VNA - Vinaship và hành trình may mắn !

[nhadautu2009]

[table]


Khó khăn mới rõ "chất" của từng doanh nghiệp


Thứ bảy, 7/2/2009, 16:01 GMT+7



Chuyên gia kinh tế Nguyễn Quang A quả quyết rằng: “Bối cảnh nước sôi lửa bỏng như thế này mới rõ "chất" của từng doanh nghiệp. Cứ có thị trường là phải nhanh chóng chớp lấy, cả trong và ngoài nước. Chính trong thời điểm khó khăn như thế này mới là lúc dễ nhất để đẩy bật đối thủ cạnh tranh ra khỏi cuộc chơi. Và đây cũng cơ hội để những doanh nghiệp giỏi thực sự bứt phá.


Việc thị trường xuất khẩu bị thu hẹp do kinh tế thế giới khó khăn buộc nhiều doanh nghiệp Việt Nam phải rốt ráo tìm kiếm thị trường mới. Ông có cho rằng đây chính là lúc tốt nhất doanh nghiệp nên nhảy vào khai phá thị trường nội địa mà bấy lâu nay họ đã rất thờ ơ?


Ts. Nguyễn Quang A (ảnh bên): - Việc lưu ý đến thị trường trong nước, chiếm lĩnh thị trường nội địa là một quyết định quan trọng. Trong bối cảnh khó khăn như thế này, khơi gợi cho các doanh nghiệp hướng đi này là một ý rất hay. Đã một thời, một số ngành không để ý đến thị trường nội địa, đấy là một điều rất dở. Và bây giờ rất nên nghĩ lại.


Tuy nhiên, việc này không có nghĩa là tất cả mọi người phải làm như nhau. Không có công thức nào chung cho tất cả mọi người. Xâm nhập thị trường nội địa không có nghĩa làm theo kiểu phong trào, tất cả cùng tập trung vào thị trường nội địa để rồi lơ là việc xuất khẩu.


Từ chỗ lâu nay không để ý gì đến thị trường nội địa, giờ đây thấy thị trường bên ngoài khó quá liền tập trung mọi nỗ lực vào trong nước rồi bỏ bê những thị trường khác lại là một quyết định hết sức thiển cận. Làm ăn, buôn bán theo kiểu thấy khó một chút thì tìm cách nhảy sang một thị trường khác là tư duy hết sức sai lầm.


Trong lúc “nước sôi lửa bỏng”, mỗi doanh nghiệp phải tùy theo lợi thế để mà có hướng đi cho đúng. Có những doanh nghiệp trong thời gian này vẫn phải rất tập trung vào việc khai phá thị trường xuất khẩu hơn là thị trường trong nước vì xuất khẩu vẫn là thế mạnh của họ. Theo tôi, với những doanh nghiệp đó, hơn bao giờ hết, chính lúc này họ càng cần phải tập trung nhiều hơn vào khu vực thị trường đó.


Việc xâm nhập, bành trướng một thị trường mới hay một mảng thị trường mới luôn là một công việc cực kỳ khó khăn, tốn thời gian, công sức và rất nhiều tiền của. Với một số doanh nghiệp lâu nay chuyên tâm lo làm hàng xuất khẩu, thị trường trong nước luôn là mảnh đất mới mẻ mà họ chưa có nhiều kinh nghiệm. Không thể chủ quan coi đó là thị trường nội địa, nói quay về chiếm lĩnh là họ sẽ chiếm lĩnh ngay được. Mà họ cần phải tính toán xem sẽ vấp phải những đối thủ cạnh tranh nào và liệu có khả năng đánh bật các đối thủ này đến đâu để mà len vào.


Thị trường không dành cho kẻ chậm chân


Theo ông, những ngành hàng nào có cơ hội khi góp mặt ở thị trường nội địa?


- Ví dụ, với ngành dệt may chẳng hạn, thị trường nội địa đâu có nhỏ. Nhưng thực tế thì sao? Suốt cả quãng thời gian qua, nhiều doanh nghiệp dệt may tỏ ra thờ ơ, không lưu ý gì đến thị trường này, nhưng cũng có một số doanh nghiệp dệt may họ đã lưu ý rồi. Vậy thì tại sao không liên kết với họ, tranh thủ các kênh phân phối của họ?


