VIMECO- "Cậu cả" nhà VINACONEX

[bluedayman]

[quote user="daututaichinh"]


Chào các bạn,


Chúng ta có thể không đồng tình nhưng chúng ta không nên nói họ là *** xuẩn hay thiếu hiểu biết ( điều này không có lợi cho chính chúng ta- Lãnh đạo mà thiếu hiểu biết thì làm ăn cái nỗi gì). Cách tốt nhất là chúng ta nên gửi thư bằng Fax cho Hội đồng quản trị và Ủy ban Chứng khoán yêu cầu tuýt còi phương án này.


Cách đấu tranh như thế này thì mới mong có hiệu quả. Chúc các cổ đông VMC nắm tay nhau thu hoạch lợi nhuận cao sau khi nắm giữ cổ phiếu VMC khá lâu.





[/quote]


Chiến đấu vì lẽ phải có 2 cách:


Cách mạng và cải lương.


Bác chọn cải lương, tôi chọn cách mạng.


Thế nhé!


Sự *** xuẩn không thể thắng lẽ phải!

[hangseng]

Nói thật là em cú quá bán mẹ nó đi cho hết chuyện, vào xem các bác tranh luận tí thôi. ức chế bỏ m..

[B2B]

Các bác cãi nhau làm gì?


Cả cái tổng VNCvẫn đang nghĩ và làm như thế đấy - đâu chỉ có 1 mình LĐạo VMC đang *** như thế đâu - đố các bác làm gì để nó thay đổi đượccho anh em nhờ với!!


Các bác có biết tại sao Lãnh đạo SJS đưa được giá CP của mìnhlên được 1,6M/1 CPgốc trong khi VNC,VMC và VC2 chỉ có xxx kô? Có rất nhiều lý do nhưng có 2 điều nổi bật là SỰ KHÁC BIỆT TRONG TƯ DUY- TRÌNH ĐỘ và ĐỘNG CƠ MỤC ĐÍCH.


Với VNC nói chung và VMC, VC2 nói riêng đều có tư tưởng coi CĐông bên ngoài là NHÓM người CƠ HỘIcó tí tiền còm thấy anh ngon lành béo bở nên lao đếnmua-mua, bán-bánđể ĐẦU CƠ kiếm tiền từ CP công ty của họ - đó là bọn cổ đông hạng 2 -


Còn họ (những CBCNV -đã bán gần hết hoặc hết sạch CP của mình - những người từ chối quyền làm chủ vì chútlợi nhuận nhỏ hay những LĐạo kô dám mua thêm CP của chính công ty mình và làm cho nó sinh sôi lợi nhuận) - họ mới là những cổ đông số 1, cổ đông chân chính - hàng ngày hàng giờ hăng say lao động sản xuất và làm ra lợi nhuận thực sự cho chính công ty mà cái bọn cổ đông hạng 2 kia đang bám lấy đầu cơ kiếm lợi. Đó là cái *** thứ nhất khi tham gia vào TTCK mà kô biết tận dụng những ưu điểm tuyệt đối của nó để biến thành sức mạnh của công ty.


Các LĐạo của cả Tcty VNC luôn có tư tưởng sợ cổ đông ngoài vào tham gia vào công việc của công ty mà hoàn toàn không chịu hiểu là cổ đông ngoài là những người có tâm huyết (trừ đầu cơ) và chỉ mong công ty tốt hơn chứ kô ai rỗi việc và dở người để vào phá đám vì tiền của họ mua CP của công ty cao hơn các cổ đông ưu đãi rất, rất nhiều và tiền đó là TIỀN THẬT - TIỀN TỪ KÉT SẮT, TỪ SỔ TIẾT KIỆM, TỪ LAO ĐỘNG VẤT VẢ của họ chứ có rơi từ trên trời xuống đâu mà họ muốn phá công ty. Ai là người có trách nhiệm vớiđồng tiềnbỏ ra trên mỗi CP của côngty hơn ai và ai là người lo lắng cho sự sống còn, phát triển hay lớn mạnh của công ty hơn ai?? bác công nhân có mấy trăm CPđã bánđi mua xe máy, TVhayông dở người mua lại cái CP ấy???


Nhưng than ôi... sự thật lại khác đấy?


Có ai biết trong kỳ đấu giá năm ngoài có 1 bác đại gia ở SG bỏ hàng trăm tỷ (hơn 180 tỷ) để mua bằng được 10% CP của VNC và tưởng sẽ ĐƯỢC ngồi vào HĐQT VNC cho VUI, cho OAI (?)


Thế mà vẫn bị gạt phắt ra ngoài HĐQT với một tư tưởng xuyên suốt có tính răn đe là chú hãy trật tự đứng sang 1 bên và chỉ nên im lặng kiếm lợi từ CP của các anh lên giá chứ chú mà cả gan ho he lên tiếng đóng góp này nọ là các anh quyết định....tăng vốn thêm vài lần nữa mà kô cho chúmua thêmcái nào đâu.


Lúcấy, cái đống 10% trước đây của chú chỉ còn = 2% VĐL mới của anhthôi nhé - chú đừng tinh tướng - anh có 51%++ anh quyết gì chẳng được . Nếu biết tấm gương đau đớn ấy của bác HT SG khi phải trả 1 giá quá đắt cho một giấc mơ đẹp - thì chắc các bác sẽ... ít cãi nhau hơn và tìm đường đi có lợi với mình nhất thôi .


