Bảo Việt IPO

[getri]

Liệu cổ đông hiện hữu BV có được mua tý CP ngân hàng BV không nhỉ,các bác trong ngành nếu có thông tinthì chia sẻđể anh emăn Tết phấn khởi!

[Bill_Clinton]

Thấy bên Topic Sabeco có đăng bài này, post lại để các bác tham khảoThứ Năm, 31/01/2008,15:51
IPO “đại gia” quốc doanh: Bước sai lầm


Chỉ chừng 78/128 triệu cổ phần của Tổng công ty Rượu -
Bia - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) được nhà đầu tư đăng ký mua. Giá
đấu thành công của đợt này, như vậy, sẽ bằng giá khởi điểm là 70.000
đồng/cổ phiếu.


Số cổ phiếu còn lại, theo quy định, sẽ được đấu giá
tiếp vào lần sau với giá khởi điểm thấp hơn. Nếu lần đấu giá tiếp theo
vẫn không bán hết, giá trị doanh nghiệp của Sabeco sẽ được xác định lại
trước khi phát hành tiếp. Hoặc Nhà nước sẽ tăng tỷ lệ sở hữu tại tổng
công ty.


Chưa biết số phận của Sabeco sẽ được định đoạt thế
nào, nhưng quá trình chuyển đổi sở hữu của đơn vị này đang cho thấy
bước sai lầm mang tính căn bản của công cuộc cải cách doanh nghiệp quốc
doanh, mà từ trước đến nay suôn sẻ cho đến khi xuất hiện những đại gia
như Đạm Phú Mỹ, Bảo Việt, Vietcombank...


Sai lầm Sabeco


Sabeco là doanh nghiệp làm ăn hiệu quả. Lĩnh vực sản
xuất, phân phối rượu bia và đặc biệt là bia đã mang lại cho tổng công
ty khoản lợi nhuận mà nhiều doanh nghiệp thèm muốn.


Hơn nữa, Sabeco có kinh nghiệm, có thâm niên, có
thương hiệu, thị phần, bia Sài Gòn, bia 333 của Sabeco được mọi tầng
lớp người tiêu dùng chấp nhận, từ nơi sang trọng đến quán nhậu vỉa hè.
Đó là giá trị vô hình của doanh nghiệp mà hiện chúng ta chưa tính toán
được.


Song tất cả những thế mạnh đó của Sabeco đều được Nhà
nước tận dụng thông qua khoản nộp ngân sách khổng lồ hàng năm. Năm
2007, tổng công ty làm nghĩa vụ với Nhà nước 2.222 tỉ đồng, là doanh
nghiệp nộp thuế nhiều thứ hai cả nước, chỉ đứng sau Công ty Bia Việt
Nam và trên tầm các đơn vị sản xuất thuốc lá.


Đóng góp phần lớn vào số tiền trên là thuế tiêu thụ
đặc biệt, được Nhà nước thu dựa trên sản lượng sản xuất. Trong trường
hợp Nhà nước muốn điều tiết về ngân sách nhiều hơn, thuế tiêu thụ đặc
biệt sẽ được tăng lên. Khi đó lợi nhuận của doanh nghiệp tất yếu sẽ bị
ảnh hưởng.


Năm 2008, theo bản cáo bạch công bố rộng rãi cho công
chúng, Sabeco sẽ nộp ngân sách 2.709 tỉ đồng. Mức nộp ngân sách tăng
22%, tương ứng với sản lượng sản xuất và tiêu thụ tăng 20% (sản lượng
năm 2007 là 640 triệu lít, 2008 là 768 triệu lít). Một sự tính toán căn
cơ!!!


Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp dự kiến 619 tỉ
đồng, cao hơn chút ít so với năm 2007 là 610 tỉ đồng. Con số lợi nhuận
ròng này khá hấp dẫn so với vốn điều lệ 2.187,9 tỉ đồng. Tuy nhiên
trước khi đấu giá, vốn điều lệ của tổng công ty đã được đẩy lên thành
6.412 tỉ đồng.


Toàn bộ quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính,
nguồn vốn xây dựng cơ bản, lợi nhuận để lại chưa phân phối... đã được
tính thành vốn điều lệ. Với số vốn mới và lợi nhuận sau thuế dự kiến,
EPS (lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu) của Sabeco năm nay sẽ tụt giảm từ
2.787 đồng/cổ phiếu xuống 965 đồng/cổ phiếu, chỉ số P/E do đó tăng vọt,
lên tới 72,5 (tính trên giá khởi điểm 70.000 đồng/cổ phiếu).


Thế là phương thức pha loãng giá trị cổ phiếu trước
khi IPO bằng cách tăng mạnh vốn điều lệ, vốn đã áp dụng với ba doanh
nghiệp là Đạm Phú Mỹ, Bảo Việt, Vietcombank, lại được lặp lại với
Sabeco. Nhưng độ pha loãng của cổ phiếu Sabeco lên đến mức tối đa bởi
khoản nộp ngân sách lớn mà ba doanh nghiệp kia, do đặc thù ngành nghề,
không phải chịu điều tiết.