Gây dựng một mạng lưới bán hàng không thể nào làm được trong ngày một ngày hai, vậy thì tại sao các doanh nghiệp dệp may không liên kết với nhau, thậm chí chấp nhận làm gia công cho những doanh nghiệp đã có thị phần trong nước để cùng nhau vượt khó? Trong bối cảnh này, cũng cần phải biết chấp nhận “ăn ít” đi để mà cùng tồn tại. Đó là cách tôi cho rằng các doanh nghiệp Việt Nam có thể làm được .


Các cụ ta có câu “cái khó ló cái khôn”. Theo ông, trong bối cảnh khó khăn chung của kinh tế thế giới, liệu có cơ hội có thực nào cho các doanh nghiệp?


- Chính trong lúc "nước sôi lửa bỏng" này, mới rõ chất của từng doanh nghiệp. Theo tôi, các doanh nghiệp cứ có cơ hội mở mang thị trường là phải nhanh chóng chiếm lĩnh, bành trướng được càng nhiều thị trường thì càng thành công, bất kể là thị trường trong nước hay nước ngoài, thị trường Lào hay Trung Quốc, EU…. đừng nên có phân biệt rạch ròi như vậy.


Đơn cử với việc xuất khẩu, tuy rằng thị trường thế giới đang bị tổn thương và co lại, nhưng người ta vẫn cần phải ăn, vẫn cần phải mặc nên vẫn có những mảng, những ngách thị trường có thể phát triển, thậm chí còn có thể phát triển một cách đột phá. Đây là những cơ hội mà các doanh nghiệp phải thật nhanh, thật nhạy để phải chớp lấy ngay.

Tôi khẳng định những cơ hội như vậy hiện nay là không ít. Trong lúc nước sôi lửa bỏng như thế này sẽ có những nhà cung cấp nhanh nhẹn và có những nhà cung cấp ù lì. Và dĩ nhiên ai chậm chân thì phải chấp nhận bị giành mất thị trường. Cơ hội có thực chính là ở chỗ đó.


Trong lúc này, thậm chí phải chấp nhận tốn tiền, tốn của, mạnh dạn đi ra bên ngoài để xem có cơ hội nào để mà chớp ngay lấy. Đây chính là lúc dễ nhất để đẩy bật đối thủ cạnh tranh ra. Chính lúc này mới là lúc có nhiều thời cơ nhất. Những lúc bình bình là lúc bất kể ai cũng có thể làm được. Đây là lúc để người giỏi thực sự bứt phá.


Cách xúc tiến thương mại


Vừa rồi Chính phủ đã phê duyệt 44 đề án chương trình xúc tiến thương mại quốc gia năm 2009 trị giá 63 tỷ đồng. Ông có những gợi ý gì để việc xúc tiến này thực sự phát huy hiệu quả?


- Bỏ tiền ra làm xúc tiến thương mại trong bối cảnh khó khăn thế này là rất tốt. Vấn đề ở chỗ chúng ta sẽ làm như thế nào, hướng vào cái gì để cho có hiệu quả nhất. Đây là việc cần các nhà hoạch định chính sách quan tâm hơn cả.


Đây là chủ trương tốt, nhưng để chủ trương này phát huy hiệu quả lại phụ thuộc vào cách mà chúng ta làm như thế nào. Việc này, chả có ai khác ngoài các nhà hoạch định chính sách, những người có thông tin nhiều hơn cả phải tính toán, xem xét tình hình cụ thể tại các thị trường để giúp các doanh nghiệp có cách ứng xử phù hợp.


Do thị trường luôn bất động, năm nay thế này, nhưng năm sau lại khác nên không thể có những quyết định cứng nhắc theo kiểu bao nhiêu phần trăm cho trong nước, bao nhiêu phần trăm cho EU, bao nhiêu phần trăm cho Trung Đông…. Mà những số liệu này thì chỉ có những người có đầy đủ thông tin, có nhiều thông tin nhất thì mới có thể đưa ra được.


Theo ông, những người có đủ thông tin nhất là ai, các nhà quản lý hay chính bản thân các doanh nghiệp?


