Bệnh này thuộc dạng nhẹ, khá phổ biến ở xứ Đại Việt ta từ xưa đến nay. Tuy nhiên bệnh nhẹ mà không chữa thì lâu ngày rất dễ thành bệnh nặng.

Cách đây tầm chục năm, DN còn ít, quy mô nhỏ, ai cũng biết ai, thì việc liên lạc với chủ tịch của REE hay cafe với Giám Đốc của SAM không phải là quá khó, nếu cổ đông nhiệt tình. Em còn nghe giang hồ đồn rằng chị Mai Thanh đã từng bật khóc trước đại hội cổ đông năm nào do REE bị lỗ tạm thời.

Thế nhưng khi các bác ấy lên tổng, lên tập (đoàn) thì bận rộn phải biết. Có Chủ Tịch công ty đã phát biểu với ông chủ của mình (tức là cổ đông) rằng chị bận lắm, chiều nay hẹn đi đánh tennis với một vị Tổng Giám rồi nên không rãnh để trả lời em về chuyện ngân hàng đòi nợ được

Mặc dù vẫn còn đó những ban lãnh đạo công ty nhiệt tình, sẵn sàng sắp xếp gặp mặt cổ đông thường xuyên và không thường xuyên để trao đổi về tình hình của công ty thì quan hệ cổ đông của nhiều công ty phát triển lâu đời, có vốn to to chỉ là giao cho 1 chuyên viên nào đó mà công việc chinh là đọc số liệu báo cáo khi cần.

Điều này nghe có vẻ rất nhỏ nhặt, nhưng những điều nhỏ nhặt mới dễ khiến cho người ta chạnh lòng, vì thế các cổ đông nhỏ lẻ sau một thời gian ấm ức (vì cả nhiều chuyện khác) lặng lẽ rời những mã BCs cũ kỹ, quan liêu này đi, để cho các cổ đông nhớn và nội bộ chơi với nhau. Sự hấp dẫn dần biến mất, hoạt động của DN vì thế cũng đi vào lối mòn chả ai góp ý. Luồng tiền lặng lẽ đi ra, nhiều lúc chỉ vì một cuộc điện thoại hỏi thăm hoặc xin gặp không được đáp ứng.

Năm 2010 có một tay tổ chuyên lái hàng nóng, sau khi đề cập đến nhiều nguyên nhân lý giải tại sao hàng nóng đa phần là công ty nhỏ, mới lên sàn, đã nói thêm rằng: Em chả lái chị M.T., vì chị ấy giờ to rồi, nặng nề rồi và chị ấy chả bao giờ tiếp em, nên dù chị ấy có trả tiền chưa chắc em đã cho chị ấy lên tàu. Còn em về một công ty ven biển thì họ tiếp, họ mời em nhậu nên em nhiệt tình lái họ lên thiên đường mà chả đòi xu nào cả.