PTC có thực sự tiềm năng

[deson]

PTC không có một mét đất nào ở C30 quận 10 cả.

[hotuki]

Xem bài giới thiệu niêm yết của PTC

[hoangdaosg]

[quote user="deson"]


PTC không có một mét đất nào ở C30 quận 10 cả.


[/quote][6]

[handsome79]

Bản cáo bạch trên trang web Sở GD CK HCM đã bị làm " hỏng " . Tuy nhiên tôi có bảng dự phòng đây :

♦ Ban C30[/b]


Ban C30 là đơn vị chịu
trách nhiệm thực hiện dự án đầu tư C30 (270 đường Lý Thường Kiệt, thành phố Hồ
Chí Minh) bao gồm một dự án xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật khu C30 và dự án
xây dựng nhà ở cán bộ công nhân viên tạo vốn xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật
khu C30.

.v.v.



( Không copy được toàn bộ nội dung & dán vào vì VST không tương thích với file Word .v.v. Hoặc do nick bị lỗi, gởi mãi không được)

[huongduongdo]

[quote user="deson"]

PTC không có một mét đất nào ở C30 quận 10 cả.
[/quote] Giờ bác mới biết điều này ư , có điều xem chart của em nó thì vào đc rùi đấy bác ạ , ko nhiều đâu nhưng kiếm ăn đc , giờ em nó bắt đầu vào sóng 5 theo bình thường thì có thể đạt đỉnh 18 , 19 , nhưng vì sóng 4 bị VNI dập phải điều chỉnh quá sâu cho nên sóng 5 này chắc ko vượt khỏi 16 đc, chốt giá 15,5 cho an toàn , thanks

[hotuki]

Bài giới thiệu trong hsx.vn của PTC vào bình thường mà.Đất 270 LTK là của VNPT; giao tiền sử dụng đất 15000m2 (dự tính theo thời giá lúc đó là 11000k/m2) sử dụng làm vốn ban đầu để làm cơ sở hạ tầng và.....dự án có 2 giai đoạn. Các bác vào xem cho ý kiến.

[handsome79]

[quote user="hotuki"]

Bài giới thiệu trong hsx.vn của PTC vào bình thường mà.Đất 270 LTK là của VNPT; giao tiền sử dụng đất 15000m2 (dự tính theo thời giá lúc đó là 11000k/m2) sử dụng làm vốn ban đầu để làm cơ sở hạ tầng và.....dự án có 2 giai đoạn. Các bác vào xem cho ý kiến.


[/quote] Kụ thử vào các bảng cáo bạch đính kèm của PTC ngay chỗ " Hồ sơ công ty" xem thì biết .

Đúng ra mỗi công ty chỉ cần 1 đền bản cáo bạch thôi, tự dưng PTC có tới 6 bản cáo bạch mà cái nào " cũng tèo" cả [:chongmat]

May mà có bản dự phòng khác [H]


Tôi tải về , mở mãi có được đâu [:dapdau] [:dapdau]

[huongduongdo]

[quote user="huongduongdo"]

[quote user="deson"]

PTC không có một mét đất nào ở C30 quận 10 cả.


[/quote] Giờ bác mới biết điều này ư , có điều xem chart của em nó thì vào đc rùi đấy bác ạ , ko nhiều đâu nhưng kiếm ăn đc , giờ em nó bắt đầu vào sóng 5 theo bình thường thì có thể đạt đỉnh 18 , 19 , nhưng vì sóng 4 bị VNI dập phải điều chỉnh quá sâu cho nên sóng 5 này chắc ko vượt khỏi 16 đc, chốt giá 15,5 cho an toàn , thanks
[/quote] Tái nạm .

Giời ơi , CK Bảo Việt đăng kí bán hơn 300k cp , CK Việt Long đang nắm giữ 5,5 % vốn PTC , đã bán bớt để hạ tỷ lệ nắm giữ xuống dưới 5 % có nghĩa là hơn 400k cp nữa đang chờ bác đó , hihihi thôi bác hãy tự quyết định lấy em sang BBC cho chắc ăn , mùa trung thu đến rùi chắc cũng kiếm chác đc tí ti . thanks

[hotuki]

Đúng là chú "hưởng dương", PTC chưa nói về mảnh đất, ngành nghề sản xuất thị giá và các dự án đang triển khai cũng ấm. Chú sang BBC năm nay ăn bánh Trung thu nhiều lắm đó vì đường cao giá và kinh tế vẫn còn khó khăn; ăn bánh tt với kim chi là món đặc sản mới. Cty gì mà KTT thay liên tục?

[handsome79]

[quote user="huongduongdo"]

[quote user="huongduongdo"]

[quote user="deson"]

PTC không có một mét đất nào ở C30 quận 10 cả.


[/quote] Giờ bác mới biết điều này ư , có điều xem chart của em nó thì vào đc rùi đấy bác ạ , ko nhiều đâu nhưng kiếm ăn đc , giờ em nó bắt đầu vào sóng 5 theo bình thường thì có thể đạt đỉnh 18 , 19 , nhưng vì sóng 4 bị VNI dập phải điều chỉnh quá sâu cho nên sóng 5 này chắc ko vượt khỏi 16 đc, chốt giá 15,5 cho an toàn , thanks
[/quote] Tái nạm .

Giời ơi , CK Bảo Việt đăng kí bán hơn 300k cp , CK Việt Long đang nắm giữ 5,5 % vốn PTC , đã bán bớt để hạ tỷ lệ nắm giữ xuống dưới 5 % có nghĩa là hơn 400k cp nữa đang chờ bác đó , hihihi thôi bác hãy tự quyết định lấy em sang BBC cho chắc ăn , mùa trung thu đến rùi chắc cũng kiếm chác đc tí ti . thanks


[/quote] Bản cáo bạch có ghi sờ sờ ra đó mà nói không có nhỉ [:P]


Vấn đề là Việt Long chỉ bán có ~ 55,000 cp , có lẽ để dìm, kiểu bán tay nầy mua tay kia . Không đủ xỉa răng cho 1 phiên [:cuoibo]
Đã bán rồi & hạn bán đã qua rồi [:P]

Còn thằng kia thì đăng ký đến hạn chót 2/10 . Nếu PTC lên mạnh thì lúc đó giá cũng đã ~ 100,000 đ/cp rồi[:cuoibo] Phải hô bán lúc giá thấp 9 có khi lại mua bằng tay khác hay do người khác mua) & bán thật sự lúc giá ở ~ đỉnh. Chứ chờ lúc giá đỉnh rồi đăng ký bán thì bà con chạy mợ nó mất roài [:cuoibo]

[handsome79]

[table]


Lịch sử cáp quang |

|


[/table]
[table]


Thứ hai, 20 Tháng 10 2008 17:08



Những phát hiện về sợi quang 42 năm trước đã làm nên điều thần kỳ
cho hệ thống thông tin thế giới. Thiếu công nghệ ấy, Internet có thể sẽ không
xuất hiện và mọi người cũng không thể chỉ đơn giản nhấc ống nghe và gọi điện
quốc tế được.




