Doanh thu cho thuê cột điện treo cáp viễn thông của Tập đoàn EVN chiếm gần 50% doanh thu viễn thông. Tuy nhiên năm 2011, Tập đoàn Viettel bắt đầu triển khai đầu tư hầm cáp, cột điện để tất cáp ra và Viettel chiếm gần 40% doanh thu cho thuê cột điện treo cáp viễn thông. Đứng trước nguy cơ mất cả chì lẫn chài, Tập đoàn EVN đề xuất Tập đoàn Viettel trao đổi cơ sở hạ tầng cột anten, nhà trạm, cáp quang bằng hạ tầng cột điện nhưng hai bên vẫn chưa đi đến thống nhất.

Phục vụ cho dự án mạng 3G giai đoạn 2, Điện lực đã xây dựng 4000 cột anten nhưng không xây dựng nhà trạm, hệ thống tiếp đất thiết bị, hệ thống tiếp đất cột anten và tiếp đất kim thu sét. Cột anten do Điện lực lắp đặt quá thấp và nằm ở vị trí không thích hợp không đảm bảo tối ưu vùng phủ sóng sẽ tăng chi phí đầu tư lên gấp nhiều lần.

Tập đoàn Viettel có 26 000 trạm BTS 2G và trạm BTS của Viettel đặt tại vị trí thích hợp, sector lắp đặt đúng tiêu chuẩn về độ cao, nhà trạm rộng rải thoáng mát. Do vậy nodeB của EVNTelecom được lắp đặt tại trạm Viettel sẽ đảm bảo tối ưu vùng phủ sóng đồng thời giảm chi phí đầu tư.

Tập đoàn EVN tính giá thuê cột điện cho một vị trí treo cáp viễn thông dựa trên cơ sở giá trị đầu tư một cột điện, lãi suất ngân hàng và thu hồi vốn trong thời gian 5 năm. Do vậy giá thuê hạ tầng cột anten, nhà trạm cũng dựa trên cơ sở giá trị đầu tư, lãi suất ngân hàng và thu hồi vốn trong vòng 5 năm. Đối với những tuyến cáp quang của Viettel mà EVN muốn lấy sợi quang sẽ thực hiện trao đổi hạ tầng cột điện và sợi quang.

Tiền đầu tư của Tập đoàn EVN hay tiền đầu tư của Tập đoàn Viettel đều là tiền Nhà nước và mỗi Tập đoàn đều đầu tư hạ tầng viễn thông riêng rất lãng phí trong khi Tập đoàn EVN trong hoàn cảnh rất khó khăn không có vốn đầu tư các dự án điện.

Do vậy sử dụng chung hạ tầng viễn thông giữa Viettel và EVN đảm bảo giảm chi phí đầu tư tăng tính cạnh tranh cho mỗi doanh nghiệp.


Xem bài viết: EVN Telecom “than” 80% vốn đầu tư 3G là đi vay