Chủ đề: VSP - Sắp đến ngày tận thế
-
06-11-2009 08:40 AM #2541
Member
- Ngày tham gia
- Aug 2007
- Bài viết
- 394
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Quote:
Nguyên văn bởi madoff2010
TUY LÀ TIN CŨ NHƯNG VẪN CÒN GIỮ NGUYÊN GIÁ TRỊ.
CÒN NẾU CÓ TIN MỚI THÌ SẼ CÓ, NHƯNG SẼ TỒI TỆ HƠN.
CÓ LÝ, nhưng đừng đạp tội nghiệp em nó, phí phạm tài sản, của cải. Thôi anh em nâng ly chúc mừng VSP và nhân tiện...đè con nhợn này ra, chọc tiết canh ăn mừng nhé (đừng đạp phí lắm)
-
06-11-2009 08:43 AM #2542
Member
- Ngày tham gia
- Aug 2007
- Bài viết
- 394
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Ui ui, không ce nữa rồi, tranh thủ múc thêm đi anh em. nhanh lên , 10 phút nữa lại cháy hàng.
-
06-11-2009 08:47 AM #2543
Silver Member
- Ngày tham gia
- Sep 2008
- Bài viết
- 889
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
hôm nay là lô chốt lãi giá 31.2 tuần trước và thứ 2 tuần này....
thanh khoản càng nhiều giúp VSP có xu hướng tăng dài hạn.Cơ hội tài khoản nhân đôi khi sở hữu POT
-
06-11-2009 09:05 AM #2544
-
06-11-2009 09:53 AM #2545
Silver Member
- Ngày tham gia
- Sep 2008
- Bài viết
- 889
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
-
06-11-2009 10:09 AM #2546
Làm bài phân tích với anh em:
Thứ 6: Giao dich lình xình quanh mức 33.5 - 34.3 vì tụi nhát gan và lướt sóng chốt lời hôm thứ 2( giá sàn 30.6). Mốc này dễ dàng vượt qua. Dự đoán giá tham chiếu hnay 33.8.
Thứ 2: Giao dich lình xình mạnh hơn quanh mức 32 - 34 vì có đợt sóng mạnh chốt lời hôm thứ 3( giá sàn 28.6).Mốc này càng dễ dàng vượt qua hơn vì giá rẽ hơn. Dự đoán giá tham chiếu hnay 33 (giảm nhẹ).
Thứ 3: Giao dich lình xình nhưng yếu hơn quanh mức 33 - 35 vì có đợt sóng chốt lời hôm thứ 4( giá sàn 28.8).Mốc này càng dễ dàng vượt qua hơn vì đã thay máu cổ đông và tâm lý ko sợ chốt lời nữa. Dự đoán giá tham chiếu hnay 34.3.
Kết luận, ai muốn lướt lát thì cứ lướt để cho e nó thanh khoản và thay máu cổ đông( e thích thay máu cổ đông thì ck mới tăng mạnh vì ko bị chốt lời). Nhưng 1 lời khuyên là cận thẩn nếu ko kịp sóng sẽ mất hàng giá rẻ, mất T+4 chờ cp về và khấu trừ phí giao dịch nên chẳng được gì.
Có vài lời phân tích mong a e góp ý kiến.(Tất cả phân tích chỉ mang tính tham khảo, e ko chịu trách nhiêm với hành động nhảy lầu nào của các bác, phân tích dựa vào sự ồn đinh tăng nhẹ và giảm nhẹ của ttck, còn nếu lên xuống 1 chiều thì khỏi cần phân tích) Riêng e vẫn đầu tư dài hạn.
VSP( Value Several Price). Giá Trị gấp 3lần giá
-
06-11-2009 10:52 AM #2547
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 29
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
-
06-11-2009 10:53 AM #2548
Bác phân tích chuẩn không cần chỉnh, phải thay máu xong các bác thích lướt lát thì em nó mới có sức bật bền vững được

Đợt này em nó sẽ lại có rung lắc, nhưng không có gì đáng phải lo lắng, vì rung lắc rất nhẹ thoai
Em với bác lại chuẩn bị tinh thần chiến đấu nữa nhá, có khi mấy bác ch.im lợn mấy hôm vắng bóng lại sắp nhảy vào roài đấy
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-

-
06-11-2009 11:00 AM #2549
Junior Member
- Ngày tham gia
- Sep 2009
- Bài viết
- 154
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Các bác cầm VSP mua ở giá 28x-34.x mà vội vã chốt lời thì ko còn gì ngờ u bằng, ko thể diễn tả nổi, tin quý III lõm đã làm cho VSP rớt từ 47 về mà còn bán chốt lời thì đúng là... Hiện nay VSP chỉ có 2 cửa, 1 là đi lên 2 là đi ngang chờ tin ra là bật cực mạnh. Cơ bản với VSP, tin xấu đã hết, mà tin tốt thì rình rập, he he.
