Chủ đề: VNM: Kỳ thú Vinamilk
-
20-08-2010 02:54 PM #1321
CHỈ CẦN MẸ CỦA GIÁO SƯ NGÔ BẢO CHÂU TRẢ LỜI RẰNG : TỪ NHỎ CẢ MẸ VÀO BÉ NGÔ BẢO CHÂU CHỈ UỐNG SỮA BÒ VINAMILK (SỮA ĐẶC) THÔI THÌ ....
...ĐỦ SỨC ĐƯA GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU VÀ CẢ GIÁ CP VNM LÊN ĐẾN MẤY XANH!
... CẢ THẾ GIỚI SẼ UỐNG VINAMILK
SAO CEO VINAMILK CHƯA ....LÀM THẾ NHỈ???
ANH ẤY ĐÃ TRỞ THÀNH NGÔI SAO TRÍ TUỆ CHÓI SÁNG NHẤT KHÔNG CHỈ CỦA VIỆT NAM MÀ CẢ TOÀN THẾ GIỚI!



aChúng ta đang ở ngay chân con sóng cực lớn.
Cứ SSI, HCM, HAG, GAS, CII, HUT, PVT ...mà chiến



-
24-08-2010 11:06 AM #1322
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 25
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Cầu trời khấn phật cho VNM về 5x... Đặt sổ đỏ. Tây sở hữu 170 triệu cổ, bán bớt có mấy trăm ngàn e là còn ít quá, cần bán thêm đi
-
06-09-2010 10:12 AM #1323
- Ngày tham gia
- Apr 2007
- Bài viết
- 11
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
200 doanh nghiệp tốt nhất châu Á - Thái Bình Dương:
Lần đầu tiên có công ty Việt Nam
TT - Trong số các doanh nghiệp vừa được bầu chọn vào danh sách 200 doanh nghiệp tốt nhất tại châu Á - Thái Bình Dương của tạp chí Forbes Asia, Công ty cổ phần Sữa VN (Vinamilk) trở thành công ty VN đầu tiên có tên trong danh sách. Ngoài Vinamilk còn có 150 công ty mới của các quốc gia và vùng lãnh thổ khác trong danh sách năm 2010.
Danh sách “Best under a billion” chọn ra những doanh nghiệp làm ăn tốt nhất từ hơn 12.000 doanh nghiệp có niêm yết cổ phiếu tại sàn giao dịch, với doanh thu dưới 1 tỉ USD. Các yếu tố được lựa chọn để đánh giá gồm lợi nhuận, tăng trưởng, số tiền nợ và triển vọng.
Trong danh sách năm nay, các doanh nghiệp từ Trung Quốc có tên nhiều nhất với 71 doanh nghiệp. Tuy nhiên, con số này vẫn ít hơn năm 2009 với 78 doanh nghiệp. Ấn Độ ở vị trí thứ 2 với 39 doanh nghiệp, nhiều hơn 19 doanh nghiệp so với năm 2009. Hàn Quốc đứng vị trí thứ 3 với 20 doanh nghiệp được bầu chọn.
Tháng 11-2010, 200 doanh nghiệp này sẽ được vinh danh tại một buổi lễ ở Hong Kong.
http://tuoitre.vn/Kinh-te/399059/Lan...-Viet-Nam.html
Chúc mừng Vinamilk
-
13-09-2010 12:02 PM #1324
Titan Member
- Ngày tham gia
- Jun 2010
- Bài viết
- 1,285
- Được cám ơn 106 lần trong 85 bài gởi
Vinamilk được cấp phép đầu tư sang New Zealand
CTCP sữa Việt Nam (Vinamilk) cho biết đã được Bộ Kế hoạch – Đầu tư cấp giấy phép để đầu tư ra nước ngoài, cụ thể là mua cổ phần của Công ty Miraka Limited tại New Zealand.
Thời gian đầu, Vinamilk sẽ mua 19,3% cổ phần của công ty Miraka và sau này sẽ xem xét để nâng vốn đầu tư lên.
Công ty Miraka hiện đang đầu tư dự án nhà máy chế biến sữa chất lượng cao tại trung tâm Đảo Bắc của New Zealand.
Nhà máy sẽ thu mua sữa tươi từ các nông dân tại vùng Taupo và sản xuất các sản phẩm sữa chất lượng cao bán ra thị trường quốc tế. Nhà máy có công suất thiết kế là 32.000 tấn bột sữa một năm, với tổng vốn đầu tư là 121 triệu đô la New Zealand, tương đương với 1.623 tỉ đồng Việt Nam, sẽ hoạt động vào tháng 8 năm sau. Đây là dự án đầu tư ra nước ngoài đầu tiên của Vinamilk.