- Đối tượng có đầy đủ thông tin nhất, chắc chắn là chính các doanh nghiệp. Cho nên thay vì việc nhà nước đứng ra làm thì nên lắng nghe các doanh nghiệp.


Ví dụ bằng những thông tin có được, thấy rõ ngành thủy sản sẽ có cơ hội, vậy thì trong số 63 tỷ đó nên mạnh dạn giành cho họ một số tiền nào đó, giao trực tiếp cho Hiệp hội hay một tổ chức nào đó của ngành đứng ra trực tiếp làm xúc tiến.


Với dệt may hay da giày , gỗ cũng vậy. Tôi cho rằng nếu làm theo cách này thì có thể hiệu quả hơn nhiều là để cho một bộ nào đó đứng ra trực tiếp làm.


Việc xúc tiến thương mại là quyết định đúng đắn, nhưng phải làm thế nào thì rất khó nói, những gì tôi vừa nêu chỉ là một gợi ý nhỏ thôi. Cũng có thể đó chưa chắc đã là một gợi ý hay, nhưng cũng có thể lại là một gợi ý tốt.


Quan trọng là người cấp tiền và doanh nghiệp phải ngồi lại với nhau, các địa phương, các hiệp hội, các cục xúc tiến phải ngồi lại với nhau một cách sòng phẳng. Nhưng phải nhanh chứ không thể rề rà. Lúc này cần phảicó những phản ứng quyết đoán nhanh.


Thấy khó khăn mà co rụt lại thì không nên kinh doanh


Xin hỏi ông một chút về việc một số doanh nghiệp lâu nay tỏ ra thờ ơ với thị trường trong nước. Có lẽ, trước đây, họ chỉ chăm lo cho việc xuất khẩu hẳn là có lý do?


Thông thường với doanh nghiệp làm ăn ở đâu nếu bỏ ra 1 đồng mà thu lại được nhiều đồng chính là mục tiêu của họ. Và chính sách của nhà nước chính là tạo ra khung khổ làm sao tạo ra những khuyến khích để doanh nghiệp tùy vào năng lực lựa chọn nên tập trung vào đâu. Lúc này, chính sách phải làm sao để một số doanh nghiệp thấy làm ăn trong nước sẽ có hiệu quả cao, sẽ có lời.


Nhưng có vẻ như chính sách luôn không bao giờ là hoàn hảo?


- Điều đó thì đúng rồi. Việc đưa ra 10 quyết định, hỏng mất một nửa cũng là chuyện hết sức bình thường. Gặp lúc khó khăn để rồi đổ lỗi cho cái này, cái kia không bao giờ là cách làm đúng đắn. Hay nhất là phải biết sai để mà điều chỉnh lại thế nào cho hiệu quả.


Đừng sợ sai. Vì chúng ta biết rằng trong kinh doanh có một quy luật chi phối đó là “Quy luật Pareto” hay “Quy luật nỗ lực tối thiểu”. Quy luật này nói lên rằng với 20% nỗ lực sẽ tạo ra 80% kết quả cuối cùng. Như vậy có thể trong các quyết định, trong tất cả các công việc mà một nửa bị sai thì đó cũng là lẽ bình thường. Có thể có 20 việc làm tạo ra 80% giá trị, còn 80% việc làm tạo ra 20% giá trị thì rõ ràng, chúng ta nên quên 80% việc đó đi để mà tập trung sức lực vào nhóm 20% việc kia.


Với chính sách cũng vậy, nếu phải đưa ra khoảng 100 quyết định, chỉ cần đúng ở 20 quyết định thôi, vì 20 quyết định đó sẽ tạo ra 80% giá trị, còn chấp nhận sai ở 80% quyết định cũng được, vì nó chỉ tạo ra có 20% giá trị.


Còn với doanh nghiệp, nếu ra 10 quyết định mà sai mất 8 thì cũng là bình thường, vì trong 8 quyết định đó tầm ảnh hưởng chỉ có 20%. Cho nên đừng sợ sai. Thấy khó khăn mà co rụt lại thì không nên kinh doanh. Và việc họ bị loại khỏi thị trường là lẽ đương nhiên. Việc đó có thể rất đau xót với chính doanh nghiệp đó nhưng xã hội lại có lợi. (Nguồn: TVN, 7/2)



[/table]

[Nickybutt08]

Trân trọng cảm ơn nhadautu, đã cung cấp những thông tin tốt lành.