Lắm lúcngẫm nghĩ cái cách hành xử của mấy bác LĐạo trongcái Tổng VNC này rất giống như mấy ôngxã trưởng, cường hào ngày xưa - chỉ chăm lo thu vén cho cái lợi ích nhỏ nhoi cục bộ của mình xem các nào có lợi nhất và rất sợ mấy anh giáo đi học thói TÂY trên tỉnh về tham gia ý kiến - tao cần gì chúng mày cố vấn hay góp sức quản lý xây dựng làng xã? kô có tư tưởng ngoại lai ấy của chúng bây thì cái xã này vẫn sống ổn,có ai chết đâu, dân làng vẫn miệt mài lao động và làm cu li chứ có ai kêu ca gì... - sống ổn rồi thì làm sao tao phải biến cái làng này thành thị xã hay thành phố hả? tại sao lại phải nhìn sang làng bên cạnh khi ở làng này mọi cái vẫn ổn. Đó là cái *** thứ 2.


Điều *** thứ 3 là có bác nào thấy 1 cá nhân LĐạo bất cứ công ty nào trong cả VNC đã nắm giữ hoặc mua thêm 1 số lượng CP lớn của công ty mà chính họ đang LĐạo với số lượng lớn như LĐạo của SJS hay tổng SĐ kô? Nếu họ nắm nhiều như vậy chắc họ sẽ làm mọi cách để đưa CP công ty lên giá cao nhất có thể và giữ nó cao lâu dài để kiếm lợi cao nhất cho công ty và cho chính bản thân họ. Cách này có chân chính hay kô? Tôi thấy là CÓ.


Chỉ có ĐỘNG CƠ và TƯ DUY như thế mới giúp VNC sớm thoát khỏi tư tưởng ngắn hạn, cửa quyền, đóng cửa coi nhau là nhất.


HỠI ÔI ƯỚC MƠ RA BIỂN LỚN VÀ ĐÓNG THUYỀN VƯỢT ĐẠI DƯƠNG Ư??


(tại sao hôm trước admin xóa bài của tôi bên topic VC2 mà kô thông báo lý do trong khi tôi xóa lại phải báo cáo lý do? thế có gọi là FAIRPLAY kô vậy?)

[B2B]

[quote user="bluedayman"][quote user="daututaichinh"]


Chào các bạn,


Chúng ta có thể không đồng tình nhưng chúng ta không nên nói họ là *** xuẩn hay thiếu hiểu biết ( điều này không có lợi cho chính chúng ta- Lãnh đạo mà thiếu hiểu biết thì làm ăn cái nỗi gì). Cách tốt nhất là chúng ta nên gửi thư bằng Fax cho Hội đồng quản trị và Ủy ban Chứng khoán yêu cầu tuýt còi phương án này.


Cách đấu tranh như thế này thì mới mong có hiệu quả. Chúc các cổ đông VMC nắm tay nhau thu hoạch lợi nhuận cao sau khi nắm giữ cổ phiếu VMC khá lâu.


[/quote]


Chiến đấu vì lẽ phải có 2 cách:


Cách mạng và cải lương.


Bác chọn cải lương, tôi chọn cách mạng.


Thế nhé!


Sự *** xuẩn không thể thắng lẽ phải!


[/quote]


Các bác cãi nhau làm gì?


Cả cái tổng VNCvẫn đang làm như thế đấy - đâu chỉ có 1 mình LĐạo VMC đang *** như thế đâu - đố các bác làm gì để nó thay đổi đượccho anh em nhờ với!!


Các bác có biết tại sao Lãnh đạo SJS đưa được giá CP của mìnhlên được 1,6M/1 CPgốc trong khi VNC,VMC và VC2 chỉ có xxx kô? Có rất nhiều lý do nhưng có 2 điều nổi bật là SỰ KHÁC BIỆT TRONG TƯ DUY và TRÌNH ĐỘ.


Với VNC nói chung và VMC, VC2 nói riêng đều có tư tưởng coi CĐông bên ngoài là NHÓM người CƠ HỘIở đâu đến tận dụng ĐẦU CƠ kiếm tiền từ công ty của họ - đó là bọn cổ đông hạng 2 - còn họ (những CBCNV - đã bán hết/gần hết CP của mình - từ chối quyền làm chủ vì chútlợi nhuận nhỏ hay những LĐạo kô dám mua thêm CP của chính công ty mình và làm cho nó sinh sôi lợi nhuận) - họ mới là những cổ đông số 1, cổ đông chân chính - hàng ngày hàng giờ hăng say lao động sản xuất và làm ra lợi nhuận thực sự cho chính công ty mà cái bọn cổ đông hạng 2 kia đang bám lấy kiếm lợi. Đó là cái *** thứ nhất khi tham gia vào TTCK mà kô biết tận dụng những ưu điểm tuyệt đối của nó để biến thành sức mạnh của công ty.


Các LĐạo của cả Tcty VNC luôn có tư tưởng sợ cổ đông ngoài vào tham gia vào công việc của công ty mà hoàn toàn không chịu hiểu là cổ đông ngoài là những người có tâm huyết (trừ đầu cơ) và chỉ mong công ty tốt hơn chứ kô ai rỗi việc và dở người để vào phá đám vì tiền của họ mua CP của công ty cao hơn các cổ đông ưu đãi rất nhiều và tiền đó là TIỀN THẬT - TIỀN TỪ KÉT SẮT, TỪ SỔ TIẾT KIỆM, TỪ LAO ĐỘNG VẤT VẢ của họ mang vào đóng góp đấy chứ có rơi từ trên trời xuống đâu.