Hiện tại, hoạt động xuất khẩu đem về doanh số khoảng 80 triệu đô la Mỹ mỗi năm cho Vinamilk. Các thị trường xuất khẩu chính của Vinamilk là Trung Đông, Campuchia, Philippines, và Úc.
-
16-09-2010 12:09 AM #1325
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 25
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Không hiểu dạo này có gì không mà VNM ra nhiều tin khủng quá, PR quá rầm rộ. Hết đầu tư nước ngoài, chuyển nhượng nhà máy, nhập bò, khởi công nhà máy mới, bà chủ tịch lên phỏng vấn bài 3 lý do lãi lớn...
Tăng vốn chăng? Không hẳn vì thặng dư của VNM rất cao, lợi nhuận biên cũng lớn, thị phần cũng đang tăng dần, mảng xuất khẩu đang mang về lợi nhuận, chính sách lương cũng phù hợp và không quá áp lực.
Khó giờ chính là không còn mua VNM giá tốt được nữa. Cái không hay nữa là ở VN, giờ đầu tư giá trị cũng ko phải là mốt, tốt mấy các con giời cũng kệ, đánh bạc thích hơn. Phù... chắc phải đi kiếm em khác đầu tư rồi.
-
16-09-2010 12:27 AM #1326
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 25
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
VNM: 3 LÝ DO LÃI LỚN
Vinamilk vừa đón loạt sự kiện lớn, gắn với kết quả kinh doanh trong quá khứ và hiện tại, mang định hướng chiến lược phát triển trong tương lai.
Vinamilk vừa trở thành đại diện đầu tiên của Việt Nam có mặt trong Top 200 doanh nghiệp châu Á xuất sắc có doanh thu dưới 1 tỷ USDlần đầu tiên đầu tư ra nước ngoài với kế hoạch mua 19,3% cổ phần của Công ty Miraka Limited, tại New Zealand năm 2010 của tạp chí chuyên xếp hạng Forbes; tiếp đó là sự kiện công ty này ; sự kiện chuyển nhượng dự án Nhà máy Cà phê Sài Gòn cho Trung Nguyên…
Những sự kiện trên gắn với kết quả kinh doanh trong quá khứ và hiện tại, mang định hướng chiến lược phát triển trong tương lai của doanh nghiệp này. Bà Mai Kiều Liên, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk), chia sẻ một số thông tin về chiến lược phát triển đó.
Sẽ cán đích 1 tỷ USD trước hạn
Bà có thể cho biết tình hình hoạt động kinh doanh của Vinamilk trong năm nay như thế nào không?
Từ đầu năm đến nay hoạt động của Vinamilk nói chung rất là tốt. Cho tới bây giờ doanh số đã gần bằng cả năm ngoái rồi, đạt khoảng 9.600 tỷ đồng. Đó là nội địa, chưa nói xuất khẩu. Còn về lợi nhuận thì cũng bằng cả năm ngoái.
Lý do nó được như vậy thứ nhất chúng tôi thay đổi hẳn về quản lý kinh doanh, đặc biệt là việc phát triển và quản lý các điểm lẻ. Con số phát triển mạng lưới này được quản lý chặt để thật chứ không phải ảo. Và đi cùng với đó là sự phát triển của thị phần. Toàn quốc hiện có khoảng gần 300.000 điểm lẻ trong kinh doanh sản phẩm sữa, thì Vinamilk đã chiếm được khoảng 160.000 điểm. Kế hoạch trong 3 năm tới của chúng tôi là phải phủ được hết 300.000 điểm đó.
Năm nay kế hoạch đặt ra là doanh số 14.000 tỷ đồng, chúng tôi cố gắng đạt được trên 15.000 tỷ đồng. Còn mục tiêu 1 tỷ USD vào năm 2012 thì anh em cố gắng trong năm 2011, kỷ niệm 35 năm thành lập Công ty, sẽ đạt được con số đó, vượt kế hoạch trước 1 năm.
Thế còn về định hướng tăng vốn để mở rộng quy mô và lợi ích của các cổ đông, thưa bà?
Nếu chúng tôi muốn tăng vốn thì cũng phải có lộ trình. Tăng vốn nó như con dao hai lưỡi. Ví dụ như anh tăng vốn cao quá và dự kiến lợi nhuận những năm sau anh không tăng tương ứng thì rõ ràng những chỉ số thể hiện sức khỏe của doanh nghiệp nó sẽ xấu hơn những năm trước.
