* LTC - Công ty CP Điện Nhẹ Viễn Thông .

[handsome79]

Thương hiệu VNPT với sức mạnh công nghệ !

5:00, 28/04/2009

Trong cuộc đua tranh dành ngôi vị thương hiệu, ngay cả các thương hiệu lớn như Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam - VNPT cũng “không dám kiêu ngạo” mà cần phải có những bước đột phá nhằm gìn giữ, phát triển hình ảnh thương hiệu của mình. [/i][/b]




Khát vọng tầm thế giới[/b]


[/b]


Trong
bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, xây dựng và quản trị thương hiệu đối
với các doanh nghiệp Việt Nam là một trong những yếu tố quan trọng giúp
doanh nghiệp tạo dựng được uy tín và sự khác biệt, góp phần khẳng định
khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ở thị trường trong và ngoài nước


[/i]


Năm 2009, câu Slogan “VNPT - Cuộc sống đích thực” đã đi vào tiềm thức của đông đảo khách hàng và xã hội. Nhằm nhấn mạnh
sự khác biệt của VNPT trên thị trường, VNPT đã quảng bá thương hiệu với
thông điệp mới: VNPT tự hào đóng góp vào mọi sự tiến bộ của xã hội bằng
sức mạnh truyền thông, sức mạnh công nghệ.





Câu
chuyện về “Sức mạnh công nghệ” đã đi thẳng vào một lĩnh vực thế mạnh
của VNPT. VNPT có sức mạnh về công nghệ, cung cấp hạ tầng thông tin
quốc gia, hệ thống mạng lưới rộng khắp, cung cấp dịch vụ cho tất cả mọi
người. Bằng cách đặt câu hỏi: Sức mạnh vô biên nào luôn tiềm ẩn trong
bạn: Một sức mạnh để bạn hiểu và chia sẻ mơ ước với mọi người? Một sức
mạnh khiến bạn cười bạn khóc? Một sức mạnh cùng bạn thắp sáng những
niềm tin trong gian khó? Một sức mạnh làm thay đổi tương lai? Sức mạnh
ấy luôn tiềm ẩn trong bạn và cùng bạn đạt tới những đỉnh cao? Câu trả
lời là: Đó là sức mạnh truyền thông được tiếp sức bằng những công nghệ
tiên tiến nhất. Bằng sức mạnh công nghệ tiên tiến và mạng lưới, dịch vụ
rộng khắp, VNPT luôn song hành cùng bạn để tạo nên sức mạnh đó.





Không
chỉ khắc sâu trong tâm trí mọi người một sức mạnh công nghệ, đội ngũ
chuyên gia sáng tạo cho VNPT đã thành công với ý tưởng: Cuộc sống luôn
vận động và phát triển, đóng góp vào sự phát triển chung đó có vai trò
to lớn của VNPT. Hình ảnh VNPT trong hình ảnh của phim thương hiệu “Hãy
hình dung” được ẩn sau mọi thành công, sự phát triển trên mọi lĩnh vực
của đời sống. Sự đóng góp đó có trong
từng hạt gạo, từng hạt cà phê, góp phần quan trọng trong sự ra đời,
phát triển của mỗi mỗi dự án, sự an toàn của mỗi chuyến bay, mỗi kiện
hàng…“Hãy hình dung” đã tập trung vào những hình ảnh bình dị và gần gụi
với cuộc sống như: cánh đồng lúa, nông dân thu hoạch cà phê, em bé chào
đời trong bệnh viện, học sinh đá bóng trong sân trường, cảnh làm việc
trong một công sở hiện đại, bến cảng….Mỗi khuôn hình được trau chuốt
mang tính biểu tượng, khái quát đã thể hiện được phạm vi hoạt động rộng
lớn của VNPT. VNPT với vai trò là một Tập đoàn kinh tế chủ lực, đang
thể hiện mình trong rất nhiều lĩnh vực hoạt động: từ BCVT - CNTT tới
hoạt động tài chính, bảo hiểm...


[/i][/b]


Từ “Vàng son”.. [/b]


Thời kỳ “vàng son”, VNPT được biết đến với một cái tên chung chung là Bưu điện. Lúc đó, khi
cần sử dụng dịch vụ bưu chính, viễn thông, ai cũng chỉ biết ra Bưu điện
bởi xung quanh dường như không có đối thủ cạnh tranh. Trong nhiều thập
kỷ, thương hiệu Bưu điện đã gắn liền với lịch sử đấu tranh giành độc
lập của dân tộc trong hai cuộc kháng chiến. Đây chính là nền tảng của
lòng tin cậy, khiến hàng triệu người dân Việt Nam cũng như khách hàng
quốc tế chỉ biết đến Bưu điện, gắn bó với thương hiệu này một cách tự
nhiên trong quá nhiều năm. Nhưng vàng son rồi cũng qua đi, người dân
bắt đầu làm quen với các tên tuổi viễn thông khác trên thị trường. Với
phương pháp kinh doanh và tiếp thị thương hiệu hiện đại, một vài cái
tên khác đã dần chiếm được sự quan tâm và lòng tin của khách hàng...Thị
trường viễn thông Việt Nam bước vào một giai đoạn cạnh tranh mạnh mẽ. Đây chính là thời điểm áp lực dồn lên VNPT - người
dẫn đầu trên thị trường BCVT - CNTT nhưng lại mới bắt đầu trong cuộc
chiến thương hiệu. Thực tế đã buộc VNPT phải có một quyết tâm lớn để
tái định vị hình ảnh của mình.


…đến “Cuộc sống đích thực”[/b]


Năm
2005, với sự hỗ trợ của một Công ty tư vấn chuyên nghiệp, VNPT đã hoàn
thiện và đưa vào sử dụng bộ hệ thống nhận diện thương hiệu mới với câu
Slogan: VNPT - Cuộc sống đích thực. Với Slogan mới này, VNPT không còn
định vị là một Tập đoàn làm nhiệm vụ "kết nối mọi người" đơn thuần nữa
mà định vị mình thành một Tập đoàn kinh tế đem lại cho người dân những
giá trị đích thực của cuộc sống. Hình ảnh của VNPT được xây dựng theo
hướng thân thiện, gần gũi với khách hàng hướng tới mối quan hệ gắn bó,
tin tưởng của khách hàng đối với VNPT.


Hình
ảnh VNPT gắn liền với hình ảnh “Dòng sông” dòng sông đem sức sống lan
toả khắp nơi, đem đến cho mọi vật, muôn loài những giá trị sống dọc
theo dòng chảy của mình. Hình ảnh dòng sông chảy ra biển lớn, đại diện
cho khát vọng lớn của VNPT là hội nhập với thế giới. Không chỉ có khát
vọng của riêng mình, VNPT còn được nhân hóa thành những đôi vai luôn
xuất hiện đúng lúc để sẻ chia những khó khăn, nhọc nhằn của cuộc sống,
sát cánh cùng cồng đồng. “Huyền thoại của những đôi vai” đã kể câu
chuyện về hạnh phúc bởi VNPT được chung vai góp sức vì sự phát triển
của cộng đồng. Hành động đi cùng với những cam kết đã khiến VNPT bước
đầu thay đổi được hình ảnh của mình, tạo sự thân thiện và gần gũi như
“Cuộc sống đích thực” vậy.





Hình
ảnh vệ tinh VINASAT-1 bay lên như khát vọng cất cánh bay xa của VNPT,
mang mong ước của người dân Việt Nam là phát triển ngang tầm với thế
giới. Với những đóng góp của mình cho công đồng và sự đi lên của xã
hội, VNPT không chỉ là một Tập đoàn với phạm vi hoạt động rộng lớn đơn
thuần mà còn là người mở đường, tiên phong trong sự phát triển của BCVT
– CNTT của đất nước. Phải chăng, VNPT đã vượt xa cả những ngày vàng
son? [img]http://www.tapchibcvt.gov.vn/Images/reddot.gif">



== > Công ty mẹ của LTC .

[handsome79]

Ngày đăng tin: 31/12/2008

[h3] Thị trường Viễn thông Việt Nam một năm nhìn lại [/h3]



[table]









|




Năm 2008 VNPT đã thực sự gây ấn tượng lớn với khách hàng bởi chính sách cước viễn thông một giá.

|


[/table]





Mặc
dù 2008 là năm nền kinh tế của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng
chịu ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế song lĩnh vực viễn thông của
Việt Nam vẫn phát triển mạnh với nhiều sự kiện rất đáng chú ý: VNPT áp
dụng chính sách một giá cho cuộc gọi nội mạng; Mạng điện thoại cố định
phát triển mạnh khiến cơ quan quản lý nhà nước phải tăng thêm đầu số
cho các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ…


Những bước ngoặt phát triển của di động



Ngay từ đầu năm 2008, thế cân bằng mạng di động 3 công nghệ GSM, 3 CDMA
đã bị phá vỡ khi HT Mobile xin chuyển đổi sang công nghệ GSM.



Sau chưa đầy một năm tham gia thị trường, mạng di động công nghệ CDMA
HT Mobile đã hoạt động không thành công và phải tìm hướng phát triển
mới. Doanh nghiệp chủ quản dịch vụ là Hanoi Telecom đã đề nghị được
chuyển đổi sang công nghệ GSM và đã được Thủ tướng đồng ý về nguyên tắc
cho phép HT Mobile chuyển đổi công nghệ từ CDMA sang eGSM vào tháng
1/2008. Và ngày 22/4/2008, mạng di động này đã bắt đầu “gửi” thuê bao
của mình sang mạng CDMA khác có cùng băng tần cung cấp đó là SFone để
bắt đầu xây dựng mạng eGSM.



Công nghệ GSM đã không chỉ chứng tỏ là hướng đầu tư đúng cho thông tin
di động của các doanh nghiệp Việt thông qua việc thay đổi công nghệ của
HT Mobile mà còn được củng cố thêm khi một doanh nghiệp khác, Tổng công
ty Viễn thông tòan cầu Gtel của Bộ công an cũng đã xin cấp phép cung
cấp dịch vụ thông tin di động GSM. Cũng ngay trong tháng 1/2008, Bộ
Thông tin và Truyền thông đã cấp phép cho Gtel được tham gia cung cấp
dịch vụ thông tin di động. Mạng di động Gtel Mobile là sự kết hợp của
Gtel và tập đoàn VimPelcom (Nga).



Trong khi hai doanh nghiệp “em út” của lĩnh vực thông tin di động Việt
Nam còn đang phải lo xây dựng hạ tầng triển khai mạng di động của mình,
thì 2008 là năm các mạng di động Việt khác đã khẳng định được vị thế và
thương hiệu của mình trên thị trường vẫn cùng theo đuổi cuộc đua giành
thị phần.



Nếu như số lượng thuê bao di động mới mà các nhà mạng có trong năm 2007
đã được cho là một sự phát triển vượt bậc thì lượng thuê bao của năm
2008 còn ấn tượng hơn rất nhiều. Cho tới thời điểm này, thị trường
thông tin di động của Việt Nam đã có khoảng 70 triệu thuê bao di động.
Và rất có thể nó còn tăng hơn thế chỉ trong vòng một tháng cuối năm
2008 này khi mà ba “đại gia” di động của Việt Nam là VinaPhone,
MobiFone và Viettel đều tăng trưởng rất nóng với số lượng thuê bao mỗi
ngày phát triển được lên tới hàng trăm ngàn thuê bao.



Cố định thêm đầu số để phát triển



Mặc dù thị trường thông tin di động phát triển nóng là vậy song không
phải vì thế mà dịch vụ điện thoại cố định bị lép vế. Thời điểm này, có
thể khẳng định nhu cầu sử dụng dịch vụ điện thoại cố định của người dân
Việt Nam vẫn rất lớn.



Bằng chứng là trong năm 2008, Bộ Thông tin và Truyền thông đã đưa ra
quyết định đổi số điện thoại cố định cho tất cả các doanh nghiệp hiện
đang cung cấp dịch vụ điện thoại cố định nhằm tăng dung lượng kho số,
đáp ứng nhu cầu của người dùng.



Hiện Việt Nam đã có 6 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ điện thoại cố định.
Mỗi doanh nghiệp được Bộ cấp cho một đầu số cố định riêng. Tập đoàn Bưu
chính Viễn thông Việt Nam VNPT thêm số 3, Viettel thêm số 6, EVN
Telecom thêm số 2, Saigon Postel thêm số 5, VTC thêm số 4 và FPT thêm
số 7 vào trước số thuê bao điện thoại cố định hiện hành.



Và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT đã là doanh nghiệp đi
đầu thực hiện thành công việc thêm đầu số cho các thuê bao cố định của
mình vào ngày 5/10/2008. Tiếp sau đó là 5 doanh nghiệp còn lại cũng đã
hoàn thành việc đổi số.



Các chương trình khuyến mại, giảm giá liên tục được triển khai



2008 cũng đã là năm cuộc đua giảm giá, khuyến mại dịch vụ được các
doanh nghiệp viễn thông tung ra khá dồn dập và rất hấp dẫn người dùng.