Nhưng than ôi... có ai biết có bác đại gia ở SG bỏ hàng trăm tỷ (hơn 180tỷ) để mua 10% CPcủa VNC qua đấu giá và đã tưởng SẼnghiễm nhiênĐƯỢC ngồi vào HĐQT VNC choVUI, cho OAI(?) -


Vậy mà đã bị gạt phắt ra ngoàivới một tư tưởng xuyên suốt có tính răn đe: chú hãy trật tự đứng sang 1 bên và chỉ nên im lặng kiếm lợi từ CP của các anh lên giá chứ chú mà cả gan ho he lên tiếng đóng góp này nọ là các anh quyết định....tăng vốn thêm vài lần nữa mà kô cho chúmua thêmcái nào đâu.


Lúcấy, cái đống 10% trước đây của chú chỉ còn = 2% VĐL mới của anh bây giờ thôi nhé -anh có 51%++ anh quyết gì chẳng được.


Nếu biết bài họcđau đớn ấy của bác HT SG đã trả 1 cái giá quá đắt cho 1 giấc mơ đẹp nhưng ngắn ngủi thì chắc các bác sẽ ...ít cãi nhau hơn và tìm đường đi có lợi với mình nhất thôi nhỉ.


Nhiềulúcngẫm nghĩ cái cách hành xử của mấy ông LĐạo trong cả cái Tổng VNC này rất giống như mấy ôngxã trưởng, cường hào ngày xưa - chỉ chăm lo thu vén cho cái lợi ích nhỏ nhoi cục bộ của mình xem các nào có lợi (?) nhất và rất sợ mấy anh giáo đi học thói TÂY trên tỉnh về tham gia ý kiến - tao cần gì chúng mày cố vấn hay góp sức quản lý xây dựng làng xã? kô có tư tưởng ngoại lai ấy của chúng bây thì cái xã này vẫn sống ổn,có ai chết đâu, dân làng vẫn miệt mài lao động và làm cu li chứ có ai kêu ca gì... - sống ổn rồi thì làm sao tao phải biến cái làng này thành thị xã hay thành phố hả? tại sao lại phải nhìn sang làng bên cạnh khi ở làng này mọi cái vẫn ổn. Đó là cái *** thứ 2.


Cái *** thứ 3 là có bác nào thấy 1 cá nhân LĐạo bất cứ công ty nào trong cả VNC đã nắm giữ hoặc mua thêm 1 số lượng CP lớn của công ty mà chính họ đang LĐạo với số lượng lớn như LĐạo của SJS hay tổng SĐ kô? Nếu họ nắm RẤT RẤT NHIỀU CP của cty mình chắc họ sẽ làm mọi cách để đưa CP công ty lên giá cao nhất có thể và giữ nó cao lâu dài để có thể kiếm lợi cao nhất cho công ty và cho chính bản thân họ. Cách này có chân chính hay kô? Tôi thấy là CÓ.


Chỉ có động cơ và tư duy như thế mới giúp VNC sớm thoát khỏi tư tưởng ngắn hạn, cửa quyền, đóng cửa coi nhau là nhất.


HỠI ÔI ƯỚC MƠ RA BIỂN LỚN VÀ ĐÓNG THUYỀN VƯỢT ĐẠI DƯƠNG Ư??


(tại sao hôm trước admin xóa bài của tôi bên topic VC2 mà kô thông báo lý do trong khi tôi xóa lại phải báo cáo lý do? thế có gọi là FAIRPLAY kô vậy?)

[B2B]

[quote user="hangseng"]


Nói thật là em cú quá bán mẹ nó đi cho hết chuyện, vào xem các bác tranh luận tí thôi. ức chế bỏ m..


[/quote]


THẾ LÀ BÁC BỊ TRÚNG KẾ CỦA LÃNH ĐẠO VNC RỒI - MỘT TRONG NHỮNG CÁCH HỌ ĐANG LÀM LÀ ĐUỔI BỚT CỔ ĐÔNG BÊN NGOÀI ĐI (Mâu thuẫn là Tôi kô hiểu họđưa công tylên sàn CK để làm gì?)

[Mọt sách]

[quote user="hangseng"]

Nói thật là em cú quá bán mẹ nó đi cho hết chuyện, vào xem các bác tranh luận tí thôi. ức chế bỏ m..
[/quote]
Ai k chờ đc cứ bán [] thị trường nhiều cơ hội mà

[Vietanh2]

Thưa các bác, tôi hiện tại cũng là một cô đông "ngoài"thuộc hạng tươngđối lớn của VMC. Trước thông tin chia táchkhông hợp lý và thiếu trách nhiệm như vậy tôi cũng cảm thấy bất bình lắm chứ, nhưng có lẽ không nên vì vậy mà chúng ta lại đưa ra những quyết định vội vàng và hồ đồ trong cơn nóng giận.


1. Các bác đều là người đã bỏ tiền đầu tư vào cổ phiếu VMC thì chắc hẳncũng đã đọc qua bản cáo bạch và vào website công ty. Theo tôi đánh tiềm năng của VMC hiện này là sô' 1 trong các công ty xây dựng Hà Nội.Về giá trị xây lắp VMC không thua kém SD9 bao nhiêunếu tínhvề máy móc, giá trị và độ hoành tráng của công trìnhv.v. Về sản xuất công nghiệp, VMC sản xuất bê tông thương phẩm với sản lượng lớn, có uy tín trên thị trường. Có trung tâm sản xuất cơ khí liên doanh với hàng loạt đối tác nước ngoài, mới ra đời có 3 năm nhưng sản lượng của trung tâm này tăng trưởng vô cùng ấn tượng tới 100% 1 năm.