-
06-11-2009 11:03 AM #2550
Member
- Ngày tham gia
- Apr 2007
- Bài viết
- 225
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
Tôi mua từ hồi trước chia tách giá 44, chia tách xong vẫn mua tiếp lên trung bình giá tân 39. Giá lên 47 vẫn không bán. Hết tiền nên hôm trước mua được một ít giá 32. Vẫn chưa ra cổ nào. Quan điểm của tôi là các bác đầu tư đừng để cái lãi lỗ ngày T nó làm mình hoang mang. Biết hàng mình tốt thì cứ kệ nó thôi.
-
06-11-2009 11:10 AM #2551
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 29
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
Báo cáo các bác hôm nay em xúc thêm một ít. Sợ nó còn điều chỉnh nên em... lập dự phòng tài chính chờ xúc tiếp
-
06-11-2009 11:12 AM #2552
nhất trí với bác-éo ai chới VSp mà ăn non cả!tâm lý ăn non 99% là lỗ
-
06-11-2009 11:18 AM #2553
-
06-11-2009 12:24 PM #2554
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 25
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
Hôm nay báo chí đưa tin loạn lên về chặn vốn của nhà đầu tư làm cho cuối phiên thi nhau xả:
http://www.baomoi.com/Home/ChungKhoa...an/3449757.epi
ca-fe-f đưa lên được 5 phút xong thấy thị trường kinh quá lại xóa đi
. Hôm nay em nhặt được dép bác nào rơi (số 32.7 ạ) Ngày nào được nhìn em nó xanh trong khi thị trường đỏ lửa là thấy mừng lắm rồi ạ.
-
06-11-2009 01:17 PM #2555
Member
- Ngày tham gia
- Apr 2007
- Bài viết
- 205
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
Quý 4 báo cáo lãi thì tăng 300% là chuyện nhỏ. Chắc ko phải chờ đến khi ra báo cáo, chỉ cần rò rỉ thông tin chuyển nhượng xong dự án Mê Linh và lãi thu được từ chuyển nhượng Nam Việt là VSP đã phi rồi.
Cứ 30-33 là múc khẩn trương, các cụ ợ.
Em đã vợt dc ít hàng giá 29, đang canh xuống 2x để vợt tiếp.
-
06-11-2009 01:19 PM #2556
Member
- Ngày tham gia
- Apr 2007
- Bài viết
- 225
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
Bọn cafe f mất dạy. Bà con chạy như kiến chạy mưa rào. Tốt xấu ra hết. Chứng khoán mà cứ kiểu này còn mất tiền với tụi nó
-
06-11-2009 01:28 PM #2557
- Ngày tham gia
- Sep 2009
- Bài viết
- 39
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
-
06-11-2009 01:30 PM #2558
-
06-11-2009 02:44 PM #2559
Junior Member
- Ngày tham gia
- Sep 2009
- Bài viết
- 154
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Phàm đã ai chơi VSP lâu năm đều nắm rõ 1 điều, chơi VSP thì ko nên tính sẽ ăn bao nhiêu % vì nó to tát quá nghe mà choáng như 30, 50% hay 70%, mà chơi VSP thì phải nghĩ đến ăn bao nhiêu lần 2 lần hay 3 lần hay 5, 7 lần thì mới xứng tầm người chơi. tất nhiên nếu các báo uyên thâm đại tìa và kèm theo may mắn nữa thì các bác vừa đảm bảo ăn theo % lẫn số lần. Ví dụ đợt rồi bác nào uyên thâm và may mắn thì bán lúc 47, rồi mua lại 28.x, vừa ăn gần 50% vừa có cơ hội ăn số lần cùng anh em khác. Nhưng làm được như thế thì ko nhiều đâu, vì may mắn ko phải dành cho tất cả, giỏi thì nhiều chứ may mắn thì hiếm các bác ạ. Đợt rồi mình nghĩ lại tự trách sao mình kém thế, lên 47 sao ko bán rồi giờ mua lại có phải có ăn nhiều không? Nhưng nghĩ cho cùng chắc gì lúc bán được giá 47 thì không phải són đít cover lại hàng khi nó lình xinh 42-43? Và tại sao mua 3x mà lại sợ khi xuống 2x nhỉ? Thế là chả lăn tăn nữa. Nghe thì hơi AQ thât nhưng nó chính chuyện các bác nhở? He he.