Năm 1966, Charles Kuen Kao và George Hockman, hai kỹ sư trẻ tại
Phòng thí nghiệm chuẩn viễn thông (Anh), đã công bố khám phá mới đầy hứa hẹn về
khả năng của sợi quang - những sợi thủy tinh hoặc nhựa trong suốt, linh hoạt và
mỏng hơn một sợi tóc.



Khi đó, việc sử dụng sợi quang để truyền thông tin là rất hạn
chế. Một thông điệp được chuyển thành xung ánh sáng, di chuyển dọc theo sợi
quang tới điểm đầu bên kia. Tuy nhiên, chúng chỉ có thể đi được một khoảng cách
ngắn trước khi ánh sáng bắt đầu biến mất. Đây là hiện tượng giảm cường độ theo
từng dB/km (dB - viết tắt của decibel - là đơn vị đo cường độ âm thanh). Charles
Kao đã quan sát những sợi quang có khả năng chứa một gigaheztz (GHz) thông tin -
tương đương với 200 kênh TV hay 200.000 đường điện thoại. Ông nhận thấy ánh sáng
đã thoát ra với tốc độ 1.000 dB/km, nghĩa là tín hiệu chỉ còn chưa đến một nửa
dù mới di chuyển vài mét.



Sau nhiều ngày nghiên cứu, tiến sĩ Kao phát hiện ra rằng tình
trạng trên không phải do bản chất vốn có của sợi thủy tinh mà bởi một vài khiếm
khuyết bên trong vật liệu. Nếu loại bỏ những vấn đề đó, tỷ lệ thất thoát ánh
sáng giảm xuống mức chấp nhận được là 20 dB/km.



Kết luận của Kao nghe có vẻ "hoang đường" nên ông phải chịu sức
ép rất lớn. "Vợ tôi luôn bực mình vì tôi về muộn triền miên. Khi tôi nói với bà
ấy rằng đây sẽ là một dự án gây chấn động thế giới, bà ấy chẳng hề tỏ ra tin
tưởng. Tôi hiểu mình đang đi đúng hướng nhưng sẽ phải cố gắng nhiều mới thuyết
phục được ngành công nghiệp trên toàn thế giới", Kao cho biết.



John Midwinter, chuyên gia về sợi quang tại Đại học London, cũng
kể lại: "Nhiều người chỉ cười vui vẻ khi tài liệu được công bố. Họ nghĩ trong
một phút may mắn nào đó, ông ấy đã đạt được mức 20 decibel".



[table]





Năm 1971, Nữ hoàng Anh chứng kiến hình ảnh video được truyền qua
cáp quang. (BBC)
[/table]
Mãi 4 năm sau (1970), Corning Glass Works, hãng sản xuất gốm sứ
và thủy tinh của Mỹ, bất ngờ tuyên bố họ đã chế tạo một cáp quang phá vỡ giới
hạn 20 dB (17 dB/km). "Corning nghiên cứu chất silica trong khi những công ty
khác lại chú trọng khâu lọc thủy tinh. Hãng đã thành công khi chọn hướng đi
riêng", Jeff Hecht, tác giả cuốn Thành phố ánh sáng: Câu chuyện thần kỳ về
cáp quang (City of Light: The Story of Fiber Optics), nói.





Cuối những năm 70, các công ty viễn thông quyết định triển khai
và sử dụng công nghệ này. Mạng cáp quang bắt đầu phổ biến ở các thành phố cũng
như dưới lòng đại dương nhưng nó chỉ làm nên cách mạng vào những năm 90.



Internet đã khiến công nghệ cáp quang thực sự bùng nổ. "Cáp
quang là cơ sở của Internet và Wi-Fi. Hiện nay, mọi doanh nghiệp với mạng LAN
đều sử dụng nó. Mọi người cũng nhờ đến cáp quang mỗi khi gửi e-mail, tin nhắn
SMS, ảnh, video và các file dữ liệu khác", Philip Hargrave, chuyên gia tại hãng
cung cấp giải pháp truyền thông Nortel, nhận xét.



Cáp quang cũng đang đóng vai trò quan trọng tại nhiều lĩnh vực
như truyền hình mạng IPTV và trong tương lai nó sẽ là trụ cột của mạng giải trí
gia đình.


[/table]

== > Có lẽ ở PTC có khoảng 2 tổ chức quỹ làm trò khỉ

[:cuoibo]

[handsome79]

Bà con muốn xem khỉ làm trò thì qua PTC xem chúng làm trò nào . Vui lắm []

Xem thôi,đừng mua vội. Thứ 2 có thể bắt đầu , hy vọng không quá muộn []

.



Sáng tạo chiến lược trong năm mới đối với các công ty viễn thông

9:48, 22/05/2009



[table]




[/b]


[img]http://www.tapchibcvt.gov.vn/Uploaded/vietanh/10sangtao.gif" style="width: 350px; height: 263px;" alt="" width="350" align="right" border="0" height="263" hspace="10">

[dainhayvot]

Bây giờ mà còn nói đến PTC!

Có nhà đầu tư nào mới tham gia thị trường vậy?

[handsome79]

[quote user="oidoioi"]

[quote user="onlinefisher"]


Một số nguyên nhân chúng ta lên mua vào:


- Kinh tế châu á đã qua điểm đáy.


- Giá chứng khoán đang giảm
nhưng chỉ là ngắn hạn, dài hạn xu thế vẫn là tăng, ngưỡng hỗ trợ 410 có
nhiều đặc điểm kỹ thuật rất khó bị phá vỡ! Với những nhà đầu tư đã có
cổ phiếu thì rủi ro sẽ lớn hơn nhiều nếu Cust Lost ( trừ khi các bác
xác định thôi không chơi nữa).


- Mỹ sẽ có kết quả kinh doanh quý 2 của các công ty sớm hơn dự đinh ( chậm nhất là cuối tuần sau 7-8/7/2009)
- Tình hình kết quả kinh doanh quý 2 của các công ty VN nhìn trung khá tốt, đã có dự báo từ kết quả kinh doanh của 5 tháng.


- Chính phủ đang tiếp tục có những động thái hỗ trợ thị trường chứng khoán VN.


- Khối ngoại vẫn tiếp tục mua dòng.


Trên đây là một số nhận định thô thiển của em, mời các chiên gia bổ xung cái nào?



[/quote]
Vùng kháng cự 1: 512. Đây là vùng kháng cự yếu


Vùng kháng cự 2: 560. Đây là vùng kháng cự mạnh


Vùng kháng cự 3: 590. Đây là vùng kháng cự mạnh

Vùng hỗ trợ 1 : 455. Đây là vùng hỗ trợ yếu

Vùng hỗ trợ 2 : 434. Đây là vùng hỗ trợ mạnh.