Trong cuộc đua giành thị phần thông qua khuyến mại, giảm giá cước không
thể không kể tới các mạng di động. Các hình thức khuyến mại thôi thì đủ
cảnhư tặng 100% tiền khi nạp thẻ card, kết hợp với các nhà cung cấp máy
đầu cuối khuyến mại bán sim kèm dế giá rẻ gần như miễn phí cho các thuê
bao hoà mạng mới...



Song có lẽ ấn tượng nhất vẫn là sự kiện từ ngày 1/11/2008, Tập đoàn Bưu
chính Viễn thông Việt Nam VNPT áp dụng chính sách “một giá” cho cuộc
gọi nội mạng.



Việc VNPT áp dụng cước liên tỉnh toàn quốc giữa thuê bao cố định VNPT
(gồm cả các thuê bao Cityphone, CDMA nội tỉnh, Gphone) đến thuê bao cố
định VNPT; liên lạc giữa thuê bao cố định VNPT đến thuê bao di động
VinaPhone (không phân biệt trả trước hay trả sau); cuộc gọi giữa các
thuê bao di động trả sau VinaPhone đến các thuê bao cố định VNPT; liên
lạc di động nội mạng của VinaPhone, MobiFone với mức 1.000 đồng/phút đã
tác động mạnh đến thị trường viễn thông Việt Nam.



Đã có khoảng 50 triệu khách hàng được hưởng lợi ích từ việc áp dụng chính sách cước một giá này của VNPT.

[handsome79]

[handsome79]

[table] Viễn thông VN 2008 và tầm nhìn dài hạn
16:07' 01/06/2009 (GMT+7)



- Nhân hội nghị Viễn thông Quốc tế Việt Nam 2009 khai mạc tại Hà Nội
ngày 20/5/2009, Nhóm nghiên cứu Vietnam Report vừa công bố báo cáo
nghiên cứu với chủ đề “Báo cáo ngành Viễn Thông Việt Nam: Dự báo 2008 –
2012”. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu một số nhận định và kết quả rút
ra từ báo cáo và các mô hình dự báo cho tăng trưởng của ngành trong
giai đoạn 2008 – 2012.

Viễn thông Việt Nam 2008 – Vụ mùa bội thu


Năm 2008, ngành Viễn thông Việt Nam đã chứng kiến
những con số khá ấn tượng, tổng số thuê bao điện thoại trên toàn mạng
là 82,25 triệu máy, thuê bao di động chiếm 85.5%, mật độ điện thoại là
97,5 máy/100 dân. Toàn quốc có trên 20,67 triệu người sử dụng Internet
đạt mật độ 24,20%. Tổng số thuê bao băng rộng đạt 2 triệu. Doanh thu
Bưu chính – Viễn thông năm 2008 đạt 92.445 tỷ đồng, tăng gần 38% so với
năm 2007. Nộp ngân sách nhà nước 11.831 tỷ đồng, tăng 22/% so với năm
2007. Các doanh nghiệp viễn thông đã phát triển được hơn 14.700 trạm
BTS.


Xét trên góc độ các chỉ số tài chính toàn ngành,
ngành Viễn thông luôn là nằm trong top các ngành dẫn đầu. Với chỉ số
ROA (Return on Asset), hệ số thu nhập trên tài sản, ngành Viễn thông
đứng đầu (17,6%), vượt trên cả chỉ số ROA của ngành Bất động sản, một
ngành vốn được xem là có chỉ số và tốc độ tăng trưởng ROA cao.



[table]






[/table]
Nổi bật nhất trong xu hướng tăng
trưởng của các dịch vụ viễn thông là sự trỗi dậy mạnh mẽ của thị trường
thuê bao di động, trong đó số lượng đăng ký thuê bao di động tăng gấp
trên 6 lần, từ 9 triệu thuê bao năm 2005 đến gần 58 triệu thuê bao
trong năm 2008. Tương ứng với đó, tỷ lệ thuê bao di động tính trên 100
dân cũng tăng lên trên 6 lần, nếu trong năm 2005, tỷ lệ này là 11 thuê
bao di động/100 dân, đến năm 2008, tỷ lệ này đã lên tới 67,8 thuê
bao/100 dân.
Đối với mảng thị trường điện thoại cố định, vẫn có
sự tăng trưởng, tuy nhiên, không ồ ạt và nhanh như thị trường mạng di
động. Nếu như năm 2005, cả nước có khoảng 6,5 triệu thuê bao đăng ký
điện thoại cố định, thì đến cuối năm 2008, con số này tăng lên gần 13
triệu thuê bao.


Song song với thị trường điện thoại di động và cố
định, thị trường Internet băng thông rộng cũng đã thể hiện một sức tăng
trưởng rất nhanh qua từng năm. Năm 2005, số thuê bao Internet băng rộng
ADSL tăng gần 300% so với năm 2004, đạt con số 210 nghìn thuê bao. Đến
năm 2006, số thuê bao Internet băng rộng tăng 250% đạt con số 517 nghìn
thuê bao, và tính đến hết năm 2008 đạt con số 2 triệu thuê bao.


Trong số các nhà cung cấp dịch vụ di dộng trên toàn
quốc, mạng di động Viettel dẫn đầu với 19.426.006 thuê bao, chiếm
khoảng 38% thị phần. Tiếp đến là mạng MobiFone với 13.341.217 thuê bao,
chiếm 26,2% thị phần, VinaPhone với 12.108.310 thuê bao chiếm 23,6%,
còn S-Fone vẫn khiêm tốn ở mức 3.148.252 thuê bao, chiếm 6,3% thị phần.


Cùng với việc Việt Nam gia nhập WTO, thị trường
Internet và băng rộng ngày càng phát triển, đặc biệt tại các khu vực
thành thị. Tính đến hết tháng 3/2009, cả nước có 21,1 triệu người sử
dụng Internet, chiếm gần 25 % dân số của cả nước, dự báo sẽ tăng lên
36% vào năm 2012. Bên cạnh con số 2,2 triệu thuê bao băng thông rộng
của cả nước, hiện có trên 90% doanh nghiệp tại Việt Nam đã kết nối
Internet và có sử dụng dịch vụ băng thông rộng, nhu cầu sử dụng máy
tính cá nhân cũng ngày càng tăng mạnh.


Tăng trưởng di động và Internet – Tầm nhìn 2012


Theo dự báo của Nhóm nghiên cứu Vietnam Report, đến
năm 2012 số thuê bao di động sẽ tăng lên đến 124 triệu thuê bao và mật
độ thuê bao di động trên 100 dân sẽ tăng vượt mốc 120. Điều này thể
hiện một tốc độ tăng trưởng sẽ rất ấn tượng của thị trường điện thoại
di động. Song song với đó, trong thời gian tới với việc 4 nhà cung cấp
dịch vụ viễn thông vừa trúng tuyển giấy phép 3G, bao gồm Vinaphone,
Mobifone, Viettel, EVN Telecom liên danh với HT Mobile, dự báo thị
trường di động sẽ có chiều hướng cạnh tranh và phát triển rất đáng kể.



[table]






[/table]


Tốc độ tăng trưởng trong số lượng thuê bao băng thông rộng được dự
báo theo mô hình của VNR cũng cho thấy, đến năm 2012, sẽ có trên 30
triệu thuê bao đăng ký băng thông rộng (gấp gần 15% so với thời điểm
hiện tại). Tốc độ tăng chóng mặt được dự báo này rất có tính khả thi
khi trong định hướng kế hoạch phát triển Internet Việt Nam từ nay đến
năm 2010 của Bộ Bưu chính-Viễn thông, Internet sử dụng công nghệ băng
thông rộng sẽ được tập trung phát triển.
Những dịch vụ Internet không phải băng thông rộng
được dự báo sẽ không còn duy trì trong vài năm tới. Băng thông rộng sẽ
phổ cập và đang trở thành dịch vụ hội tụ tất cả các loại hình dịch vụ.
Thị trường sẽ phát triển mạnh trong những năm tới và mức tăng trưởng sẽ
gấp đôi mỗi năm.

[*]
Nhóm Nghiên cứu Vietnam Report (www.vnr500.com.vn)
[/list][/table]

[handsome79]

[h4]
Viễn thông cũng sẽ dựng hệ thống cột riêng?
[/h4]

05/06/2009 16:06






Sau
khi nhận được phản ánh của các doanh nghiệp viễn thông và truyền hình
cáp về việc EVN nâng giá treo cáp trên cột điện lên mức “cắt cổ” từ 4 –
8 lần, Bộ TT&TT cho biết sẽ có buổi làm việc với Bộ Công Thương, Bộ
Tài chính để nghe giải trình của Điện lực Việt Nam (EVN) về vấn đề này.



Nếu giá thuê cao, doanh nghiệp viễn thông sẽ dựng cột


Mới đây, VNPT, Viettel, SPT… đã đồng loạt “tố” Điện lực Việt Nam
(EVN) bất ngờ nâng giá cho thuê cột điện treo cáp, khiến cho chi phí
của các doanh nghiệp này tăng rất cao từ 4 - 8 lần. Mức giá mà EVN đưa
ra thấp nhất là 20.114 đồng/cột/tháng và cao nhất là 109.327
đồng/cột/tháng cho 1 sợi cáp thông tin.
Theo ông Nguyễn Thanh Lâm, Trưởng Ban Viễn thông của EVN, việc
tính giá treo cột của EVN với các doanh nghiệp viễn thông là theo công
văn tạm thời từ năm 2003. Thời điểm đó, EVN chỉ tạm tính chứ không có
cơ sở để đưa ra mức giá này. “Hiện không có văn bản nào của Chính phủ
buộc chúng tôi phải cho các doanh nghiệp khác treo cáp.

Vì vậy, khi các doanh nghiệp viễn thông muốn treo cáp phải có thoả
thuận với EVN và phải có chi phí… Đây là giá có lợi cho doanh nghiệp
khác rất nhiều vì giá rất rẻ so với việc họ tự xây dựng cột. Các doanh
nghiệp muốn làm giàu nhanh trên lưng người khác mới sử dụng cột của
EVN”, ông Lâm nói.


Tại buổi họp về phát triển hạ tầng mới đây, ông Tống Viết Trung, Phó
Tổng Giám đốc Viettel cho biết, nếu giá cho thuê cột của EVN như hiện
nay thì chỉ trong 1 năm có thể thu hồi vốn làm cột. Nhưng nếu để các
doanh nghiệp tự làm thì vướng vấn đề cấp phép và hỏng mỹ quan thành
phố. Nếu bất cập này không được giải quyết thì chắc chắn các doanh
nghiệp viễn thông khác và Viettel sẽ phải tự dựng cột của mình.


Ông Bùi Thiện Minh, Phó Tổng Giám đốc VNPT cho biết, VNPT rất đau
đầu vì giá cho thuê cột điện để treo cáp mà EVN đưa ra. Hiện tại ở một
số vùng như đô thị lớn, chỉ có thể thuê cột điện của EVN bởi lẽ số cột
của EVN hiện nay đã quá dày đặc nên không thể trồng thêm cột của các
doanh nghiệp khác. Vì vậy các cơ quan nhà nước cần xem xét lại giá cho
thuê cột của EVN.
“Hiện VNPT Kiên Giang đang đề nghị tập đoàn cấp 30 tỷ đồng để xây
dựng hệ thống cột vì với mức giá mà EVN đưa ra chỉ sau 2 năm là có thể
thu hồi được vốn. Như vậy, với việc EVN nâng giá cao các doanh nghiệp
khác sẽ không thuê nữa và đua nhau đi xây cột để treo cáp.

Tôi cho rằng cơ quan quản lý nhà nước cần kiểm soát giá cho thuê
cột của EVN tại những đô thị lớn. Còn những vùng khác thì các doanh
nghiệp sẽ dựa trên lợi ích kinh tế để xem xét có sử dụng cột của EVN
hay không chứ không nên để tình trạng EVN đẩy giá lên quá cao như hiện
nay” ông Bùi Thiện Minh nói.


Hiện VNPT đang tính toán khả năng tự đầu tư xây dựng cột và sẽ tháo
dỡ một số đường dây tại một số vùng nếu không đạt được đồng thuận với
doanh nghiệp điện lực.
Không chỉ có các doanh nghiệp viễn thông bức xúc về giá cho thuê
cột điện để treo cáp quá cao, mà đại diện của Truyền hình cáp TP Hồ Chí
Minh đưa ra một con số đầy thuyết phục, nếu thuê hạ tầng của EVN thì
giá thuê bao của truyền hình cáp sẽ phải đưa mức giá đang là 60.000
đồng/tháng lên 100.000 đồng/tháng để bù đắp chi phí.

Nếu nâng giá thuê bao như vậy sẽ gặp phải phản ứng từ phía khách
hàng. “EVN độc quyền về cột điện và cống bể cáp, cách ứng xử cũng mang
tính độc quyền nên giá cho thuê cột quá cao. Vì vậy, cần phải có cái
nhìn từ Trung ương để giải quyết các vấn đề nan giải của địa phương”,
đại diện truyền hình cáp TP Hồ Chí Minh nói.


