[table]


Vinasat-1: Hiện thực hoá cơ hội thông tin cho người
dân







Thứ Năm, 05/06/2008


[img]/Web/ResizeImage.ashx?file=/Upload/CMS/Avatar/13/anh%2019.jpg&w=220&h=145&resize=w" id="ctl03_imgNews" style="border-width: 0px;[/img]

Nguyên Thứ trưởng Bộ BCVT Mai Liêm Trực (phải)
Phó Giám đốc VTI Lâm Quốc Cường (trái) là một khó khăn lớn cho DN

Đi vào kinh doanh với 6 dịch vụ căn bản, vệ
tinh VINASAT-1 có tới 2 dịch vụ thông tin "đặc chủng" với vùng sâu, vùng xa. Bên
cạnh đó là khả năng mang hình ảnh Việt Nam qua sóng truyền hình đến cả một vùng
rộng lớn của Châu á - TBD.

Chính thức đi vào kinh doanh, thương mại hóa,
VINASAT-1 hiện thực hóa cơ hội tiếp cận thông tin cho người dân mọi miền Việt
Nam. Đó cũng là nỗ lực của Chính phủ trong nhiều năm qua trong việc xóa "điểm
trắng" thông tin ở những vùng hẻo lánh, đưa chính sách của ****, thông tin sản
xuất kinh tế, liên lạc đến với mọi người dân.

Để làm rõ hơn những vấn đề
người dân và doanh nghiệp có thể hưởng lợi ích từ quả vệ tinh này, phóng viên
VietNamNet đã có cuộc trao đổi với ông Lâm Quốc Cường, Phó Giám đốc công ty Viễn
thông Quốc tế (VTI) - đơn vị được giao nhiệm vụ khai thác quả vệ tinh đầu tiên
của Việt Nam, và ông Mai Liêm Trực, Nguyên Thứ trưởng Bộ Bưu chính - Viễn thông
(nay là Bộ TT-TT), người được đánh giá là có nhiều tâm huyết và quyết định quan
trọng đối với Dự án VINASAT.

Khi VINASAT-1 đi vào hoạt động, những lợi
ích mà người dân và các doanh nghiệp hưởng lợi trực tiếp từ VINASAT-1 là
gì?

Ông Lâm Quốc Cường: Vệ tinh VINASAT-1 được phóng
lên để hoàn thiện và hiện đại hóa mạng viễn thông của Việt Nam, phủ sóng viễn
thông tới mọi vùng miền của Tổ quốc, kể cả biên giới, hải đảo.

Vì vậy,
tất cả những dịch vụ hiện nay VNPT đang cung cấp mà không thể đáp ứng được bằng
các phương tiện hiện tại như cáp quang, cáp đồng, vi-ba, do địa hình quá xa xôi,
hẻo lánh, các mạng công cộng chưa phủ được thì mạng vệ tinh có thể vươn tới.
Chính vì vậy, khách hàng tại khắp mọi miền của Tổ quốc đều có thể sử dụng những
dịch vụ tiện ích của VNPT.

Ông Mai Liêm Trực: VINASAT-1 trước hết
là để phục vụ tất cả những khách hàng trên lãnh thổ của Việt Nam, dù là doanh
nghiệp viễn thông như VNPT, Viettel, SPT, EVN... cũng như các công ty thông tin
di động. Hiện nay, chúng ta đang phải dùng vệ tinh thuê của các nước khác. Quan
trọng hơn là khả năng mở rộng dung lượng mà các đối tác đó chưa thực hiện được.


Điều đó đối với các doanh nghiệp, tổ chức Việt Nam sử dụng VINASAT rất
là tốt. Không chỉ đối với cơ quan tổ chức, mà cả đối với người sử dụng. Ví dụ
như chúng ta triển khai thông tin di động tại các vùng sâu, vùng xa, việc kết
nối các trạm BTS mà có hệ thống thông tin vệ tinh sẽ thuận lợi hơn rất nhiều. Đó
là một cái khả năng thương mại.