Vùng hỗ trợ 3: 420. Đây là vùng hỗ trợ " cực" mạnh.
VN Index hôm qua tăng 4 điểm đóng cửa ở mức 434 với


khối lượng giao dịch hơn 43 triệu cổ phiếu. Chỉ số index

đang tại thời điểm quay đầu. Chúng ta đang đợi áp lực
mua sẽ lấn át áp lực bán. Với sự tăng trưởng gấp đôi từ

tháng 3 đến đầu tháng 6, thì giữa tháng 6 áp lực bán
vượt áp lực mua tại mức 500-512. Và bây giờ là thời

điểm để áp lực mua quay lại? Chúng tôi nghĩ như thế.
Một vài chỉ số kỹ thuật đang nằm sâu trong vùng quá

bán và 1 số khác đang quay đầu như chúng tôi kỳ vọng
ngày hôm qua. Tuy nhiên với sự suy giảm mạnh của thị

trường chứng khoán thế giới ngày hôm qua có thể triệt
tiêu động lực tăng điểm của thị trường ngày hôm nay

và chúng ta có lẽ phải chờ đợi sự phục hồi vào đầu tuần
sau.


Nhiều nhà đầu tư đã rất hưng phấn khi thị trường tăng

mạnh trong tháng 5 đến tháng 6. Chúng tôi đang chờ
đợi xu hướng tăng tiếp theo. Đây là vòng chu kì thứ cấp

ngắn. Thị trường hiện tại đang khá nhạy cảm. Điểm sắp
tới là cơ hội tốt để MUA vào và các chỉ số kỹ thuật đang




cho thấy ngày ấy đã gần kề.

[/quote]

I/ Lãi suất ngân hàng tăng :


1/
Vì sợ tiền chạy qua chứng, tuy nhiên chứng vẫn hấp dẫn hơn nhiều . Chả
ai từng chơi chứng lại đi gởi tiền vào ngân hàng vào lúc nầy = >
Chứng lên .


2/ Lãi suất tăng không đáng kể. Tiền vào ngân hàng tăng thì cho vay chứng khoán tăng = > Chứng lên




3/ Lãi suất ngân hàng tăng thì BĐS bán ra = > Chứng tăng .

4/ Lãi suất ngân hàng tăng thì đánh vàng buộc dùng đòi bẩy tài chính cao phải ngưng chơi = > Chứng tăng .

5/
Lãi suất ngân hàng tăng do các doanh nghiệp hoạt động trở lại sau 1
thời gian gián đoạn, kinh tế khởi sắc ... LNST các doanh nghiệp sẽ còn
tăng hơn so với quý I = > Chứng tăng .


6/
Nguyền tiền nhàn rỗi, không biết TTCK hay chưa từng chơi nên không dám
chơi gởi vào ngân hàng tăng = > Tiền cho vay chứng khoán tăng -
Tiền cho vay doanh nghiệp tăng = > Chứng tăng .


7/
Cp lên sàn thì đã có cổ đông, lên sàn không phải là để phát hành cổ
phiếu thu tiền Chỉ là chuyển đổi dòng tiền sang cp &
ngược lại . lại có thêm ngưòi tham gia TTCK, lại có thêm nhiều người
xung quanh họ biết TTCK & khi cp lên sàn đa số họ mới biết tham gia
TTCK là gì . Thế là tiền tăng thêm ... mà không cần Up bang.


Cp lên sàn mà giá cao là chủ yếu thì đây là cơ hội cho các cp tốt & giá rẻ hơn ...


.v.v.

II/ GDP VN : DƯƠNG .

III/ Suy thoái từ bên ngoài , mà đa số DN VN lại tiêu thụ hàng trong nước (hay còn để ngõ thị trường trong nước) .v.v.

IV/ ...

V/ ... .v.v.

[hoangdaosg]

[table]


PTC: BVF đăng ký bán 130.000 cổ phiếu từ 6/7


Thứ sáu, 3/7/2009, 16:51 GMT+7



(ATPvietnam.com) -CTCP Đầu tư và Xây dựng Bưu Điện (mã chứng khoán: PTC) thông báo, Công ty TNHH Quản Lý Quỹ Bảo Việt (BVF) đã đăng ký bán 130.000 cổ phiếu.







* Cơ sở dữ liệu về cổ phiếu PTC
* Nhìn nhận của giới đầu tư về PTC



Thời gian dự kiến thực hiện giao dịch từ 6/7/2009 đến 6/10/2009.





Hiện Công ty TNHH Quản Lý Quỹ Bảo Việt đang nắm giữ 260.000 cổ phiếu (chiếm tỷ lệ 2,6%). Nếu thực hiện giao dịch thành công nhằm cơ cấu lại danh mục đầu tư thì cổ đông này còn nắm giữ 130.000 cổ phiếu (chiếm tỷ lệ 1,3%).





Trước đó, Quỹ Đầu Tư Chứng Khoán Bảo Việt cũng đã đăng ký bán 325.000 cổ phiếu. Thời gian dự kiến thực hiện giao dịch từ 02/07/2009 đến 02/10/2009. Hiện Quỹ Đầu Tư Chứng Khoán Bảo Việt đang nắm giữ 650.000 cổ phiếu (chiếm tỷ lệ 6,5%).





Mới đây, cổ đông lớn của công ty là CTCP Quản lý quỹ đầu tư chứng khoán Việt Long (VDFM) cũng đã bán xong 109.350 cổ phiếu từ ngày 9/6/2009 đến ngày 29/6/2009, giảm số cổ phiếu nắm giữ từ 604.350 cổ phiếu (chiếm tỷ lệ 6,0435%) xuống còn 495.000 cổ phiếu (chiếm tỷ lệ 4,95%).





Theo báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, trong quý I/2009, doanh thu thuần của công ty đạt 46,164 tỷ đồng, giảm 62% so với cùng kỳ năm trước (tương đương giảm 75,314 tỷ đồng).





Lợi nhuận sau thuế quý I/2009 đạt 245,9 triệu đồng, giảm 48,39% so với cùng kỳ năm ngoài (tương đương giảm 230,595 triệu đồng). Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu quý I công ty đạt 26 đồng.[Y]





Năm 2009, công ty đặt ra mục tiêu doanh thu đạt 454 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 9,196 tỷ đồng, chi trả cổ tức 7%/cổ phần.





Kết thúc phiên giao dịch sáng ngày 3/7/2009 cổ phiếu PTC giảm 600 đồng (4,58%) ở mức 12.500 đồng/cp với 17.260 cổ phiếu được chuyển nhượng.






[table]



Ngày
|

Giá
|

Thay đổi
|

%thay đổi
|

Khối lượng





03/07/2009
|

12,500
|

-600
|

-4.58
|

17,260





02/07/2009
|

13,100
|

300
|

2.34
|

40,460





01/07/2009
|

12,800
|

-600
|

-4.48
|

147,230





30/06/2009
|

13,400
|

600
|

4.69
|

386,620





29/06/2009
|

12,800
|

600
|

4.92
|

248,860


[/table]



Ngọc Anh



[/table]

[handsome79]

Dự đóan LNST quý II/09 của PTC ~ 200% quý
I/09 .