3 Bộ sẽ vào cuộc


Phát biểu tại Hội nghị về phát triển hạ tầng viễn thông, Sở
TT&TT Bình Định cho biết, khi EVN đưa ra giá treo cáp cột điện
“trên trời” thì doanh nghiệp phản ánh với tỉnh, tỉnh quay lại chỉ đạo
Sở TT&TT giải quyết. Trong khi đó các đơn vị tại địa phương thì
không ai chịu nên khiến cho Sở cũng lúng túng cho dù có chỉ đạo của
tỉnh.


Ông Lê Mạnh Hà, Giám đốc Sở TT&TT TP Hồ Chí Minh cho rằng, các
doanh nghiệp không nên đua nhau trồng cột trên các tuyến phố. Bởi với
10 doanh nghiệp viễn thông và vài chục doanh nghiệp truyền hình cáp đua
nhau trồng cột thì Việt Nam sẽ có thêm “sản phẩm du lịch” thay vì các
hàng cây là các hàng cột bê tông sừng sững. Do đó, giá cho thuê cột
điện cũng phải tính toán cho hợp lý chứ không thể quá cao được. Vì vậy,
vừa qua Sở TT&TT đã chỉ đạo nếu các doanh nghiệp chưa thoả thuận
được thì không nên áp dụng mức giá cho thuê cột mới của EVN.


Trước bức xúc của các doanh nghiệp viễn thông và truyền hình cáp về
việc EVN lợi dụng thế độc quyền để nâng giá cho thuê cột điện với mức
“cắt cổ”, Bộ trưởng Bộ TT&TT Lê Doãn Hợp cho biết, Bộ TT&TT sẽ
có buổi làm việc với Bộ Công Thương, Bộ Tài Chính và EVN về vấn đề giá
cho thuê treo cáp trên cột điện.
Trả lời báo chí về vấn đề liệu 3 bộ có giải quyết được vấn đề EVN
lợi dụng độc quyền nâng giá cho thuê cột lên hay không, Thứ trưởng Bộ
TT&TT Lê Nam Thắng cho biết, trên thực tế cả EVN và các doanh
nghiệp viễn thông đều là doanh nghiệp Nhà nước.

Vì vậy, cơ quan quản lý nhà nước có trách nhiệm tháo gỡ và giải
quyết những vấn đề bất hợp lý để cho tất cả các doanh nghiệp cùng phát
triển. Như vậy, EVN sẽ phải giải trình về vấn đề giá cho thuê cột ở mức
“cắt cổ”.

Nếu giải trình của EVN không thoả đáng, chắc chắn các cơ quan quản
lý nhà nước sẽ có biện pháp giải quyết. Trả lời Báo Bưu điện Việt Nam
mới đây về vấn đề này, đại diện EVN khẳng định sẵn sàng làm việc với
các cơ quan chức năng như Bộ TT &TT, Bộ Tài chính để xem xét về mức
giá cho thuê cột điện.



TheoICTnews

== > Liệu các cột BTS của LTC rải nhiều nơi trong nước có dùng cho các DN thuê được không nhỉ ? Một công đôi việc [:P]

Nếu xây cột mới thì có cả đống công việc cho các công ty con để gia tăng thu nhập đây[]

[handsome79]

[b]

[handsome79]

[img]http://images.bloomberg.com/r06/homepage/HP_INDU.png?162368" width="325" border="0" height="168">
[h3]Mạng lưới Viễn thông Hà Nội mở rộng và giàu tiềm năng. [/h3]
[table]





[img]/vtnn/2008%5C9%5CLe%20ban%20giao.jpg" name="[/img]





Các đ/c lãnh đạo VNPT chứng kiến lễ ký bàn giao giữa Viễn
thông Hà Tây, Hòa Bình và Vĩnh Phúc với Viễn thông Hà
Nội.


[/table]

Ngày 30/9/2008, tại Hà Nội đã diễn ra Lễ ký biên bản bàn
giao thực hiện phương án tổ chức sản xuất kinh doanh Bưu chính viễn thông trên
địa bàn TP Hà Nội. Đây là lễ ký biên bản bàn giao giữa Bưu điện, Viễn thông các
tỉnh Hà Tây (cũ), Vĩnh Phúc, và Hòa Bình với Bưu điện, Viễn thông Hà Nội để thực
hiện phương án tổ chức SXKD Bưu chính Viễn thông trên địa bàn TP Hà Nội mở rộng
sau sáp nhập.




Tới dự có các Ông Phạm Long Trận, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bưu chính Viễn
thông Việt Nam (VNPT); Ông Vũ Tuấn Hùng– UV Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc
VNPT; Ông Hoàng Huy Loạt, Chủ tịch Công đoàn Bưu điện Việt Nam; Ông Đỗ Ngọc
Bình, UV Hội đồng Quản trị VNPT, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam,
Ông Trần Mạnh Hùng, UV Hội đồng Quản trị, Bí thư **** ủy Bưu chính Viễn thông Hà
Nội, Giám đốc Viễn thông Hà Nội cùng lãnh đạo của 8 đơn vị Bưu điện, Viễn thông
các tỉnh Hà Tây, Vĩnh Phúc, Hòa Bình và Thành phố Hà Nội.


Thực hiện nghị quyết của Quốc hội khóa XII, kỳ họp thứ 3 nước Cộng hòa
Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam về việc điều chỉnh địa giới hành chính Thành phố Hà
Nội và một số tỉnh có liên quan, ngày 5/8/2008, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông
Việt Nam đã triển khai phương án tổ chức,quản lý, khai thác mạng viễn thông,
công nghệ thông tin trên địa bàn Thành phố Hà Nội mới. Theo đó, toàn bộ mạng
viễn thông – công nghệ thông tin kèm theo các nguồn lực trên địa bàn tỉnh Hà Tây
(cũ), trên địa bàn 04 xã Đông Xuân, Tiến Xuân, Yên Bình, Yên Trung thuộc huyện
Lương Sơn, Hòa Bình và trên địa bàn huyện Mê Linh, Vĩnh Phúc do Viễn thông các
tỉnh thành quản lý, khai thác sẽ được sáp nhập vào Viễn thông Hà Nội.



Sau khi sáp nhập, toàn bộ Viễn thông Hà Tây cộng thêm bộ máy sản xuất
của Viễn thông Hòa Bình tại 04 xã của huyện Lương Sơn được tổ chức thành Công ty
Điện thoại Hà Nội 3, trở thành đơn vị kinh tế trực thuộc Viễn thông Hà Nội. Công
ty Điện thoại Hà Nội 3 sẽ được cơ cấu tổ chức thống nhất theo mô hình tổ chức
sản xuất của 02 Công ty Điện thoại Hà Nội 1 và 2 trực thuộc Viễn thông Hà Nội.
Phần Trung tâm Viễn thông huyện Mê Linh – Vĩnh Phúc sẽ sáp nhập trở thành một
trung tâm Viễn thông thuộc Công ty Điện thoại Hà Nội 1 của Viễn thông Hà
Nội.Tổng số CBCNV được bàn giao lại cho Viễn thông Hà Nội là 846
người.


Như vậy, từ ngày 1/10/2008, bộ máy tổ chức của Viễn thông Hà Nội sẽ
chính thức bao gồm 5 Công ty, 3 trung tâm và 13 đơn vị phòng ban khối quản lý
với hơn 4500 CBCNV, có địa bàn hoạt động rộng lớn trên 3.300 km2.Đặc điểm địa
bàn của Hà Tây (cũ) và các khu vực mới sáp nhập vào Viễn thông Hà Nội là một địa
bàn rộng lớn với mật độ sử dụng dịch vụ điện thoại, Internet trên 100 dân còn
rất nhỏ so với địa bàn Hà Nội cũ. Điều này chứng tỏ tiềm năng phát triển kinh
doanh dịch vụ bưu chính viễn thông trên địa phận Hà Nội mở rộng là rất lớn.
Chính đặc điểm này tạo cho Viễn thông Hà Nội một hướng phát triển mới trong giai
đoạn định hướng những năm tiếp theo.


Lễ bàn giao thực hiện phương án tổ chức sản xuất kinh doanh Bưu chính
viễn thông trên địa bàn TP Hà Nội là một sự kiện lớn, sự kiện đánh dấu bước phát
triển mới của lĩnh vực Bưu chính Viễn thông ở Thủ đô Hà Nội. Từ đây, Bưu chính
Viễn thông Hà Nội sẽ được hoạt động trên địa bàn rộng lớn hơn, tiềm năng hơn với
những cơ hội mới nhưng cũng không ít khó khăn, thử thách mới.
Lâm Uyên(VP)

[handsome79]

[table] Cập nhật ngày: 12/12/2008, 23:37 GMT+7.



Châu Á đi đầu về lướt web di động






Xu hướng
dùng ĐTDĐ để lướt web cho thấy những quốc gia với cơ sở hạ tầng viễn thông cố
định nghèo nàn là động lực tăng trưởng cho công nghệ di động.
Vượt qua cả Bắc Mỹ



Opera Software ASA, một nhà sản xuất trình duyệt Internet dành cho
các thiết bị di động của Na Uy, cho biết tăng trưởng khách hàng mạnh nhất của
hãng là ở những nơi như Indonesia, Ai Cập và Nga. AdMob Inc.,
một công ty San Francisco mỗi tháng có tới 5 tỷ quảng cáo được tung lên các máy
di động có khả năng truy cập Internet, nói trong tháng 10/2008, châu á đã vượt
qua Bắc Mỹ trở thành thị trường khu vực lớn nhất. Indonesia, nền kinh tế lớn
nhất khu vực Đông Nam á, là thị trường lớn thứ 2 của công ty, sau Mỹ, và chiếm ẳ
lưu lượng quảng cáo toàn cầu của hãng.



"Với nhiều người ở các thị trường đang nổi, ĐTDĐ là thiết bị đơn
giản nhất để truy cập Internet", Tony Cripps, một nhà phân tích phần mềm không
dây ở Luân Đôn của Ovum, hãng tư vấn công nghệ toàn cầu, nói.



Indonesia là một quốc gia có hơn
17.000 hòn đảo, với nhiều khu vực còn thiếu kết nối cáp băng rộng tốc độ cao,
thiếu đường dây ADSL hay thậm chí thiếu cả những đường dây điện thoại cố định để
truy cập Internet qua dial -up. Nhiều người ở đây đã truy cập Internet trên máy
ĐTDĐ trong năm qua khi phí truy cập giảm. Ngoài ra, công nghệ trình duyệt và các
cải tiến trong dải băng tần đã giúp họ nhanh chóng lướt web trên ĐTDĐ. Với nhiều
người, truy cập Internet trên một thiết bị cầm tay là giải pháp thay thế rẻ hơn
nhiều so với việc mua PC hoặc trả tiền cho dịch vụ truy cập Internet tại
nhà.



Anita Rachman, một thư ký 23 tuổi ở Jakarta bắt đầu truy cập các
trang mạng xã hội như Friendster từ năm ngoái, và kiểm tra email trên chiếc máy
điện thoại Sony -Ericsson tầm trung của cô. Chi phí mỗi tháng của cô là 25 USD,
tương đương một kết nối Internet tại nhà. "Tôi hầu như online 24/7", cô Rachman
nói.



Djohansyah Saleh, một chuyên gia quan hệ cộng đồng tại một công ty ở
Jakarta, nói tốc độ kết nối không dây đã tăng cao đáng kể trong năm vừa qua,
khiến việc truy cập Internet di động nhanh hơn các kết nối cố định. "Dịch vụ
Internet di động nay đã tốt hơn", anh nói.



Nguồn doanh thu quan trọng



Các hãng cung cấp dịch vụ mạng không dây và các nhà sản xuất máy như
Nokia, hãng ĐTDĐ số 1 thế giới, từ lâu đã xem các nước đang nổi đóng vai trò
quan trọng của tăng trưởng. Giờ đây, ngày càng nhiều người dùng ĐTDĐ cho các
dịch vụ dữ liệu - chứ không chỉ thoại - điều đó nghĩa là các hãng dịch vụ di
động có thể tăng doanh thu trên mỗi thuê bao.



Theo các nhà phân tích, châu á đang dẫn đầu xu hướng dữ liệu di
động. China Mobile Ltd., hãng dịch vụ di động hàng đầu châu á tính về số lượng
thuê bao, chiếm 25% trong tổng số doanh thu từ dữ liệu di động năm 2007. Trong
khi đó, hãng di động lớn nhất nước Mỹ AT &T lại chỉ thu về 18% doanh thu từ
dịch vụ dữ liệu.



Tại các thị trường phát triển, điểm tập trung là các mẫu điện thoại
thông minh, các mẫu máy cao cấp như iPhone của Apple, có các chức năng truy cập
Internet tương tự như PC, gồm cả video và đồ họa tiên tiến. Nhưng ở những nước
nghèo hơn, người tiêu dùng muốn dùng những mẫu máy khoảng 100 USD để thực hiện
các thao tác như kiểm tra email và vào trang mạng xã hội.



Nhu cầu truy cập web di động tăng cao là cơ hội cho các nhà phát
triển trình duyệt web di động. Dù gần đây, các trình duyệt web trên ĐTDĐ nhìn
chung chậm, nhưng với những công nghệ mới nhất, nén file qua máy chủ trước khi
gửi đến các thiết bị di động, đã cho phép truy cập Internet nhanh
hơn.