Điểm thứ hai là các mạng ngành nghề,
mạng chuyên dụng, như của Bộ Quốc phòng, Bộ Công an, Dầu khí và các mạng chuyên
dùng khác. Thậm chí các công ty đa quốc gia có văn phòng ở khắp nơi trên thế
giới, muốn sử dụng kết nối vệ tinh để xây dựng mạng riêng biệt cho họ để kết nối
với nhau một cách nhanh nhất. Đó cũng là một thị trường rất là lớn.

-
Vậy những dịch vụ gần nhất người dân có thể tiếp nhận là gì?

Ông
Lâm Quốc Cường: Trong thời gian tới, tôi nghĩ rằng sẽ có nhiều dịch vụ mới
do các nhà cung cấp dịch vụ đưa ra. Chẳng hạn như di động ở vùng sâu, vùng xa
triển khai dịch vụ trung kế BTS qua vệ tinh để cung cấp dịch vụ tới người dân
vùng đó. Hoặc là truyền hình sẽ đến được những nơi chưa phủ sóng được, hoặc đồng
bào, kiều bào ở xa Tổ quốc.

Rất nhiều doanh nghiệp đang được hưởng một
cái dịch vụ tốt, chất lượng cao và giá thành vừa phải thì chắc chắn họ sẽ có một
cái giá cước dịch vụ của mình hợp lý hơn, thiết thực hơn để nâng cao khả năng sử
dụng, nhu cầu sử dụng đáp ứng nhu cầu của xã hội và những người trực tiếp sử
dụng dịch vụ đó.

- Chất lượng của dịch vụ qua vệ tinh VINASAT-1
được đánh giá ra sao?


Ông Lâm Quốc Cường: Về chất lượng, tôi
có thể khẳng định tín hiệu hình ảnh phát qua VINASAT-1 có chất lượng rất cao.
Các mức thu ở các trạm đầu thu thậm chí không cần yêu cầu cao như các trạm
trước, chất lượng tín hiệu rất tốt. Thực tế là phát hình qua vệ tinh VINASAT-1
cho 4 kênh thử nghiệm đó có vùng phủ sóng rất rộng lớn. Vì phát trên băng C+ nên
vùng phủ không chỉ là vùng Đông Nam á mà là phần lớn lãnh thổ, lãnh hải của Châu
á - TBD. Qua đó, chúng tôi khẳng định chất lượng dịch vụ qua vệ tinh VINASAT-1
hết sức đảm bảo, không thua kém gì những vệ tinh khác trong khu vực.


Ông Mai Liêm Trực: Đến nay, tất cả những gì mà VINASAT-1 đã thể
hiện sau những bài đo kiểm khắt khe chứng tỏ sử dụng nó cho chất lượng tín hiệu
tốt hơn hẳn so với những kênh chúng ta đang dùng, đang thuê của nước ngoài.

Trong suốt 10 năm đàm phán, đấu thầu, chúng ta luôn đặt tiêu chí chọn đối
tác nào có công nghệ hiện đại nhất, đảm bảo an toàn nhất cho cả quá trình phóng
cũng như vận hành, sử dụng về sau. Lý do vì vệ tinh khi đã phóng lên rồi thì
không ai lên đó mà sửa cả. VINASAT-1 được chế tạo theo công nghệ series A2100,
là model mới nhất của Lockheed Martin tính đến thời điểm này. Trong thời gian
tới, các vệ tinh được phóng nếu cùng dung lượng với VINASAT-1 thì chắc chắn vẫn
sẽ sử dụng khung vệ tinh như vậy.

- Ông đánh giá thế nào về khả năng
thương mại hóa của vệ tinh này?

