Anh Bill biết tỷ lệ bình quân đó còn thấp đó so với thực tế phát sinh của một vài nghiệp vụ bảo hiểm chính của PVI. Nhưng điều đó cũng chẳng có gì hay ho cho kết quả kinh doanh của bảo hiểm, làm bao nhiêu cho khoai Tây nó ăn hết - PVI làm bảo hiểm dịch dầu khí giống như làm môi giới nhưng lại phải chịu rủi ro cao hơn CTy môi giới khi phải chịu trách nhiệm bồi thường trực tiếp cho khách hàng cũng như các chi phí điều hành doanh nghiệp. Nếu tái cho thằng tây nào mà nó phản phé bằng cách đưa ra các điều kiện bảo hiểm mà PVI chưa hiểu hết hoặc luật lệ mỗi nước khác nhau thì PVI phải chịu trách nhiệm bồi thường 100%. Điều này cũng không lọai trừ cho các doanh nghiệp bảo hiểm khác.. Thực tế cũng đã có những tai nạn xãy ra cho Cty bảo hiểm trong nước khi mà trình độ quản lý , chuyên môn và nhất là hệ thống quản lý dữ liệu không được chính xác..( nhiều khi quên chào tái bảo hiểm hoặc đơn vị cấp đơn bảo hiểm rồi mà Head thì không thu xếp tái kịp thời thì Cty bảo hiểm đi xa lắm ...đến phá sản)


Rủi ro kinh doanh thì ở đâu mà chẳng có .Nhưng so với năm 2003 - khi BTC lập kế họach sáp nhập PVI với bảo minh thì nay PVI đã có nhiều thuận lợi khi VN tham gia WTO .( Chiến lược phát triển nghành Bảo hiểm của chính phủ VN 2003 -2010) . PVI phải nhanh chóng đưa PVI thành doanh nghiệp của công chúng thì mới mong không bị chi phối bởi quyền quyết định do tiền nằm tay Nhà nước. " Lên sàn càng sớm càng tốt"