2. Trong năm 2007, VMC có thêmrất nhiềudự án lớn như:Khai thác mỏ đá ở Hà Tây để cung cấp trực tiếp các trạm bê tông thương phẩm và các công trình xây dựng. Khai thác mỏ đá tại Quang Hanh và mỏ sét tại Hà Chanh để cung cấp vật liêu cho nhà máy xi măng Cẩm Phả của Vinaconex. Các dự án khai thác tài nguyên này thường có tỷ lệ lợi nhuận ròng cao, đầu ra ở đây lại cực kỳ ổn định, trữ lượng mỏ lại rất lớn nên có thể khai thácổnđịnh,lâu dài. Cũng trong năm 2007, VMC sẽ bắt đầu xây dựng khu chung cư, biệt thự Trung Hoà 2. Bác nào ở Hà Nội thì biết đất ở Trung Hoà giá trị đến mức nào. Nhà ở cạnh BigC, SVĐ Mỹ Đình, trung tâm hội nghị quốc gia thì bán đúng là bán bao nhiêu hết bấy nhiêu.Dựán này chỉ kéo dài trong 2 năm 2007-2008 nhưng dự kiến sẽ mang lại một khoản lợi nhuận kếch sù cho VMC. Tiếp theothì là dựán trườngđào tạo dạy nghềtại Trung Hoàtriển khai giữa năm 2007,đâychính lànguồnđể sát nhập vào cùng trung tâm XNK laođộng Vinaconex. Khi hai đứa này làm việc cùng nhau thì tương lai còn phải vượt SDA nhiều. Trung tâm sản xuất cơ khí thì vẫn đang trên đà phát triển mạnh.


3. Tôi nói thực chẳng biếtđịnh giá thằng VMC này thế nào vìtiềm năng của nókhiếp quá, mấy năm trước phát triển bề rộng nhiều nhưng từ năm 2007 trở đi thì thấy toàn dự án ngon, ra tiền nhanh và nhiều xếp hàng. REE, SJS, ITA v.v tôi cũng đã đều cầm qua rồi nhưngnói thực hiện giờđối với tôi VMC là số 1 về tiềm năng tăng trưởng. VMCso với SD9 chỉ có 1 mảng chính là thuỷ điện, SDA XNK lao động, VC2 xây lắp, DHA khai thác mỏ, SJSđầu tư dựán v.v.thì mạnh mẽ và toàn diện hơn nhiều. Để hôm nào rỗi tôi sẽ viết bài so sánh tổng quan những thằng này cho các bác. Giả sử năm 2007 VMC lãi tầm 50 tỷ, chia trên VĐL 65 tỷ thì EPS là khoảng 8.000. Lấy P/E =20 thì giá lúc đó phải là 160.000. Cái này không phải tôi tính toán lạc quan đâu, từ năm 2007 trở đi lại nhuận hàng năm của VMC khó mà dưới 50 tỷ được.


4. Các bác nên xem việc phát hành cổ phiếu lần này là việc chia lại quyền lợi trong nội bộ những người yêu quí VMC mà thôi. Rõ ràng là các bác lãnh đạo và CBCNV VMC muốn có thêm nhiều cổ phiếu nhưng mà lại không muốn bỏ ra nhiều tiền mua đắt trên sàn.Chúng ta cần phải đấu tranh bằng nhiều hình thức như: bỏ phiếu không đồng ý phương án phát hành,đồng loạtgửi fax đến VMC như 1 bác đã soạn ở trên, thậm chí gửi fax trực tiếp đến UBCKNN để phản đối. Trước một sự việc bất công, thay vì bỏ đi một cách âm thầm, tôi nghĩ chúng ta phải đồng lòng lên tiếngđể thayđổi nó. Như vây về lâu dài công ty sẽ trở lên tốt hơn, hoạtđộng sẽ chuyên nghiệp hơn và bản thân chúng ta cũng sẽ thuđược lợi cao nhất. Liệu có bác nàoởđây có thểđứng ra phối hợp thực hiện một chiến dịch phảnđối như vậyđược khôngnhỉ?

[bluedayman]

[quote user="Vietanh2"]


4. Các bác nên xem việc phát hành cổ phiếu lần này là việc chia lại quyền lợi trong nội bộ những người yêu quí VMC mà thôi. Rõ ràng là các bác lãnh đạo và CBCNV VMC muốn có thêm nhiều cổ phiếu nhưng mà lại không muốn bỏ ra nhiều tiền mua đắt trên sàn.Chúng ta cần phải đấu tranh bằng nhiều hình thức như: bỏ phiếu không đồng ý phương án phát hành,đồng loạtgửi fax đến VMC như 1 bác đã soạn ở trên, thậm chí gửi fax trực tiếp đến UBCKNN để phản đối. Trước một sự việc bất công, thay vì bỏ đi một cách âm thầm, tôi nghĩ chúng ta phải đồng lòng lên tiếngđể thayđổi nó. Như vây về lâu dài công ty sẽ trở lên tốt hơn, hoạtđộng sẽ chuyên nghiệp hơn và bản thân chúng ta cũng sẽ thuđược lợi cao nhất. Liệu có bác nàoởđây có thểđứng ra phối hợp thực hiện một chiến dịch phảnđối như vậyđược khôngnhỉ?


[/quote]


Tôi đồng ý với khoản 4 của bác. Cần phải dạy bảo thêm cho mấy chú nông dân VMCthêm tý luật pháp, thêm tý lẽ sống sao cho biết người biết ta. Hành vi cố tình tư lợi là hèn mọn.


Tuy nhiên các khoản 1-2-3 bác nêu không được ổn: nó hoàn toàn không có giá trị gì cả vì không có số liệu chính xác mà chỉ là cảm tính, thêm nữa, lợi nhuận (nếu có) sẽ được chia cho tổng và nhân viên phần lớn thông qua các phương án phát hành thêm sai trái như thế này.