Ông Lâm Quốc Cường: VTI
được Tập đoàn giao nhiệm vụ thực hiện cũng công việc về kế hoạch kinh doanh,
thương mại, tài chính, chính sách, giá cước. Căn cứ vào cái thực tế vệ tinh của
mình, đặc tính kỹ thuật, vùng phủ sóng, cũng như các điều kiện cần thiết, giá
thành cũng như giá cước dung lượng vệ tinh của các nhà cung cấp trong khu vực và
quốc tế, chúng tôi có một bảng giá cước rất linh hoạt để đáp ứng được các nhu
cầu của các khách hàng là các bộ ngành, cơ quan doanh nghiệp, cả nhà nước và các
doanh nghiệp viễn thông và rất nhiều các khách hàng có nhu cầu trực tiếp sử dụng
dịch vụ vệ tinh. Tôi cũng có thể khẳng định trong thời gian tới, trong Quý
3/2008, sẽ có những nhà cung cấp vệ tinh trong khu vực sử dụng vệ tinh
VINASAT-1.

Ông Mai Liêm Trực: Thực ra, đây là VINASAT-1 là vệ tinh
đầu tiên ta có. Vì thế trong quá trình triển khai có thể có những cái ta chưa
lường hết được. Ngay cả vấn đề thị trường cũng vậy.

- Liệu có khó khăn
gì khi khách hàng chuyển đổi từ vệ tinh thuê của nước ngoài về sử dụng
VINASAT-1?

Ông Mai Liêm Trực: Những khách hàng đang sử
dụng những vệ tinh thuê của nước ngoài, về mặt thiết bị công nghệ thì chỉ có bộ
phát đáp thu tạp âm thấp (LNA) và cao tần phát phải thay đổi. Còn các bộ phận
khác là giữ nguyên, không có thay đổi gì lớn. Để làm điều này, chủ sở hữu các hệ
thống đó đã có kế hoạch trong thời gian vừa qua. Ví dụ như Đài Truyền hình Việt
Nam khi chuyển sang là đã làm điều đó rồi.

Mặt khác, VNPT và VTI đã thành
lập Trung tâm NOC (Trung tâm Điều hành mạng) là một trung tâm hỗ trợ khách hàng.
Khách hàng đến liên hệ sẽ có đội ngũ kỹ sư khảo sát hệ thống mạng của khách hàng
đang sử dụng của các vệ tinh khác, liệt kê khi chuyển sang dùng VINASAT thì cần
trang bị, thay đổi những gì để hai bên cùng phối hợp. Trung tâm NOC đã sẵn sàng
để làm điều này. Vì thế, việc chuyển đổi từ những vệ tinh khác sang VINASAT-1
không có gì khó khăn lớn.

Ông Lâm Quốc Cường: Trong thời gian rất
ngắn kể từ khi chúng tôi nhận bàn giao về kỹ thuật, đặc biệt là những trung tâm
viễn thông, những đơn vị trực thuộc công ty và cả những khách hàng đã có kế
hoạch sử dụng VINASAT-1. Chúng tôi đã triển khai rất nhiều công việc liên quan
làm sao mau chóng đưa vệ tinh vào sử dụng.

- Là người nhiều tâm huyết
với Dự án vệ tinh VINASAT-1, ông đánh giá thế nào về khả năng phóng quả vệ tinh
VINASAT tiếp theo?