Không ngờ có nhiều tổ chức bị kẹp PTC
quá nhỉ [:cuoibo]



Nếu SCIC mà đem PTC ra IPO thì giá
ít nhất cũng ~ 25,000 đ/cp .[/b]





Toàn mua giá cao, tự cắt tr.ym
để có giá hôm nay cho chúng ta mua đấy [:P] Họ mua chắc cũng ~ 35,000 – 40,000 .
Hình như có nhiều nguòi còn cắt lỗ từ giá ~ 100,000 cơ [:P]

Họ bán có nhiều lý do mà ta chưa rõ , tôi nghĩ 1 trong những lý do là họ có : cái nhìn ngắn hạn - thiểu cận ...

[handsome79]

Thương hiệu VNPT với sức mạnh công nghệ !

5:00, 28/04/2009

Trong cuộc đua tranh dành ngôi vị thương hiệu, ngay cả các thương hiệu lớn như Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam - VNPT cũng “không dám kiêu ngạo” mà cần phải có những bước đột phá nhằm gìn giữ, phát triển hình ảnh thương hiệu của mình.




Khát vọng tầm thế giới





Trong
bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, xây dựng và quản trị thương hiệu đối
với các doanh nghiệp Việt Nam là một trong những yếu tố quan trọng giúp
doanh nghiệp tạo dựng được uy tín và sự khác biệt, góp phần khẳng định
khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ở thị trường trong và ngoài nước





Năm 2009, câu Slogan “VNPT - Cuộc sống đích thực” đã đi vào tiềm thức của đông đảo khách hàng và xã hội. Nhằm nhấn mạnh
sự khác biệt của VNPT trên thị trường, VNPT đã quảng bá thương hiệu với
thông điệp mới: VNPT tự hào đóng góp vào mọi sự tiến bộ của xã hội bằng
sức mạnh truyền thông, sức mạnh công nghệ.





Câu
chuyện về “Sức mạnh công nghệ” đã đi thẳng vào một lĩnh vực thế mạnh
của VNPT. VNPT có sức mạnh về công nghệ, cung cấp hạ tầng thông tin
quốc gia, hệ thống mạng lưới rộng khắp, cung cấp dịch vụ cho tất cả mọi
người. Bằng cách đặt câu hỏi: Sức mạnh vô biên nào luôn tiềm ẩn trong
bạn: Một sức mạnh để bạn hiểu và chia sẻ mơ ước với mọi người? Một sức
mạnh khiến bạn cười bạn khóc? Một sức mạnh cùng bạn thắp sáng những
niềm tin trong gian khó? Một sức mạnh làm thay đổi tương lai? Sức mạnh
ấy luôn tiềm ẩn trong bạn và cùng bạn đạt tới những đỉnh cao? Câu trả
lời là: Đó là sức mạnh truyền thông được tiếp sức bằng những công nghệ
tiên tiến nhất. Bằng sức mạnh công nghệ tiên tiến và mạng lưới, dịch vụ
rộng khắp, VNPT luôn song hành cùng bạn để tạo nên sức mạnh đó.





Không
chỉ khắc sâu trong tâm trí mọi người một sức mạnh công nghệ, đội ngũ
chuyên gia sáng tạo cho VNPT đã thành công với ý tưởng: Cuộc sống luôn
vận động và phát triển, đóng góp vào sự phát triển chung đó có vai trò
to lớn của VNPT. Hình ảnh VNPT trong hình ảnh của phim thương hiệu “Hãy
hình dung” được ẩn sau mọi thành công, sự phát triển trên mọi lĩnh vực
của đời sống. Sự đóng góp đó có trong
từng hạt gạo, từng hạt cà phê, góp phần quan trọng trong sự ra đời,
phát triển của mỗi mỗi dự án, sự an toàn của mỗi chuyến bay, mỗi kiện
hàng…“Hãy hình dung” đã tập trung vào những hình ảnh bình dị và gần gụi
với cuộc sống như: cánh đồng lúa, nông dân thu hoạch cà phê, em bé chào
đời trong bệnh viện, học sinh đá bóng trong sân trường, cảnh làm việc
trong một công sở hiện đại, bến cảng….Mỗi khuôn hình được trau chuốt
mang tính biểu tượng, khái quát đã thể hiện được phạm vi hoạt động rộng
lớn của VNPT. VNPT với vai trò là một Tập đoàn kinh tế chủ lực, đang
thể hiện mình trong rất nhiều lĩnh vực hoạt động: từ BCVT - CNTT tới
hoạt động tài chính, bảo hiểm...





Từ “Vàng son”..


Thời kỳ “vàng son”, VNPT được biết đến với một cái tên chung chung là Bưu điện. Lúc đó, khi
cần sử dụng dịch vụ bưu chính, viễn thông, ai cũng chỉ biết ra Bưu điện
bởi xung quanh dường như không có đối thủ cạnh tranh. Trong nhiều thập
kỷ, thương hiệu Bưu điện đã gắn liền với lịch sử đấu tranh giành độc
lập của dân tộc trong hai cuộc kháng chiến. Đây chính là nền tảng của
lòng tin cậy, khiến hàng triệu người dân Việt Nam cũng như khách hàng
quốc tế chỉ biết đến Bưu điện, gắn bó với thương hiệu này một cách tự
nhiên trong quá nhiều năm. Nhưng vàng son rồi cũng qua đi, người dân
bắt đầu làm quen với các tên tuổi viễn thông khác trên thị trường. Với
phương pháp kinh doanh và tiếp thị thương hiệu hiện đại, một vài cái
tên khác đã dần chiếm được sự quan tâm và lòng tin của khách hàng...Thị
trường viễn thông Việt Nam bước vào một giai đoạn cạnh tranh mạnh mẽ. Đây chính là thời điểm áp lực dồn lên VNPT - người
dẫn đầu trên thị trường BCVT - CNTT nhưng lại mới bắt đầu trong cuộc
chiến thương hiệu. Thực tế đã buộc VNPT phải có một quyết tâm lớn để
tái định vị hình ảnh của mình.


…đến “Cuộc sống đích thực”


Năm
2005, với sự hỗ trợ của một Công ty tư vấn chuyên nghiệp, VNPT đã hoàn
thiện và đưa vào sử dụng bộ hệ thống nhận diện thương hiệu mới với câu
Slogan: VNPT - Cuộc sống đích thực. Với Slogan mới này, VNPT không còn
định vị là một Tập đoàn làm nhiệm vụ "kết nối mọi người" đơn thuần nữa
mà định vị mình thành một Tập đoàn kinh tế đem lại cho người dân những
giá trị đích thực của cuộc sống. Hình ảnh của VNPT được xây dựng theo
hướng thân thiện, gần gũi với khách hàng hướng tới mối quan hệ gắn bó,
tin tưởng của khách hàng đối với VNPT.


Hình
ảnh VNPT gắn liền với hình ảnh “Dòng sông” dòng sông đem sức sống lan
toả khắp nơi, đem đến cho mọi vật, muôn loài những giá trị sống dọc
theo dòng chảy của mình. Hình ảnh dòng sông chảy ra biển lớn, đại diện
cho khát vọng lớn của VNPT là hội nhập với thế giới. Không chỉ có khát
vọng của riêng mình, VNPT còn được nhân hóa thành những đôi vai luôn
xuất hiện đúng lúc để sẻ chia những khó khăn, nhọc nhằn của cuộc sống,
sát cánh cùng cồng đồng. “Huyền thoại của những đôi vai” đã kể câu
chuyện về hạnh phúc bởi VNPT được chung vai góp sức vì sự phát triển
của cộng đồng. Hành động đi cùng với những cam kết đã khiến VNPT bước
đầu thay đổi được hình ảnh của mình, tạo sự thân thiện và gần gũi như
“Cuộc sống đích thực” vậy.