[B2B]

Xin viết tiếp câu chuyện của bác Vietanh2 nhé.


Chuyện xảy ra vào Thứ 2 ngày 5.3.2007 tại phòng Giám đốc VMC.


Nhân viên phòng HC-TC: Báo cáo Giám đốc, em xin duyệt chi bất thường mua5 thùng carton giấy fax ạ?


GĐốc: Cái gì 5 thùng, điên à? Làm gì mà lắm thế? Mọi khi 2 năm mới hết 1 thùng cơ mà?


NV HC-TC: Dạ,đột biến tăng nên em mới phải chạy lên xin anhạ. Riêng hôm nay đã hết 1,5 thùng rồi ạ - mình còn có nửathùng từ năm ngoái nhưng fax đến nhiều quá nên em phải gọi sang VC2 vay gấp thêm 1 thùng mà vẫn kô đủ ạ.


GĐ: Bọn nào FAX mà lắm thế? Quảng cáo du lịch - lễ hội à?


NV HC-TC: Dạ, không phải. Đây là FAX của cái bọn Cổ đông bên ngoài nhận được Thư hỏi ý kiến của mình - chúng nó phản đối PA phát hành thêm , gay gắt lắm nhưng đáng lẽ gửi thư về thì bọn này toàn hội trẻ nên nóngruột quá nó gửi = FAX luôn cho nhanh.


GĐ: Àh, tưởng gì. Cái bọn điên, vớ vẩn, trẻ người non dạ. Tưởng có tí kiến thức với tiền còm mà đã ti toe ý kiến , ý cỏ đòi công bằng à? Cái vụ này Ban Lãnh đạo đã thống nhất rồi - kệ m** chúng nó. Mày tắt m* cái máy fax đi.


NV HC-TC: Vâng, em làm ngay. Thế còn số đã FAX đến rồi thì anh có cần xem kô ạ? Nhiều thằng nó viết như thư tay nữa cơ! Nghe tâm huyết và lâm ly bi đát lắm - nó cứ làm như với những ý kiến của chúng nó đóng góp thì mai công ty mình thành khổng lồ luôn anh ạ. Còn nếu kô đưa phương án công bằng chúng nó tập hợp nhau lại để phản đối đến cùng đấy ạ.


GĐ: Hahaha, *** thế nhỉ. Thứ nhất, chú tắt máy FAX hoặc cho máy nhận vào bộ nhớ nhưng đừng in ra mà xoá *** nó luôn (kô ai kiểm tra được đâu-tốn giấy của b* quá). Thứ 2, cái lũ cổ đông ngoài *** thế nhỉ, chấp tất cả hội chúng nó nhé có tập hợp được nhau quá 25% không? anh chỉ cần trên 75% ý kiến đồng ý là các chú đứng ngoài luôn nhé - Anh đại diện NN 51% rồi còn lại những CBCNV và người quen của anh em mình ở đây không lẽ không còn nắm hơn 24% nữa à?? Hahaha, chúng nó làm gìđược nhỉ? anh họp xong rồi, đây là chủ trương chung của cả HĐQT Tổng cơ mà! Ýtrí chung trong BLĐ của tất cả Tổng công ty rồi, anh cũng tham khảoý kiến khắp nơi rồi...kiện hả, kiệnđi nhưngởđây thì vô ích. Còn vẫn muốn kiện thì lên UBCK mà kiện nhé (đ** biết là luật ở đấy có điều nào giúp chúng nó kiện được kô nhỉ? Có mấy cố vấn bảo anh là Luật VNdễ vận dụng lắm nên yên tâm lớn đi). Thế nhé, chú cứ thẳng tay vứt hết vào sọt rác cho anh và thông báo trên 75% đã nhất trí với PA phát hành nhé.


THÀNH KÍNH PHÂN ƯU.


Tác giả: BOTOANTHAN.COM

[daututaichinh]

Này bác B2B, tôi thấy nếu bác cũng là cổ đông mà, bác không lo chăm lo quyền lợi của mình sao? Bán đi quá dễ. Tôi thì thấy thằng này ngon lành quá ( về mặt vị thế của nó trong tổng, trong ngành, cơ sở vật chất thì hết khấu hao và nhiều vô kể. ( tôi muathằng này từ khi mới lên sàn cơ, gần đây thấy giá lên cao tí mới bán đi 10%).Tôi đã lên văn phòng của nó hôm thứ 6rồi ngon nghẽ không kém gì của Tây đâu nhé, nó lại đang xây mấy tòa chung cư cao cấp mười mấy tầng rất hoành tráng ( bác chịu khó lên chỗ BigC xem có đúng là nó đang căng Băng rôn VIMECO ko).Hãy tưởng tượng là nếu mỗi tháng nó bán chục căn, (mỗi năm bán 150 căn thì 6 năm mới bán hết)thì dư sức lãi vật hơn cả VC2 ( không lãi làm sao được khi đất của Vinaconex cho, công xây dựng và xe pháothì lính nhà làm được, đá ( mỏ Quang Hanh), kết cấu thép ( XNK Cầu Bươu) và bê tông tươithì nhà trồng được) , còn các công việc: xây lắp Bắc An Khánh, mỏ đá Quang Hanh, sét Hà Chanh ( cung cấp cho xi măng cẩm phả),Bê tông tươi, ( doanh số mỗi năm 300 tỷthì đủ sức chi trả chi phí và nuôi bộ máy. Doanh thu năm nay của tụi nó sẽ là 460 tỷ tiền ( tôi thấy khẩu hiệu rất toở phòng tài chính)về tài khoản trong đó hy vọng doanh thu bán nhà ( biệt thự và chung cư là 150 tỷ). Thử hỏi trên sàn HCMC thì HBCsođượcnó không? Cái khó duy nhât là Ban Lãnh đạo nhà nước.


