom nay moi kip len tau khop duoc 400,[:cup]

[bucasao]

ko tin lắm

[aulacanalyst]

Hom nay khop co 300 thoi ma.

[kinhtechungkhoan]

Cẩn thận kẻo bà con lại bị mắc bẫy thì khổ.

[ckviet2008]

Nên chạy chưa, mình có 200 cp, tiền tiết kiệm để từ đầu năm đến giờ đó, nó xuống chắc vợ con chửi chết.

[thanhstock]

[quote user="ckviet2008"]Nên chạy chưa, mình có 200 cp, tiền tiết kiệm để từ đầu năm đến giờ đó, nó xuống chắc vợ con chửi chết.[/quote] Pác nên mua tiếp nữa đi để bình quân giá lên ( nếu như pác mua được). Đợi đến khi em nó đảo chiều thì tha hồ cho pác bán luôn, mỗi ngày nó sẽ khớp đến 100 CP lận đó



[] [:bans1] [:chocque]

[sinhvienotc]

TÀU VSP NÀY CHẠY SƯỚNG THẬT, VỀ GA 100 TRONG ĐỢT NÀY CHẮC ?[:nhaque]

HÀNH KHÁCH CẬN THẬN THẮT DÂY AN TOÀN & ĐÓNG KÍNH CỬA COI CHỪNG CÓ KẺ KHÔNG LÊN ĐƯỢC TÀU NÉM ĐÁ[:zozo]

[cuonghcd]

các bác ăn VSP đã sướng đủ chưa, còn muốn sướng thêm nữa ko???? Các bác thấy chị Hương vndirect thế nào ạ[Y]

[lehoala]

100 còn ít

[ckviet2008]

[quote user="lehoala"]


100 còn ít




[/quote]


500 k ok?

[ckviet2008]

[quote user="cuonghcd"]


các bác ăn VSP đã sướng đủ chưa, còn muốn sướng thêm nữa ko???? Các bác thấy chị Hương vndirect thế nào ạ




[/quote]


Khởi đầu sự nghiệp với 100 CP VSP. Hãy lên 100 đi, tôi sẽ có được 10 triệu. Một số tiền o thể mơ được trong thời gian đàu tư vào VSP.. Mây hôm nay chen lấn xẹp ruột mua thêm 100 cp nữa mà không lên tàu dược. Buồn quá.

[sinhvienotc]

KHÔNG CHEN ĐƯỢC KHỔ THÂN EM, MUỐN KIẾM THÊM TÍ MUA SỮA CHO CON CŨNG KHÔNG XONG

[win]

Chờ hôm nào thị trường điều chỉnh thì hôm đó là cơ hội lên tàu VSP [Y]

[Eric Catona]

[quote user="sinhvienotc"]

KHÔNG CHEN ĐƯỢC KHỔ THÂN EM, MUỐN KIẾM THÊM TÍ MUA SỮA CHO CON CŨNG KHÔNG XONG

[/quote]

Chen lên tàu VSP là quá dại vì có chen cũng chẳng lên tàu được lãng phí mỗi ngày 4% LN trong khi lên tàu ACB đặt giá CE từ đầu rất dễ khớp mà vẫn cứ tăng 4% mỗi ngày mỗi ngày.

[:noitham][a8][:donca]

[ckviet2008]

[quote user="Eric Catona"]


[quote user="sinhvienotc"]




KHÔNG CHEN ĐƯỢC KHỔ THÂN EM, MUỐN KIẾM THÊM TÍ MUA SỮA CHO CON CŨNG KHÔNG XONG


[/quote]


Chen lên tàu VSP là quá dại vì có chen cũng chẳng lên tàu được lãng phí mỗi ngày 4% LN trong khi lên tàu ACB đặt giá CE từ đầu rất dễ khớp mà vẫn cứ tăng 4% mỗi ngày mỗi ngày.


[img]http://forum.vietstock.com.vn/emoticons/emotion-87.gif">

[rcl2]

[quote user="New_wave"]


Toàn các bố nhập hàng rồi ngồi động viên nhau. Thử hỏi mỗi ngày nó nện cho 50000 cổ giá sàn thì lên bằng mắt à?




VSP còn down dài dài bất kể nó thu về tiền đô hay tiền đồng. Cứ về 15 hẵng xét nhập hàng.


Mà trên sàn HA thằng này thuộc loại kém tinh thần nhất kiểu TBN chơi vòng loại thì hay, vào vòng chung kết thì tịt. Kỳ vọng nhiều thì thất vọng lắm.


[/quote]


VSP =15 or 150

[bo-oi]

Việt Nam cần chắc "mũi nhọn" của mình
nhọn thật! 04/07/2008 10:44 (GMT + 7) Làm sao để ngân hàng không
"đánh bạc" trên tiền gửi của người dân, để DNNN không vay nợ trên uy
tín quốc gia... là những vấn đề được GS. David Dapice (ĐH Harvard) nhấn mạnh
trong cuộc trao đổi với Tuần Việt Nam.



Về đầu tư, các tập đoàn cho biết
hiện họ chỉ đầu tư ra ngoài lĩnh vực kinh doanh chủ đạo ở mức rất nhỏ, khoảng 7
nghìn tỷ đồng?



[table]






|





Tôi không
nghĩ là VN cần phân tích gì nhiều, chỉ cần tuyên bố, đó là DN của các anh,
các anh phải tự lo cho nó hoạt động, đừng đến tìm chúng tôi và đề nghị được
bảo vệ.


|


[/table]

Tôi có câu hỏi, đâu là lĩnh vực kinh
doanh chính, ví dụ, của Vinashin? Đó là một công ty thép, một công ty
bất động sản, hay là gì? Bạn biết đấy, họ đã mở thêm các công ty mỗi tuần trong
năm ngoái.



Và tôi thực sự không biết là họ đang
làm những lĩnh vực kinh doanh gì. Họ có thể định nghĩa đó là ngành nghề chính.
Nhiều tập đoàn khác cũng thế, họ mở rộng kinh doanh có thể là trong lĩnh vực
chính, hay ra ngoài.



Nhưng tóm lại, cho đến khi có các
nhóm bên ngoài xem xét vấn đề này một cách cẩn thận, thì khó mà đánh giá được
việc này.



Tôi không nói là việc phân loại về
lĩnh vực kinh doanh của họ là sai, nhưng tôi nói là rất khó để khẳng định đó là
đúng.



Một câu hỏi khác tôi muốn đặt ra là
tiêu chí lựa chọn hay cắt giảm các dự án hay các khoản đầu tư của các doanh
nghiệp này là gì?



Chúng ta có thể lấy ra
hai ví dụ tương phản nhau. Intel phải mất khoảng một thập kỷ cân nhắc tính toán
mới đưa ra quyết định đầu tư 1 tỷ USDvào Việt Nam mà chúng ta biết rằng
sản xuất chip là hoạt động nòng cốt (nếu không muốn nói là duy nhất) của tập
đoàn này.



Hơn thế, họ cũng có những bước đi
hết sức thận trọng. Đầu tiên là quyết định đầu tư 300 triệu USD, nâng lên 600
triệu USDrồi mới đến 1 tỷ USD.



Ngược lại đối với tập
đoàn Vinashin của các bạn trong ba năm qua đã đầu tư hơn 3 tỷUSD và chỉ
trong vòng có vài ba tháng đã có thể quyết định ngừng triển khai vài chục dự án
với tổng mức đầu tư lên đến 6.500 tỷ đồng và thôi không tham gia một liên doanh
với mức vốn góp dự tính lên đến 1 tỷ USD.