Vinamilk từ khi cổ phần hóa vốn là 1.700 tỷ đồng, thì mới vừa rồi chúng tôi mới tăng lên 1:1, tức là gấp đôi. Trong suốt từ 2003 cổ phần hóa đến 2009 - 2010 mới tăng vốn. Tùy theo mỗi công ty, nên tăng vốn lúc nào và như thế nào. Và vừa rồi Vinamilk tăng vốn là từ cổ phiếu thưởng, chứ không phải nộp thêm tiền, do có thặng dư nên không thành vấn đề.
Năm ngoài chúng tôi trả cổ tức 40%. Năm nay đã tạm ứng 30% rồi, 30% theo phần vốn đã tăng thêm. Chúng tôi tăng vốn những vẫn đảm bảo lợi ích của cổ đông, làm sao cho việc tăng vốn hài hòa. Để lợi ích cao ngắn hạn, chia lợi nhuận ngay thì dễ lắm, nhưng phải nhìn dài hạn, trích lợi nhuận để đầu tư là cho lợi ích dài hạn và hợp lý.
Lợi nhuận không lớn thì gửi ngân hàng còn hơn
Hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng, bà nói gì về lợi nhuận, giá sản phẩm và lợi ích người tiêu dùng?
Câu chuyện về giá ở Vinamilk thì thế này. Nếu mà so sánh giá cả của Vinamilk thì chúng tôi chất lượng là quốc tế, hiện các sản phẩm của chúng tôi đều đạt được tiêu chuẩn quốc tế, nhưng giá (ví dụ sữa bột cho trẻ em) chỉ bằng 1/3 so với giá nhiều loại trên thị trường. Nhiều người nói tại vì là do mình bán không được nên mình để giá rẻ. Nhưng trong thị trường này rất cạnh tranh, nếu chúng tôi đưa lên bằng 1/2 thì sẽ ảnh hưởng đến thị phần. Những năm trước thị phần chỉ 17% thì năm nay đã là 25% rồi.
Tăng giá lên thì cũng tăng được nhưng giá ảnh hưởng rất lớn người tiêu dùng. Thu nhập của người dân nước mình chưa được bằng nhiều nước khác nên cố gắng để làm sao mọi tầng lớp có thể uống sữa được với một chi phí hợp lý.
Hiện nay tôi chưa thấy giá sản phẩm nào của chúng tôi cao hơn nước ngoài, trong khi chất lượng không thua. Chưa kể là chúng tôi thu mua nguyên liệu cho nông dân là cao hơn giá thế giới.
Còn lý do vì sao Vinamilk có lợi nhuận lớn, thứ nhất là vốn lớn. Nếu vốn lớn mà anh không tạo được lợi nhuận lớn thì các cổ đông họ gửi ngân hàng còn hơn. Ít nhất lợi nhuận anh cũng phải bằng lãi suất ngân hàng cái đã. Thứ hai là doanh thu của chúng tôi lớn và tăng trưởng nhanh, tăng trưởng trên 50% đẩy lợi nhuận tăng theo. Thứ ba, không chỉ là doanh thu mà quan trọng là sản lượng cũng tăng trưởng khoảng 40%.
Chúng tôi kinh doanh mỗi một đơn vị thì lợi nhuận nó thấp thôi nhưng mình lấy cái số tuyệt đối lớn vì lượng nó nhiều.
Mỗi công ty có một cách kinh doanh. Có một số người thì đưa thương hiệu thật cao, giá thật cao nhưng bán được ít, “đánh” vào tầng lớp trung lưu, cao cấp. Chúng tôi thì bao nhiêu năm nay, từ khi thành lập đến giờ quan niệm là đại trà, lấy chất lượng và sản lượng là quan trọng. Nó tương xứng thôi, vì giá cao mình cũng khó cạnh tranh mà cũng khó bán.
Như bà nói, Vinamilk đã có tốc độ tăng trưởng nhanh, đặc biệt là về sản lượng. Vậy khả năng chủ động nguồn nguyên liệu trong tương lai như thế nào?
