Đâu phải là than vãn! Đấy là biết người biết ta đấy. Biết là bị móc túi, cũng biết là không làm gì được họ vì chiểu theo luật doanh nghiệp biểu quyết bằng thư xin ý kiến thì chỉ cần 51% tán thành là nghị quyết DHDCD được chấp thuận. Trường hợp bỏ phiếu tại chỗ cũng chỉ cần có 65%. Vậy thì biết chắc là ta- những cổ đông nhỏ như con kiến chắc chắn chẳng làm gì để thay đổi tình thế được rồi. Vậy thì chiến đấu làm cái gì!?


Tôi cùng một số anh em khác nói chỉ để những cổ đông khác chú ý và đánh giá đúng hơn chính sách của từng công ty đối với cổ đông. Nếu chính sách đó không đáp ứng được mong đợi của ta thì ta đầu tư sang anh khác coi trọng chúng ta hơn.


Tôi lấy ví dụ thế này: PAN phát hành thêm 1,6 triệu CP thưởng cho cổ đông hiện hữu, 1,6 triệu CP cho CD hiện hữu mua với giá 40.000. Còn toàn bộ HDQT, BKS, BGD+ CBCNV chỉ được 100.000 CP với giá 40. Bán tiếp 500 nghìn CP cho cổđông chiến lược với giá 60.000.Giá thành CP của các bác chỉ còn 75.000 ( vì vậy bán cho CD chiến lượcđược 60.000 là quá hợp lý). Các bác ngoài việcđược thưởng,được mua hầu hết số CP phát hành thêm,cònđược hưởng thặng dư vốndo bán cho CD chiến lược khoảng 30 tỷ nữa ( 30 tỷ/6,5 triệu CP=46.150đtrên 1 CP). Giá thành thực tế của 1 CP của bạn khiđó chỉ còn 75000-4.615= 70.385đ/CP! Với giá trung bình sau khi tăng vốn thế này thì việc bán cho cổ đông chiến lược tận 60.000 là quá thành công. Tôi đang tính cho thị giá hiện tại của PAN=130.000đ/CP.


Liệu các công ty kiểu VMC học hỏiđược bao nhiêu % cái tính công bằng của bác Hưng với HDQT của PAN!