Ông Mai Liêm Trực: Việc quyết định
có VINASAT-2, 3, hay 4 đều phụ thuộc vào thị trường và khả năng của các nhà cung
cấp dịch vụ. Đứng về tỉ lệ thu và phát, vùng phủ sóng rất là tốt, công nghệ vệ
tinh hiện đại nên sức hấp dẫn của quả vệ tinh này là có thực. Vì thế, nếu bán
nhanh được dung lượng thì chúng ta hoàn toàn có thể nghĩ tới quả vệ tinh thứ
hai. Đó là điều hoàn toàn có thể nghĩ tới được. Việc VNPT có tiếp tục làm quả vệ
tinh thứ 2 hay không phải đợi đến lúc có dự án đệ trình cụ thể. Nếu VNPT có
những đề xuất hợp lý trên nhu cầu thị trường, Bộ TT&TT đương nhiên sẽ ủng
hộ. Các chuyên gia đã bắt đầu nghĩ tới việc tính toán và đăng ký các vị trí quỹ
đạo khác để chuẩn bị sẵn sàng. VNPT hay bất cứ một doanh nghiệp nào khác bắn vệ
tinh lên thì đều có thể sẵn sàng chứ không phải "giao VNPT" tính đến vệ tinh thứ
2, thứ 3. Cái này chúng ta dựa trên nhu cầu của xã hội và phục vụ xã hội. Trong
đó có một cái yếu tố quan trọng về nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế. Khi
đó mới có thể quyết được VINASAT tiếp theo được phóng vào thời gian nào. Thậm
chí, nếu các ngành khác có nhu cầu về vệ tinh chuyên dụng của mình. Nếu doanh
nghiệp cảm thấy mình có thể làm điều đó thì đề xuất. Về mặt pháp luật thì nhà
nước chúng ta hoàn toàn ủng hộ, không có cản trở gì về điều này.

-
Xin cảm ơn các ông.


Hoàng Hải (Vietnamnet)


[/table]

[table] [table]
[/table]
[/table]
[table]


Chiến lược cất cánh đưa Công nghệ thông tin và Truyền
thông Việt Nam đạt trình độ tiên tiến trong khu vực
ASEANThứ tư,
03/06/2009







VNPT - Ngày 7/7/2007, Bộ BCVT đã có Chỉ thị số 07/CT-BBCVT
về Định hướng Chiến lược phát triển Công nghệ Thông tin và Truyền thông Việt Nam
giai đoạn 2011-2020 (gọi tắt là "Chiến lược cất cánh") cho các đơn vị, các doanh
nghiệp trong toàn ngành Công nghệ thông tin và truyền thông. Theo đó, các đơn vị
sẽ tổ chức nghiên cứu, phổ biến nội dung của Chỉ thị, triển khai các chương
trình, kế hoạch hành động, nguồn nhân lực đề xây dựng và thực hiện thành công
Chiến lược.

Chiến lược Cất cánh giai đoạn 2011-2020 thể hiện tinh thần
chủ động và quyết tâm của toàn ngành đưa Công nghệ thông tin và Truyền thông
(CNTT&TT) Việt Nam vượt qua khó khăn, thách thức góp phần "sớm đưa nước ta
ra khỏi tình trạng kém phát triển; tạo nền tảng để đến năm 2020 nước ta cơ bản
trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại, thực hiện thắng lợi sự
nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá gắn với phát triển kinh tế tri
thức".

Các phương châm, quan điểm và mục tiêu định hướng cơ
bản

Chiến lược Cất cánh giai đoạn 2011-2020 bám sát theo hai phương
châm: Lấy phát triển nguồn nhân lực CNTT&TT có trình độ và chất lượng cao
làm khâu đột phá; Lấy việc nhanh chóng làm chủ thị trường trong nước để từng
bước vững chắc mở rộng sang thị trường khu vực và toàn cầu làm khâu quyết định.
Chỉ thị cũng nhấn mạnh ba quan điểm cơ bản khi xây dựng và triển khai chiến lược
là: chuyển mạnh từ phát triển chiều rộng sang phát triển chiều sâu, từ số lượng
sang chất lượng, tăng cường hiệu quả năng suất; tận dụng hiệu quả ngoại lực để
tăng cường nội lực. Nội lực phải trở thành nòng cốt và chủ yếu, ngoại lực giữ
vai trò quan trọng; phát huy tính chủ động và sáng tạo trong mọi hoạt động kinh
doanh theo cơ chế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa, nâng cao năng lực
cạnh tranh toàn Ngành.