-
06-11-2009 03:29 PM #2560ToHy
Guest
Từ Vinashin, nghĩ về vai trò của doanh nghiệp lớn
Với quyết tâm tăng tốc và đón đầu hội nhập quốc tế, Chính phủ đã đặt ra khá nhiều mục tiêu kỳ vọng khi quyết định thành lập một số tập đoàn và tổng công ty.
Qua nhiều năm, hy vọng tạo ra những “nắm đấm” mạnh, hiệu quả cao, có sức lan tỏa lớn, làm đầu tàu lôi kéo cỗ máy kinh tế đất nước tiến nhanh tiến mạnh đã thực sự diễn ra không như ý, cho dù những đơn vị này được ưu ái đặc cách với nhiều cơ chế chính sách cùng các khoản tài chính hỗ trợ rất lớn từ ngân sách, bảo lãnh nhà nước và tín dụng đầu tư phát triển.
Theo một báo cáo giám sát mới được Quốc hội công bố gần đây, hiện đang phát sinh nhiều dấu hiệu đáng quan ngại về hệ số an toàn vốn, tình hình công nợ, hiệu quả sử dụng vốn, rủi ro thua lỗ do đầu tư ngoài lĩnh vực chính ở một số tập đoàn, tổng công ty nhà nước.
Sự phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh có xu hướng quá trớn, vượt khả năng tài chính và các nguồn lực khác. Thậm chí có tập đoàn riêng năm 2007 đã thành lập thêm 31 công ty con, năm 2008 thành lập thêm 12 công ty con; tổng cộng hiện tập đoàn này đã có 157 doanh nghiệp thành viên.
Trong khi đó, vốn đầu tư phát triển mở rộng phần lớn phải đi vay do vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 8-10% tổng tài sản. Do vậy, khi thị trường biến động, đơn hàng và hợp đồng bị cắt giảm, tập đoàn nói trên không có điều kiện thực hiện các dự án, dẫn đến không ít dự án bị tạm ngừng, đình hoãn.
Một số sự kiện mới đây có liên quan đến thực trạng khó khăn của Vinashin có thể được lý giải theo nhiều chiều khác nhau tùy thuộc vào quan điểm của những người trong và ngoài cuộc.
Tuy chưa vội kết luận đây là một trong những điển hình yếu kém về năng lực quản trị theo mô hình đại công ty, nhưng trên phương diện quản lý vĩ mô cần thiết phải mổ xẻ và giải đáp một số vướng mắc mang tính lịch sử, có liên quan đến mô hình tập đoàn, tổng công ty nhà nước như sau:
Ngay từ khi có chủ trương thành lập tập đoàn, tổng công ty nhà nước, đã có nhiều ý kiến phản biện hoài nghi về cách thức xây dựng mô hình theo kiểu “cộng dồn cơ học” các công ty con, kể cả gán ghép khiên cưỡng những doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực khác nhau, dẫn đến hiện tượng “đồng sàng dị mộng”.
Trên thực tế, việc “cộng dồn” này không vì mục tiêu nâng cao trình độ chuyên môn hóa theo hướng sản xuất lớn, hiện đại hóa, mà đơn giản chỉ dựa vào nhau để giao kết, san sẻ các hợp đồng kinh tế cùng những phi vụ làm ăn.
Một trong những sai lầm về định hướng phát triển của Vinashin chính là tự đứng ra thành lập quá nhiều công ty vệ tinh với lý do “ổn định” nguồn cung ứng vật tư nguyên liệu sản xuất trong nội bộ tập đoàn, từ những việc nhỏ như sản xuất que hàn, đinh, ốc vít cho đến những dự án quy mô như cán, kéo thép...
Trong khi đó, hàng vạn doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa trên khắp mọi miền đất nước, với đầy đủ tiềm lực và kinh nghiệm trong sản xuất và cung ứng lại không được trao cơ hội để trở thành thành viên trong chuỗi liên kết hỗ trợ để cùng Vinashin phát triển.
Không ai nghi ngờ việc Vinashin có đầy đủ ưu thế và kỹ năng để “làm ăn lớn” trên địa hạt công nghiệp đóng tàu vận tải thủy, nhưng nếu vẫn tư duy kinh doanh theo kiểu tự cung tự cấp, tự làm mọi thứ để phục vụ việc đóng tàu thì quả là... khó hiểu, nhất là trong thời buổi mà tiến trình phân công lao động thị trường ngày càng đi vào tinh vi và chuyên nghiệp hóa.