Hy vọng mọi thứ sẽ tốt đẹp, ở thị trường thứ cấp như thế này, có lẽ chúng ta không cần chờ đến khi kinh tế phục hồi, chỉ cần có tương lai tốt, chứng khoán sẽ đi trước một bước, vì chúng ta đầu tư cho tương lai và giá trị, chờ đến khi ngã ngũ mọi thứ rồi, e rằng lại sẽ là muộn.

[mountain_man]

VNA : với quy mô đội tầu như hiện any thì tài sản đánh giá lại theo thời giá hiện tại cũng mang lại thặng dư tời 1000 tỷ đồng rồi !


Theo kế hoạch mỗi năm từ 2009-20012, VNA sẽ thánh lý khoảng hơn một tàu mỗi năm, như vậy thì tiễn lãi bán tầu mỗi năm cũng tuyệt.

[nhaquechoichungkhoan]

Chao cac bac


Tu nam ngoai toi gio hom nay moi co dip gap lai anh em


VNA co ve sap 9x qua cac bac nhay, em nghi lam...ngay do se khong xa xoi.


Van co 1luong mua tuong doi kha nham do gia nhung tat ca cung chi la de VNA ngoi dau len tho roi lai lan duoc sau hon thoi, ae tinh tao nhe!


Sang nam 2009 thi VNA se vo cung kho khan day cac bac a, nam 2008 du co hoan thanh ke hoach dat ra nhung 2009 thi se song do chet do do. Anh em ai co nhieu tien om VNA cung duoc nhung de luot thi khong len dau nhe.


(Noi nho voi cac bac la khong co vu chia chac gi 15% dau nhe) ngoi do doi di, het tien roi,cat lai loi nhuan cho sang nam.

[nhaquechoichungkhoan]

Em nham 9000dong chu khong phai 9x...co ma bo bo


VNI 230 phi thang

[buiduclong4]

Cũng khó nói lắm,căhngr biết thế nào đâu,VNI gảim mạnh thì cứ tát nươớctheo mưa chứ tốt xấu gì nữa,mua để đầu tư dài hạn thì cứ ôm,chẳng lẽ mấy bác bên HĐQT cty VNA *** hay sao mà dăng kí mua vào nhiêèuthế khi VNI đang trên 300,bọn VCB cũng xả sau đó năhm nhăm xúc lại cho thấy tiềm năng của em nó là ko vừa,cổ tức có hay ko cũng ko quan trọng bẳng cái trend của ttg,tốt nhất là cứ mua dần vào mà đợi nagỳ hái quả. 20 này ra báo cáo xem thế nào,nhưng có vẻ dữ nhiều lành ít đấy

[Nickybutt08]

Sau nhiều băn khoăn, hoài nghi, hôm nay đúng theo kế hoạch VNA công bố cáo cáo tài chính Quý 4 năm 2008 tại đường link http://www.vinaship.com.vn/noticedetail.asp?id=65


Kết quảrất khả quan, mặc dù kinh tếcác ngành rất khó khăn, VNA tiếp tục lãi sau thuếtrong Quý IV thêm 5 tỷ VNĐ, nâng tổng số lũy kế cả năm 2008 lêngần 82 tỷđồng lợi nhuận sau thuế.


Cóđược kết quả này làdo VNAđã vận dụngđúng nguyên tắc -Ăn chắc mặc bền tronglúc khó khăn, không mởrộng, khôngđầu tư dàn trải, vững vàng nghiệp vụ kinh doanh chính,chờ thời cơ.


Như vậyEPS cả năm 2008 là 4.069 VNĐ.Trong khi giá trên sàn hiện chỉ là 11.5,


Đến tháng 6 này khi kinhtế thế giới và VN dầnbình phục, kết quả kinh doanhcủa VNA chắcchắn còn tốt hơn nhiều. Lửađãđược thử vàng, tùy các bạn quyếtđịnh.