Chúng ta phải tỉnh táo, phải yêu cầu dừng phương án không công bằng đó lại, nhung không nên quá giận mà bán đi, thiệt hại cho chính bản thân chúng ta mà thôi. Việc chử bới trên diễnđàn cũng không mang lại hiệu quả gì cả.Bà con không biết chứ, bọn Nhựa tiền phong chuối một buồng ( thưởng cho hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát là 300,000 cổ phiếu!!! Hết biêt) Vậy mà cổ phiếu của tụi nó cứ phi mã ầm ầm. HẾT SỨC TỈNH TÁO để kiếm tiên. Bác là nhà đầu tư cơ mà, ĐÂU CÓ LÃI là ta cứ đi,ai chuối thì mình phải thổi còi thôi.


Nói thậthọ có thể nói rằng coi Vinaconex là đối tác chiến lược thì sao nào, cho nên tôi đề nghị nếu không ngăn chặn được thì yêu cầu họ phải phong tỏa cổ phiếu với giá 11,500 đó trong 2 năm mới bán. ( )

[Mọt sách]

[quote user="daututaichinh"]

Này bác B2B, tôi thấy nếu bác cũng là cổ đông mà, bác không lo chăm lo quyền lợi của mình sao? Bán đi quá dễ. Tôi thì thấy thằng này ngon lành quá ( về mặt vị thế của nó trong tổng, trong ngành, cơ sở vật chất thì hết khấu hao và nhiều vô kể. ( tôi muathằng này từ khi mới lên sàn cơ, gần đây thấy giá lên cao tí mới bán đi 10%).Tôi đã lên văn phòng của nó hôm thứ 6rồi ngon nghẽ không kém gì của Tây đâu nhé, nó lại đang xây mấy tòa chung cư cao cấp mười mấy tầng rất hoành tráng ( bác chịu khó lên chỗ BigC xem có đúng là nó đang căng Băng rôn VIMECO ko).Hãy tưởng tượng là nếu mỗi tháng nó bán chục căn, (mỗi năm bán 150 căn thì 6 năm mới bán hết)thì dư sức lãi vật hơn cả VC2 ( không lãi làm sao được khi đất của Vinaconex cho, công xây dựng và xe pháothì lính nhà làm được, đá ( mỏ Quang Hanh), kết cấu thép ( XNK Cầu Bươu) và bê tông tươithì nhà trồng được) , còn các công việc: xây lắp Bắc An Khánh, mỏ đá Quang Hanh, sét Hà Chanh ( cung cấp cho xi măng cẩm phả),Bê tông tươi, ( doanh số mỗi năm 300 tỷthì đủ sức chi trả chi phí và nuôi bộ máy. Doanh thu năm nay của tụi nó sẽ là 460 tỷ tiền ( tôi thấy khẩu hiệu rất toở phòng tài chính)về tài khoản trong đó hy vọng doanh thu bán nhà ( biệt thự và chung cư là 150 tỷ). Thử hỏi trên sàn HCMC thì HBCsođượcnó không? Cái khó duy nhât là Ban Lãnh đạo nhà nước.


Chúng ta phải tỉnh táo, phải yêu cầu dừng phương án không công bằng đó lại, nhung không nên quá giận mà bán đi, thiệt hại cho chính bản thân chúng ta mà thôi. Việc chử bới trên diễnđàn cũng không mang lại hiệu quả gì cả.Bà con không biết chứ, bọn Nhựa tiền phong chuối một buồng ( thưởng cho hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát là 300,000 cổ phiếu!!! Hết biêt) Vậy mà cổ phiếu của tụi nó cứ phi mã ầm ầm. HẾT SỨC TỈNH TÁO để kiếm tiên. Bác là nhà đầu tư cơ mà, ĐÂU CÓ LÃI là ta cứ đi,ai chuối thì mình phải thổi còi thôi.


Nói thậthọ có thể nói rằng coi Vinaconex là đối tác chiến lược thì sao nào, cho nên tôi đề nghị nếu không ngăn chặn được thì yêu cầu họ phải phong tỏa cổ phiếu với giá 11,500 đó trong 2 năm mới bán. ( )[/quote]
Chắc chắn là phải có thời hạn không được phép chuyển nhượng rồi bác à. Không hiểu bác có làm trong ngành tài chính không chứ cái việc bán cho đối tác và thành viên trong công ty giá thấp thì phải có thời hạn hạn chế chuyển nhượng là việc bình thường. Điều này nhằm đảm bảo không bị bán phá giá của cổ phiếu đó []

[Bói Cá]

[quote user="Mọt sách"][quote user="daututaichinh"]

