[quote user="Huong01"]


[quote user="CongTuBachLieu"]

Bác Huong01 vẫn còn ôm em BBT ngủ hoài vậy cơ à ...... Bác còn nhớ CTBL chứ .... Người đã từng hô hào anh em Bán VNM , REE, SAM, NKDvvv.... , khi các Đại ca này đã gần tới đỉnh của sự tăng giá vào cuối năm ngoái .... và múc em BBT khi em nó mới có 12 - 13 Tuổi ..... Giờ em nó 22-23-24 Tuổi nhưng mà gây cảm xúc buồn và thất vọng cho không biết bao nhiều nhà đầu tư ....

Khi đó Hồi tháng 12 Năm ngoái .... Có 2 Trường phái : Trường phái 1 trung thành với BluChip - Trường Phái 2 do CTBL chủ xướng Bỏ BluChip mua PS .... Hai bên tranh luoận kịch liệt ..... Và đến giờ phút này Trường phái Luân chuển Trung hạn Thắng thế gần như tuyệt đối .

Em bây giờ em Đánh Siêu BluChip như ĐPM lợi nhuận 1 năm 1600 Tỷ - SSI lợi nhuận 1 Năm 1000 Tỷ - STB - NÓI CHUNG BÂY GIỜ NÊN ĐÁNH NGÂN HÀNG - TÀI CHÍNH VÀ DẦU KHÍ THÔI CÁC BÁC Ạ.

Khi nào em đánh BBT em sẽ thông báo rộng rãi và chia sẻ cho các bác ...
[/quote]


Cám ơn Bác CTBL đã chia sẻ nhé, em thì không khoái OTC lắm chỉ có ôm PVS khi thấy giá quá bèo thôi [:cungly]


Chúc Bác nhiều may mắn và sớmquay lại với em BBT này [Y]


[/quote]
http://www.bongbachtuyet.com.vn/news...thhnganhyt.asp



BÔNG BẠCH TUYẾT
GIỮ VỮNG THƯƠNG HIỆU HÀNG ĐẦU CỦA NGÀNH Y TẾ




CTCP Bông Bạch Tuyết (BBT) vừa trải qua cuộc “đại phẫu” lần thứ hai, cơ cấu bộ máy nhân sự, theo hướng trẻ hoá, năng động và từng bước khẳng định những sứ mạng mới trên thị trường sản phẩm, dịch vụ y tế Việt Nam nói chung và TTCK nói riêng. ĐTCK đã có cuộc trao đổi với ông Tạ Xuân Thọ, Tổng giám đốc BBT về những dự định sắp tới của Cty. Bảo Minh thực hiện .