Việc tập trung cho vùng nguyên liệu thì chúng tôi là từ những năm 90 - 91, từ khi có dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùng thì chúng tôi bắt đầu tập trung đầu tư. Một thời gian dài chúng tôi tập trung đầu tư vào người nông dân, đầu tư, cam kết với giá ổn định, đảm bảo bao tiêu. Phong trào chăn nuôi bò sữa cũng phát triển dần lên. Nhưng khoảng cách đây 3 năm chúng tôi thấy yêu cầu nguyên liệu càng ngày càng lớn thì mình phải tự làm.
Ở Việt Nam thì nó có những khó khăn về khí hậu, đất đai. Mình không có mấy trăm ngàn ha để mà cho bò chạy thoải mái. Như New Zealand họ có 3 triệu dân mà có tới 3 triệu con bò. Mình thì đất chật người đông. Cho nên chúng tôi xây dựng các trang trại hạt nhân, như Tuyên Quang, Thanh Hóa, Bình Định, Nghệ An, Lâm Đồng. Hiện có 5 trại, mỗi trại chúng tôi dự định 2.000 con là tối đa.
Nếu để đảm bảo nguyên liệu cho Công ty trong vòng 5 năm tới thì phải đảm bảo 1,3 tỷ lít, nhưng hiện giờ trong nước chỉ khoảng 200 triệu lít thôi, hiện chủ yếu là của người nông dân. Cho nên phải đảm bảo phát triển gấp 5 lần hiện nay mới được. Cho nên chúng tôi dự kiến năm nay có 5.000 con, sang năm khoảng 10.000 con và sang năm sản lượng sữa sẽ gấp 5 lần năm nay từ các trang trại. Đến năm 2015 thì cố gắng đảm bảo khoảng 45% - 50% nguyên liệu là tự túc và cố gắng trong vòng 10 năm tới thì sẽ thay thế được tương đối.
Để đảm bảo cho sản lượng tăng nhanh, chúng tôi cũng đã có kế hoạch từ hai năm trước. Tháng 8 năm tới sẽ đưa nhà máy tại Đà Nẵng vào hoạt động với vốn đầu tư 30 triệu USD, có hai mặt hàng là sữa chua và sữa nước. Cuối năm 2012 có nhà máy rất lớn là nhà máy sữa nước công suất ban đầu là 400 triệu lít mỗi năm, giai đoạn 2 là 800 triệu lít với vốn đầu tư là 120 triệu USD tại Bình Dương). Rồi nhà máy sữa bột cho trẻ em 55 ngàn tấn, công suất gấp 4 lần công suất nhà máy hiện nay với vốn đầu tư khoảng trên 100 triệu USD, cuối năm 2012 sẽ đi vào hoạt động.
Các kế hoạch đầu tư đó là chúng tôi chủ động, chủ động cả nguồn vốn. Từ trước đến nay hầu như Vinamilk không đi vay vì có lợi nhuận và tái đầu tư hiệu quả để thu hồi vốn nhanh.
(CÒN TIẾP)
-
16-09-2010 12:28 AM #1327
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 25
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
VNM: 3 LÝ DO LÃI LỚN (TIẾP)
Giá sữa sẽ phải biến động
Vinamilk có chính sách giá sản phẩm khác với nhiều doanh nghiệp khác trong ngành. Nhưng liệu sắp tới giá sẽ lại tiếp tục tăng không, thưa bà?
Thật ra cực chẳng đã thì mới phải tăng giá, đặc biệt là với các doanh nghiệp trong nước muốn tăng giá vì nó ảnh hưởng rất lớn tới doanh số trong thời gian dài và đặc biệt là nó gây một tâm lý khó chịu đối với người tiêu dùng.
Chúng tôi đang suy nghĩ vì giờ Hội Nông dân cũng có yêu cầu Vinamilk tăng giá thu mua sữa tươi, vì giá thức ăn chăn nuôi lên cao quá rồi. Mặc dù hiện nay chúng tôi thu mua với giá cao hơn của châu Âu. Đa số hộ nông dân cũng yêu cầu chúng tôi nâng giá thu mua sữa. Nếu chúng tôi tăng giá thu mua lên thì vấn đề giá đầu ra như thế nào thì đang suy nghĩ, nhiều phương án đang được tính. Trong giá sản phẩm thì nguyên liệu chiếm tới khoảng 70% - 80%.
Còn về sự biến động, tôi nghĩ đương nhiên là phải biến động. Ít nhất là về lạm phát. Ví dụ Ngân hàng Nhà nước nâng tỷ giá USD/VND lên thêm hơn 2%, cái đó là khách quan. Tôi không biết từ nay đến cuối năm và sang năm tỷ giá có nâng lên nữa hay không. Nhưng nguyên liệu nhập tính theo ngoại tệ mà.