Này bác B2B, tôi thấy nếu bác cũng là cổ đông mà, bác không lo chăm lo quyền lợi của mình sao? Bán đi quá dễ. Tôi thì thấy thằng này ngon lành quá ( về mặt vị thế của nó trong tổng, trong ngành, cơ sở vật chất thì hết khấu hao và nhiều vô kể. ( tôi muathằng này từ khi mới lên sàn cơ, gần đây thấy giá lên cao tí mới bán đi 10%).Tôi đã lên văn phòng của nó hôm thứ 6rồi ngon nghẽ không kém gì của Tây đâu nhé, nó lại đang xây mấy tòa chung cư cao cấp mười mấy tầng rất hoành tráng ( bác chịu khó lên chỗ BigC xem có đúng là nó đang căng Băng rôn VIMECO ko).Hãy tưởng tượng là nếu mỗi tháng nó bán chục căn, (mỗi năm bán 150 căn thì 6 năm mới bán hết)thì dư sức lãi vật hơn cả VC2 ( không lãi làm sao được khi đất của Vinaconex cho, công xây dựng và xe pháothì lính nhà làm được, đá ( mỏ Quang Hanh), kết cấu thép ( XNK Cầu Bươu) và bê tông tươithì nhà trồng được) , còn các công việc: xây lắp Bắc An Khánh, mỏ đá Quang Hanh, sét Hà Chanh ( cung cấp cho xi măng cẩm phả),Bê tông tươi, ( doanh số mỗi năm 300 tỷthì đủ sức chi trả chi phí và nuôi bộ máy. Doanh thu năm nay của tụi nó sẽ là 460 tỷ tiền ( tôi thấy khẩu hiệu rất toở phòng tài chính)về tài khoản trong đó hy vọng doanh thu bán nhà ( biệt thự và chung cư là 150 tỷ). Thử hỏi trên sàn HCMC thì HBCsođượcnó không? Cái khó duy nhât là Ban Lãnh đạo nhà nước.


Chúng ta phải tỉnh táo, phải yêu cầu dừng phương án không công bằng đó lại, nhung không nên quá giận mà bán đi, thiệt hại cho chính bản thân chúng ta mà thôi. Việc chử bới trên diễnđàn cũng không mang lại hiệu quả gì cả.Bà con không biết chứ, bọn Nhựa tiền phong chuối một buồng ( thưởng cho hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát là 300,000 cổ phiếu!!! Hết biêt) Vậy mà cổ phiếu của tụi nó cứ phi mã ầm ầm. HẾT SỨC TỈNH TÁO để kiếm tiên. Bác là nhà đầu tư cơ mà, ĐÂU CÓ LÃI là ta cứ đi,ai chuối thì mình phải thổi còi thôi.


Nói thậthọ có thể nói rằng coi Vinaconex là đối tác chiến lược thì sao nào, cho nên tôi đề nghị nếu không ngăn chặn được thì yêu cầu họ phải phong tỏa cổ phiếu với giá 11,500 đó trong 2 năm mới bán. ( )[/quote]
Chắc chắn là phải có thời hạn không được phép chuyển nhượng rồi bác à. Không hiểu bác có làm trong ngành tài chính không chứ cái việc bán cho đối tác và thành viên trong công ty giá thấp thì phải có thời hạn hạn chế chuyển nhượng là việc bình thường. Điều này nhằm đảm bảo không bị bán phá giá của cổ phiếu đó [][/quote]
Quá đồng ý với bác ĐTTC, theo em thằng VMC này cực kỳ tiềm năng, và ở mặt bằng giá này, VMC là một trong những chú ngon ở sàn HAS mặc dù trailing P/E đã 40 rồi, nhưng nhìn vào tương lai nói không ngoa, VMC k kém VC2 đâu (mặc dù em cũng có VC2), các bác thử tượng tượng xem ai thi công đường cao tốc Láng-Hòa lạc mở rộng, ai làm hạ tầng khu Đô thị An Khánh, và còn rất nhiều, nhiều dự án chủ chốt của VNCNX các bác thấy toàn thiết bị của VMC cả. Như em đã nói, em kết thằng này từ lâu rồi, nhưng đợt này cũng rất điên tiết về cái phương án phát hành coi thường Cổ Đông của VMC, cũng định bán hết cho đỡ tức, nhưng vẫn Tiếc, vì tiềm năng của chú này khó có thể định giá hết được, thôi đành để đấy vậy thôi, em cũng định sẽ Chiến Đấu vụ này đến cùng (trong khả năng của mình), vì như Bác Hồ nói "không sợ thiếu, chỉ sợ không công bằng" vậy mà VMC đã vi phạm trắng trợn nguyên tắc Vàng này, hi vọng UBCKNN sẽ không làm các Cổ Đông "hạng 2" chúng ta phải chịu cảnh bất công này. Chúng ta hãy đấu tranh, Công bằng sẽ được thiết lập, tôi tin là vậy. Chúng các Bác bình tĩnh và quyết định sáng suốt.

[emdayma]

VMC xây 3 cái 25 tầng + 20 biệt thự ở bên phải Big C, đấy là dự án Trung hoà 2
Trung hoà 1 là văn phòng công ty quay ra Phạm Hùng
đang thi công trụ sở tổng công ty Vinaconex 34 Láng hạ 34 tầng treo băng rôn đỏ choét

[okechungkhoan16]

Oke tôi thấy rất bất bình và xin góp 1 ý kiến nhỏ cùng các cao thủ :
Nên chăng chúng ta hãy đoàn kết có trật tự và tốt hơn hết các bác hãy thành lập nhóm "Cổ đông hạng 2" cho thành 1 đội ngũ ,có bầu nhóm trưởng của nhóm CD và có bàn thảo trước với nhau trước khi bước vào họp DHCD tới,chắc chắn các bác sẽ dành chiến thắng !
Hãy nên nhớ và luôn luôn nhớ rằng các bác mới chính là người chủ thực sự của CT này.Để cho người làm công vi phạm pháp luật cũng là do các bác kô tống cổ được 1 số bọn cơ hội biết nắm quyền tại CTy khi mà khoảng trống quyền lực của nhà nước đang bỏ ngỏ và CD chưa ý thức được quyền làm chủ của mình.
Chúc các bác đoàn kết và thành công !