Thị trường toàn cầu của các trình duyệt Internet trên PC vẫn lớn hơn
so với các phiên bản di động. theo hãng thống kê Internet của California Net
Applications. Trình duyệt Internet Explorer của Microsoft chiếm 71% thị phần,
sau đó đến Firefox của Mozilla với 20% và Safari của Apple với 7%. Tuy nhiên,
thị trường trình duyệt di động đang tăng trưởng mạnh mẽ. Doanh thu của các nhà
phát triển trình duyệt di động ước tính đạt 492 triệu USD vào năm 2013, theo
hãng nghiên cứu thị trường ABI Research. Thị trường trình duyệt di động sẽ tạo
ra nhiều doanh thu hơn thế khi các công ty thu phí từ các dịch vụ đi kèm với các
công cụ tìm kiếm.



Opera cho hay họ có 21 triệu người dùng tích cực dùng trình duyệt
web Opera Mini, một sản phẩm miễn phí được tung ra năm 2005 nhắm đến các thị
trường đang nổi. Hiện mỗi ngày có khoảng 200.000 người tải phần mềm này. Khi một
người dùng mở một trang web qua trình duyệt Opera Mini, nó được chuyển qua máy
chủ ở Na Uy, giúp giảm dung lượng dữ liệu đến 90%, giúp giảm chi phí và tăng tốc
độ truy cập trên những loại máy giá rẻ. "Nó được thiết kế cho tất cả các loại
máy cấp thấp", Rolf Assev, giám đốc chiến lược của Opera ở Na Uy nói. "Chúng tôi
dự đoán thị trường này sẽ thực sự khởi sắc".



Sản phẩm này mở ra cánh cửa Internet với nhiều người Indonesia,
những người không có đủ tiền để mua loại laptop 1000 USD, Hendra Kendro, giám
đốc một hãng tư vấn công nghệ ở Jakarta, nói. ông cho biết sự bùng nổ hàng hóa
đã giúp thu nhập của nhiều người dân tại các vùng nông thôn tăng lên và họ dùng
ĐTDĐ để tải các trò chơi giải trí như game và vào các trang mạng xã
hội.


Nguồn: ICTNews



[/table]Lý do thuê bao di động tăng đột biến?
MINH QUANG

02/01/2009 11:15 (GMT+7)




[table]





[table]



|





Dù nền kinh tế có khó khăn thì người dân vẫn phải dùng di động - Ảnh: Việt Tuấn. |





[table]




|


|


[/table]
|


[/table]


[table]




Để xem được Video bạn cần phải cài
Flash Player

function ShowVideoByPath(videopath,text) ** var s1 = new
SWFObject("/Images/Travel.swf","player","310","265","7");
s1.addParam("allowfullscreen","true"); s1.addVariable("width","310");
s1.addVariable("height","265"); s1.addVariable("file",videopath);
s1.addVariable("showstop","false"); s1.addVariable("autostart","true");
s1.write('videoPane'); var divDesc =
document.getElementById('ctl00_ContentPlaceHolder1 _ctl00_SlideShow1_divDesc');

if (divDesc) {divDesc.style.display = "";divDesc.innerHTML = text;} } |






|





[table]




|

Video:
|


[/table]
|


[/table]

|




|



[/table]




Trước
ngày 26/12/2008 khoảng một tuần, số lượng thuê bao mới của 3 mạng di
động hệ GSM là MobiFone, Viettel và VinaPhone đã tăng mạnh lên mức
500.000 thuê bao/ngày.Trong
số đó, MobiFone 250.000 thuê bao/ngày, Viettel là trên 160.000 thuê
bao/ngày, VinaPhone khoảng trên 80.000 thuê bao/ngày. Tuy
nhiên, kể từ ngày 26/12, MobiFone thực hiện một bước nhảy vọt lên mức
365.000 thuê bao/ngày rồi sau đó là mức kỷ lục 485.000 thuê bao/ngày -
mức phát triển đột biến chưa từng thấy đối với bất kỳ mạng di động nào
tại Việt Nam.Cũng
nhờ việc đột biến về phát triển thuê bao mới, MobiFone đã cán đích 30
triệu thuê bao (theo cách tính của Bộ Thông tin và Truyền thông) trước
ngày cuối cùng của năm 2008.Giải
thích nguyên nhân khiến thị trường di động vẫn tăng trưởng hừng hực vào
cuối năm, bất chấp các khó khăn hiện tại của nền kinh tế, một số chuyên
gia về viễn thông đưa ra ba lý do.Thứ
nhất, thông tin di động giờ đây không còn là dịch vụ xa xỉ mà đã trở
thành một mặt hàng thiết yếu với đời sốngcủa hàng chục triệu người dân
Việt Nam giống như gạo và muối.Bởi thế, dùnền kinh tếcó khó khăn
thìngười dânvẫn phải dùng di động.Thứ
hai, mặt hàng thiết yếu này lại được các mạng di động giảm giá, khuyến
mại cực kỳ lớn (nhân ba tài khoản, tặng 100% thẻ nạp tiền trả trước...)
khiến nhu cầu tiêu dùng được kích thích rất mạnh.Thứ
ba, nhu cầu về thông tin di động cuối năm thường tăng mạnh so với các
thời điểm khác trong năm nên đây cũng là thời điểm doanh số bán hàng
cũng tăng cao hơn bình thường. Điều này cộng với các chính sách thúc
đẩy bán hàng cực mạnh của các mạng di động nhằm hoàn thành hoặc hoàn
thành vượt mức chỉ tiêu phát triển thuê bao, doanh thu vào cuối năm
khiến số lượng thuê bao kích hoạt mới tăng rất mạnh.Trong
khi đó, giải thích về lý do dẫn tới sự phát triển thuê bao mới của
MobiFone trong vài ngày gần đây, ông Đinh Việt Hưng - Trưởng phòng Giá
cước tiếp thị MobiFone cho biết: “Ở giai đoạn tăng tốc hoàn thành chỉ
tiêu doanh thu vào cuối năm, mạng di động thường hay gặp trục trặc như
rớt cuộc gọi, tin nhắn chậm...Vì
thế, khi chọn mạng di động, khách hàng sẽ lựa chọn mạng di động nào có
độ ổn định cao và chất lượng dịch vụ tốt nhất. Mức độ trục trặc càng
tăng thì khách hàng ý thức về chất lượng dịch vụ càng lớn và hệ quả là
người ta đổ xô đến mạng được đánh giá cao về chất lượng. Đối với các
đại lý, họ cũng có xu hướng đẩy mạnh bán các sim di động mà dịch vụ
mạng có chất lượng tốt nhất”.Thế
nhưng, bên cạnh các lý do được nêu ở trên, một chuyên gia lâu năm trong
ngành thông tin di động còn đưa thêm một lý do dẫn tới việc tăng trưởng
thuê bao đột biến: “khuyến mại chạy chính sách”!.Ông
này giải thích, do tâm lý e ngại Bộ Thông tin và Truyền thông sẽ đưa ra
quy định hạn chế khuyến mại của các mạng di động và đây sẽ là đợt
khuyến mại lớn cuối cùng mà các mạng như MobiFone, Viettel, VinaPhone
có thể thực hiện, các đại lý đã kích hoạt mới các thuê bao trả trước
với khối lượng cực lớn để sau này bán dần. Ông
nhận định, chỉ vài ngày sau khi các mạng di động đã hoàn thành chỉ tiêu
doanh thu, phát triển thuê bao của năm 2008 và bước sang năm 2009, tốc
độ phát triển ở mức chóng mặt xảy ra vào hơn hai tuần cuối năm 2008 sẽ
giảm và thị trường sẽ trở lại trạng thái bình thường.

[dainhayvot]

LTC co nghia la Lo To Chua day cac bac!

[handsome79]

[b]Không phải . LTC : Lời TO chứ ? [img]http://forum.vietstock.com.vn/emoticons/emotion-2.gif" alt="Big Smile"> Lời TO chưa ?

[handsome79]

[table]


[h1]Châm cứu bằng ... ánh sáng[/h1]

Thứ sáu, 25 Tháng mười một 2005, 04:01 GMT+7
[/table]
[table]


Các chuyên
gia thuộc Viện Khoa học vật liệu và Viện Ứng dụng công nghệ vừa chế tạo thành
công máy châm cứu bốn kênh bằng laser đi-ốt bán dẫn.

[table]





Máy châm cứu bằng laser
đi-ốt bán dẫn
[/table]
Máy châm cứu có thể
được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau như châm cứu (quang châm), điều trị
nội mạch, các bệnh viêm nhiễm, điều trị bỏng, cai nghiện thuốc lá và ma tuý...
Theo PGS.TS Vũ Doãn Miên, trưởng nhóm nghiên cứu, thay vì phải châm kim trực
tiếp vào da của bệnh nhân như trước đây, giờ bác sĩ chỉ việc gí hoặc dán những
sợi quang dẫn laser vào điểm huyệt cần châm.


Do vậy, bệnh nhân
không đau đớn. Còn bác sĩ tránh được nguy cơ lây nhiễm một số bệnh truyền nhiễm
như HIV/AIDS.


Nhóm nghiên cứu đã
chọn ánh sáng laser có bước sóng 780nm vì nó có thể xuyên sâu vào cơ thể 4-5cm.
Ánh sáng được phát ra từ chip laser đi-ốt bán dẫn nằm trong máy. Sau đó, ánh
sáng laser đi ra ngoài thông qua bốn sợi quang được ghép nối với chip laser.
Được gọi là kênh, những sợi quang này tương đương với các kim châm. Số sợi quang
có thể được tăng lên 6,8 hoặc 10 tuỳ thuộc vào nhu cầu của người sử
dụng.


Công suất phát của
laser ở đầu sợi quang có thể thay đổi từ 0 đến 70mW. Điều chỉnh giảm hoặc tăng
công suất phát trong giới hạn nói trên tương đương với viêc dùng kim châm có
đường kính nhỏ hoặc lớn. Công suất được ổn định bằng cách giữ nhiệt độ laser
không đổi ở 25 độ C nhờ pin lạnh Peltier. Mọi chế độ hoạt động của máy được điều
khiển bằng phần mềm do nhóm chế tạo và được hiển thị lên màn hình tinh thể
lỏng.


TS Vũ Doãn Miêu cho
biết, so với các loại máy khác được chế tạo trong nước, ưu điểm của máy là có
thể cài đặt và nhớ vào bộ nhớ tới 10 chế độ điều trị cho bệnh nhân, rất thuận
tiện cho y bác sĩ. Ngoài ra, công suất vài chục mW của máy được coi là mức hiệu
quả nhất đối với quang châm, không giống như những loại máy trong nước có công
suất thấp, chừng 10mW. Giá thành ước tính của máy chỉ bằng 2/3 so với máy nhập
ngoại. Máy của Nga, Mỹ, Trung Quốc và Canada có giá chừng 5.000 đôla
Mỹ.


Được biết máy châm
cứu này đã được thử nghiệm không chính thức tại Quy Nhơn để cai nghiện ma tuý và
bước đầu cho kết quả tốt. Sắp tới, máy sẽ được thử nghiệm chính thức tại Ba Vì
để cai nghiện. Thời gian sẽ trả lời liệu máy châm cứu bằng laser đi-ốt bán dẫn
có hiệu quả như châm cứu bằng kim truyền thống hay không.

[*]
Minh
Sơn[/list]


Việt Báo

//

(Theo_VietNamNet)
[/table]

[dainhayvot]

Không phải Lời to mà là ...ồn to đấy các bác ạ!

[handsome79]

Tục quá kụ [+o(]




[h1]Thời cơ nhảy vọt của công nghệ thông tin Việt
Nam[/h1][table]


Thứ sáu, 12 Tháng mười 2007, 16:38 GMT+7
[/table]


[table]



[table]



[table]







[/table]
[/table]
- Trong buổi làm việc sáng nay với
lãnh đạo Bộ Thông tin và Truyền thông, Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Thiện Nhân
đã đặt câu hỏi: Chúng ta có thời cơ để phát triển vượt bậc cho CNTT hay không?
Theo Phó Thủ tướng, một trong những thời cơ của Việt Nam hiện nay đó là nhu cầu
về nguồn lực CNTT đã tăng vọt.


Với khuôn khổ 2 tiếng rưỡi làm việc của
Phó Thủ tướng, vấn đề trọng tâm được nhắc tới nhiều nhất đó là đào tạo, phát
triển nguồn nhân lực CNTT. Đây cũng chính là một trong số những phương hướng đẩy
nhanh ứng dụng và phát triển CNTT của Bộ Thông tin và Truyền thông.


Đào tạo nguồn nhân lực CNTT là nhiệm
vụ số một!


Trong bản báo cáo với Phó Thủ tướng
Nguyễn Thiện Nhân, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Lê Doãn
Hợp đã khẳng định, phát triển nguồn nhân lực CNTT là yếu tố then chốt có ý nghĩa
quyết định đối với việc phát triển và ứng dụng CNTT, Bộ TT&TT đã đặt nhiệm
vụ đào tạo nguồn nhân lực CNTT trên hai trụ cột: Công nghiệp thông tin và Công
nghệ thông tin.