Hình
ảnh vệ tinh VINASAT-1 bay lên như khát vọng cất cánh bay xa của VNPT,
mang mong ước của người dân Việt Nam là phát triển ngang tầm với thế
giới. Với những đóng góp của mình cho công đồng và sự đi lên của xã
hội, VNPT không chỉ là một Tập đoàn với phạm vi hoạt động rộng lớn đơn
thuần mà còn là người mở đường, tiên phong trong sự phát triển của BCVT
– CNTT của đất nước. Phải chăng, VNPT đã vượt xa cả những ngày vàng
son? [img]http://www.tapchibcvt.gov.vn/Images/reddot.gif" alt="">



== > Công ty mẹ của PTC .

Giá đỉnh của PTC ~ 100,000đ .



[url="http://www.glitter-graphics.com/"]
[/table]Hãng
công nghệ hàng đầu thế giới IBM cho biết sẽ coi Việt Nam là một thị
trường trọng điểm cho các hoạt động đầu tư mới của hãng tại khu vực
Đông Nam Á.

Đại công ty này cũng sẽ chính thức mở một trung tâm nghiên cứu mới để hợp tác với các trường đại học tại Việt Nam.

Bản
tin của ReadWrite web cho hay những lĩnh vực cụ thể mà IBM sẽ tập trung
các hoạt động đầu tư gồm có công nghệ sạch, điện toán đám mây, điện
lưới thông minh, y tế điện tử, và các trung tâm dữ liệu xanh.

Theo
một email của ông Tod Freeman, giám đốc truyền thông của bộ phận đầu tư
mạo hiểm thì Việt Nam là mục tiêu trở thành trung tâm tăng trưởng ở
Châu Á và vì vậy đây chính là điểm mấu chốt trong chiến lược phát triển
thị trường của IBM.

Mức tăng trưởng của khu vực công nghệ tại Việt Nam đạt 20% mỗi năm nhờ sự bùng nổ của Internet và cơ cấu dân số trẻ.

Trung
tâm Sáng kiến IBM (IBM Innovation Center) sẽ được thành lập tại thành
phố Hồ Chí Minh và sẽ tập trung các hoạt động phát triển và tiếp thị
các công nghệ mới trong các lĩnh vực ngân hàng, viễn thông, năng lượng,
và khu vực công. Tại trung tâm này, học viên có thể tiếp cận các khóa
học và nhiều công nghệ mở của IBM.

IBM cũng sẽ phối hợp với các
đối tác địa phương để hỗ trợ việc phát triển sản phẩm công nghệ mới.
Những hoạt động hợp tác đầu tư tương tự hiện nay chiếm gần 1/3 doanh
thu của cả tập đoàn và đã tăng gấp đôi kể từ năm 2008 khi IBM kết hợp
với khoảng 8,500 công ty khác.

[handsome79]

[h3]VNPT lại lọt vào Top 10 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam [/h3]

Ngày đăng tin: 27/11/2008
[table]



[img]/tin_tuc/2008%5C11%5Csmall_181353.jpg" name="[/img]






[/table]

Lần thứ hai liên tiếp, VNPT lọt vào top Top 10 doanh nghiệp lớn
nhất Việt Nam do Vietnam Report bình chọn. Đây là thông tin được Vietnam Report
chính thức đưa ra trong bảng xếp hạng VNR500 - TOP 500 doanh nghiệp lớn nhất
Việt Nam năm 2008 vào ngày25/11/2008.





Theo bảng xếp hạng này, VNPT đã được bình chọn là 1 trong những doanh
nghiệp thuộc Top 10 của Bảng xếp hạng. Năm 2007, VNPT được Quỹ Đầu tư và Phát
triển Liên hiệp quốc - UNDP xếp hạng là doanh nghiệp đứng thứ 2 trong danh sách
10 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.

Bảng xếp hạng VNR500 năm nay được xây
dựng dựa trên cở sở dữ liệu của Vietnam Report và kết quả nghiên cứu số liệu
điều tra mới nhất về hơn 150.000 doanh nghiệp trên toàn quốc từ các cơ quan chức
năng (Tổng cục Thống kê, Thuế, Tổng cục hải quan...).Thứ hạng doanh nghiệp được
sắp xếp dựa trên tiêu chí doanh thu.
(Theo vnmedia.vn)



Cuối năm 2009, hoàn thành nhà máy chip Intel tại Việt Nam


Thứ 6, 13/02/2009, 08:21
Nhà máy kiểm định và đóng gói (ATM) chip của Intel dần dần rõ nét. [h1]Khi nhà máy hoạt động hết công suất, sẽ tạo ra khoảng 4.000 việc làm, kim ngạch xuất khẩu dự kiến đạt 5 – 6 tỉ USD/năm.[/h1]

Nhà
máy kiểm định và đóng gói (ATM) chip của Intel với vốn đầu tư một tỉ
USD tại khu công nghệ cao TP.HCM, dự kiến sẽ hoàn thành vào cuối năm
2009, tổng
giám đốc dự án nhà máy Intel Products Việt Nam, Rick Howarth cho biết
sau sự kiện
tập đoàn Intel vừa công bố tái cấu trúc lại hệ thống các nhà máy ATM
trong khu
vực châu Á, bao gồm việc đóng cửa một nhà máy tại Philippines, và tiến
hành
chuyển địa điểm hai nhà máy cũ từ Penang sang nhà máy mới tại Kulim,
Malaysia.

Khi nhà
máy tại Việt Nam hoạt động hết công suất, sẽ tạo ra khoảng 4.000 việc làm, và
kim ngạch xuất khẩu dự kiến đạt từ 5 – 6 tỉ USD/năm.

Bà Hồ Thị
Thu Uyên, giám đốc đối ngoại của nhà máy cho biết, trong năm 2008, Intel đã tuyển
chọn các kỹ sư mới ra trường đào tạo thêm ở Malaysia và Trung Quốc, đồng thời
tuyển chọn 40 sinh viên xuất sắc tại các trường đại học kỹ thuật trong nước được
học tiếp hai năm cuối tại đại học kỹ thuật Portland State University (bang
Oregon, Mỹ). Sau khi tốt nghiệp, họ sẽ được Intel bố trí công việc tại nhà máy
Intel Việt Nam.

Intel dự
báo, mức tiêu thụ máy tính cá nhân tại Việt Nam năm nay khoảng hai triệu máy,
tăng hơn 11% so với năm trước.

