[quote user="dau_dat"]Phovang: không có tiền xây dựng là bác đã khẳng định hơi liều lĩnh rồi đấy


Bungango: việc bác nói NBB không có tiền để thực hiện các dự án là bác chưa thực sự hiểu về NBB rồi


Tôi không có ý chê NBB nhưng sau đây là nhận định khách quan. Để khỏi phải nói nhiều tôi đưa ra nguồn và cân đối nguồn cho các bác xem, bởi vì có cơ sở thì tôi mới dám khẳng định:


Nhu cầu vốnđểđầu tư chochỉ riêng dựánở Q8 này đã ngót nghét 500 bi (chưa tính đến trượt giá nguyên vật liệu trong đầu năm 2008), trong đó số tiền giải ngân trong năm 2007 và 2008 tệ ra cũng khoảng 150 bi, tiền ứng trước của kh trong thời gian qua đơợc bao nhiêu các bác có biết không? chỉ trên dưới 50 bi là cùng. Vay NH ư, có gan trời cũng chằng vay lúc này. Số tiền bán cổ phiếu năm rồi mấy trăm Bi được sử dụng để rải cho rất nhiều dự án hoành tráng khác (cái này các bác tự đọc) và cúng từ trung ương đến địa phương trong cả nước để xin đất còn éo đâu (số liệu chính xác theo báo cáo công bố đến 30.06 tiền còn trên 3 Bi).


Thử hỏi nhỏ một câu tiền đi xin mà ra hả? bán đất phan thiết và bạc liêu đến năm nào để còn tiền xây??? vay ngân hàng nào cũng nhiều rồi thì vay thêm chẳng được bao nhiêu. Còn ứng thêm tiền của KH trong điều kiện hiện nay thì đừng có mơ. Đảm bảo dự án nào cũng ì ạch và là cái bánh vẽ không hơn không kém.


Với tiềm lực tài chính bằng con muỗi mà đầu tư dự án nào cũng quy mô 100ha, 500 Bi trở lên, trải dọc bắc nam, xin bừa dự án về làm không được thì bán để hòng kiếm lời thì đầu tư vào không có tính chất đánh bạc là gì. Mấy cái dự án ở miền trung không chịu làm nhanh, thay đổi lãnh đạo họ tịch thu thì chỉ có nước chết hoặc chí ít cũng phải cúng thêm.




[/quote]

Riêng về cách phân tích này thì em hoàn toàn đồng ý với bác. Vấn đề của NBB cũng như vấn đề chung của các công ty BDDS, đó là khả năng huy động vốn. Nếu bác nào làm trong ngành BDS thì hiểu rõ rằng có hai nhân tố quyết định đến sự thành bại của DN:

- Khả năng tìm kiếm dự án

- Khả năng huy động vốn

Về khả năng tìm kiếm dự án, triển khai dự án thì không ai phủ nhận được tài năng của NBB. Việc NBB đang cố gắng tìm kiếm nhiều dự án cũng có lý lẽ hợp lý của nó, vì thực sự thời gian từ lúc xin dự án đến lúc có được đất sạch khoảng thời gian này cũng kéo dài ngót nghét gần 2 năm. KHó khăn của các công ty nước ngoài hiện nay nằm chính ở khâu này, chứ không phải khâu triển khai và huy động vốn. Hầu hết các doanh nghiệp BDS trong nước đều tận dụng lợi thế "Việt Nam" của mình trong việc "lấy" các dự án càng nhiều càng tốt. Chiến lược này ta có thể hiểu đơn giản như kiểu giữ thị phần làm ăn.

Tất nhiên NBB không thể nào một mình thực hiện được hết các dự án đó với số vốn ít như vậy. Theo phân tích của bác Đầu đất cũng có cái đúng mà không đúng: Việc NBB có thể phải bán một phàn các dự án, là điều khó tránh khỏi. Tuy nhiên, chỉ cần NBB có nỗ lực thực hiện được một nửa số dự án mà mình có được, thì NBB cũng có thể được gọi là tập đoàn BDS rồi.

BDS là một ngành đầu tư mang tính dài hạn. Xét về lịch sử, từ năm 2004 đến 2008 (4nam), NBB cũng đã thực hiên được thành công hai dự án là phan thiết và bạc liêu. Hùng thanh thì cũng đã thương mại hóa một phần rồi và giờ vẫn đang triển khai. Hiện nay vấn đề đặt ra là khả năng huy động vốn của NBB:

Một doanh nghiệp có thể huy động được những cách nào:

- Công cụ nợ: trái phiếu, nợ ngân hàng...

- VCSH: phát hành thêm cổ phiếu

Việc NBB có thể phát hành hay không phụ thuộc vào lòng tin mà NBB có thể tạo được cho các nhà đầu tư và các tổ chức tài chính. Nếu nói về tiền mặt thì giờ hầu hết các công ty BDS đều không còn. Bác thử xem tiền mặt của SC5, SJS, hay NTL thì sẽ thấy NBB không phải là trường hợp cá biệt. với bối cảnh nền kinh tế VN hiện nay đang bi đát thế này, tồn tại và giữ vững những gì mình đã có cũng là thành công rồi, người nào còn tồn tại sau cơn bao biển sẽ luôn là người chiến thắng. Với tình hình tài chính hiện nay của NBB, NBB hoàn toàn có thẻ duy trì hoạt đọng của mình một cách bình thường, không triển khai thêm dự án đề chờ cơn bảo biển đi qua. Tuy nhiên, nếu làm thế, liệu NBB có thể phát triển????

Nhớ thời hai dự án bạc liêu và phan thiết, lúc thực hiện khó khăn đến dường nào? Vốn điều lệ có 10 tỷ, Đất phan thiết phân lô bán nền ccungx ko ai thèm mua, xong rồi đùng một cái sốt đất, NBB vẫn thành công trong việc bán hai dự án đó. Tại thời điểm đó, NBB như thế nào với thực lực ra sao, và đã thực hiện các dự án đó như ntn? mà kết quả vẫn thành công. Tất nhiên trong bản cáo bạch Bác Triệu không thể miêu tả mức độ khó khăn của Bác ở thời điểm đó, nhưng chẳng ai nói là hai dự án được thực hiện một cách dễ dàng cả. Trước mắt NBB cần huy động tối thiểu 500 tỷ để thực hiện tiếp dự án Hoàng Thành, liệu bác Triệu có đủ khả năng xoay sở đó không? Đều này mỗi ngừoi có một nhận định riêng. Tuy nhiên không ai có thể phủ nhận được NBB của ngày hôm nay khác rất xa với NBB của cách đây 1 năm, hay của 3 năm trước.

Hôm nay em lại mắc bênh nói nhiều rồi, nói về NBB thì có viết vài chục trang chắc cũng khó lòng mà viết được. Dù sao thì giống như cụ Farapo đã nói trong bài phân tích của cụ, các bác cứ đọc lại, NBB là một doanh nghiệp đang lớn, và đang lớn thì tất nhiên là rủi ro hơn nhiều so với các em đã trưởng thành. Thời gian từ lúc IPO NBB đến giờ cũng gần 1 năm rồi, câu hỏi của chúng ta là NBB đã làm được gì với cái đống tiền mà chúng ta đã tin tưởng trao cho bác Triệu? Mọi tương lai của em và các cổ đông khác phụ thuộc vào Bác Triệu, đành phải nói câu, cố lên bác triệu ơi, chứ biết làm sao giờ???[H]