Trong những năm qua, nguồn nhân lực
CNTT nước ta liên tục tăng trưởng mạnh mẽ. Theo thống kê sơ bộ, hiện tại nước ta
có khoảng 35 ngàn lao động trực tiếp trong các doanh nghiệp phần mềm (trên 95%
có chuyên môn CNTT), khoảng hơn 20 ngàn lao động trong các doanh nghiệp nội dung
số và dịch vụ CNTT (khoảng 65% có chuyên môn CNTT hoặc điện tử, viễn thông), gần
100 ngàn lao động trong các doanh nghiệp điện tử, phần cứng máy tính (khoảng 70%
có chuyên môn về điện tử, viễn thông hoặc CNTT), gần 100 ngàn lao động trong các
doanh nghiệp viễn thông (với 60% có chuyên môn về điện tử, viễn thông hoặc CNTT)
và ước tính khoảng 90 ngàn nhân lực chuyên trách ứng dụng CNTT trong các tổ
chức, doanh nghiệp thuộc ngành khác.


Ở thời điểm này, nhu cầu nhân lực CNTT
Việt Nam đã vượt quá khả năng đáp ứng của hệ thống đào tạo, mặc dù chỉ tiêu
tuyển sinh cho ngành này đã tăng mạnh trong thời gian qua. Để đảm bảo phát triển
nguồn nhân lực CNTT đáp ứng nhu cầu trong nước và tiến tới xuất khẩu, cần có các
biện pháp, giải pháp mạnh, kèm theo việc cho phép áp dụng một số cơ chế chính
sách đặc thù trong đào tạo nguồn nhân lực CNTT, nhất là đào tạo hệ đại học và
cao đẳng CNTT. Cần có các cơ chế chính sách cởi mở, thông thoáng hơn trong việc
thành lập các trường đào tạo CNTT nhằm huy động tối đa các nguồn lực từ nhà
nước, doanh nghiệp và xã hội đầu tư vào lĩnh vực này.


Cần cho phép các trường được thêm quyền
chủ động, tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong các vấn đề như chi tiêu và cách
thức tuyển sinh, chương trình và giáo trình, học phí cũng như các vấn đề liên
quan đến quản lý tài chính, đầu tư và các hoạt động của trường. Về mặt chính
sách, Bộ TT&TT đã hoàn thiện, chuẩn bị phê duyệt theo ủy quyền của Thủ tướng
Chính phủ Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực CNTT đến năm 2020 với mục tiêu
trọng tâm: Tăng tỷ lệ phổ cập CNTT ở cấp phổ thông lên 80% và phục vụ cho phát
triển đất nước trong thời đại đổi mới và hội nhập quốc tế.



[table]









Không chỉ có lãnh đạo Bộ TT&TT, sáng nay, đại
diện của các Bộ Tài chính, Kế hoạch đầu tư, Giáo dục và đào tạo, Công-Thương...
và nhiều doanh nghiệp CNTT cũng đã tham dự buổi làm việc của Phó Thủ tướng
Nguyễn Thiện Nhân


[/table]

Bộ
trưởng Lê Doãn Hợp cũng đã thẳng thắn thừa nhận, trong công tác ứng dụng CNTT và
đào tạo nguồn nhân lực ngành còn tồn tại 4 khuyết điểm: Chỉ đạo thiếu sâu sát và
cụ thể; Đầu tư vào đào tạo nguồn nhân lực CNTT hiệu quả còn thấp so với đầu tư
đã bỏ ra; Việc xã hội hoá cho đào tạo nguồn nhân lực CNTT chưa cao, quản lý chưa
tốt và định hướng cũng chưa rõ; Định hướng cho đào tạo nguồn nhân lực CNTT và
cấp quản lý hiệu quả chưa nhiều.


Để đổi mới phương thức đào tạo, Bộ sẽ
tập trung triển khai bốn hướng lớn trong đó có tập trung làm chuyển biến nhận
thức trong đào tạo nguồn nhân lực CNTT, trong đó tập trung ba vấn đề lớn đó là
coi tập trung đào tạo nguồn nhân lực CNTT là để khai thác tốt nhất hội nhập quốc
tế và để chỉ đạo chiều sâu; coi đào tạo nguồn nhân lực CNTT chính là việc làm
cần thiết để phát triển kinh tế nhanh, bền vững; đào tạo nguồn nhân lực CNTT là
nhiệm vụ số một của Bộ.


Định hướng thứ hai đó là đổi mới tư duy
đào tạo. Tập trung đào tạo có quy hoạch, có định hướng cụ thể, học để làm, làm
để học và học để làm tốt hơn. Đào tạo nguồn nhân lực CNTT phải quan tâm cả chất
lượng, số lượng, lấy chất lượng là trọng tâm và luôn luôn coi chất lượng làm
trọng tâm phấn đấu.


Nội dung đào tạo là định hướng thứ ba
được đặt ra. Trước hết phải đào tạo thầy. Đào tạo đại trà, đào tạo mũi nhọn, đào
tạo công nhân kỹ thuật bậc cao với nhiều hình thức: đào tạo chính quy, đào tạo
tại chức, đào tạo từ xa, đào tạo bổ túc, đào tạo kèm cặp, đào tạo theo chuyên
đề, chuyên sâu... Tất cả các hình thức đều nhằm xã hội hoá đào tạo.


Định hướng thứ tư mà Bộ TT&TT mong
Phó Thủ tướng ủng hộ đó là ngân sách nhà nước cần đầu tư tăng thêm để kích cầu.
Đây là cách tốt nhất để mọi cấp, mọi ngành, doanh nghiệp và gia đình cùng vào
cuộc đầu tư cho ứng dụng CNTT và đào tạo nguồn lực CNTT. Cùng với đó, cần phải
tích cực xã hội hoá, thu hút các nguồn lực quốc tế, các doanh nghiệp, các cá
nhân, các hội nghề nghiệp cùng chung tay thực hiện.


Cuối cùng, theo Bộ trưởng Lê Doãn Hợp,
cần phải có một cơ quan chỉ đạo điều hành đủ mạnh và thống nhất để làm tốt
hơn.


Thời cơ để CNTT phát triển vượt
bậc


Tiếp nhận những ý kiến của Bộ trưởng Lê
Doãn Hợp cùng các lãnh đạo của Bộ TT&TT, Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân đã
đặt câu hỏi: "Bây giờ chúng ta có thời cơ để tạo nên sự phát triển vượt bậc cho
CNTT không?". Phó Thủ tướng cho rằng có, và thời cơ ở đây chính là nhu cầu về sử
dụng nguồn lực CNTT đã tăng vọt.


Phó Thủ tướng dẫn chứng, hiện nay các
nhà đầu tư CNTT nước ngoài vào Việt Nam với quy mô lớn như vậy đương nhiên nhu
cầu nhân lực được đặt ra. Để đáp ứng được nhu cầu nhân lực, theo Phó Thủ tướng
phương châm chung là cần phải đào tạo đạt chuẩn, đào tạo theo chuẩn và đào tạo
theo nhu cầu xã hội.


Một thời gian Bộ Giáo dục và đào tạo
cũng đã xây dựng chuẩn giáo dục CNTT tuy nhiên vẫn chưa thực hiện được. Phó Thủ
tướng cho rằng Việt Nam nên học tập và xây dựng chuẩn theo kinh nghiệm của quốc
tế, những nước đã đi trước sớm có chuẩn về đào tạo CNTT. Hai Bộ TT&TT cùng
Giáo dục Đào tạo sẽ phối hợp xây dựng nên chuẩn đào tạo CNTT cho các trình độ,
chậm nhất trong vòng 5 tháng phải được hoàn thành.


Theo Phó Thủ tướng, để thu hút các
doanh nghiệp CNTT, viễn thông lớn cùng tham gia vào quá trình đào tạo, chúng ta
khuyến khích họ mở trường bên cạnh những trường đào tạo về CNTT của nhà nước đã
có.


Không chỉ đánh giá cao tới vấn đề đào
tạo nhân lực CNTT, buổi làm việc sáng nay, Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân cũng
đã ghi nhận những nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo Bộ Thông tin và Truyền thông đã
sớm ổn định về tổ chức, triển khai nhanh chóng, nghiêm túc, đảm bảo các hoạt
động của Bộ đúng định hướng, liên tục, kịp thời và không bị gián đoạn dù Bộ mới
chính thức hoạt động trong hai tháng qua...


Bộ Thông tin và Truyền thông đã xác
định rõ những công việc trọng tâm đến năm 2010 và những công viêc cần dồn sức
hoàn thành trong năm 2008 tới đó là: Chính sách về quản lý viễn thông; Phương án
dịch vụ công ích cho Bưu chính; Đẩy mạnh phát triển công nghiệp CNTT; Ứng dụng
CNTT trong giai đoạn mới; Xác định cách làm của Đề án 112 để tiếp nhận và giải
quyết trong thời gian tới; Thống nhất kế hoạch mới của Ngành trong năm 2008; Làm
việc với các địa phương, các tổ chức quốc tế, các đại sứ quán để xác lập các nội
dung quan hệ; Tập trung giải quyết dứt điểm những vấn đề thời sự về báo chí, bản
quyền, xây dựng cơ bản...; Xây dựng ba Luật: Luật Bưu chính; Luật Viễn thông và
Luật Tần số vô tuyến điện và sửa đổi hai Luật Báo chí và Luật Xuất
bản.


Bài, ảnh: Thuỷ
Nguyên





 //

(Theo_VnMedia)
[/table]
[table]



[h1]Ngày 19/9 sẽ công bố 10 CIO xuất sắc khu vực Đông
Dương[/h1]
[/table]
[table]


Thứ ba, 18 Tháng chín 2007, 09:15 GMT+7
[/table][table]



[table]



[table]





Ảnh minh
hoạ.
[/table]
[/table]
Theo các đơn vị tổ chức Hội
nghị và Lễ bình chọn Lãnh đạo CNTT xuất sắc lần thứ 3 sẽ được sẽ tổ chức vào
ngày 19/9 tại Hà Nội. Đây là sáng kiến của Tập IDG Vietnam với sự bảo trợ của Bộ
Thông tin và Truyền thông, Bộ Nội vụ, Bộ Khoa học và công nghệ và Ủy ban nhân
dân thành phố Hà Nội.

Chủ đề của Hội nghị và Lễ bình chọn Lãnh
đạo CNTT xuất sắc lần thứ 3 (CIO Conference & Awards 2007) là: “Quản lý dự
án công nghệ thông tin có hiệu quả”.

CIO Conference
2007

CIO Conference 2007 tập trung vào chủ đề xây dựng chiến
lược đúng đắn và làm thế nào triển khai thành công dự án CNTT. Sự kiện này có sự
tham gia của các chuyên gia đến từ Mỹ, Singapore và Việt Nam với các chủ đề rất
phong phú: ông Ray Schmidt, Cựu Giám đốc CNTT, Public Company Accounting
Oversight Board (Hoa Kỳ) sẽ mang đến cho Hội nghị một phần tham luận đặc biệt
“Lãnh đạo CNTT ngày nay: Từ kỹ năng thiết lập đến kỹ năng sáng tạo”.

Liên
quan đến chủ đề này, Tiến sĩ Tạ Quang Tiến, Cục trưởng Cục Công nghệ Tin học
Ngân hàng, Ngân hàng nhà nước Việt Nam (ITDB/SBV) sẽ chia sẻ các phương pháp
quản lý và thực hiện dự án hiệu quả từ kinh nghiệm triển khai Dự án hiện đại hoá
ngành Ngân hàng giai đoạn 2000 – 2007: làm thế nào thuyết phục lãnh đạo xây dựng
dự án CNTT; cách thức tìm kiếm nguồn tài chính và quản lý và triển khai dự án
CNTT thành công,… Trong chuyên đề 2, CIO Conference 2007 đi sâu bàn luận vấn đề
về tính sáng tạo trong ứng dụng CNTT.

CIO Awards
2007

Giải thưởng Lãnh đạo CNTT xuất sắc năm 2007 được trao chiều
19/9 sẽ ghi nhận và tôn vinh 10 Nhà lãnh đạo CNTT xuất sắc triển khai thành công
các dự án công nghệ thông tin tại các tổ chức, doanh nghiệp trong thời gian qua.
Trong lễ trao giải CIO Awards 2007, những cá nhân xuất sắc sẽ được tiến hành
bình chọn bởi một Hội đồng bình chọn gồm những người có uy tín và vị trí cao
trong giới CNTT.

Theo Ban tổ chức, Giải thưởng CIO - Lãnh đạo CNTT nhằm
ghi nhận cải tiến về kinh doanh và khả năng lãnh đạo, chứ không đơn thuần là một
giải thưởng về công nghệ. Chính vì vậy, trong quá trình bình chọn, Hội đồng bình
chọn đánh giá cao những cá nhân với dự án có tính sáng tạo, sự cải tiến và các
phương thức tối ưu nhằm ứng dụng hiệu quả nhất CNTT vào trong các hoạt động của
đơn vị.