Hiện
nay, số hộ có máy tính ở Việt Nam bình quân khoảng 10% (một vài thành phố lớn
như TP.HCM, Hà Nội mới có tỷ lệ 50% dân có máy tính), và internet băng thông rộng
đang phát triển khá nhanh là những điều kiện để thị trường máy tính cá nhân Việt
Nam phát triển. Theo Gia Vinh
SGTT

[handsome79]

[table]
Bài học làm thương hiệu của VNPT







Thứ Ba, 28/04/2009


[img]/Web/ResizeImage.ashx?file=/Upload/CMS/Avatar/13/Thuong%20hieu%20VNPT%20trong.jpg&w=220&h=1 45&resize=w" id="ctl03_imgNews" style="border-width: 0px;[/img]

Gian hàng VNPT trong một hội chợ công
nghệ
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế thì xây
dựng và quản trị thương hiệu đối với các doanh nghiệp là một trong những yếu tố
quan trọng hàng đầu. Là một tập đoàn kinh tế lớn nhưng với VNPT cũng không có
ngoại lệ.

Thời kỳ "vàng son", Tập đoàn Bưu chính Viễn
thông Việt Nam (VNPT) được biết đến với một cái tên chung chung là Bưu điện. Lúc
đó, khi cần sử dụng bất kỳ dịch vụ bưu chính, viễn thông ai ai cũng chỉ biết ra
Bưu điện bởi xung quanh dường như không có đối thủ cạnh tranh.

Trong
nhiều thập kỷ, thương hiệu Bưu điện đã gắn liền với lịch sử đấu tranh giành độc
lập của dân tộc trong hai cuộc kháng chiến. Đây chính là nền tảng của lòng tin
cậy, khiến hàng triệu người dân Việt Nam chỉ biết đến Bưu điện, gắn bó với
thương hiệu này một cách tự nhiên trong nhiều năm.
Nhưng vàng son rồi cũng
qua đi, người dân bắt đầu làm quen với các tên tuổi viễn thông khác và thị
trường viễn thông Việt Nam bước vào một giai đoạn cạnh tranh mạnh mẽ.

Năm
2005, với sự hỗ trợ của một công ty tư vấn chuyên nghiệp, VNPT đã hoàn thiện và
đưa vào sử dụng bộ hệ thống nhận diện thương hiệu mới với câu Slogan: VNPT -
Cuộc sống đích thực.
Với Slogan mới này, VNPT không còn định vị là một Tập
đoàn làm nhiệm vụ "kết nối mọi người" đơn thuần nữa mà định vị mình thành một
Tập đoàn kinh tế đem lại cho người dân những giá trị đích thực của cuộc
sống.

Hình ảnh VNPT gắn liền với "Dòng sông" thân thiện, gần gũi nhưng
đem sức sống lan toả khắp nơi, đem đến cho mọi vật, muôn loài những giá trị sống
dọc theo dòng chảy của mình. Hình ảnh dòng sông chảy ra biển lớn, đại diện cho
khát vọng lớn của VNPT là hội nhập với thế giới.
Không chỉ có khát vọng của
riêng mình, VNPT còn được nhân hóa thành những đôi vai luôn xuất hiện đúng lúc
để sẻ chia những khó khăn, nhọc nhằn của cuộc sống, sát cánh cùng cồng đồng và
"Cuộc sống đích thực" là vậy.

Khi "Cuộc sống đích thực" đã đi vào tiềm
thức của đông đảo khách hàng và xã hội. Nhằm nhấn mạnh sự khác biệt của VNPT
trên thị trường, năm 2009 VNPT đã quảng bá thông điệp mới: VNPT tự hào đóng góp
vào mọi sự tiến bộ của xã hội bằng sức mạnh truyền thông, sức mạnh công
nghệ.

"Sức mạnh công nghệ" đã đi thẳng vào một lĩnh vực thế mạnh của
VNPT. VNPT có sức mạnh về công nghệ, cung cấp hạ tầng thông tin quốc gia, hệ
thống mạng lưới rộng khắp, cung cấp dịch vụ cho tất cả mọi người.

Bằng
cách đặt câu hỏi: Sức mạnh vô biên nào luôn tiềm ẩn trong bạn: Một sức mạnh để
bạn hiểu và chia sẻ mơ ước với mọi người? Một sức mạnh khiến bạn cười bạn khóc?
Một sức mạnh cùng bạn thắp sáng những niềm tin trong gian khó? Một sức mạnh làm
thay đổi tương lai? Sức mạnh ấy luôn tiềm ẩn trong bạn và cùng bạn đạt tới những
đỉnh cao?

Câu trả lời: Đó là sức mạnh truyền thông được tiếp sức bằng
những công nghệ tiên tiến nhất và VNPT sẽ luôn song hành cùng bạn để tạo nên sức
mạnh đó.

Với những đóng góp của mình cho công đồng và sự đi lên của xã
hội, VNPT không chỉ là một Tập đoàn với phạm vi hoạt động rộng lớn đơn thuần mà
còn là người mở đường, tiên phong trong sự phát triển của nền BCVT - CNTT đất
nước. Phải chăng, hiện VNPT đã vượt xa cả thời vàng son?!

Theo Dân Trí





[/table]

[table]


Năm 2009, kinh doanh Vinasat-1 sẽ khởi sắc








Thứ Hai, 01/12/2008




Ký hợp đồng đầu tiên về sử dụng VINASAT-1 giữa
Công ty Viễn thông Quốc tế và Đài Truyền hình VN tại Lễ khánh thành Đài điều
khiển và Khai trương dịch vụ vệ tinh VINASAT-1, ngày 30/5/2008

VNPT - Ngay sau khi Vinasat-1 được đưa vào khai thác, cùng với
những hợp đồng đầu tiên được ký kết với các tổ chức, doanh nghiệp trong và ngoài
nước, VTI - đơn vị được Tập đoàn giao nhiệm vụ quản lý, kinh doanh Vinasat-1 đã
có những phương án đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ trong thời gian tới. Dự tính, năm
2009 sẽ là năm kinh doanh Vinasat - 1 khởi sắc.





Năng lực vận hành, điều khiển đã đạt 80% yêu cầu


Theo tiến độ của dự án Vinasat -1, công tác đào tạo đội ngũ cán
bộ kỹ thuật để tiếp nhận vận hành vệ tinh đã được thực hiện ngay từ khi quả vệ
tinh đang trong giai đoạn sản xuất. Đến nay, sau khi vệ tinh đã hoạt động ổn
định trên quỹ đạo, đã có gần 100 kỹ sư, chuyên viên đang tham gia vận hành, điều
khiển, kinh doanh Vinasat - 1 tại Trung tâm Vinasat trực thuộc VTI. Trong thời
gian tới, việc phối hợp với các chuyên gia nước ngoài điều khiển vệ tinh sẽ vẫn
được thực hiện theo hướng vừa vận hành, vừa chuyển giao. Theo đánh giá của các
chuyên gia quốc tế thì năng lực sẵn sàng để điều khiển vệ tinh Vinasat -1 của
đội ngũ kỹ sư thuộc VTI hiện nay đã đạt được 80% so với yêu cầu.