Rồi lạm phát tăng, nhu cầu tăng lương cho cán bộ công nhân viên để bù đắp cũng phải tính đến. Lạm phát 10% mà mình vẫn giữ lương của cán bộ công nhân viên nguyên như vậy thì cũng không được…
Còn khả năng tăng giá thì chúng tôi phải tính toán, nhất là gắn với sự ảnh hưởng đến thị phần. Cũng là một phương án, ví dụ lợi nhuận đã đảm bảo thì có thể doanh nghiệp sẽ chia sẻ với người dân và Chính phủ bình ổn giá bán. Nói chung các phương án đang được tính toán.
Nhiều người tiêu dùng vẫn có tâm lý giá càng cao thì chắc là chất lượng tốt hơn và họ quyết định mua?
Đúng là có tâm lý đó. Tâm lý đó hiện Vinamilk đang cố gắng thay đổi.
Cạnh tranh chứ không phải thâu tóm
Năm 2003 Vinamilk cổ phần hóa. Sau cổ phần hóa bà nhận thấy có những khác biệt gì đáng chú ý so với trước đó?
Có nhiều khác biệt, nhưng tôi thấy khác biệt lớn nhất là thủ tục, thủ tục trong hoạt động sản xuất kinh doanh ngắn gọn hơn. Ngày xưa mình muốn đầu tư một cái gì đó thì quy trình xin phép rất là dài, giờ nó gọn lại, chỉ cần đại hội cổ đông thống nhất chiến lược, Hội đồng Quản trị có phân cấp theo các mức dự án, quy chế đầu thầu, rồi biểu quyết thông qua và mình theo đó làm thôi.
Sau khi cổ phần hóa thì quy trình đó nó ngắn hơn hẳn thì công việc triển khai nó nhanh hơn, hiệu quả hơn, vì thời gian nó là vàng là bạc mà.
Bà nhận định thế nào về áp lực cạnh tranh đối với Vinamilk hiện nay và trong thời gian tới?
Cạnh tranh thì năm nào cũng có, không có đơn vị này thì có đơn vị khác ở trong thị trường. Chúng tôi chiến đầu với các tập đoàn đa quốc gia nhiều lắm rồi. Cuối cùng tôi cũng chỉ nói thế này: Thời gian sẽ trả lời. Vì có cái thuận lợi, có cái khó khăn.
Vinamilk không bao giờ tự mãn, không bao giờ coi thường đối thủ cạnh tranh. Chúng tôi tôn trọng và học hỏi. Kinh doanh một ngành không phải đơn giản, không thể hôm nay sinh ra và ngày mai trưởng thành ngay 18 tuổi, mà phải có một quá trình.
Những năm gần đây một số thông tin đề cập đến một hướng đi của Vinamilk là thâu tóm những đối thủ nhỏ. Bà có bình luận gì không?
Mấy năm vừa rồi Vinamilk mua lại trang trại bò của Tuyên Quang, vừa rồi mua lại của Đường Lam Sơn (ở đây chúng tôi đã có tới 60% rồi nên 40% còn lại Đường Lam Sơn muốn tập trung cho ngành đường và để Vinamilk quản lý luôn)…
Nói thâu tóm thì không phải là thâu tóm. Vì thực ra giờ ai cũng muốn chuyên tâm vào ngành của mình. Và chúng tôi mua lại những đầu mối đó chủ yếu cũng là vì các trang trại bò chứ không phải vì phần chế biến, chủ yếu là vì nguyên liệu thôi. Với lại việc xây dựng các trang trại bò rất phức tạp, nhất là về đất đai, mỗi lần đi xin thủ tục rất khó khăn…
Thị trường hiện nay là thị trường mở. Quan điểm của tôi là cạnh tranh, cạnh tranh để chiếm thị phần chứ không phải thâu tóm.
Nếu nghĩ là áp lực thì rất nặng nề
Thời gian qua nhiều nguồn tin đề cập đến câu chuyện Vinamilk sẵn sàng chi các khoản lớn để kêu gọi những nhân sự trình độ cao. Vậy chính sách ưu đãi hiện nay của Vinamilk như thế nào, thưa bà?
Chính sách lương của cán bộ nhân viên cũng như Ban điều hành của chúng tôi thì thế này. Chúng tôi thuê một tổ chức độc lập thứ ba, một công ty của Mỹ, họ chuyên về lĩnh vực tiền lương, tiền thưởng. Họ khảo sát cho chúng tôi 10 công ty đa quốc gia có doanh số và quy mô như Vinamilk và đưa cho chúng tôi xem lương trả như thế nào, các chế độ đãi ngộ ra sao.
