RCL gom nhanh đi các pác. RCL bị lãng quên hơn 3 tháng nay. thăng dư cuối năm đủ 1:2

[Minimum Risk]

Em chẳng phải lợn...chẳng qua các cụ có mắt như...không chịu đọc kỹ...để rồi cứ bị cái ý tưởng chia chác viễn hoặc...RCL rất tốt...nhưng thanh khoản kém...do đó ôm nhiều cẩn thận nghe...Nó đã đăng rõ ràng như vậy mà còn cố sống cố chết...cãi chày cãi cối...ha ha ha

Lợn ơi đọc kỹ đi :

TP.HCM, Ngày 08 tháng 03 năm 2010….
BÁO CÁO KÊT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG KẾ HOẠCH NĂM 2010
.........

Những công tác trọng tâm năm 2010 :
- Trọng tâm công tác năm 2010 là thực hien viec xây dng chung cư 99 Bên Bình Đông (RCL – Bình Đông ) theo đúng tiên đo đê ra, đảm bảo chât lượng công trình và an toàn trong công tác thi công.
- Khu dân cư II, III Bùi Minh Trc : thc hien viec th-a thuan bôi thưng các ho
dân theo hư
ng gii t-a khu vc quy hoch xây dng trc đưng 139 nôi ra đưng Bùi
Minh Trc, xác đnh ranh kêt thúc d án khu II Bùi Minh Trc. Tiêp tc th-a thuan đên
bù v
i các ho dân ti Khu dân cư III Bùi Minh Trc, thi công xây dng các căn nhà và
hoàn ch,nh h tâng ky thuat toàn khu.
- Khu chung cư III Bùi Minh Trc: hoàn thành th tc quyêt toán thi công xây
dng sân, đưng noi bo chung cư A1, A2. Hoàn ch,nh d án, phương án đâu tư Khu B
(RCL – Bùi Minh Trc) trình các cơ quan chc năng, thc hien các th tc trien khai
đâu tư xây dng công trình.
- Khu dân cư 28 ha Nhơn Đc – Nhà Bè: phôi h p v
i các bên liên doanh đóng
thuê s dng đât, thi công h tâng ky thuat toàn khu đe chuan b khai thác kinh doanh.
- Các d án h p tác liên doanh khác: phôi h p chat che v
i các bên liên doanh
trong các công tác chuan b đâu tư ti các d án Moc Bài – Tây Ninh, Phư
c Thiên –
Nhơn Trch – Đông Nai, Khu dân cư – Khu công nghiep Đc Hòa III Resco.
- Phát trien các dch v bât đong s
n, đa dng hóa các hot đong ca Sàn giao
dch bât đong s
n công ty, có cơ chê chính sách thu hút s tham gia ca các nhà đâu tư
và các đơn v bn.
- Tiêp tc thc hien công tác đâu thâu thi công các công trình xây dng bên
ngoài, đ
m b
o chât lư ng công trình, khang đnh đư c uy tín, thương hieu ca công ty.

Một số biện pháp thực hiện để hoàn thành kế hoạch sản xuât kinh doanh năm 2010:
- Thực hiện tăng vốn điều lệ nhằm nâng cao năng lực tài chính đáp ứng yêu câu tài chính tham gia các dự án mới có mức đầu tư cao và nâng cao vị thế của công ty trong thị trường bất động sản.
- Đẩy mạnh việc tìm kiêm các dự án mới, có hiệu quả để đâu tư, xây dựng môi quan hệ, hợp tác tôt với các đơn vị trong và ngoài Tổng Công ty địa ôc Sài Gòn.
- Xây dng các quy chê thu chi tài chính, quy chê hoa hông, phương án kinh
doanh ca Sàn giao dch bât đong công ty đe thu hút s tham gia ca các to chc và cá
nhân.
- Đay mnh viec qu
ng bá thương hieu ca công ty thông qua viec tham gia các
gi
i thưng có uy tín, chât lư ng, tuyên truyên qu
ng cáo trên các phương tien truyên
thông, tham gia các hoi ch trien lãm chuyên ngành bât đong s
n. M văn phòng chi
nhánh và sàn giao dch bât đong s
n m
i ca công ty ti các đa điem m
i thuan l i.
- To điêu kien, cơ chê thuan l i đe các đơn v trc thuoc nâng cao tính t ch,
năng đong trong hot đong s
n xuât kinh doanh, phát huy nh ng l i thê ca đơn v đe
phát trien. Bên cnh đó, công ty cũng xây dng cơ chê qu
n lý thích h p vê tài chính,
nhân s đe giám sát hot đong ca các đơn v, đ
m b
o viec kinh doanh có hieu qu
.
- To chc, sap xêp bo máy, lao đong ca Công ty cho phù h p v
i yêu câu s
n
xuât kinh doanh ca công ty, đe tăng cưng kh
năng cnh tranh, phát huy đư c kh

năng năng lc ca CBCNV. Tăng cưng môi quan he ho tr nhau trong công tác qu
n
lý điêu hành gi a các phòng, ban, to, đơn v trc thuoc đe đôn đôc nhau hoàn thành
nhiem v s
n xuât kinh doanh cu
Công ty.
5
- Thưng xuyên đào to, nâng cao năng lc qu
n lý ca đoi ngũ cán bo qu
n lý và
chuyên môn nghiep v ca CBCNV công ty nham đáp ng yêu câu ngày càng tăng ca
công nghe và s cnh tranh ngày càng cao ca ngành.
- Thc hien tôt các chê đo, chính sách cu
Nhà nư
c đôi v
i ngưi lao đong, đ
m
b
o đi sông vat chât và tinh thân cho CBCNV đông thi đ
m b
o an ninh chính tr, trat
t an toàn và phòng chông cháy no ti văn phòng và an toàn lao đong các công trình ca
Công ty.
Trong hoàn c
nh tình hình kinh tê thê gi
i và trong nư
c còn nhiêu khó khăn do
khng ho
ng, viec Công ty đã vư t qua giai đon này và hoàn thành xuât sac nhiem v
kê hoch năm 2009 v
i nh ng kêt qu
đt đư c rât ân tư ng đã chng t- đư c v trí,
thương hieu và s phát trien v ng chac ca công ty. Đây là đong lc to l
n đe tap the
HĐQT, Ban điêu hành và toàn the CBCNV công ty tiêp tc no lc phân đâu đe hoàn
thành thang l i các ch, tiêu đã đê ra trư
c Đi hoi co đông thưng niên năm 2010, đem
li l i ích cao nhât cho co đông, khách hàng và xã hoi.

TỔNG GIÁM ĐỐC