[table]



Công ty cổ phần Kinh đô Miền Bắc: Rẽ sóng ra khơi


[/table]



(Theo D[/I]Đ[/I]DN) [/I]Năm 2001, sau khi khẳng định được uy tín của mình trong thị trường bánh kẹo, Cty TNHH Kinh Đô đã có một bước chuyển khá bất ngờ và táo bạo khi quyết định “bắc tiến” với việc thành lập Kinh Đô miền Bắc. Khi đó, rất nhiều người đã cảm thấy lo cho Kinh Đô khi DN phải cạnh tranh với những “tên tuổi” của đất Hà thành như Hải Hà, Hữu Nghị, Phú Gia... Vượt qua tất cả, vào tháng 09/2001, sau một thời gian gấp rút chuẩn bị, Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc thuộc tập đoàn Kinh Đô đã chính thức đi vào hoạt động...


Năm năm không phải là một chặng đường quá dài cho quá trình hình thành và phát triển của một DN, nhưng cũng đủ để chứng minh sự đúng đắn của một quyết định chiến lược khi Cty Kinh Đô quyết định đầu tư phát triển thị trường và mở nhà máy sản xuất tại khu vực phía Bắc...


Những con số ấn tượng


Sau 5 năm đi vào hoạt động Cty đã có những bước phát triển vượt bậc, không những đã chiếm lĩnh thị trường các tỉnh phía Bắc mà đã vươn ra thị trường xuất khẩu, sản phẩm và thương hiệu trở nên nổi tiếng và được người tiêu dùng tin dùng. Tổng doanh thu trong 5 năm đạt trên 1.300 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 128 tỷ đồng. Riêng năm 2006 doanh thu ước đạt 420 tỷ, tăng 20% so với năm 2005, lợi nhuận sau thuế đạt 50 tỷ tăng 50% so với cùng kỳ năm trước. Tốc độ tăng trưởng bình quân trong 5 năm qua là trên 30%/năm. Đây là tốc độ tăng trưởng được đánh giá ở mức rất cao đối với các DN hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh ngành bánh kẹo.


[table]






Theo đánh giá của các nhà chuyên môn, Kinh Đô miền Bắc hiện nay đạt đầy đủ yếu tố cho sự phát triển bền vững trong tương lai, một chiến lược đúng đắn, với thương hiệu đã khẳng định được vị trí đáng kể trong nhận thức người tiêu dùng, nguồn nhân lực mạnh, sản phẩm đạt chất lượng quốc tế, mạng lưới phân phối rộng khắp, tiềm năng đầu tư cho thị trường còn rất lớn.


Tất cả những yếu tố này cộng với những thành quả bước đầu trong năm năm qua khá khích lệ, tạo nên sức mạnh vững chắc để công ty Kinh Đô phát triển bền vững trong tương lai.








[/table]
Ít ai biết được rằng, để có được những con số đầy thuyết phục ấy là một quá trình nỗ lực không ngừng của cán bộ, nhân viên Cty. Xác định tầm quan trọng của việc phát triển hệ thống phân phối, Cty đã phát triển một hệ thống kênh phân phối sâu rộng bao gồm các cửa hàng Bakery, các siêu thị, các đại lý và các cửa hàng bán lẻ. Hệ thống phân phối của Cty đã vươn rộng tới các tỉnh thành phố, thị xã, thị trấn, các huyện, các xã của 28 tỉnh thành phía Bắc, với hơn 13.000 điểm bán và 46 nhà phân phối trên toàn miền Bắc. Ông Nguyễn Thành Nhân - Giám đốc Marketing của Cty cho biết: “Riêng năm 2006 số điểm bán hàng của Cty đã tăng hơn 30% so với năm 2005. Đây chính là cơ sở nền tảng để Cty tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất trong các giai đoạn tới. Bên cạnh đó, thị trường xuất khẩu cũng đã từng bước được đầu tư, với sự hỗ trợ của Cty Kinh Đô miền Nam sản phẩm của Cty đã xuất sang: Hongkong, Maldive, Đài Loan, Trung Quốc, Mỹ, Singapore, Thái Lan, Lào...


Theo đánh giá của các chuyên gia, hệ thống phân phối của Kinh Đô hiện được đánh giá là mạnh nhất trong ngành thực phẩm với trên 200 nhà phân phối, 80.000 đại lý bán lẻ và 25 cửa hàng Bakery trên toàn quốc. Các sản phẩm của Kinh Đô được bán với giá bằng hoặc cao hơn sản phẩm cùng loại 1 - 2%.


Thương hiệu “Kinh Đô”


Ngày 08/12/2004, Kinh Đô miền Bắc đã trở thành một trong những Cty tư nhân đầu tiên chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán. Ông Trần Quốc Việt - Phó TGĐ Kinh Đô miền Bắc cho biết: “Quyết định niêm yết trên thị trường chứng khoán làâ bước đột phá quan trọng tạo động lực giúp Cty củng cố vững chắc hệ thống quản lý, minh bạch hóa và xã hội hóa các hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho mọi tầng lớp trong xã hội có thể tham gia đầu tư và quản lý DN”.