Kết quả, lợi nhuận của họ không bằng chúng tôi, nhưng để hài hòa giữa Việt Nam với các công ty đa quốc gia, chúng tôi thống nhất trả bằng một nửa lương của thị trường. Chúng tôi có thể trả được bằng họ, nhưng trước mắt là trả một nửa và thực hiện từ từ.
Xin hỏi bà một câu bên lề. Khi chèo lái một con thuyền lớn, bà có chịu nhiều áp lực không?
Nhiều người cũng hỏi tôi như thế. Bản thân tôi thì không thấy áp lực, mà cứ thấy việc nó đến, việc mình phải làm, trách nhiệm phải mang là đương nhiên. Nếu mình cứ nghĩ là áp lực thì sẽ rất nặng nề. Tôi cảm thấy thoải mái.
Với công ty này chúng tôi đã gắn bó với nhau hơn 30 năm, anh em rất hiểu nhau. Chúng tôi là một khối, một gia đình. Đối với người lãnh đạo thì quan trọng tập thể là một khối đoàn kết, chứ còn 3 phái, 5 phái thì không thể làm ăn gì được, cam đoan là vậy, vì không có thời gian để nghĩ đến những chuyện đó và không ai say sưa với một công ty mà nội bộ không đoàn kết như thế. Cho nên cần là một khối, cùng một hướng và như thế sẽ giảm áp lực cho ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên.
Tất nhiên, kinh doanh là căng thẳng, ai không muốn căng thẳng thì đừng làm kinh doanh. Với các phòng ban, áp lực đối với họ là nhiều chứ.
Thành công ở Vinamilk là việc xử lý công việc rất nhanh. Chúng tôi không có tầng tầng lớp lớp. Chúng tôi có các giám đốc điều hành các mảng và họ có toàn quyền xử lý. Khi có khó khăn, cần ý kiến đến tôi thì tôi xử lý thật nhanh. Không có chuyện nói việc này mà 3 - 4 ngày sau mới đưa ra là không có, mà quy định với nhau là trong vòng 1 ngày anh phải trả lời yêu cầu của các bộ phận khác. Các khối liên kết với nhau như thế. Còn nếu khó khăn thì cùng nhau giải quyết. Kinh doanh thì phải rất nhanh.
-
18-09-2010 08:53 AM #1328
Member
- Ngày tham gia
- Aug 2007
- Bài viết
- 446
- Được cám ơn 110 lần trong 56 bài gởi
VNM đúng là hàng khủng. Yên tâm khi đầu tư dài hạn em này nhé.
-
25-09-2010 09:33 PM #1329
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 25
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Capital Dragon bán 3,4 triệu cổ VNM. Hi vọng đợt này giá xuống để còn nhập, thanh khoản room cho nước ngoài luôn.
-
25-09-2010 09:49 PM #1330
Titan Member
- Ngày tham gia
- Apr 2007
- Bài viết
- 1,125
- Được cám ơn 9 lần trong 3 bài gởi
-
29-09-2010 04:42 PM #1331
- Ngày tham gia
- Nov 2009
- Bài viết
- 25
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Nói thực tôi cũng chán cái cảnh phải chứng kiến VNM giữ giá trong... mọi hoàn cảnh rồi, giờ nó chính thức xả tạo thanh khoản cho tay lông đấy. Điều này cũng giải thích nguyên nhân tại sao đợt này VNM làm PR, công bố thông tin rầm rộ thế --> kêu gọi tay lông vào mua bù room mới này.
Kịch bản đẹp nhất: VNM giảm giá xuống 6x-7x!!!! Đừng hỏi tại sao lại là đẹp nhất
Thêm tin này nữa -->
Vinamilk tăng giá sữa tươi
Giá thu mua của Vinamilk từ các hộ nông dân nuôi bò sữa trên cả nước sẽ tăng thêm 1.000 đồng mỗi kg, áp dụng từ 30/9. Song song đó, giá bán một lit sữa tươi ra thị trường cũng điều chỉnh 500-600 đồng.
Doanh nghiệp này giải thích tăng 3% giá sữa tươi để bù đắp chi phí từ việc tăng giá thu mua sữa bò tươi nguyên liệu. Đại diện Vinamilk cho biết: "Sẽ cố giữ giá các sản phẩm sữa khác".
