Bác longdaudinh nói vậy chưa thuyết phục. Theo tôi biết, cấu trúc của các tổng/công ty làm trong lĩnh vực FMCG (hàng tiêu dùng nhanh bao gồm rượu, bia thuốc lá bánh kẹo vv...) sẽ được tổ chức theo hệ thống công ty mẹ và các công ty con chuyên gia công sản phẩm, sau đó công ty mẹ bao tiêu và phân phối. Trước đây khi chưa CPH việc phân phối các sản phẩm của HABECO do bộ phận kinh doanh thực hiện, nay sắp cổ phần hoá, họ phải tách bộ phận này thành công ty trading làm nhiệm vụ phân phối, xnk, quảng cáo và thu mua nguyên liệu. Nếu chỉ để phân phối bia hơi, tôi nghĩ không cần vốn to đến thế và nhà nước cũng không cần phải nắm đến 60% vốn điều lệ làm gì. Chẳng ai lại tách mỗi bia hơi ra để phân phối riêng(vì các bác ai cũng biết bia hơi sản xuất ra không đủ bán, kể cả lúc chưa cổ phần hóa, vậy thì cầngì phải có một công ty chuyên để phân phối mỗi sảnphẩm này ạ, nó có ế đâu cơ chứ, bia lon và chai mới là sản phẩm đang còn ếphảiquảngbá đấy các bácạ), còn hệ thống của HABECO sau khi CPH sẽ có thể được tổ chức như sau:


TCT mẹ


Các nhà máy chuyên sản xuất(bia, rượu)Nhà máy bao bìBộ phận trading (phi sản xuất)Viện nghiên cứu


Cung cấp sản phẩm cuối cùng cho tiêu dùngCung cấp bán thành phẩmCung cấp dịch vụ phân phốiCung cấp công nghệ và pt sp mới


quảng cáo, xnk, thu mua NVL vv


Bộ phận trading này trước đây là các phòng kinh doanh của TCT, nay tách riêng ra để hoạt động cho hiệu quả và chuyên sâu.


Theo ý kiến của bác nêu, chỉ phân phối bia hơi, thế còn các loại sp khác sẽ do bộ phận nào phân phối? Hay các nhà máy tự sản xuất rồi phân phối luôn ạ?


Rất mong các bác cùng tham gia thảo luận