[Nickybutt08]

Quý IV tiếp tục lãi ròng 5 tỷ. Trong VTB có bác nào được như VNA chưa? Khẩu hiệu là Ăn chắc mặc bền. Chẳng mua chẳng bán gì, trong lúc khó khăn này cả, cứ túc tắc kiếm tiền, không nhiều đột biến nhưng lúc nào cũng có của ăn của để là được.

[mountain_man]

VNA cổ phiếu có sức mạnh tiềm ẩn, Đội tầu nhiều và đều hoạt động rất hiệu quả !!

[mountain_man]

[quote user="mountain_man"]


VNA cổ phiếu có sức mạnh tiềm ẩn, Đội tầu nhiều và đều hoạt động rất hiệu quả !!




[/quote]


Doanh thu tăng gần 40%, con số thật ấn tượng !

[nhadautu2009]

Công ty Cổ phần Vận tải biển Vinaship công bố doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trong quý 4 đạt 205,17 tỷ đồng, lũy kế năm 2008 đạt 899,5 tỷ đồng.Lợi nhuận sau thuế trong quý 4 đạt 4,93 tỷ đồng, lũy kế năm 2008 đạt 81,38 tỷ đồng. Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu (EPS) năm 2008 đạt 4.069 đồng.Theo giải trình của VNA, lợi nhuận sau thuế trong quý 4 giảm 76,27% so với quý 3 là do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu nên nhu cầu vận chuyển hàng hoá giảm dẫn đến giá cước vận tải giảm mạnh, cụ thể gjá cước vận tải đường biển bình quân của quý 4/2008 giảm 60 - 70% so với các quý trước trong năm

[Nickybutt08]

Cũng theo so sánh với các doanh nghiệp vận tải biển khác cùng ngành VNA được coi là một bức tường thành vững chắc nhất, trong khi rất rất nhiều Cty VTB khác đang lỗ nặng nề một phần vì hình thức kinh doanh - cho thuê tàu và bị người thuê tàu trả lại tàu do không có hàng để khai thác, một phần vì bị chôn chân vào các dự án đầu tư không hiệu quả trong khi lãi suất rất cao, thì VNA với hình thức kinh doanh chủ yếu làtự khai thác tàu, vẫn giữ được bạn hàng truyền thống. Tuy không có được mức cước cao như quý trước nhưng tàu vẫn chạy đều, chủ hàng vẫn giành cho những chân hàng thuận lợi. Vì thế VNA vẫn trụ vững trước bối cảnh suy thoái kinh tế.


Một nhóm phân tích cho rằng, đối với những điểm sáng trongvận tải biển như VNA thì triển vọng tăng trưởng với tỷ suất cao là rất lớn. Vì VTB được coi là một ngành bị ảnh hưởng nhiều bởi suy thoái, và khi kết thúc chu kỳ này, thì cũng sẽ là ngành tăng tốc nhanh nhất.


Trong làng vận tải biển có thể thấy, VNA là "hàng thật" 100%, và rất hiếm có một doanh nghiệp như thế.

[nghiepdu84]

=>VNA hay bãi rác của Vút Cô?

Các bác nên đổi lại tiêu đề như thế.[:taydua]

[StockMax]

[:nhaque]

[Nickybutt08]

[table]


VNA |
11.7 |
10.7 |
11.2 |
10.7 |
5,10 |
10.8 |
50 |
10.9 |
10 |
VNA ▼ -0.5 |
10.7 |
3,30 |
|
ATO |
3,30 |
11.6 |
1 |
11.7 |
11
[/table]




Giỏi thì cứ bán sàn đi, lũ nhợn, b...ố m**ày ôm hết.


Để xem sang tuần quay lại táo bón ch**ết cụ chúng m*ày đi.


Còn hàng không thả nốt đi.... Mấy đồng bạc lẻ, thả 100 nghìn a cũng ôm hết.

[Nickybutt08]

[table]


10.7 |
19,90 |
VNA ▼ -0.5 |
10.7 |
11,26 |
11,26 |
11.6 |
1 |
11.7 |
11 |
|
|
10.7 |
10.7 |
10.7
[/table]







Còn giá sàn không tung ra đi các bác, e gom nốt cho, bao nhiêu e cũng nuốt hết được mà. Mấy bác bán ATO, chạy vãi đ**ái rồi à. Còn hàng thì để làm gì cho nó mốc ra, không bán hôm nay, mai e lại chỉ mua cho các bác giá dưới 10. thôi đấy nhé.


