Đúng roài, bác nào nịnh bác phongtm, hailua...phô quá đi. Các bác ấy phát biếu linh tinh, có đưa ra con số nào đâu mà bảo là có cơ sở. Và thực tế đã chứng minh các bác ấy nhận định sai.


To bác where_to_begin: Bácơi, chắc là một thằng mới tốt nghiệp nóviết bài đấy đấy bác ah. Lập luận non choẹt, chỉ đựơc cái tinh vi... Hay là sếp giao nó đi đấu Bảo Việtbị rớt, sếp giận quá bắt giải trình nên nó phải làm bản tự kiểm giải trình lý do đấy [:P]


Bác nào phát biểu là các bro vì tiếc con tép (tiền cọc) nên mất con tôm (bỏ tiền ra đóng) là chẳng hiểu gì hết (chắc bác suy bụng ta ra bụng người). Những người bỏ tiềnra đóng đều xác định ngay từ đầu đấy, hộilướt sóng chạy mất dép hết rồi(và đã bị các tổ chức gom xác). Bác nghĩ vì tiếc vài chục triệu mà người ta bỏ tiền tỷ ra đóng à, bác ngây thơ quá đấy...


Mà sao dạo này nhiều bác lăn tăn vụ đối tác chiến lược nhể. Các bác muacổ phiếu củamột công ty các bác có khả năng hỗ trợ tài chính/kỹ thuật/công nghệ/PR/nhân sự/đào tạo... cho nó không? Câu trả lời là KHÔNG, trong khi đối tác chiến lược thì CÓ đấy. Tất cả những chuyện đó góp phần giúp công ty phát triển, giá cổ phiếu của các bác tăng, thế mà các bác cứ ganh tị với đối tác chiến lược là sao nhể?Và còn một chức năng quan trọng của đối tác chiến lược làgiữ ổn định giá cổ phiếu khi các nhà đầu tư cá nhân bán tống bán tháo.


Tôi phân tích cho các bácthấy việc lăn tănvụđối tácchiến lược mua rẻ hơn mình một tí là không có cơ sở. Đương nhiên,về mặt lợi ích kinh tế thì giá bán càng cao càng tốt(trong thương lượng, giá cao hay thấp cònphụ thuộc vào vị thế của hai bên).Thế nên việcđàm phánvề giá và các điều khoản bán chođối tác chiến luợc là cả một qúa trình "cam go", đòi hỏi những người thương thuyết phải cực giỏi và có tâm huyết với công ty. Mọi chuyện không đơn giản là xác định đại giá bán cho đối tác đâu... Các bácngẫm có đúng không?


Think big,don't think small [:P]