Nghịch lý tương tự cũng đang diễn ra trong lĩnh vực công nghiệp ô tô Việt Nam, trong đó mục tiêu lớn về nội địa hóa ngành ô tô mặc dù đề ra từ rất lâu nhưng đến nay vẫn rất ì ạch mà một trong những nguyên nhân chủ yếu là không có chính sách phù hợp để tạo điều kiện cho hệ thống doanh nghiệp nhỏ và vừa chủ động tham gia vào dây chuyền công nghiệp phụ trợ với rất nhiều tiềm năng.
Vai trò đầu đàn, sức lan tỏa của một tập đoàn kinh tế mạnh trước hết phải thể hiện ở chỗ góp phần tạo ra động lực liên kết phát triển đối với mọi thành phần kinh tế khác, biết huy động và phát huy mọi lợi thế so sánh của các ngành nghề khác, qua đó tạo thế và lực cho chính bản thân mình mà không cần phải tốn kém thêm nguồn lực đầu tư hoặc tăng thêm gánh nặng quản lý.
Một bài toán khác cần phải giải quyết sớm đối với mô hình tập đoàn, tổng công ty nhà nước là cơ chế quản lý nhân sự và tài chính phải phù hợp với tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế, có tính cởi mở và tính cạnh tranh cao. Bộ máy điều hành phải tôn trọng nguyên tắc phân định trách nhiệm rõ ràng giữa hoạch định chủ trương chiến lược kinh doanh với tác nghiệp quản trị điều hành.
Chủ tịch tập đoàn phải được trao quyền bổ nhiệm, thuê, bãi miễn chức danh tổng giám đốc và các vị trí điều hành chủ chốt khác. (Cách đây nhiều năm, ban lãnh đạo Vinashin đã từng đưa ra chủ trương thuê tổng giám đốc là người nước ngoài, nhưng sau đó không rõ vì sao chưa triển khai được?).
Định hướng nâng cao tính chuyên nghiệp, tính kỹ trị trong đội ngũ điều hành, kết hợp với cơ chế tài chính linh hoạt, chế độ đãi ngộ tiền lương và thu nhập phù hợp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với chiến lược thu hút nhân tài, bồi dưỡng nhân lực, tăng cường năng lực quản trị, nhất là trong bối cảnh quy mô, độ phức tạp trong hoạt động của mô hình tập đoàn, tổng công ty ngày càng tăng lên.
Một trong những gánh nặng do lịch sử để lại đối với các tập đoàn nhà nước hiện nay chính là sự nặng nề, xơ cứng, kém năng động của bộ máy tổ chức, lực lượng lao động đông nhưng thiếu tính chuyên nghiệp, năng lực trẻ hóa kém...
Chính vì vậy, cần mạnh dạn tiến hành chủ trương cổ phần hóa, đổi mới quản lý, cải tiến cơ chế phân phối thu nhập, khuyến khích tăng năng suất và giảm lực lượng lao động dư thừa. Hiện nay bên cạnh mô hình do Nhà nước quản lý, có khá nhiều tập đoàn, tổng công ty tư nhân đang hoạt động có hiệu quả, quy mô ngày càng mở rộng.
Đã đến lúc cần phải thống nhất một sân chơi chung, tạo ra cơ chế khuyến khích liên kết hỗ trợ nhau cùng phát triển. Từ đó tạo thế và lực cho doanh nghiệp trong nước, không những đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp đến từ nước ngoài, mà sẵn sàng đương đầu với doanh nghiệp xứ người khi cần thiết.
Thông tin của chủ đề
Users Browsing this Thread
Có 1 thành viên đang xem chủ đề này. (0 thành viên và 1 khách vãng lai)
Similar Threads
-
Sóng quý II sắp đến
By tintucsukien in forum Thảo luận Tình hìnhTrả lời: 2Bài viết cuối: 24-06-2011, 01:58 PM -
Saigonship - Đối thủ của VFR và VSP sắp sửa niêm yết
By saigonship in forum Công ty chiến ở HNXTrả lời: 5Bài viết cuối: 21-11-2010, 09:13 PM -
Vsp tăng tại sao??? Và tăng đến bao nhiêu
By xuantrucs in forum Nhận định Thị trườngTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-01-2010, 11:16 PM -
VSP - Sắp có lợi nhuận lớn từ cty Lọc hóa dầu Nam Việt.
By true_capital in forum Công ty chiến ở HNXTrả lời: 73Bài viết cuối: 21-09-2009, 07:51 AM




Trích dẫn
Bookmarks