Với giá thu mua mới, người nông dân sẽ được Vinamilk trả 9.250-10.250 đồng một kg sữa bò tươi nguyên liệu tùy theo từng vùng miền, tăng 12% so với trước khi điều chỉnh.
Một trang trại bò sữa ở Nghệ An. Ảnh: Q.T. Áp dụng giá thu mua mới, theo đại diện doanh nghiệp: "Để chia sẻ khó khăn với các hộ nông dân, bởi giá nguyên liệu thức ăn gia súc thời gian qua liên tục tăng cao". Động thái này cũng giúp các trang trại chăn nuôi phát triển bền vững, khuyến khích nông dân nâng cao chất lượng và số lượng sữa bò tươi nguyên liệu.
Đầu tháng 9, một số hãng sữa đã tăng giá thêm khoảng 10%, trước thời điểm quy định quản lý giá mới của Bộ Tài chính có hiệu lực (ngày 1/10).
-
22-10-2010 12:33 AM #1332
Titan Member
- Ngày tham gia
- Jun 2010
- Bài viết
- 1,285
- Được cám ơn 106 lần trong 85 bài gởi
VNM: 9 tháng đạt 2.885 tỷ đồng LNST, vượt 8,2% kế hoạch năm 2010
9 tháng đầu năm 2010, VNM đạt 11.848 tỷ đồng doanh thu.
Công ty cổ phần Sữa Vinamilk (mã CK: VNM) thông báo kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm 2010 hợp nhất.
9 tháng đầu năm 2010, VNM đạt 11.848 tỷ đồng doanh thu tương đương hoàn thành 82,1% so với kế hoạch 14.428 tỷ đồng doanh thu cả năm 2010.
LNST lũy kế 9 tháng của VNM đạt 2.885 tỷ đồng. Với mức lợi nhuận này, VNM vượt 8,2% so với kế hoạch 2.666 tỷ đồng LNST cả năm 2010.
-
21-12-2010 04:05 PM #1333
con bluechip mạnh nhất vn mà bèo nhèo thế này sao
giá lình xình cả 4 tháng nay , diễn đàn thì không ai ngó

KLS
-
30-12-2010 04:03 PM #1334
Junior Member
- Ngày tham gia
- Mar 2008
- Bài viết
- 142
- Được cám ơn 3 lần trong 3 bài gởi
kể từ ngày TH milk bắt đầu xuất hiện vnm có vẽ ít người quan tâm
sếp cũ vnm giờ củng làm ceo th milk
vnm giờ đã có kẻ phá bỉnh mà lại ngay vào thế mạnh của vnm - sửa tươi từ bò
hy vọng nhở vậy mà vnm giá giãm















- Ngày 14/5, tại xã Nghĩa Trung, huyện Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An, Công ty CP thực phẩm Sữa TH (TH Milk) đã làm lễ khởi công xây dựng Nhà máy Sữa TH. Đây được coi là nhà máy chế biến sữa có quy mô lớn và hiện đại nhất Đông Nam Á.
Nhà máy thuộc dự án “Chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tập trung quy mô công nghiệp” tại Nghệ An do Công ty Cổ phần Thực phẩm Sữa TH làm chủ đầu tư và Ngân hàng TMCP Bắc Á tư vấn, đầu tư tài chính, với tổng mức đầu tư là 1,2 tỷ USD, trong đó giai đoạn một là 350 triệu USD.
Nhà máy được xây dựng trên tổng diện tích 22 ha, với công nghệ tiên tiến hiện đại của Tetra Pak – Thụy Điển, dự kiến đạt công suất 500 tấn/ngày vào năm 2012 và đạt 5 triệu tấn/ năm vào năm 2017.
Khởi công xây dựng nhà máy sữa TH
Sản phẩm sữa đầu vào được sử dụng 100% nguồn nguyên liệu sữa tươi sạch và cao cấp từ hệ thống nông trại TH Milk, do đó hứa hẹn cung cấp nguồn sữa tươi dồi dào cho người tiêu dùng thay cho sữa bột và đáp ứng tốt hơn nhu cầu tiêu thụ sữa của Việt Nam trong tương lai.