Kể từ ĐHCĐ 2007, BBT đã chính thức thực hiện cuộc “đại phẫu” thứ hai theo hướng tái cấu trúc nhân sự. Sự “thay máu” này có giúp BBT giải quyết dứt điểm căn “bệnh trầm kha” trước đây?
Ở giác độ y học, cuộc “cách mạng” về nhân từ bộ máy quản trị đến điều hành Công ty trên mọi phương diện được xem là cuộc “đại phẫu” cuối cùng trị “tiệt” căn bệnh đã gây cho BBT khá nhiều thiệt thòi trên cả phần “xác” lẫn phần “hồn”.Về phần “xác”, chúng tôi đã hoàn tất việc di dời nhà máy cũ và tích hợp vào nhà máy mới, nâng công suất sản xuất từ 40-50% trước đây lên 90% và trong qúy IV sẽ là 100%, sau đó chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh cải tiến kỹ thuật để nâng công suất lên 120% vào năm 2008. Tình hình kinh doanh cũng đang theo chiều hướng rất tích cực, chỉ trong 4 tháng gần đây, doanh thu bình quân đã tăng 10% so với đầu năm, tình hình này sẽ tiếp tục được cải thiện.
BBT từng là một thương hiệu dẫn đầu thị trường sản phẩm y tế, tuy nhiên, phần “hồn” của thương hiệu này đã có lúc bị lãng quên, thưa ông?
Phần “hồn”, cái được lớn nhất qua cuộc “đại phẫu” vừa qua là chúng tôi đã xây dựng thành công nền tảng văn hoá Công ty theo thương hiệu BBT, trong đó con người trẻ, năng động, đầy nhiệt huyết và có chuyên môn giỏi, nhất là phù hợp với định hướng chiến lược của BBT là những nhân tố chính góp phần cho thành công về doanh thu của BBT, chỉ trong 9 tháng đầu năm đã tăng 15% so với cùng kỳ nă trước. Quan trọng hơn, uy tín thương hiệu BBT đã trở lại một cách thuyết phục trong mắt nhà đầu tư, đối tác và giới tài chính. Chúng tôi đã có buổi làm việc với các nhà đầu tư, nhà đầu tư chiến lược, đối tác…chuyển tải được thông điệp “Thương hiệu BBT là thương hiệu lớn phải khôi phục để khai thác tối đa giá trị thương hiệu này”. Bằng chứng là trước đây, BBT phải thế chấp tài sản khi thực hiện vay vốn để đầu tư, thì nay với các khoản đầu tư mới các ngân hàng đã sẵn sàng cho vay tín chấp với BBT khi tận mắt chứng kiến sự thay đổi khích lệ của BBT. Trên TTCK, giá cổ phiếu BBT đã có chiều hướng tăng mạnh, phản ánh niềm tin của nhà đầu tư vào BBT.
Trong ĐHCĐ vừa qua, BBT đã gây bất ngờ cho nhiều nhà đầu tư bằng dự án đầu tư xây dựng bệnh viện quy mô trên 200 tỷ đồng. Ông có thể cho biết, tiến độ triển khai dự án này hiện nay ra sao?
Cho đến nay, mọi nguyên tắc chấp thuận về chủ trương xây dựng bệnh viện của BBT đã được phê chuẩn, chúng tôi đang chờ hoàn tất thủ tục pháp lý. Đồng thời, BBT đã xúc tiến ký hợp đồng tư vấn thiết kế cho dự án với tổng kinh phí lên đến 8 tỷ đồng với một công ty Hàn Quốc chuyên tư vấn thiết kế bệnh viện – đơn vị đã tư vấn thiết kế Bệnh viện Đại học Y dược đang xây dựng tại TPHCM. Về mặt nhân sự, BBT đã khởi động quá trình tuyển chọn nhân sự theo hướng tuyển dụng bác sĩ, chuyên gia hàng đầu về ngành y để điều hành về chuyên môn. Về nguồn vốn chuẩn bị cho dự án này, hiện BBT đang tiến hành thủ tục cho kế hoạch phát thêm cổ phiếu để tăng vốn. Ngoài ra, trong qúy IV, BBT sẽ hoàn tất dự án mang tầm chiến lược là đầu tư một dây chuyền sản xuất gạc y tế hiện đại được chia làm 3 giai đoạn, trong đó giai đoạn 1 đầu tư máy móc, thiết bị khoảng 1,5 tỷ đồng và nhà xưởng hơn 1 tỷ đồng. Khoản đầu tư này sẽ đem lại mức tăng trưởng doanh thu dự kiến 2 – 3 lần so với hiện tại.
Hiện nay, một loại CTCP có kế hoạch tăng vốn đầu tư cho thị trường bất động sản, đầu tư tài chính mà quên đi hướng kinh doanh chủ lực. Liệu quá trình đầu tư của BBT có nằm trong “qũy đạo” này?
Ngay khi triển khai tăng vốn, BBT đã xác định làm sao để khai thác thương hiệu BBT, tồn tại và cạnh tranh với đối thủ khác khi thị trường mở cửa toàn diện theo cam kết WTO vào năm 2009. Chúng tôi xác định, ngành sản xuất vật tư, trang thiết bị y tế vẫn là hướng kinh doanh chủ lực của BBT. BBT sẽ đầu tư chiều sâu theo hướng tăng giá trị gia tăng với những sản phẩm chất lượng cao và trọn gói, nhưng đồng thời sẽ phát triển các sản phẩm theo chiều rộng để gia tăng thị phần. Đích nhắm của BBT là dẫn đầu thị trường với thị phần tối thiểu 80%. Giải thưởng “Thương hiệu hàng Việt Nam tốt nhất ngành hoá dược” và “Sản phẩm thương hiệu Việt hội nhập WTO” chính là những bước đi đầu tiên.
Ngoài ra, tất cả kế hoạch đầu tư còn lại của BBT chỉ là “vệ tinh” phục vụ cho tiêu chí này, trong đó kế hoạch đầu tư Bệnh viện BBT là một. Ngay cả kế hoạch đầu tư tài chính hoặc kêu gọi cổ đông chiến lược của BBT cũng vậy. Ưu tiên của BBT là đầu tư vào các DN ngành y – dược, những khách hàng chủ lực của BBT, ngược lại khi các đối tác này triển khai CPH, một trong những mục tiêu đặt ra của BBT là trở thành cổ đông chiến lược của các DN này. Mục tiêu xây dựng cổ đông chiến lược của BBT rất rõ ràng, chúng tôi luôn gắn kết quyền lợi của mình một cách có trọng tâm, trọng điểm, đúng với tiêu chí đề ra.


Trích báo Đầu Tư Chứng Khoán