Bệnh ghiền chứng khoán dạng 1 với mục tiêu tốt mà còn gây hậu quả thế thì dạng 2 ắt hẳn còn tác hại hơn nhiều.

Một số DNNY dạng vừa đến lớn, tài chính dồi dào thì luôn là đối tượng ve vãn của các CTCK, các quỹ và các đội lái. Thật khó mà từ chối các bác ạ, nên thế là xắn tay áo tham gia cuộc chơi với đầy đủ biến tấu của một sòng bài công khai.

1. Sử dụng tiền của DN để ủn cổ phiếu của mình:
- Giống như tự doanh chứng khoán, một số công ty lớn cũng lập phòng đầu tư tài chính oai như cóc. Phòng này thực tế tương đương với phòng tự doanh ở CTCK, và vì thế nó cũng chả kém cạnh các tự doanh mấy trong cuộc chơi trứng, và thế là các lãnh đạo DNNY nhận ra lợi lộc từ đó.
- Nếu tự doanh DNNY chuẩn bị mua vào khối lượng lớn một loại cổ phiếu xyz nào đó thì lập tức ban lãnh đạo sẽ đi trước một bước, mua vào trước tự doanh (tự doanh nào chả phải báo cáo sếp, thậm chí phím hàng cho sếp) rồi đợi tự doanh cây nhà lá vườn ủn lên hoặc kết hợp với CTCK bạn bè ủn lên. Thế mới có chuyện một số DNNY lập CTCK cũng vì mục đích này, các bác ạ. CTCK và tự doanh DNNY có thể lỗ, nhưng lãnh đạo DNNY cứ gọi là lời phây phây.

2. Sử dụng tiền của DN để mua lại các khoản đầu tư OTC, các khoản kẹp hàng của mình:
- Lãnh đạo DNNY có nhiều tiền sướng ở chỗ: nếu kẹp hàng, có thể bán lại cho tự doanh. Tất nhiên thường người ta không thô đến mức bán trực tiếp, mà khoản đầu tư có thể chạy lòng vòng chút đỉnh, qua vài ba tài khoản cho sạch sẽ trước khi rót về DN. Chơi kiểu này tốt nhất là mua bán cổ phiếu trong ngành, sau này có gì cứ khoác cho nó cái tên đầu tư chiến lược là cực kỳ hợp mốt.

Nhắc đến em mới nhớ một loạt các công ty thủy sản mua bán lẫn nhau và đặc biệt cùng góp vốn vào một quỹ do CTCK hàng đầu thị trường lập ra. Chả biết có liên quan gì đến chiêu này không. Lẽ nào thánh mới biết được