Nhà máy sữa TH khi đi vào sản xuất sẽ là nhà máy sữa duy nhất tại Việt Nam được thiết kế và xây dựng với mục đích chỉ sản xuất các sản phẩm sữa tươi tự nhiên chất lượng cao bằng nguồn nguyên liệu 100% sữa tươi từ trang trại. Đồng thời, là động lực thúc đẩy ngành chăn nuôi bò sữa của tỉnh Nghệ An nói riêng và các tỉnh lân cận nói chung, tạo sự chuyển dịch mạnh mẽ cơ cấu sản xuất nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hoá, giải quyết việc làm cho lao động nông thôn, nhất là các vùng chăn nuôi bò sữa.
Phối cảnh tổng thể nhà máy
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Bảo Minh, TGĐ Cty CP thực phẩm Sữa TH cho biết: “Trước mắt công ty phấn đấu đến năm 2012 sẽ cung ứng cho thị trường khoảng 30% tổng sản lượng sữa tươi hiện nay của cả nước và trong vòng 7 năm tới lượng sữa tươi của công ty sẽ gấp 3- 4 lần lượng sữa tươi hiện nay của cả nước”.
“Sự ra đời của TH milk với quy mô lớn nhất Đông Nam Á là bước đột phá và là điểm khởi đầu cho một cuộc cách mạng trong nông nghiệp nói chung, ngành sữa nói riêng, qua đó cung cấp cho người dân Việt Nam các sản phẩm từ nông nghiệp bảo đảm tiêu chuẩn an toàn vệ sinh và giàu chất dinh dưỡng tự nhiên”, bà Thái Hương, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Bắc Á nói.
Tổng đàn bò sữa dự kiến trên 20.000 con
Được biết, đàn bò sữa HF khổng lồ từ New Zeland đã cập cảng Cửa Lò (Nghệ An) vào ngày 27/2/2010. Trong số 1.600 con bò sữa HF này (bình quân 16 tháng tuổi) có 55% sẽ bắt đầu cho sữa từ tháng 9/2010 .
Đại diện Công ty CP thực phẩm Sữa TH cho biết, từ nay đến hết 2010 sẽ đón thêm khoảng 6.000 con bò sữa HF từ New Zeland. Dự kiến, từ nay đến 2012, 12 trại bò của công ty với quy mô 2.400 con/trại sẽ đi vào hoạt động.
eat or be eaten
-
13-01-2011 09:52 AM #1335
Silver Member
- Ngày tham gia
- Aug 2010
- Bài viết
- 933
- Được cám ơn 25 lần trong 19 bài gởi
Kitmc Worldwide Viet Nam RSP Balanced Fund, cổ đông của CTCP Sữa Việt Nam (HOSE: VNM) đăng ký bán 1.75 triệu cổ phiếu
-
20-01-2011 11:23 AM #1336
Junior Member
- Ngày tham gia
- Dec 2006
- Bài viết
- 152
- Được cám ơn 1 lần trong 1 bài gởi
Tự dưng hôm nay đụng trần thế này. Coi tất cả các báo, cũng chưa thấy tin tức gì mới, về LN cả năm, hay chia chác gì... Công nhận, TTVN mình có nhiều tin nội gián thật !
Kệ, tôi giữ VNM đã 2 năm rồi, và vẫn sẽ giữ thêm 10 năm nữa ! Cứ mỗi năm lại thấy TK tăng thêm 50-70%. Há há...
-
20-01-2011 10:52 PM #1337
Junior Member
- Ngày tham gia
- Sep 2009
- Bài viết
- 137
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
-
21-01-2011 07:53 AM #1338
-
21-01-2011 09:15 AM #1339
- Ngày tham gia
- Apr 2008
- Bài viết
- 3
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
-
21-01-2011 10:52 AM #1340
Thông tin của chủ đề
Users Browsing this Thread
Có 1 thành viên đang xem chủ đề này. (0 thành viên và 1 khách vãng lai)
Similar Threads
-
VNM- CP của tháng 10
By benbenben in forum Doanh nghiệp sàn HoSETrả lời: 13Bài viết cuối: 09-10-2009, 04:51 PM -
VNM - Sữa Việt
By viet2610 in forum Doanh nghiệp sàn HoSETrả lời: 1Bài viết cuối: 29-08-2008, 08:59 PM -
VNM bcs thoi nay?
By masu in forum Doanh nghiệp sàn HoSETrả lời: 1Bài viết cuối: 03-08-2008, 12:49 PM -
Vì sao Bia Sài gòn Phú Yên (và Sài gòn Miền Tây) có thể là một Vinamilk thứ hai khi lên sàn chứng khóan.
By canhco3 in forum Thị trường OTCTrả lời: 0Bài viết cuối: 19-01-2007, 04:51 AM



Trích dẫn

Bookmarks