Giải thưởng Sản phẩm CNTT tốt nhất

Giải
thưởng Sản phẩm CNTT tốt nhất do các CIO & CEO bình chọn (CIO&CEO’s
Choice Products 2007) tiếp tục ghi nhận đóng góp của các nhà cung cấp sản phẩm
và giải pháp CNTT đã giành được sự tín nhiệm của các CEO và CIO trong việc đưa
ra các sản phẩm CNTT ưu việt, hỗ trợ đắc lực cho các nhà lãnh đạo CNTT trong
việc tổ chức thực hiện những dự án CNTT ở các tổ chức, doanh nghiệp.

Các
thương hiệu sản phẩm được trao giải là các thương hiệu được bình chọn nhiều nhất
trong 15 nhóm sản phẩm: máy tính để bàn, máy tính xách tay, server, giải pháp
tích hợp hệ thống, nhà cung cấp ISP, sản phẩm portal, sản phẩm ERP, hệ thống
firewall, phần mềm diệt virus, hệ thống PABX, máy in, máy photocopy, máy chiếu,
PPC/PDA, máy ảnh kỹ thuật số.



Hồng
Hà





(Theo_VnMedia)
[/table]

[handsome79]

[table]
2008: Thông tin di động là trọng tâm của VNPT








Thứ Tư, 16/01/2008

Lĩnh vực viễn thông được đánh giá là điểm mạnh nhất của VNPT
nhờ lợi thế về cơ sở hạ tầng và kinh nghiệm quản lý. Việc tập trung cao độ vào
lĩnh vực này mới giúp VNPT mới có thể tiếp tục "trụ" ở ngôi vị số một, trong sự
cạnh tranh khốc liệt và mức độ gia tăng nóng của thị trường viễn thông Việt
Nam.

Nhận định trên được lãnh đạo VNPT đưa ra trong Hội nghị Triển khai
công tác điều hành mạng lưới và dịch vụ viễn thông - tin học năm 2008 diễn ra
sáng 15/1 tại Hà Nội.




Nhận định trên được lãnh đạo VNPT đưa ra trong Hội nghị Triển
khai công tác điều hành mạng lưới và dịch vụ viễn thông - tin học năm 2008 diễn
ra sáng 15/1 tại Hà Nội.





[table]





Thị
trường thông tin di động
ngày càng cạnh tranh
gay gắt
hơn
[/table]
Theo Báo cáo tổng kết công tác điều hành viễn thông năm 2007,
sự cạnh tranh trên thị trường viễn thông đặc biệt gay gắt, đặc biệt trên lĩnh
vực thông tin di động và Internet băng rộng. Trên từng "mặt trận", những đối thủ
cạnh tranh của VNPT ngày càng lớn mạnh và linh hoạt trong kinh
doanh.

"Doanh thu từ điện thoại cố định năm 2007 đã giảm khoảng 1.000 tỷ
đồng vì sự giảm giá của các loại hình liên lạc khác. Cá biệt tại một số địa
phương như TP.HCM, các đơn vị tại đây phải nỗ lực để giữ thuê bao không rời
mạng. Mặc dù đã hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch năm 2007, nhưng "nếu duy trì nhịp
độ phát triển như hiện nay, ngôi vị số một của chúng ta có thể bị đe dọa", ông
Bùi Thiện Minh, Phó Tổng giám đốc VNPT, phân tích.

Khó khăn chính của
VNPT là hệ thống điều hành chưa được đầu tư tương xứng với hệ thống mạng lưới
viễn thông mà tập đoàn này quản lý. Theo ông Lâm Quốc Cường, Phó giám đốc công
ty VTI, tốc độ phát triển của các mạng dịch vụ quá cao. Năm 2007, lưu lượng cuộc
gọi của IDD của VTI tăng 120 lần so với năm 2006. Trong khi đó, tuổi thọ của
những tuyến cáp quan trọng đã lên tới gần 10 năm tuổi, rất khó khăn trong việc
sửa chữa, duy tu, bảo dưỡng nhằm đảm bảo liên lạc.

Công tác điều hành ứng
cứu và khôi phục thông tin được đánh giá hiệu quả. Năm 2007 là năm "ác mộng" với
viễn thông Việt Nam bởi những sự cố về đứt và cắt trộm cáp quang biển, cắt trộm
đường dây thông tin, v.v... Vấn đề này được các đại biểu nêu lại nhiều lần trong
Hội nghị nhằm tìm kiếm giải pháp an toàn, an ninh cho kết nối trong thời gian
tới.

Trong định hướng hoạt động điều hành năm 2008, Phó Tổng giám đốc
VNPT cho biết lĩnh vực thông tin di động sẽ được ưu tiên hàng đầu. Tập đoàn sẽ
nỗ lực để giữ vững ngôi vị số một hiện nay của MobiFone và cố gắng để VinaPhone
duy trì ở vị trí kế cận. Cả hai mạng này đang có lợi thế về ngôi vị, thị phần và
kinh nghiệm khai thác. Tuy nhiên, nhịp độ phát triển có phần chững lại trước sự
gia tăng của các hãng di động đối thủ.

Trên "đấu trường" ADSL, 50% thị
phần của VNPT là một lợi thế lớn nhưng cũng đang phải chịu áp lực từ các công
nghệ băng rộng không dây đang rục rịch triển khai trong năm tới. Lợi thế về cơ
sở hạ tầng có thể không còn nếu chất lượng dịch vụ ADSL không tỏ rõ ưu thế về
tốc độ và ổn định trước những công nghệ kết nối không dây.

Ngoài định
hướng hai lĩnh vực chủ chốt, lãnh đạo VNPT cũng yêu cầu Ban Viễn thông phải gấp
rút rà soát toàn bộ các khâu bảo dưỡng, sửa chữa, tập trung xây dựng ý kiến để
nâng cao khả năng điều hành và khai thác hệ thống. Những khoản đầu tư của tập
đoàn trong năm 2008 sẽ "rất lớn" và có tính lâu dài nhằm giải quyết những khó
khăn về cơ sở hạ tầng hiện nay, đủ đáp ứng được yêu cầu phát triển của các mạng
dịch vụ.



Theo VietnamNet










[/table]

[table]


VNPT đã sẵn sàng với IPTV







Thứ Hai, 24/09/2007


[img]/Web/ResizeImage.ashx?file=/Upload/CMS/Avatar/13/gian%20hang%20VNPT.jpg&w=220&h=145&res ize=w" id="ctl03_imgNews" style="border-width: 0px;[/img]

VNPT - Tại Triển lãm và Hội nghị Truyền thông Quốc tế -
Vietnam Comm 07 vừa được Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt nam (VNPT) và Công
ty Dịch vụ Triển lãm Adsale (Hồng Kông) phối hợp tổ chức tại Hà Nội, chủ đề về
IPVT đã không chỉ khiến nhiều người tham gia hội thảo quan tâm mà sự trình diễn
IPTV của các nhà cung cấp giải pháp viễn thông, dịch vụ viễn thông như Huawei,
ZTE và VNPT tại các gian trưng bày cũng đã thu hút được không ít khách tham
quan. Vậy IPTV là gì? IPTV đã phát triển tại Việt Nam chưa?




Không chỉ là một dịch vụ

IPTV là công
nghệ truyền dẫn hình ảnh kỹ thuật số tới người sử dụng dựa trên giao thức
Internet với kết nối băng rộng. Dịch vụ này thường được cung cấp với điện thoại
trên Internet (Voice over IP - VoIP), video theo yêu cầu (Video on Demand - VOD)
nên thường được gọi là công nghệ tam giác về truyền tải dữ liệu, hình ảnh, âm
thanh.

Với sự vượt trội về tính tương tác giữa người xem và dịch vụ gia
tăng, IPTV hoàn toàn có thể làm thay đổi thói quen xem truyền hình truyền thống
bởi nó không chỉ cho phép khách hàng xem các chương trình, mà còn cho phép khán
giả chủ động chọn những nội dung gì mình muốn xem. Với IPTV, khách hàng có thể
tiếp cận những dịch vụ tiên tiến nhất trên nền băng thông rộng như xem TV trực
tiếp qua Internet (Live TV), mua hàng qua TV, karaoke, game (trò chơi trực
tuyến), tạp chí thông tin, điện thoại hình, đào tạo qua TV, TV Mail, TV Photo,
bình chọn qua TV, dự đoán qua TV, tin nhắn nhanh (IM), quảng cáo... Hiện, IPTV
đang được đánh giá là một dịch vụ tiềm năng.

Là đỉnh cao của công nghệ
hội tụ kỹ thuật số tích hợp giữa truyền thông và truyền hình, IPTV là cơ hội lớn
cho các nhà khai thác viễn thông, cho các nhà cung cấp nội dung (CP) và cũng là
thị trường tiềm năng dành cho các nhà cung cấp giải pháp viễn thông. Trên thế
giới, IPTV đã được khá nhiều tập đoàn viễn thông quan tâm đầu tư và triển khai
cung cấp dịch vụ. Ví dụ, ở HồngKông, Công ty PCCW đã bắt đầu cung cấp dịch vụ
này vào năm 2003, và số thuê bao hiện nay là 440.000. Từ tháng 12/2006, IPTV
cũng đã được British Telecom triển khai ở Anh. Orange TV cung cấp IPTV ở Pháp từ
năm 2003. ZTE đã cung cấp IPTV tới 12 thành phố thuộc 4 tỉnh Trung Quốc... Tính
đến tháng 3/2007, IPTV đã được 576 doanh nghiệp cung cấp tại 33 nước trên toàn
thế giới. Trên thế giới, IPTV đã bước sang thời kỳ phát triển ổn định.


Còn ở Việt Nam, trong mấy năm gần đây, IPTV đã bắt đầu thu hút sự quan
tâm, đầu tư của một số nhà cung cấp dịch vụ như Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC
đã cung cấp 26 kênh truyền hình miễn phí. SPT cung cấp cho khách hàng dịch vụ
truyền hình di động với nhiều gói dịch vụ khác nhau. FPT cũng đã cung cấp dịch
vụ IPTV miễn phí cho các thuê bao ADSL với 40 kênh truyền hình trong và ngoài
nước... song đó mới chỉ là sự khởi động và đây vẫn là một dịch vụ tiềm
năng.

IPTV thị trường tiềm năng tại Việt Nam

Tại Hội thảo
về "Cơ hội kinh doanh trong ngành vô tuyến và không dây tại Việt Nam thời hội
nhập" diễn ra trong khuôn khổ tại triển lãm VietComm 2007, các chuyên gia viễn
thông đã có cùng nhận định, IPTV là thị trường tiềm năng tại Việt Nam.


Theo phân tích của ông Phạm Anh Tuấn, Tổng Thư ký Tòa soạn báo
VietnamNet tại hội thảo này, có 3 điều kiện để có thể nói Việt Nam đã sẵn sàng
cho dịch vụ tiềm năng IPTV. Trước hết, đó là mạng lưới cáp đồng và đường truyền
ADSL trong nước của Việt Nam đã đủ năng lực về thông lượng để triển khai IPTV
trên phạm vi toàn quốc. Thứ hai là, với các máy thu hình hiện đang được dùng phổ
biến ở Việt Nam, khách hàng hoàn toàn có thể xem IPTV thông qua 1 đầu thu kết
nối Internet (set-top-box). Và điều kiện thứ ba là, số lượng thuê bao Internet
nói chung, thuê bao ADSL nói riêng đang phát triển khá nhanh.

Cùng chung đánh giá này, theo ý kiến của ông Yu Yi Fan -Tổng giám đốc
ZTE đưa ra tại IPTV Forum VietNam 2007 (do VNPT và ZTE vừa phối hợp tổ chức vào
ngày 13/9), điều thuận lợi cơ bản để IPTV phát triển mạnh tại Việt Nam, thậm chí
có thể dẫn đến sự bùng nổ các dịch vụ IPTV là số lượng người sử dụng Internet
lớn với tốc độ tăng trưởng nhanh và thói quen sử dụng dịch vụ tích hợp. Và với
ZTE, nhà cung cấp giải pháp viễn thông Trung Quốc đang chiếm giữa một thị phần
lớn trên thị trường IPTV tại Trung Quốc và thế giới thì Việt Nam là 1 trong 10
thị trường trọng điểm toàn cầu của hãng này trong thời gian trước
mắt.

Phân tích về thị trường IPTV tại Việt Nam của VNPT đưa ra tại IPTV
Forum VietNam 2007 cho biết, cơ hội của IPTV tại Việt Nam rất cao bởi số dân số
trẻ, đối tượng có khả năng đón nhận IPTV chiếm tới gần 70% dân số Việt Nam. Bên
cạnh đó, nhu cầu về băng rộng tại Việt Nam đang gia tăng.

Năm 2009,
VNPT sẽ chính thức cung cấp IPTV trên toàn quốc

Đang giữ 48% thị phần
thuê bao băng thông rộng tại Việt Nam, mạng lưới viễn thông bao cần thiết cho
IPTV gồm đường ADSL2+ có tốc độ download 25Mbit/s trong khoảng cách 1,5km, băng
thông rộng lên tới 2.2MHz, bên cạnh đó là mạng lưới rộng khắp, có kinh nghiệm
kinh doanh dịch vụ viễn thông, đã và đang xây dựng mạng NGN, có khả năng sản
xuất nội dung, đó là những điều kiện thuận lợi để VNPT sớm đưa IPTV đến với
khách hàng Việt Nam.