Dựa trên các phương châm và quan điểm đó,
CNTT&TT Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2020 sẽ đạt trình độ tiên tiến trong
các nước Asean, tạo tiền đề cho phát triển kinh tế tri thức và xã hội thông tin.
Hạ tầng Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin đạt các chỉ tiêu về mức độ
sử dụng dịch vụ tương đương với mức bình quân của các nước công nghiệp phát
triển. Trong tương lai CNTT&TT, Internet sẽ được ứng dụng sâu rộng trong mọi
lĩnh vực kinh tế, văn hoá, chính trị...thúc đẩy nền kinh tế đất nước, nâng cao
chất lượng lao động, nâng cao đời sống cho người dân, xây dựng và phát triển
Việt Nam điện tử đạt trình độ nhóm các nước dẫn đầu khu vực Asean.

Công
nghiệp CNTT&TT sẽ phấn đấu trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Một số sản phẩm
công nghiệp quan trọng trong lĩnh vực điện tử phần cứng, phần mềm đạt trình độ
nhóm nước phát triển trên thế giới.

Nguồn nhân lực Công nghệ thông tin và
Truyền thông phải đạt trình độ các nhóm dẫn đầu khu vực Asean về số lượng, trình
độ và chất lượng, đáp ứng được các yêu cầu quản lý, sản xuất, dịch vụ và ứng
dụng trong nước, xuất khẩu quốc tế. Vì vậy, việc phổ cập, xoá mù tin học, nâng
cao trình độ, kĩ năng ứng dụng CNTT&TT cho người dân, đặc biệt là thanh
thiếu niên, các xã vùng sâu, xa, hẻo lánh, những nơi ít có điều kiện tiếp xúc
với CNTT là hết sức quan trọng.

Các giải pháp tạo tiền đề và tổ chức
thực hiện Chiến lược

Việc nâng cao nhận thức về vai trò của
CNTT&TT trong toàn xã hội cần được phổ biến, tuyên truyền bằng nhiều hình
thức. Các cấp, các ngành, người dân cần phải nhận thức được vai trò quan trọng
của Công nghệ thông tin và Truyền thông trong sự phát triển của quốc gia để cùng
chung sức, hỗ trợ, thúc đẩy.

Để tạo điều kiện thuận lợi cho việc ứng dụng
và phát triển CNTT&TT, Việt Nam cần phải hoàn thiện các cơ chế, chính sách,
hệ thống pháp luật. Đây là yếu tố cần thiết khi hội nhập nhằm đảm bảo chủ quyền,
an ninh quốc gia, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, bắt kịp xu hướng hội tụ
công nghệ và dịch vụ Viễn thông-CNTT-TT.

Bên cạnh đó, việc xây dựng và
thực hiện tốt các chiến lược, quy hoạch ngành sẽ giúp sử dụng hiệu quả, tiết
kiệm nguồn vốn đầu tư, nguồn tài nguyên quốc gia. Bộ máy quản lý nhà nước và
CNTT&TT nên đổi mới theo nguyên tắc "Năng lực quản lí đón đầu yêu cầu phát
triển". Việt Nam cần nghiên cứu, áp dụng các mô hình doanh nghiệp sáng tạo mới,
hình thành các Tập đoàn kinh tế mạnh...

Cuộc cách mạng CNTT&TT cần có
một cơ sở hạ tầng vững chắc nên cần thu hút đầu tư và huy động vốn bằng nhiều
hình thức như tích luỹ, ODA, cổ phần hoá, thu hút đầu tư nước ngoài...


Thị trường CNTT&TT trong tương lai phải mở rộng và phát triển mạnh
mẽ, không chỉ làm chủ thị trường trong nước mà còn vươn ra thị trường khu vực và
thế giới. Để thực hiện được mục tiêu đó thì việc giáo dục, đào tạo, bồi dưỡng
nguồn nhân lực là rất cần thiết, là tiền đề cho sự phát triển.

Mỹ Lộc


[/table]