BBT: "Ẩn số mới của TTCKVN"

[spring]

[quote user="lisette"][quote user="spring"][quote
user="caogia"]Hahaha.Nghe bác nói các đại gia đang ôm BBT tự nhiên tôi
ko nhịn được cười.Cả nghĩa đen lẫn bóng.

Tôi nghĩ thay chữ đại gia bằng "bà già" thì hợp lý hơn.
[/quote]

-----------

Ý tôi nói là các đại gia vừa vừa thôi chứ không phải là các các quỹ đầu
tư hay tổ chức nước ngoài lớn. Quỹ đầu tư của tôi cũng ôm được khá
nhiếu BBT trong đợt vừa rồi đó. Mua được hơn 100,000 BBT thì chắc cũng
chưa được gọi là đại gia nhưng cũng là tiểu gia rồi bạn ạ. Tôi còn rất
trẻ, không phải là "bà già" đâu.
[/quote]

Oái
oái, cái quỹ của bác Spring này định tham gia vào HĐQT của BBT hay là
đầu tư thôi mà gom nhiều thế, 100.000cp là đc thưởng thêm nhiều cổ
phiếu lắm đây...nhưng liệu chỉ vì mỗi thông tin phát hành thêm cổ phiếu
hay là còn lý do gì khác nữa hả bác???
[/quote]

----------

Mỗi nhà đầu tư đều có chiến lược đầu tư của riêng mình. Không ai giống
ai cả. Tất nhiên một quỹ khi đầu tư vào cổ phiếu của một công ty thì họ
đều phải nghiên cứu và phân tích rất kỹ công ty đó. Nói chung là đều vì
mục đích tối đa hoá lợi nhuận. Mục đích của quỹ của mình là tham gia
vào HDQT trong nhiệm kỳ sau, đồng thời tất nhiên là kết hợp đầu tư luôn.

[lisette]

[quote user="spring"][quote user="lisette"][quote user="spring"][quote
user="caogia"]Hahaha.Nghe bác nói các đại gia đang ôm BBT tự nhiên tôi
ko nhịn được cười.Cả nghĩa đen lẫn bóng.

Tôi nghĩ thay chữ đại gia bằng "bà già" thì hợp lý hơn.
[/quote]

-----------

Ý tôi nói là các đại gia vừa vừa thôi chứ không phải là các các quỹ đầu
tư hay tổ chức nước ngoài lớn. Quỹ đầu tư của tôi cũng ôm được khá
nhiếu BBT trong đợt vừa rồi đó. Mua được hơn 100,000 BBT thì chắc cũng
chưa được gọi là đại gia nhưng cũng là tiểu gia rồi bạn ạ. Tôi còn rất
trẻ, không phải là "bà già" đâu.
[/quote]

Oái
oái, cái quỹ của bác Spring này định tham gia vào HĐQT của BBT hay là
đầu tư thôi mà gom nhiều thế, 100.000cp là đc thưởng thêm nhiều cổ
phiếu lắm đây...nhưng liệu chỉ vì mỗi thông tin phát hành thêm cổ phiếu
hay là còn lý do gì khác nữa hả bác???
[/quote]

----------

Mỗi nhà đầu tư đều có chiến lược đầu tư của riêng mình. Không ai giống
ai cả. Tất nhiên một quỹ khi đầu tư vào cổ phiếu của một công ty thì họ
đều phải nghiên cứu và phân tích rất kỹ công ty đó. Nói chung là đều vì
mục đích tối đa hoá lợi nhuận. Mục đích của quỹ của mình là tham gia
vào HDQT trong nhiệm kỳ sau, đồng thời tất nhiên là kết hợp đầu tư luôn.
[/quote]

^^ xin lỗi bác vì tôi hơi tò mò, dù sao cũng thanks bác đã trả lời nhiệt tình [] hi vọng ai đó giữ giá BBT tăng từ từ thôi để tiền còn về kịp

Tôi ôm từ đợt 19-20 bác bảo nó có vượt qua được không hả bác sping? chờ lâu quá rồi. hic

[caogia]

Các bác đừng có mơ thằng BBT này lên giá 19-20 khi mà nó vẫn cứ tiếp tục làm ăn tồi tệ như hiện nay.


Hy vọng rằng bác spring (cố gắng thu gom thêm vài trăm nghìn BBT nữa) năm sau có chân trong HDQT,sẽ thay đổi được tình hình KD giúp cho các bác đã lỡ ôm giá cao hồi tháng 4 gỡ gạc.

[lisette]

[quote user="caogia"]

Các bác đừng có mơ thằng BBT này lên giá 19-20 khi mà nó vẫn cứ tiếp tục làm ăn tồi tệ như hiện nay.


Hy vọng rằng bác spring (cố gắng thu gom thêm vài trăm nghìn BBT nữa) năm sau có chân trong HDQT,sẽ thay đổi được tình hình KD giúp cho các bác đã lỡ ôm giá cao hồi tháng 4 gỡ gạc.[/quote]

Bác caogia ơi, phân tích cho anh em tình hình làm ăn của BBT đi, đừng bỏ lửng một câu như vậy. Thật ra trong BBT hiện tại cũng đã có quỹ đầu tư to uỳnh đứng ra tổ chức lại hoạt động từ lâu rồi

[spring]

[quote user="lisette"][quote user="caogia"]

Các bác đừng có mơ thằng BBT này lên giá 19-20 khi mà nó vẫn cứ tiếp tục làm ăn tồi tệ như hiện nay.