Với trường hợp đầu tiên Đạm Phú Mỹ, các nhà đầu tư
trong nước chưa nhận ra phương thức pha loãng, họ còn hào hứng. Tuy
nhiên từ sau đợt IPO Bảo Việt, bài toán pha loãng không còn bí mật.


Và đây chính là điểm sai lầm trong chính sách cổ phần
hóa ở cả bốn doanh nghiệp. Các công ty niêm yết, hoặc chưa niêm yết
cũng chỉ dám tăng vốn với tỷ lệ 30%, 50% tối đa 100%, nhưng các đại gia
quốc doanh đã tăng vốn tới 300%. Quả là một bước nhảy vọt về tiềm lực
tài chính so với giá trị sổ sách.


Cải cách hay tận thu?


Phản ứng của thị trường đối với Sabeco thông qua số
lượng đăng ký mua cổ phiếu ở mức thấp là việc tất yếu phải đến. Khi bán
hàng hiệu, người bán bao giờ cũng tính toán giá bán để người mua nhận
thấy giá họ mua là giá trị thật của sản phẩm.


Song với các đợt IPO lớn vừa qua, nhà đầu tư có cảm
giác là người bán không chuẩn bị, đưa ra giá cao, không bán được thì hạ
giá, xác định lại giá trị doanh nghiệp. Sự thiếu chuẩn bị một cách
chuyên nghiệp khiến cho người mua luôn băn khoăn: giá nào là giá trị
thật của món hàng. Một khi không tin, không tìm được giá trị thật, họ
không mua!


Vấn đề đặt ra cho Nhà nước, với vai trò người bán
trong các đợt IPO hiện nay và sắp tới là Nhà nước muốn gì. Nhà nước
muốn chuyển đổi sở hữu thành công các đơn vị quốc doanh, phát triển ổn
định và bền vững thị trường Chứng khoán hay tận thu? Rõ ràng tận thu
không thể nào quan trọng bằng việc giữ niềm tin cho giới đầu tư và tạo
nền cho thị trường Chứng khoán non trẻ phát triển. Nếu chúng ta đặt mục
tiêu cải cách doanh nghiệp quốc doanh lên đầu, thì các phương thức xác
định giá trị doanh nghiệp phải khả thi.


Dường như ban chỉ đạo cổ phần hóa một số doanh nghiệp
nghĩ rằng cứ nâng vốn nhiều, đưa ra giá cao là chống thất thoát tài sản
nhà nước. Thực chất đó chỉ là ngụy biện. Tận thu không bao giờ là con
đường đúng để ngăn chặn thất thoát tài sản nhà nước! Nhất là ở đây lại
là tận thu triệt để. Sau IPO Nhà nước còn thu phần lớn thặng dư từ các
đợt phát hành.


Chúng ta đã mất 15 năm (1992-2007) để cổ phần hóa
khoảng 20% doanh nghiệp quốc doanh và đa dạng hóa nguồn vốn chủ sở hữu.
Trong 15 năm ấy, các đơn vị cổ phần hóa đã làm ăn tốt hơn, kinh doanh
hiệu quả hơn, nộp ngân sách nhiều 3-4 lần so với trước. Bây giờ khi đến
thời điểm cổ phần hóa các doanh nghiệp cốt lõi của nền kinh tế, đụng
chạm đến rường cột quốc doanh, không lẽ lại là bước sai lầm chỉ vì tận
thu?


Cách làm đó vô hình trung chỉ thu hút vào thị trường
Việt Nam giới đầu cơ, dân “lướt sóng” quốc tế, vốn từng trải ở các thị
trường mới nổi, dày dạn kinh nghiệm và chuyên nghiệp. Với họ giá cả
không quan trọng. Giá 100.000 đồng/cổ phiếu, thí dụ, họ cũng mua nếu
ngày mai cổ phiếu đó lên giá thành 101.000 đồng. Còn ngày mai mà giá
xuống, thì giá cổ phiếu đó là 10.000 đồng/cổ phiếu, dù công ty tốt đến
mấy, họ cũng không mua.


Thị trường tài chính Việt Nam đang rất cần những nhà đầu tư lâu dài, ổn định, chứ không phải dân đầu cơ “lướt sóng”.

Sau
vụ IPO Bảo Việt, VCB và SABECO, các nhà phân tích viết như thế này thì
ngang giết các cổ đông của mấy công ty này chứ còn gì, còn ai dám mua
CP các chú này khi lên sàn nữa cơ chứ? "Chưa bán hết thì sau đó bán
tiếp với giá thấp hơn" thế này thì các CD trúng thầu đợt đầu tiên thành
lỗ to rồi. Xin gửi lời chia buồn sâu sắc tới các nạn nhân bị ... bọn
cướp ngày lừa đảo

[duccong]

Rảnh quá hả ông phongtm,ông Khổng Minh và ông Bill? Có ai thuê ông đi khóc mướn hả?