Không chỉ vậy, việc niêm yết trên thị trường chứng khoán còn là một lời khẳng định cho sự thành công cũng như khẳng định khả năng phát triển của Cty. Thương hiệu Kinh Đô đã chinh phục được giới đầu tư. Chính nhờ vậy mà kết quả hoạt động của Cty đã có những bước phát triển vượt bậc. Ngay sau khi niêm yết, cổ phiếu của Kinh Đô miền Bắc (NKD) được đánh giá là cổ phiếu hấp dẫn, được các nhà đầu tư đặc biệt chú ý và giá giao dịch liên tục tăng. Trong hơn 2 năm, tính từ thời điểm đấu giá cổ phiếu chuẩn bị cho việc niêm yết, giá cổ phiếu của Cty đã tăng ít nhất là gấp 4 lần. Mức chi trả cổ tức ổn định hằng năm là 18%, đây là mức chi trả cổ tức cao so với mặt bằng chung trên thị trường hiện nay, điều này một lần nữa khẳng định về khả năng sinh lời và tiềm năng phát triển của Cty Kinh Đô miền Bắc nói riêng và Kinh Đô nói chung.


Vững bước phát triển


Nhằm đáp ứng cho nhu cầu phát triển nhanh chóng, được sự hỗ trợ, ủng hộ nhiệt tình của chính quyền địa phương tỉnh Hưng Yên, Kinh Đô miền Bắc đã được giao thêm 7,5 ha đất liền kề để đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất, nâng tổng diện tích mặt bằng hiện có lên trên 10 ha. Song song đó, Cty cũng đã nâng số vốn pháp định ban đầu từ 10 tỷ đồng lên 84 tỷ đồng và sẽ tiếp tục tăng trong những năm tiếp theo. Tổng vốn đầu tư cho phát triển đổi mới công nghệ năm trong 5 năm là 300 tỷ đồng, riêng năm 2006 Cty đã đầu tư thêm 2 dây chuyền sản xuất mới First Pie và Solite với tổng vốn đầu tư trên 100 tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2005. Với những nỗ lực đổi mới công nghệ nâng cao trình độ quản lý, Cty đã vinh dự đón nhận chứng chỉ về hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 do tổ chức BVQI cấp vào năm 2004 và hệ thống đảm bảo về chất lượng vệ sinh an tòan thực phẩm HACCP do tổ chức Quacert vào năm 2005.


Đầu tư để “xuất ngoại”


Nhận định về khả năng phát triển của thị trường bánh kẹo trong nước khi hội nhập, ông Trần Kim Thành - Tổng GĐ Cty cho rằng: “Việc VN gia nhập WTO là yếu tố ảnh hưởng lâu dài tới ngành bánh kẹo. Hiện nay, mức thuế suất nhập khẩu phổ thông áp dụng cho sản phẩm bánh kẹo là 50 - 75%, riêng thuế suất với các nước ASEAN còn 5% vào năm 2006. Hội nhập dẫn đến việc giảm thuế nhập khẩu đang là một thách thức lớn đối với DN trong nước. Tuy nhiên bánh kẹo trong nước có lợi thế do giá thành sản xuất rẻ hơn so với các nước ASEAN khoảng 40% đến 60%...”


Chính từ nhận định ấy, một trong những định hướng hoạt động của Kinh Đô đến 2010 là: Tiếp tục nghiên cứu thâm nhập thị trường nước ngoài, trong đó chú trọng các thị trường lân cận như: Trung Quốc, Lào, Myanmar, Hongkong... Với định hướng này, Kinh Đô miền Bắc đã liên tục đầu tư đổi mới công nghệ, đầu tư cho công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới theo hướng tạo ra các sản phẩm có giá trị dinh dưỡng cao nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng người tiêu dùng.


Đầu tư phát triển nguồn nhân lực và nâng cao trình độ quản lý cũng được xem là một chiến lược cơ bản và cốt lõi của Cty nhằm tạo lợi thế cạnh tranh trong xu thế cạnh tranh và hội nhập đang diễn ra một cách nhanh chóng như hiện nay. Trong 5 năm qua, số nhân sự của Cty đã tăng gấp 4 lần. Riêng trong năm 2006, Cty đã đầu tư hơn 1 tỷ đồng cho công tác đào tạo. Bên cạnh đó, Cty đã áp dụng chính sách sở hữu cổ phần của CBCNV cùng nhiều chính sách phúc lợi khác cho người lao động nhằm tạo sự gắn bó, yên tâm công tác phục vụ lâu dài cho Cty. Tổng số chi khen thưởng cho người lao động trong 5 năm qua là trên 10 tỷ đồng.


Ôn lại những chặng đường phát triển, ông Trần Quốc Việt tâm sự: 5 năm qua là thời gian để chúng tôi khẳng định quyết định thành lập Kinh Đô miền Bắc là đúng đắn. Và bây giờ, thời điểm để chúng tôi quyết tâm xây dựng Cty ngày càng phát triển vững mạnh, đưa Kinh Đô trở thành một trong những thương hiệu kinh tế của VN trên trường quốc tế