Phải
chủ động tìm khách hàng

Công tác tiếp thị và bán hàng đã được triển
khai cả trên thị trường trong nước và khu vực. Hiện, dịch vụ vệ tinh đã cung cấp
cho một số tổ chức, doanh nghiệp lớn như VTV, VOV, HTV, MODEC LTD... Ngoài ra,
nhiều hợp đồng khung cũng đã được ký kết và nhiều hợp đồng khác đang trong giai
đoạn đàm phán. Nhằm thúc đẩy việc bán hàng, VTI đã kết nối với một số đối tác
nước ngoài để hợp tác kinh doanh dịch vụ vệ tinh Vinasat-1 tại thị trường Châu
A' Thái Bình Dương.

Với lợi thế về công nghệ tiên tiến, giá thành của
dịch vụ Vinasat-1 cũng là một yếu tố then chốt để cạnh tranh và thu hút khách
hàng. VTI đã đưa ra mức giá ưu đãi, cơ chế hỗ trợ khách hàng khi chuyển đổi dịch
vụ, kể cả để khách hàng dùng thử dịch vụ vệ tinh, thiết kế giá cước cho thuê
ngắn hạn là những cách tiếp thị đang được tiến hành. Ngoài ra, VTI cũng xây dựng
kênh phân phối dịch vụ thông qua các khách hàng và đại lý theo cơ chế hoa hồng
môi giới.

Ngoài dung lượng vệ tinh để phục vụ các nhiệm vụ công ích thì
tổng dung lượng còn lại của Vinasat-1 để kinh doanh là 9,5 bộ Ku và 3,4 bộ C.
Đến nay, dung lượng này đã cơ bản được đăng ký, việc sử dụng sẽ bắt đầu từ đầu
quý II/2009. Hiện, các khách hàng đã đăng ký đang trong giai đoạn đầu tư, bổ
sung, nâng cấp kỹ thuật để thích ứng với dịch vụ của Vinasat-1. Nếu khách hàng
triển khai đúng tiến độ thì dự kiến toàn bộ băng tần Ku sẽ sử dụng hết trong năm
2009 và băng tần C sẽ sử dụng hết trong năm 2010.

Tạo điều kiện tốt
nhất cho kinh doanh Vinasat-1

Xác định vai trò quan trọng của
Vinasat-1 trong phục vụ cũng như kinh doanh, VNPT đã và sẽ xây dựng những cơ chế
phù hợp để bộ máy quản lý, vận hành, kinh doanh dịch vụ Vinasat-1 hoạt động một
cách hiệu quả nhất. Cũng tại buổi báo cáo kế hoạch kinh doanh Vinasat-1 của VTI,
Tổng Giám đốc Vũ Tuấn Hùng nhấn mạnh, VNPT sẵn sàng tạo cơ chế linh hoạt để hoạt
động phục vụ, kinh doanh của Vinasat-1 đạt kết quả cao nhất.

Hà Khoa









[/table]

[handsome79]

Với mức giá hiện nay PTC trở về thời điểm giá của ~ 2 tháng trước .

.
[table]
"VINASAT-1 chắc chắn sẽ được khai thác hiệu quả
nhất"







Thứ Ba, 22/04/2008


[img]/Web/ResizeImage.ashx?file=/Upload/CMS/Avatar/13/anh%2023.jpg&w=220&h=145&resize=w" id="ctl03_imgNews" style="border-width: 0px;[/img]

Họp báo công bố sự kiện phóng thành công vệ tinh
VINASAT-1
VNPT -Trải qua hơn 10 năm mong đợi, ngôi sao
Việt Nam mang tên VINASAT-1 đã được phóng thành công lên không gian. Ngay sau lễ
phóng, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã tổ chức buổi họp báo về
sự kiện này.

Tham dự buổi họp báo, về phía Bộ Thông tin và
Truyền thông có Thứ trưởng Trần Đức Lai, về phía VNPT có Phó Tổng Giám đốc
Nguyễn Bá Thước, Phó Giám đốc Công ty Viễn thông Quốc tế VTI Lâm Quốc Cường; và
đại diện hai đối tác Lockheed Martin và Arianespace.

Sau đây là một số
câu hỏi mà báo giới đã đặt ra tại buổi họp báo.

* PV Anh Xuân - Báo
Lao động: Với việc phóng thành công VINASAT-1, VNPT có đưa ra cam kết
gì trong việc hạ giá bán dịch vụ cũng như đưa các tiện ích này đến vùng sâu,
vùng xa?
- Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Bá Thước: Với sự kiện phóng
thành công vệ tinh VINASAT-1 ngày hôm nay, Việt Nam từ vị trí của người đi thuê
kênh vệ tinh nước khác trở thành người sở hữu, quản lý và khai thác vệ tinh của
riêng mình. Với kinh nghiệm khai thác các dịch vụ vệ tinh từ năm 1990 và với đội
ngũ CBCNV có trình độ, có một quá trình đạo tạo và chuyển giao công nghệ từ nước
ngoài, ... VNPT chắc chắn sẽ khai thác VINASAT-1 một cách hiệu quả nhất, cung
cấp các dịch vụ có chất lượng tốt và có giá cước hợp lý đối với khách hàng. Để
VINASAT-1 có giá cước cạnh tranh, VNPT đã có những chính sách cụ thể như sau:
VNPT đã đề nghị các Cơ quan có thẩm quyền có cơ chế miễn trừ hoặc giảm cước sử
dụng tần số trong vòng 10 năm cho các khách hàng thuê kênh vệ tinh VINASAT-1.
Đồng thời, VNPT cũng sẽ có chính sách hỗ trợ khách hàng chuyển đổi thiết bị đầu
cuối. Ngoài ra, trong những năm qua, Việt Nam có được tốc độ tăng trưởng kinh tế
ổn định, nhu cầu sử dụng băng thông vệ tinh của các khách hàng ngày càng tăng.
Đây sẽ là yếu tố giúp cho giá thành thuê vệ tinh VINASAT-1 trong tương lai chắc
chắn sẽ rẻ hơn.

* PV Thái Khang - Báo Bưu điện Việt Nam:
Nếu VINASAT-1 được phóng trước thời điểm này 2-3 năm thì khả năng triển khai
dịch vụ và thu hồi vốn sẽ như thế nào?
- Phó Tổng Giám đốc
Nguyễn Bá Thước: Quá trình 12 năm 8 tháng qua để phóng được vệ tinh
VINASAT-1 ngày hôm nay, chúng ta đã phải vượt qua nhiều mốc quan trọng như được
sự đồng ý của chính phủ, quá trình đàm phán phối hợp quỹ đạo với các nước... để
có thể đạt được các yếu tố: công nghệ, làm chủ thiết bị,... Tôi cho rằng thời
điểm 2008 là thời điểm hội tụ đầy đủ các điều kiện trên, là thời điểm Việt Nam
hoàn toàn sẵn sàng và có thể phóng được vệ tinh.
Hiện nay giá thuê kênh của
các nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh của các nước khác có trước ta đều rất mở. Tuy
nhiên, với sự ủng hộ của cơ chế chính sách của Nhà nước, với khả năng và kinh
nghiệm quản lý khai thác dịch vụ của VNPT, cộng với dự báo lượng khách hàng có
nhu cầu sử dụng dung lượng vệ tinh tăng từ 15-18%/năm, giá thành thuê kênh vệ
tinh sẽ giảm. Việc thu hồi vốn trong 9 hay 10 năm nữa chỉ là những dự báo của
chúng tôi. Chúng tôi cũng hy vọng đến năm 2010, 2011, hoặc 2012, khi khách hàng
sử dụng kênh vệ tinh tăng lên thì thời gian hoàn vốn sẽ ngắn hơn.