[Lenamhuan]

Bài viết có nhiều điểm mới và hay . Tuy nhiên những cái hay thì không mới - Những cái mới thì lại không hay !

Thị trường CKVN được nhận định "không hiệu quả dạng yếu", ie - khi mà giá cả cổ phiếu chưa phản ánh hết giá trị thông tin của CP hiện có - khi đó nó sẽ là cơ hội cho nhà đầu tư mạo hiểm thu được lợi nhuận bất thường trong loại hình kinh doanh hấp dẫn này.Khi thông tin trở thành một dạng hàng hóa thì việc phân tích và đánh giá như trên chỉ làm nền cho sự so sánh càng rõ nét hơn cho những doanh nghiệp có căn cơ phát triển và khẳng định giá trị thương hiệu trong thị trường - khi đó chuyện gì đến nó sẽ đến thôi ..... Sẽ còn nhiều yếu tố để phân tích cho các loại CP của các đại gia IPO lần này, nhưng hình như nhà phân tích chỉ trích một khía cạnh rất hiển nhiên trong luật chơi Mua - Bán. Người bán muốn bán cao - người mua muốn mua thấp: đó là qui luật. Vấn đề ở chổ " Anh có muốn tham gia hay không ? Và khi đã vào cuộc chơi thì hãy thể hiện bản lĩnh của mình thôi ( Hãy bỏ giá đúng - thế thôi)![]

Nói thì rất dễ - dám làm mới khó - Nghĩ ra đường lối làm được càng khó hơn.

Các con khủng long thì sẽ lại là khủng long đúng như bản chất của nó.. ..

[Lopitan]

Bảo Việt
Nhân thọ hợp tác với Oceanbank



[img]/images_upload/assets/BaoViet_Tintuc/BVNT-ky-ket-voi-Ocean-Bank.jpg" alt="" border="0" height="282" width="473[/img]


Bà Nguyễn Thị Lâm Hồng-
PhóTGĐ Bảo Việt Nhân thọ và Ông Nguyễn Thanh Tùng - Phó TGĐ Ocean Bank ký thỏa
thuận hợp tác
Ảnh:
BVNT

Ngày 20/2/2008, tại Hà Nội đã diễn ra Lễ ký kết Hợp đồng hợp
tác về phát triển và phân phối các sản phẩm liên kết ngân hàng - bảo hiểm
(bancassurance) giữa Tổng công ty Bảo Việt Nhân thọ (Bảo Việt Nhân thọ) và Ngân
hàng TMCP Đại Dương (OceanBank). Theo thoả thuận, OceanBank và Bảo Việt Nhân thọ
sẽ phối hợp thiết kế và thông qua OceanBank cung cấp ra thị trường các gói sản
phẩm bancassurance nhằm đa dạng hoá danh mục sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng đáp
ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Hai bên cũng đã xác định được lộ trình để từng bước đưa ra thị
trường các sản phẩm bancassurance. Trước mắt khách hàng sẽ được phục vụ sản phẩm
này thông qua chương trình tín dụng cho vay tiêu dùng, mua nhà, mua ô tô,… sau
đó sẽ là các sản phẩm tiết kiệm, thẻ của Oceanbank.


Tổng công ty Bảo Việt Nhân Thọ là thành viên của Tập đoàn Tài
chính - Bảo hiểm Bảo Việt, có mạng lưới 60 công ty thành viên hoạt động tại tất
cả các tỉnh, thành phố trong cả nước. Với đội ngũ hơn 24.000 nhân viên và tư vấn
viên, Bảo Việt Nhân thọ trong những năm qua luôn duy trì vị trí hàng đầu trên
thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam nhờ vào sự chuyên nghiệp và chất lượng
dịch vụ, sản phẩm cung cấp cho khách hàng.


Là thành viên chính của Tập đoàn OceanGroup, qua hơn 10 năm
thành lập và phát triển, ngân hàng TMCP Đại Dương (OceanBank) hiện tại đã có sự
chuẩn bị về mọi mặt, sẵn sàng cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
mạnh mẽ của Việt Nam, hướng tới trở thành một ngân hàng bán lẻ hàng đầu đa năng,
phân phối và cung cấp đa dạng hệ thống sản phẩm ngân hàng dựa trên nền công nghệ
hiện đai và mạng lưới hoạt động trải rộng trên khắp các trung tâm kinh tế của ba
miền Bắc, Trung, Nam.


Với cam kết mạnh mẽ của cả hai bên trong quá trình hợp tác,
kinh nghiệm của Bảo Việt Nhân thọ và công nghệ ngân hàng hiện đại đang được
triển khai của OceanBank, sự hợp tác về cung cấp, phân phối các sản phẩm liên
kết ngân hàng – bảo hiểm (bancassurance) giữa Bảo Việt Nhân thọ và OceanBank
chắc chắn sẽ mang lại nhiều thành công cho cả hai bên, góp phần đa dạng hóa,
nâng cao lợi ích cho khách hàng.


PV