Để xây dựng được thương hiệu - hệ thống khách hàng đồ sộ như bảo việt hiện nay tại Việt nam, thì giá mà HSBC mua được vẫn rất tốt đối với HSBC. Qua thương vụ này HSBC đã thực hiện triệt để chiến lược chiếm lĩnh và phát triển nềnkinh tế nóng tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương ..


HSBC không chỉ đem đến cho Tập đoàn tài chính Bảo việt nói riêng mà cho thị trường Việt nam nói chung một vị thế mới trên thương trường kinh tế trong khu vực và hội nhập với kinh tế thế giới nhanh và hiệu quả nhất. Gắn liền quyền lợi, HSBC cam kết hổ trợ quản trị hệ thống và quy trình kinh doanh trong đó có hổ trợ xây dựng chiến lược mục tiêu để Bảo Việt phát triển theo cơ chế mới. Điếu này rất cần thiết nhưng theo tôi Nhà quản lý Bảo việt cần phải tập trung phát triển và khai thác nội lực kinh tế trong nước- nhất là mảng đầu tư phải kết hợp và gắn liền với sự phát triển các nghành mủi nhọn của quốc gia - công nghiệp nặng,khoáng sản, dịch vụ gắn liền với thương hiệu Bảo việt...


HSBC là cao thủ trong nghành kinh doanh tài chính, ngân hàng ,bảo hiểm...sở trường mua bán sáp nhập doanh nghiệp- tạo giá trị thặng dư từ các hoạt động này ( Mới đây có vụ mua lại KEB của Hàn quốc ). Trong cuộc chơi này BV phải biết tận dụng các kỹ năng này của đối tác chiến lược nhưng đừng để trở thành mục tiêu của họ ...


HSBC không phải vào Việt nam để thua các nhà đầu tư thông minh khác. Họ có đội ngũ Actuary chuyên nghiệp và chuyên viên am hiểu thị trường Châu Á cũng như hệ thống mạng lưới phân phối và thiết kế các sản phẩm bảo hiểmcao cấp.Không chỉ trong nghànhbảo hiểm màcòn rất mạnh trongđầu tư bấtđộng sản.Tôi tin rằng Tài sản của Bảo việt sẽ sinh sôi nãy nở nhanh dưới sự tư vấn và hổ trợ của Tập đoàn HSBC.