Tại IPTV Forum VietNam 2007, Phó Tổng Giám đốc VNPT
Bùi Thiện Minh cho biết, dự kiến đầu năm 2008, VNPT sẽ thử nghiệm dịch vụ IPTV
và quý II/2008 sẽ cung cấp IPTV tại 6 tỉnh, thành là Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng,
Đà Nẵng, Bình Dương, Đồng Nai. Trong năm 2009, VNPT sẽ cung cấp dịch vụ tại các
tỉnh, thành còn lại.

Lộ trình triển khai IPTV của VNPT gồm 2 giai đoạn
với 3 bước thực hiện: thiết lập hạ tầng hệ thống mạng cung cấp dịch vụ; hoàn
thiện hệ thống mạng cung cấp dịch vụ; phát triển toàn diện hệ thống mạng cung
cấp dịch vụ. Sau khi giai đoạn 1 hoàn thiện, IPTV của VNPT sẽ cung cấp 32 kênh
truyền hình trong nước và quốc tế, khoảng 300 phim, gameshow truyền hình và các
chương trình ca nhạc, thể thao, thời trang và các dịch vụ giá trị gia tăng như
tải nhạc chuông, bình chọn, quảng cáo doanh nghiệp, karaoke theo yêu cầu, game
theo yêu cầu. Giai đoạn 2 sẽ cung cấp các dịch vụ. hoàn toàn mới như karaoke
theo yêu cầu, game theo yêu cầu, truy cập Internet, T-infomation, T-commerce,
T-learning,...

Để khách hàng có nhiều lựa chọn khi đăng ký sử dụng IPTV,
VNPT sẽ có 3 gói cước linh hoạt. Gói thứ nhất tính phí thuê bao (theo gói dịch
vụ của nhà cung cấp). Gói thứ hai tính phí theo lần xem/lần sử dụng (xem bao
nhiêu trả tiền bấy nhiêu); Gói thứ 3 mô hình "a la carte" (khách hàng tự tạo gói
cước phù hợp nhất cho mình). Khi đăng ký 1 trong 3 gói cước trên của VNPT, khách
hàng có thể xem sử dụng cá dịch vụ dữ liệu truyền hình tương tác, truy nhập
Internet , Video theo yêu cầu, dịch vụ gia tăng trên nội dung...

Lời
kết

Với nền tảng cơ sở hạ tầng viễn thông rộng khắp, công nghệ hiện
đại, VNPT đang triển khai nhiều dự án đầu tư về hạ tầng mạng viễn thông,
Internet hướng tới việc cung cấp đa dịch vụ trên nền băng thông rộng. Với những
thuận lợi đang có và sự phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới, VNPT chắc chắn
sẽ đạt được mục tiêu đặt ra là sẽ phát triển mới 11.850 thuê bao IPTV vào năm
2008.

Thảo Linh

== > Các cột BTS của LTC cho thuê dùng cho ĐTDĐ ...



[/table]

[handsome79]

[*]Viễn
thông[/list]07/07/2009 06:30:09 PM
[table]





Một góc nhỏ trong trung tâm quản lý dữ liệu di động. Ảnh: Serverspecs

[/table]
Quản lý dữ liệu thuê bao được ưu tiên


ICTnews – Quản lý dữ liệu thuê bao sẽ đem lại cho thị
trường viễn thông 853 triệu USD vào năm 2013.




Theo báo cáo của công ty nghiên cứu thị trường Infonetics,
dù nhiều nhà khai thác mạng di động thực hiện việc giảm ngân sách chi tiêu trong
năm 2009 và 2010 thì ngân sách chicho việc quản lý dữ liệu thuê bao vẫn
tăng.


Phần mềm quản lý dữ liệu thuê bao chính là chìa khóa giúp
các nhà khai thác che giấu doanh thu và thời điểm tung ra thị trường những dịch
vụ mới cũng như hợp lý hóa dịch vụ dữ liệu di động.


Giải pháp quản lý dữ liệu thuê bao đang bị kiểm soát bởi
những công cụ mang tính chiến lược với chức năng giúp các nhà khai thác lưu
thông tài sản cố định hiện tại. Các nhà cung cấp dịch vụ di động, cố định, hệ
thống hỗ trợ hoạt động (OSS) và hệ thống hỗ trợ kinh doanh (BSS) luôn chứa một
số lượng lớn dữ liệu có giá trị để các nhà khai thác mạng ghi chép, tiêu chuẩn
hóa và phân tích; tuy nhiên, để làm được như vậy, họ cần một bộ máy có chức năng
thu thập và lưu trữ dữ liệu.


Theo Shira Levine, nhà phân tích chính sách và thông tin
tổng quát về hệ thống hỗ trợ hoạt động (OSS) thuộc Infonetics, hệ thống này
sẽmang về cho thị trường quản lý dữ liệu thuê bao 853 triệu USD vào năm
2013.
Thanh Vân


Theo Cellula-news

[handsome79]

[table] Bước đột phá của ngành thông tin di động Việt Nam
|





|






Thứ Sáu, 27/03/2009








Thời điểm Chính phủ cấp phép 3G cho bốn trong số các mạng di động hiện
nay là Vinaphone, Mobifone, Viettel, SFone, Gtel, và liên danh EVN
Telecom - HaNoi Telecom đang đến gần. Các nhà phân tích cho rằng, dù
mạng thông tin di động nào được cấp phép, với việc ứng dụng 3G, hàng
chục triệu khách hàng sẽ là những người được hưởng lợi nhiều nhất từ
các dịch vụ mới, còn ngành thông tin di động Việt Nam khẳng định thêm
một bước đột phá, hội nhập với xu hướng công nghệ tiên tiến của thế
giới.
Hội nhập với xu hướng phát triển của thế giới


Trên phạm vi toàn cầu, 3G là một bước đột phá của ngành di động, bởi vì
nó cung cấp băng thông rộng hơn, giúp các nhà khai thác có thể cung cấp
cho khách hàng nhiều dịch vụ mới bao gồm cả thoại và các ứng dụng dữ
liệu. Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Lê Nam Thắng, trong buổi
trả lời báo chí trực tuyến, khẳng định: "Công nghệ 3G đã được triển
khai trên thế giới từ năm 2000. Hiện có hàng trăm nhà khai thác và
nhiều triệu người dân trên thế giới đã sử dụng dịch vụ trên nền công
nghệ này". ở Việt Nam, nhiều năm trước đây, các nhà quản lý viễn thông
nói chung cũng như các doanh nghiệp khai thác dịch vụ nói riêng đã dự
đoán 3G chính là xu hướng phát triển tất yếu của công nghệ thông tin di
động, cho nên quá trình đầu tư, phát triển mạng lưới đã được định hướng
tiếp cận với 3G. Với việc chấm thi tuyển cấp phép triển khai công nghệ
3G cho các mạng thông tin di động, các nhà quản lý bảo đảm lựa chọn
được bốn nhà cung cấp có đủ năng lực nhất về mạng lưới, khả năng tài
chính cũng như tính hiệu quả trong phương án kinh doanh, có khả năng
cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.



Theo ông Bùi Thiện Minh, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Bưu chính - Viễn
thông Việt Nam (VNPT), cuộc thi tuyển cấp giấy phép 3G đã được tổ chức
khách quan, chính xác, thông qua các tiêu chí rất cụ thể để bảo đảm lựa
chọn các doanh nghiệp xứng đáng. Tiến sĩ Nguyễn Hoàn Thành, Văn phòng
Luật sư Thành và cộng sự cũng chia sẻ quan điểm này: "3G đòi hỏi đầu tư
lớn. Vì thế, Bộ Thông tin và Truyền thông đã đặt ra tiêu chí để chọn
doanh nghiệp đủ tiềm năng về tài chính, đầu tư cơ sở hạ tầng". Bởi vậy,
tất cả các doanh nghiệp đã nỗ lực cao nhất để khẳng định năng lực thật
sự. Chẳng hạn, Vinaphone đã hợp tác với Tập đoàn hàng đầu thế giới về
cung cấp mạng, có nhiều kinh nghiệm về quản lý, khai thác và kinh doanh
dịch vụ 3G là NTT DoCoMo để tư vấn, lập hồ sơ thi tuyển. Vinaphone đã
chứng minh có đủ tiềm lực để đầu tư vào mạng lưới, cơ sở hạ tầng 3G
trong 15 năm với trị giá 1 tỷ USD; bảo đảm triển khai nhanh nhất, phủ
sóng rộng nhất (kể cả những nơi xa xôi); tổ chức được hệ thống bán hàng
tốt, có mức giá phù hợp và kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Với đội ngũ
cán bộ, chuyên gia hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý, vận hành, khai thác
một trong những mạng thông tin di động hàng đầu ở Việt Nam, Vinaphone
khẳng định trình độ tiếp cận công nghệ mới. Hồ sơ của Vinaphone được
đánh giá là một đề án thiết lập, quản lý, khai thác và kinh doanh mạng
và dịch vụ 3G với sở cứ khoa học tin cậy. Thông tin ban đầu cho thấy,
trong cuộc thi tuyển 3G, Vinaphone là một trong hai doanh nghiệp đứng
đầu về tổng mức đầu tư và tổng số tiền đặt cọc. Có thể nói, các doanh
nghiệp tin tưởng ở năng lực thật sự theo tiêu chí của Bộ Thông tin và
Truyền thông đã sẵn sàng cung cấp dịch vụ trên nền 3G cho hàng chục
triệu khách hàng sau khi được cấp phép, khẳng định sự hội nhập với xu
hướng phát triển chung của ngành thông tin di động thế giới.



3G tạo bước đột phá


Tiến sĩ Nguyễn Văn Yên, Trưởng ban 3G, Công ty Vinaphone, cho biết, về
mặt nguyên tắc, 3G sẽ tạo ra băng thông rộng, giống như một xa lộ, tạo
cơ sở hạ tầng mạng để phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng hiện đại,
tiện ích hơn. Các nhóm dịch vụ liên quan đến dịch vụ liên lạc, nội dung
giải trí, giao dịch điện tử, thông tin xã hội, định vị và dịch vụ hỗ
trợ cá nhân... sẽ có những đột phá khi triển khai trên nền 3G. Chẳng
hạn, mạng Vinaphone dự kiến nghiên cứu cung cấp dịch vụ điện thoại
truyền hình cho phép người gọi và người nghe có thể nhìn thấy hình ảnh
của nhau trên điện thoại di động. Dịch vụ xem phim trực tuyến trên điện
thoại di động cung cấp cho khách hàng chất lượng hình ảnh, âm thanh
tốt, không bị giật hình hay trễ tiếng, thay vì truy cập internet để tải
và xem phim như hiện nay. Vinaphone cũng cam kết mang đến cho khách
hàng dịch vụ tin nhắn nhanh (Chat trên điện thoại di động) giúp khách
hàng có thể nhận và gửi tin nhắn online, không cần phải sử dụng máy
tính và mạng internet. Quảng cáo di động cũng là một dịch vụ gia tăng
mới cho phép thực hiện quảng cáo bằng text hoặc quảng cáo dưới dạng tin
nhắn đa phương tiện từ nhà cung cấp dịch vụ tới thuê bao theo ngày, giờ
nhất định dựa trên nhu cầu của khách hàng, v.v.



#ể bảo đảm mang đến những dịch vụ tiên tiến với chi phí phù hợp với đại
bộ phận nhân dân, từ những năm trước đây, Vinaphone đã quan tâm đến
việc đầu tư mạng lưới trên nền 3G, bởi nếu sử dụng mạng 2G hoặc 2.5G
thì một vài năm cũng phải nâng cấp, chi phí không rẻ hơn so với chi phí
đầu tư cho mạng 3G. Hơn nữa, với công nghệ 3G, sẽ không có hạn chế về
việc phát triển thuê bao, các dịch vụ giá trị gia tăng cung cấp tới
người sử dụng hoàn toàn không đắt hơn mà còn hiện đại hơn trên nền mạng
2G/2.5G. Thực tế, lợi thế về công nghệ 3G cho phép sử dụng tài nguyên
mạng cho dịch vụ nội dung tối ưu hơn, tiết kiệm tài nguyên mạng hơn.
Chất lượng các dịch vụ cũng sẽ tốt hơn (băng thông rộng hơn, tốc độ
nhanh hơn, các chỉ số chất lượng dịch vụ khác cũng tốt hơn) và cho phép
Vinaphone triển khai các dịch vụ và mạng 2G/2.5G không triển khai được.



ở Việt Nam hiện nay, tuy 3G mới đang chuẩn bị được cấp phép, nhưng các
nhà cung cấp thiết bị đầu cuối cũng đã đưa vào thị trường một số lượng
thiết bị không nhỏ với công nghệ này. Bởi thế, khi Việt Nam chính thức
triển khai 3G thì đã có sẵn một lượng khách hàng có thiết bị để sử
dụng. Riêng Vinaphone cũng đã có kế hoạch hợp tác với các nhà sản xuất
thiết bị đầu cuối, nhằm mang lại cho khách hàng các dịch vụ trọn gói,
phù hợp với lớp khách hàng tiêu dùng bình dân.