*
PV Mạnh Trường - Ban Thời Sự - Đài TH Kỹ thuật số VTC: Chắc chắn
trong tương lai chúng ta sẽ có những vệ tinh khác, vậy sau đó những dự án này có
được giao cho các doanh nghiệp khác không? Với VINASAT-1, VNPT sẽ ưu tiên cho
mục tiêu công ích hay kinh doanh? Chính phủ có trợ giá cho các dịch vụ trên nền
băng thông VINASAT-1 không?
- Thứ trưởng Ông Trần Đức Lai:
Viễn thông vệ tinh là một công nghệ cần thiết để hoàn thiện cơ sở hạ tầng
TTLL quốc gia. Theo kế hoạch Việt Nam sẽ cần có những quả vệ tinh khác, tuy
nhiên vào thời điểm nào còn phụ thuộc vào nhu cầu sử dụng vệ tinh của khách
hàng. Về việc giao Dự án phóng thêm những vệ tinh VINASAT khác, chính sách của
Nhà nước là mở rộng khả năng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Nếu doanh nghiệp nào
có điều kiện, có kinh nghiệm, khả năng quản lý và vốn thì Nhà nước sẵn sàng ủng
hộ. Bản thân chúng ta luôn hy vọng sau VINASAT-1, Việt Nam sẽ có thêm những quả
vệ tinh thứ 2, thứ 3.
- Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Bá Thước: Dự án
VINASAT-1 được đầu tư khoảng 300 triệu USD. Nếu cách đây 10 năm thì có thể coi
số tiền này là rất lớn, và khi đó Chính phủ đã gợi ý một số nguồn như vốn tín
dụng Xuất khẩu, ODA... Nhưng do nhiều yếu tố khách quan, Chính phủ đã quyết định
dùng nguồn vốn của Việt Nam và Chính phủ chỉ có các quy chế hỗ trợ là đơn giản
hoá trong thủ tục và ưu đãi bảo lãnh... Như vậy, nguồn vốn đầu tư cho Dự án
VINASAT-1 chủ yếu từ 3 nguồn sau đây: Ngân hàng phát triển Việt Nam BIDV, hợp
vốn của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam và Ngân hàng Công thương và nguồn thứ 3
là đối ứng của chủ đầu tư VNPT. Vì vậy, đây không chỉ là vốn thương mại và Dự án
VINASAT-1 không chỉ đơn thuần hướng tới mục tiêu kinh doanh mà còn làm nhiệm vụ
công ích. Vì vậy, VNPT sẽ phải làm tròn hai nhiệm vụ: Hợp tác với các đối tác,
khách hàng để kinh doanh VINASAT-1 có hiệu quả, có khả năng hoàn vốn; mặt khác,
phải phục vụ hỗ trợ cho những người dân, khách hàng tại vùng sâu, vùng xa thông
qua Quỹ Viễn thông công ích. Chúng tôi cũng khẳng định, không có việc Chính phủ
trợ giá cho một doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực BCVT-CNTT như VNPT, tuy nhiên sẽ
tạo những điều kiện về cơ chế chính sách để người dân được hưởng nhiều tiện
ích.

* PV Hồ Quang Phương - Báo Quân đội Nhân dân: Liệu
có bất kỳ một sự độc quyền doanh nghiệp nào trong một dự án cấp Quốc gia này
không? Có sự phân biệt đối xử giá cước nào không?
- Phó Tổng
Giám Nguyễn Bá Thước: VINASAT-1 là Dự án Quốc gia được Chính phủ giao cho
VNPT làm chủ đầu tư, nhưng điều này hoàn toàn không đồng nghĩa với độc quyền
doanh nghiệp. Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, nhất là VNPT, việc chống phân
biệt đối xử khách hàng là tiêu chí hàng đầu. VNPT cũng không mong muốn trở thành
một doanh nghiệp độc quyền trong kinh doanh băng thông vệ tinh, vì điều đó sẽ
tạo tậm lý trì trệ, thụt lùi không muốn cạnh tranh, không muốn vươn
lên.

* PV Minh Đức - Báo Người tiêu dùng: Được biết VNPT
ưu tiên bán 1/2 dung lượng cho các doanh nghiệp Nhà nước trong năm đầu tiên,
không biết điều đó có đúng không. Và hiện nay giá thành WiMAX đang rất cao, việc
phóng vệ tinh VINASAT thành công có góp phần giảm giá cước viễn thông
không?
- Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Bá Thước: Bất kỳ một nhà
kinh doanh nào cũng sẽ không bao giờ ra hạn mức trong thời gian bao lâu sẽ bán
bao nhiêu dung lượng. Và VNPT cũng chưa bao giờ đưa ra tiêu chí sẽ ưu tiên doanh
nghiệp Nhà nước. Chúng tôi rất mong có nhiều khách hàng, nhất là các nhà đầu tư
sử dụng băng thông vệ tinh VINASAT-1. Về WiMAX, đây là công nghệ mới trên thế
giới. Hiện, Bộ Thông tin và Truyền thông đang cho phép VNPT thử nghiệm công nghệ
này. Có thể thấy rằng, trong 5 năm gần đây, dù giá tiêu dùng có tăng lên nhưng
giá cước viễn thông ngày càng giảm. Sau WiMAX, sau VINASAT-1, thị trường viễn
thông sẽ tiếp tục có thêm những đột biến mới với sự cạnh tranh của các nhà cung
cấp dịch vụ.
- Thứ trưởng Trần Đức Lai: Khi VINASAT-1 đi vào khai thác
thương mại, cần có những yêu cầu để đảm bảo về chất lượng dịch vụ và có sự cạnh
tranh trong giá cước so với các nước khác trong khu vực. Nhà nước không thể có
chính sách 2 giá, tuy nhiên, Nhà nước có thể hỗ trợ cho những bộ phận phục vụ
công ích. Về phía VNPT, có thể sẽ có những hỗ trợ khách hàng về thiết bị, về tư
vấn kỹ thuật... Và cũng cần phải hiểu rằng, cước dịch vụ viễn thông mà mỗi người
dân đang được áp dụng là do Nhà nước quản lý. Hiện nay, nếu so với các nước
trong khu vực và trên thế giới thì cước Viễn thông của Việt Nam đã rất rẻ.

Về công nghệ WiMAX, đây là một công nghệ còn rất mới, vẫn đang được thử
nghiệm ở Việt Nam. Việc phóng thành công VINASAT-1 sẽ giúp bổ sung, hoàn thiện
thêm các phương thức truyền dẫn cho quốc gia; và vệ tinh chỉ là phương thức
truyền dẫn mà không thể thay thế WiMAX là dạng nền công nghệ.


Thu Trang (Ghi chép)


[/table]