[conmeocon]

Ai giận quá mà muốn bán VMC thì cứ bán đi nhé , mình đang muốn mua thêm một ít VMC nữa để làm mắm đây )

[hangseng]

Emquyết định bán và đã bán dồi, các bác ở đây chịu nhục nhé, có thể các bác sẽ nhiều tiền và làm giàu với thằng này nhưng mỗi năm các bác lại một lần nhục, nói các bác biết là các bác không thắng được đâu, trong cuộc chiến này các bác sẽ thua vì nhìn là biết ngay cùng lắm các bác cũng chỉ được 20% số phiếu "chống đối".


Làm chủ mà không bằng bọn công nhân làm thuê. Nó được bằng mình đã là may kể cả điều kiện 2 năm ko chuyển nhượng. Nếu gọi là công lao đóng góp thì lần đầu phát hành đã được mua với giá ưu đãi rồi, và cũng là cổ đông rồi.


Nói thật mấy anh em công nhân cũng chẳng xơ múi nhiều đâu, toàn bọn bụng phệ chén sạch cả ý mà, rồi họ cũng bán lúa non thôi.

[bidv]

Căn cứ công văn
số 296/TB-TTLK ngày 2 tháng 3 năm 2007 của Trung tâm Lưu ký chứng khoán, Trung
tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội xin thông báo
về ngày đăng ký cuối cùng và yêu cầu lập danh sách người sở hữu chứng
khoán CTCP Cơ giới, lắp máy và xây dựng như sau:



-Tên tổ chức phát
hành: CTCP Cơ giới, lắp máy và xây dựng



-Mã chứng khoán:
VMC



-Loại chứng khoán:
Cổ phiếu phổ thông



-Mệnh giá: 10.000
đồng



-Ngày đăng ký cuối
cùng: 13/03/2007



-Lý do và mục
đích: Đại hội cổ đông thường niên năm 2007



-Thời gian thực
hiện: Ngày 31/3/2007



-Tỷ lệ phân bổ
quyền: 01 cổ phần – 01 quyền



-Địa điểm thực
hiện: Trụ sở CTCP Cơ giới, lắp máy và xây dựng



-Chương trình họp:
Sẽ thông báo sau



-Ngày giao dịch
không hưởng quyền:



+ Đối với các
giao dịch có thời hạn thanh toán T+3: ngày 9/03/2007



+ Đối với các
giao dịch có thời hạn thanh toán T+2: ngày 12/03/2007



Riêng đối với các
giao dịch có thời hạn thanh toán T+1 bên mua vẫn được hưởng quyền nếu giao dịch
vào ngày 9, 12/03/2007.



Trung tâm Lưu ký
chứng khoán tạm ngừng nhận lưu ký cổ phiếu VMC ngày 12/3, 13/3,
14/3/2007.



Trung tâm Giao
dịch Chứng khoán Hà Nội trân trọng thông báo./.

[New_hobby]

[quote user="hangseng"]


Emquyết định bán và đã bán dồi, các bác ở đây chịu nhục nhé, có thể các bác sẽ nhiều tiền và làm giàu với thằng này nhưng mỗi năm các bác lại một lần nhục, nói các bác biết là các bác không thắng được đâu, trong cuộc chiến này các bác sẽ thua vì nhìn là biết ngay cùng lắm các bác cũng chỉ được 20% số phiếu "chống đối".


Làm chủ mà không bằng bọn công nhân làm thuê. Nó được bằng mình đã là may kể cả điều kiện 2 năm ko chuyển nhượng. Nếu gọi là công lao đóng góp thì lần đầu phát hành đã được mua với giá ưu đãi rồi, và cũng là cổ đông rồi.


Nói thật mấy anh em công nhân cũng chẳng xơ múi nhiều đâu, toàn bọn bụng phệ chén sạch cả ý mà, rồi họ cũng bán lúa non thôi.


[/quote]


Tôi cơ bản là đồng ý với bác. Cũng chịu nhục không được nên cũng bán sạch rồi. Với tình hình giá tăng lên chút ít như hiện nay thì khả năng sửa đổi phương án gần như không có. Ban lãnh đạo sẽ dựa vào thị giá tăng mà nói rằng : thấy chưa, TT nói chung phản ứng tích cực với phương án tăng vốn đấy chứ. Chỉ còn trông mong vào sự công bằng của UBCKNN thôi. Nếu không, đây sẽ là tiền lệ xấu và ảnh hưởng rất lớn đến hình ảnh các CT mà NN nắm từ 51% trở lên.


Nhưng vì tình yêu với anh em nhà VC, tôi vẫn cố giữ VC2. Với mức giá 200 hiện nay vẫn hấp dẫn hơn nhiềuVMC với giá 130. Hy vọng VC2 tỉnh táo hơn và không đi theo vết chân của mấy ông con giời VMC.

[okechungkhoan16]

Có thể đây lại là dịp tốt để mua VMC đây mà,các bác đừng quá khích quá!

[bluedayman]

[quote user="okechungkhoan16"]Có thể đây lại là dịp tốt để mua VMC đây mà,các bác đừng quá khích quá!
[/quote]


Nào ai muốn khích bác, của đau con xót cả đấy chứ.


Tiền là một chuyện, được mất chú VMC này ko đáng là bao.


Vấn đề là ở chỗ phương án phát hành cho thằng to51% giá 11, thằng thấp cổ bé họng thì 36. Cả trăm công ty niêm yết chưa từng thấy thằng nào chuối như thằng này.
Nếu làm được sẽ tạo tiền lệ xấu.


Có một nguyên tắc đầu tư là phải tránh xa ban lãnh đạo xấu.


Đúng là gửi trứng cho ác!!!