Nông thôn cũng được hưởng lợi từ 3G


Kinh
nghiệm quốc tế cho thấy, để 3G thật sự mang đến tiện ích thiết thực cho
tất cả khách hàng như cam kết của các nhà cung cấp dịch vụ, cũng cần có
thời gian. Bởi vậy, Tiến sĩ Nguyễn Văn Yên, Trưởng ban 3G của
Vinaphone, cho biết, việc phủ sóng 3G cho hàng chục triệu khách hàng
Vinaphone sẽ thực hiện theo lộ trình để bảo đảm đáp ứng đúng nhu cầu
của người sử dụng. Dự kiến, song song với việc nâng cao chất lượng dịch
vụ truyền thống, Vinaphone hoạch định những mục tiêu về vùng phủ sóng
3G theo dân số trong kế hoạch năm thứ nhất, năm thứ ba, năm thứ năm và
năm thứ 15 sau khi được cấp giấy phép. Vinaphone đã xem xét quyết định
vùng ưu tiên phủ sóng đó là các khu thương mại, khu công nghiệp, hay
các đô thị tập trung nhiều cơ quan của Chính phủ, các doanh nghiệp
thương mại, công nghiệp, du lịch - dịch vụ và đông dân cư. Mặt khác,
Vinaphone cũng triển khai mạng 3G tới nông thôn. Là một doanh nghiệp
chủ đạo của đất nước, với nhiệm vụ kinh doanh và công ích và triển khai
viễn thông đi trước so với mặt bằng kinh tế xã hội góp phần vào mục
tiêu tăng trưởng của đất nước, ngoài mục tiêu kinh doanh tại các vùng
trọng điểm, mạng 3G Vinaphone sẽ triển khai tới các vùng nông thôn,
vùng sâu, vùng xa, những nơi mạng băng rộng hữu tuyến chưa đáp ứng nhu
cầu dịch vụ băng rộng, truy cập internet, đáp ứng các mục tiêu công ích
của Chính phủ.


|








[/table][table]


[h1]Thời của quảng cáo di động[/h1]
[/table]
[table]


Thứ tư, 01 Tháng tám 2007, 15:14 GMT+7
[/table][table]



[table]



[table]







[/table]
[/table]
Một báo cáo của Viện Giá trị Kinh doanh
thuộc IBM cho thấy doanh thu từ quảng cáo truyền hình tương tác và trực tuyến,
từ di động và từ các trò chơi ước tính đạt 60 tỷ USD/năm – hay 45% tổng thị
trường nội dung số - vào năm 2010.

Cơ hội bộn
tiền

Mặc dù ngày nay các nhà kinh doanh Viễn thông vẫn ít có mặt
trong thị trường quảng cáo, song quảng cáo thực sự đang nổi lên là cơ hội bộn
tiền cho họ. Đầu tiên, họ có lượng khách hàng lớn. Sau đó,với các công cụ kiểm
tra, khả năng nhìn nhận, họ sẽ xác định được ai là khách hàng và dịch vụ, sản
phẩm nào mà khách đang mua.

Các tập đoàn viễn thông có mối quan hệ trực
tiếp với khách hàng. Họ thu nhập lượng lớn dữ liệu khách hàng, từ đó phát triển
hồ sơ thuê bao. Những thông tin này rất hữu ích không chỉ để kiểm soát xem quảng
cáo sẽ đi về đâu, mà còn để theo dõi tính hiệu quả của quảng cáo.

Nhà
kinh doanh viễn thông cũng nằm vào thế có khả năng đặt quảng cáo vào bất cứ đâu,
bất cứ phương tiện nào, và bất cứ thời gian nào. Chẳng hạn, họ có thể phân phối
quảng cáo qua di động, PC, TV, hay qua các mạng lưới cố định, không dây khác.
Chưa hết, họ còn cung cấp họ còn cung cấp kênh giao tiếp tương tác với khách
hàng, và phản hồi chính xác về cho nhà quảng cáo, cho phép nhà quảng cáo theo
dõi được tính hiệu quả của quảng cáo.

Tuy nhiên, để thành công trong thị
trường này, các “nhà viễn thông” cần phát triển nền tảng quảng cáo đáp ứng mọi
nhu cầu của nhà quảng cáo.

Nền tảng này không chỉ tập trung vào phân phối
quảng cáo, mà còn phải cho phép tính linh động và cá nhân của quảng cáo phát
huy.

Ngoài ra, khi viễn thông bước vào truyền thông, một ngành công
nghiệp từ lâu vẫn là mảnh đất của quảng cáo, họ sẽ nhận ra thực tế phụ thuộc vào
thuê bao và mô hình “pay-per-view” (trả tiền theo lần xem) rất “khó sống” bởi
người tiêu dùng không muốn trả cho tất cả nội dung.

Tạo ra nội dung để
phục vụ khách hàng không hề rẻ. Quảng cáo lại có thể cung cấp phương tiện làm
giàu hơn nội dung với chi phí hợp lý. Bởi vậy nhiều nhà viễn thông đang lên kế
hoạch quảng cáo “opt-in” (phương thức quảng cáo xin phép sự đồng ý của người
dùng) để hỗ trợ nội dung.

Quảng cáo di động thực sự là cơ hội chưa được
khai thác của các nhà viễn thông. ĐTDĐ là phương tiện tiêu dùng cá nhân nhất mà
chúng ta sở hữu, và hầu hết đều mang theo “dế” 24h/ngày. Với gần 3 tỷ người dùng
di động trên toàn cầu, rõ ràng quảng cáo di động là cơ hội khổng lồ. Hãng
Informa Telecom & Media dự đoán quảng cáo di động sẽ giá trị 11,35 tỷ USD
vào năm 2011.

Nhộn nhịp thử nghiệm và khởi
động

Kỹ thuật quảng cáo không chỉ đơn giản copy từ Internet. Màn
hình và thiết bị di động nhỏ hơn. Thời gian người dùng ”chịu đựng” hiển thị
quảng cáo cũng có thể ít hơn . Quá nhiều quảng cáo cũng khiến người dùng khó
chịu, và trong nhiều trường hợp, các nhà kinh doanh cần xác định được loại thiêt
bị sẽ hiển thị quảng cáo sao cho phù hợp.

Quảng cáo di động phải hấp dẫn
khán giả và không được “Spam” về số lượng. Nhà quảng cáo phải có thể cá nhân hoá
nội dung của họ.

Tại châu Á, quảng cáo di động đã phát triển khá nhanh
trên những thị trường như Nhật Bản, nơi NTT DoCoMo đã chạy các quảng cáo banner
nhỏ trên hầu hết các thiết bị di động của họ 5 năm nay. Tuy nhiên, các nhà điều
hành di động rất cẩn thận trong việc đặt quảng cáo trên ĐTDĐ vì lo sợ quấy rầy
khách hàng và phản cảm.

Mùa hè 2006, Virgin Mobile US giới thiệu chương
trình mang tên Surga Mama, theo đó sẽ “đền bù” cho người dùng di động một số
phút gọi miễn phí để xem quảng cáo, đọc tin nhắn quảng cáo và tham gia các khảo
sát nhãn hiệu. Trong 7 tháng đầu tiên, chiến dịch Surga Mama đã thưởng 3 triệu
phút cho khoảng 250.000 khách hàng đăng ký.

Tại châu Âu, hồi cuối năm
2006, EMI Music và T-Mobile liên minh với nhau thử nghiệm video quảng cáo di
động tại Anh. Công ty Amobee cũng tung thử nghiệm quảng cáo thương mại với
Orange tại Pháp. Các hãng như Coca-Cola và Saab đã đăng ký thử nghiệm. Khách
hàng của Orange thích chơi trò chơi sẽ được miễn phí, hoặc giảm giá, nếu họ đồng
ý xem quảng cáo. Nhà điều hành di động 3 UK cũng tung dịch vu quảng cáo cá nhân
hoá cung cấp nội dung miễn phí cho người dùng. Vodafone và Yahoo cũng nhắm tới
việc kinh doanh quảng cáo di động trong nửa năm đầu nay.

Các nhãn hiệu
truyền thông như Fox News, USA Today và The New York Times hiện đang tham gia
vào cuộc chơi bằng việc cung cấp quảng cáo thông qua Website di động của họ,
những Website được truy cập trực tiếp qua màn hình di động.

Họ không phải
là nhà truyền thông duy nhất “dám liều”. Các tay chơi Internet như Google và
Yahoo đã bắt đầu quảng cáo trên các cổng web và tìm kiếm di động của
họ.


(Theo
BĐVN)


[/table]

[handsome79]

LTC trở về mức giá của gần 2 tháng trước , tức vào khỏang ~ 18/5. Mất > 40% so với đỉnh [:chongmat]

Lúc đó VN Index khoảng 392 = > Hiện đã mất ~ 23% so với đỉnh.

Lúc đó Ha Index khoảng ~ 186 = > Hiện đã mất ~ 25% so với đỉnh.

[handsome79]

[table] [h1]6 tháng, thêm 15,3 triệu
thuê bao điện thoại[/h1]


Tuyết
Xuân


ThứSáu,3/7/2009,18:31(GMT+7)
[/table](TBKTSG Online) - Theo Tổng cục Thống kê, 6 tháng đầu năm 2009 mạng điện thoại
Việt Nam có thêm khoảng 15,3 triệu thuê bao, tăng 54,3% so với cùng kỳ
nămngoái; trong đó có 1,6 triệu thuê bao cố định, tăng 36,1% và 13,7 triệu thuê
bao di động, tăng 56,6%.



Tổng số thuê bao điện thoại tính đến cuối tháng 6 là 96,7 triệu; gồm 15,7
triệu thuê bao cố định, tăng 24,4% so với đầu năm,đạt bình quân 18 máy cố
định/100 dân; và 81 triệu thuê bao di động, tăng 64,6%. Riêng Tập đoàn Bưu chính
Viễn thông (VNPT) đạt 60,4 triệu thuê bao.



Riêngsố người sử dụng internet tính đến cuối tháng 6 ước tính đạt 22,5 triệu
người, tăng 11,6% so với cùng kỳ năm ngoái. Số thuê bao internet băng rộng cả
nước có khoảng 2,6 triệu, tăng 54,1%, VNPT đạt 1,7 triệu thuê bao, tăng 71,8%.



Cũng theo Tổng cục Thống kê, tổng doanh thu thuần của ngành bưu chính viễn
thông 6 tháng đầu năm đạt khoảng 36.700 tỉ đồng, tăng 19,5% so với cùng kỳ năm
trước, VNPT đạt 27.500 tỷ đồng, tăng 24,5%.

[table]

[h1]Nhật nghiên cứu điện
thoại đi động trợ giúp trẻ khuyết tật[/h1]


Thanh
Thanh


ChủNhật,5/7/2009,11:15(GMT+
[/table]

(TBKTSG Online) -Hãng khai thác viễn thông Softbank của
Nhật phối hợp với Đại học Tokyo nghiên cứu sản xuất điện thoại di động nhằm trợ
giúp cho các học sinhthiểu năngtrí tuệ.




“Chúng tôi sẽ giới thiệu nhiều mẫu cụ thể có tính thiết thực của các ứng dụng
cho phép hỗ trợ các em khuyết tật, nhất là những em gặp khó khăn trong giao
tiếp, diễn đạt, đọc và viết”, đại diện Softbank giải thích.





Softbank cho biết chẳng hạn một em viết sai chữ kanji (chữ tượng hình của
Nhật), nhưng biết nhận dạng được, ngay khi đó em có thể sử dụng điện thoại di
động để nắm bắtvà ghilại các ghi chép tại lớp học.Hoặc một em khác gặp khó
khăn trong diễn đạt bằng lời nói có thể dùng điện thoại di động để trình bày với
người đối thoại những hình ảnh thể hiện các thông tin mà em muốn truyền đạt.
(Theo AFP)

[handsome79]

* LTC tiêu thụ sản phẩm - dịch vụ nội địa nên mức độ ảnh hưởng của suy thoái thế giới là không đáng kể & thực tế là khả quan hơn 2008.

Và hiện tượng suy giảm của kinh tế VN chưa tác động vào LTC thì cũng là lúc kinh tế VN phục hồi sau suy giảm vào quý IV/2008 & quý I/2009 .

" Tính riêng bản thân LTC cụ thể, cho thấy quá rõ LNST 2009 >LNST 2008 ". Vì thế "đánh đồng" tất cả phải chăng là quá ngô nghê & liệu có sự dìm giá nào không ?!Nay suy thoái đã qua, cá nhân tôi cũng như ông Obama đều biết, khi thất nghiệp gia tăng cũng là lúc dấu hiệu " kinh tế đã hồi phục " .

[kbc]

Nói ít thôi ông ơi. Tôi mua dần hỏm nay muốn đổ nợ thàng LTC này mag có lên miếng nào đâu? Có này thấy bán ít quá nên ráng nhưng rồi lại đỗ lên đầu.