E tưởng gì, các bác bán ATO rồi chạy thì e chấp một mắt, ôm ngay, quá hời....

[mountain_man]

VNA làm không hết việc !




Xuất khẩu phục hồi trong những ngày đầu tháng 2/2009



[img]http://*****.vn/Images/Uploaded/Share/2009/02/20090224092338488/Download2.jpg[/img]

[h1]Mặc dù giá nhiều mặt hàng xuất khẩu chủ lực vẫn giảm nhưng hoạt động xuất nhập khẩu cũng như tần suất giao dịch những ngày đầu tháng 2/2009 đang sôi động trở lại.[/h1]



st1\:*{behavior:url(#ieooui) }






Những tín hiệu tích cực dù còn mong manh nhưng cho thấy nền kinh tế đang chuyển biến theo chiều hướng “ấm” dần lên.



Giá tăng, giao dịch sôi động







Theo tính toán từ Bộ Công Thương, kim ngạch xuất khẩu trong 10 ngày đầu tháng 2/2009 đã nhích lên so với tháng 1, ước đạt trên 1,6 tỷ USD.








Ấn tượng nhất là mặt hàng gạo với tiến độ xuất khẩu rất tốt. Mới 10 ngày đầu tháng 2/2009 mà lượng gạo xuất khẩu đã gần bằng cả tháng 1, đạt trên 280 ngàn tấn với kim ngạch 124 triệu USD.





Tính chung từ đầu năm đến nay, lượng gạo xuất khẩu đã đạt gần 600 ngàn tấn, kim ngạch đạt trên 220 triệu USD, tăng hơn gấp 3 lần về lượng và trị giá so với cùng kỳ năm 2008.





Dự báo xuất khẩu gạo trong tháng 2 sẽ tiếp tục sôi động, lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo tiếp tục tăng cao do các doanh nghiệp đã ký kết hợp đồng và đẩy mạnh tiến độ giao hàng. Hiện gạo đang được xuất khẩu mạnh tới Philippin, Irắc, các nước châu Phi (Bờ Biển Ngà, Ghana, Cameroom, Senegal...) và Cuba.





Nhờ xuất khẩu gạo tăng mà giá thu mua thóc gạo trong nước đã tăng 15 – 20%. Lúa chất lượng cao được thu mua với giá 4.200 đồng – 4.400 đồng/kg còn các loại lúa thơm giá 5.500 – 5.700 đồng/kg. Với mức giá hiện tại nông dân có thể thu được lãi ròng 20-22 triệu đồng/ha.





Giá xuất khẩu các mặt hàng nông, lâm, thuỷ sản khác cũng đang tăng kéo theo giá thu mua nhiều mặt hàng tăng khá mạnh. Theo đánh giá của Bộ Công Thương, so với trước tết Nguyên đán, giá thu mua nhân hạt điều đã tăng 10%; nguyên liệu chế biến thuỷ sản tăng 10 – 20%...





Giao dịch xuất nhập khẩu tại cửa khẩu Móng Cái cũng đã nhộn nhịp hơn. Giá cao su tăng thêm 400 NDT/tấn so với cuối tuần trước, lên 11.300 NDT/tấn. Khối lượng giao dịch tuần qua đạt trung bình 400 tấn/ngày, dự báo sẽ tăng lên 500 tấn/ngày vào tuần này.





Mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng theo số liệu thống kê sơ bộ của Hải quan Mỹ, trong tháng 1/2009, hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam vẫn rất chiếm ưu thế. Nhập khẩu hàng dệt may của Mỹ từ Việt Nam tăng đều cả ở mặt hàng chất liệu bông lẫn chất liệu nhân tạo.



Xuất siêu gần 400 triệu USD







Trái với dự báo tháng 1 nhập siêu 300 triệu USD của Bộ Công Thương, những con số thực tế từ Tổng cục Hải quan cho thấy, Việt Nam đã xuất siêu gần 400 triệu USD.





Nguyên nhân là nhập khẩu giảm tốc quá mạnh, tới 43,55% so với cùng kỳ, chỉ đạt 3,329 tỷ USD, trong khi xuất khẩu đạt 3,724 tỉ USD.





Đặc biệt những mặt hàng nhập khẩu duy trì ở mức thấp là linh kiện phụ tùng ô tô, gỗ nguyên liệu, hóa chất, kim loại thường, thức ăn gia súc...





Kim ngạch xuất khẩu máy tính, sản phẩm điện tử và linh kiện giữ được tiến độ xuất khẩu tốt hơn so với cuối năm 2008.



Nên tranh thủ… nhập khẩu







Tuy nhiên, không chỉ một số mặt hàng xuất khẩu tăng giá. Giá một số loại hàng hóa Việt Nam phải nhập khẩu cũng đang tăng trở lại. Cụ thể, giá nhập khẩu phôi thép dao động quanh mức 400 USD/tấn; xăng tăng 4,7%, giấy tăng 14%...





Kết quả, kim ngạch nhập khẩu 10 ngày đầu tháng 2/2009 ước đạt 2,1 tỷ, đưa tổng kim ngạch nhập khẩu lũy kế từ đầu năm tới hết ngày 10/2/2009 ước đạt 6,435 tỷ USD.





Nhưng các chuyên gia kinh tế cho rằng, nhìn vào cơ cấu nhập khẩu trong 10 ngày đầu tháng 2 năm 2009 thì nên tranh thủ đẩy mạnh… nhập khẩu tiếp.





Lý do là các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu tập trung vào máy móc, nguyên, vật liệu phục vụ cho sản xuất như thiết bị phụ tùng, sắt thép, phân bón, xăng dầu, chất dẻo nguyên liệu, nguyên phụ liệu dệt may...





Đáng chú ý, kim ngạch nhập khẩu nguyên phụ liệu dệt may, da giầy tăng rất mạnh, ước đạt 220 triệu USD trong 10 ngày đầu tháng 2, cao hơn cả kim ngạch nhập khẩu trong cả tháng 1/2008. Tính chung kim ngạch nhập khẩu từ đầu năm đến nay đạt 363 triệu USD, cao gấp 2 lần so với cùng kỳ năm 2008.





Đây là tín hiệu tích cực, hứa hẹn kim ngạch xuất khẩu dệt may, da giầy sẽ tăng trở lại trong thời gian tới.

[ocean0107]

[quote user="Nickybutt08"]



[table]


VNA |
11.7 |
10.7 |
11.2 |
10.7 |
5,10 |
10.8 |
50 |
10.9 |
10 |
VNA ▼ -0.5 |
10.7 |
3,30 |
|
ATO |
3,30 |
11.6 |
1 |
11.7 |
11
[/table]


Giỏi thì cứ bán sàn đi, lũ nhợn, b...ố m**ày ôm hết.


Để xem sang tuần quay lại táo bón ch**ết cụ chúng m*ày đi.


Còn hàng không thả nốt đi.... Mấy đồng bạc lẻ, thả 100 nghìn a cũng ôm hết.





[/quote]hoho
lau lamkhong vao fr


cũng tại thị trường xấu quá nên em chuồn bảo toàn lực lượng...


thaybac nicky butt nong wa di []


xin lỗi bác nhé


hihi


hom nay emno len roi day the la bac có lãi rồiđấy nhé


mai chắc là vẫn lên đấybác xem có định bán ra để chốt lãi ko

[mountain_man]

Năm 2009 VNA sẽ đạt mức lợi nhuận khoảng 100 tỷ (50 tỷ từ kinh doanh và 50 tỷ từ thanh lý một hoặc 2 tầu cũ) ! EPS 5k ! khà khà !

[ocean0107]

[quote user="mountain_man"]


Năm 2009 VNA sẽ đạt mức lợi nhuận khoảng 100 tỷ (50 tỷ từ kinh doanh và 50 tỷ từ thanh lý một hoặc 2 tầu cũ) ! EPS 5k ! khà khà !




[/quote]


Bác này lấy thông tin ở đâu ra đấy


thời buổi này khung hoảng, cước thấp...lấy đầu ra mà lắm lợi nhuận thế ???