Hy vọng rằng bác spring (cố gắng thu gom thêm vài trăm nghìn BBT
nữa) năm sau có chân trong HDQT,sẽ thay đổi được tình hình KD giúp cho
các bác đã lỡ ôm giá cao hồi tháng 4 gỡ gạc.[/quote]

Bác
caogia ơi, phân tích cho anh em tình hình làm ăn của BBT đi, đừng bỏ
lửng một câu như vậy. Thật ra trong BBT hiện tại cũng đã có quỹ đầu tư
to uỳnh đứng ra tổ chức lại hoạt động từ lâu rồi
[/quote]

---------------

Chẳng có gì là nằm mơ đâu bác Caogia ạ? Rất nhiều quỹ đã để ý đến BBT
từ lâu rồi, không chỉ riêng quỹ đầu tư trong nước của chúng tôi đâu.
CYC thua lỗ 11,5 tỷ trong 2 quý đầu năm 2006, giá hiện nay là 21. Laf
cũng đang thua lỗ nhưng giá hiện nay là 19.8. BBT năm nay chắc chắn lợi
nhuận 2 quý cuối năm sẽ tăng hơn so với 2 quý đầu năm. Tình hình tài
chính thì cũng rất tốt. Sang năm sau, kết quả kinh doanh sẽ khả quan
hơn nhiều, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu sẽ tăng lên đáng kể.
Khi đó chỉ số P/E sẽ giảm xuống rất nhiều.



Hơn nữa quỹ của chúng tôi tập hợp các nhà đầu tư tài chính có nhiều
kinh nghiệm trong lĩnh vực dệt may, bản thân tôi hiện đang là chủ tịch
HDQT một công ty hoạt động trong lĩnh vực dệt may. Do vậy, nếu tình
hình không có gì thay đổi, sang năm chúng tôi sẽ ứng cử vào HDQT của
BBT. Tình hình kinh doanh của BBT chắc chắn sẽ khả quan hơn rất nhiều.



Còn mức giá 19-20 chắc chắn sẽ đạt được trong tương lai gần đây thôi. Không phải chờ đến tận năm sau đâu.

[hieupc]

[quote user="spring"][quote user="lisette"][quote user="spring"][quote
user="caogia"]Hahaha.Nghe bác nói các đại gia đang ôm BBT tự nhiên tôi
ko nhịn được cười.Cả nghĩa đen lẫn bóng.

Tôi nghĩ thay chữ đại gia bằng "bà già" thì hợp lý hơn.
[/quote]

-----------

Ý tôi nói là các đại gia vừa vừa thôi chứ không phải là các các quỹ đầu
tư hay tổ chức nước ngoài lớn. Quỹ đầu tư của tôi cũng ôm được khá
nhiếu BBT trong đợt vừa rồi đó. Mua được hơn 100,000 BBT thì chắc cũng
chưa được gọi là đại gia nhưng cũng là tiểu gia rồi bạn ạ. Tôi còn rất
trẻ, không phải là "bà già" đâu.
[/quote]

Oái
oái, cái quỹ của bác Spring này định tham gia vào HĐQT của BBT hay là
đầu tư thôi mà gom nhiều thế, 100.000cp là đc thưởng thêm nhiều cổ
phiếu lắm đây...nhưng liệu chỉ vì mỗi thông tin phát hành thêm cổ phiếu
hay là còn lý do gì khác nữa hả bác???
[/quote]

----------

Mỗi nhà đầu tư đều có chiến lược đầu tư của riêng mình. Không ai giống
ai cả. Tất nhiên một quỹ khi đầu tư vào cổ phiếu của một công ty thì họ
đều phải nghiên cứu và phân tích rất kỹ công ty đó. Nói chung là đều vì
mục đích tối đa hoá lợi nhuận. Mục đích của quỹ của mình là tham gia
vào HDQT trong nhiệm kỳ sau, đồng thời tất nhiên là kết hợp đầu tư luôn.
[/quote]


VF1 cũng đã đầu tư vào BBT hình như là 5% thì phải. Với VF1 toàn chuyên gia cấp cao thì ắt hẳn đầy là cổ phiểu có nhiều tiền năng phát triển và đang từng bước cải thiện. Ban quan trị bây giờ cũng thêm nhiều người đầy năng lực chứ đâu như lúc trước. Với lại việc di dời trụ sở qua khu công nghiệp thì đó cũng là cơ hội để cổ tổ bộ máy lại. BTT sẽ vượt 20 trong năm 2007 thôi.

[bonghongthuytinh]

Thực lực hiện nay và tương lai gần BBT có gì?

BVS thì hầu như không chiến đấu được với Kotex...
Bông y tế thì ko biết thế nào, liệu có hồi phục thị phần được ko?
Nhân sự thì ko có chuyển biến gì lớn??
Phương thức làm việc ko biết có áp dụng ISO gì ko.
Chuyện đất đai nhà cửa liệu có khả quan.
Mảng tài chính có cải thiện được gì ko.

Câu hỏi từ xưa đến nay của tôi về BBT vẫn chưa có lời giải đáp.
Với giá này và tình hình thị trường hiện nay, BBT được coi là khá an toàn và ì.
Rủi ro thấp, cơ hội thấp.

[lisette]

Thông tin về BBT vẫn ít quá nên chúng ta vẫn chưa có đc câu trả lời (nhất là mảng ttin về Thị phần ở nông thôn của BBT). Nhưng theo tôi thì tới giờ có 2 kịch bản đã rõ ràng:
1. BBT sẽ vươn mình và hồi phục mạnh mẽ với KQKD đạt mong đợi, thực hiện đúng kế hoạch phát hành cp để huy động vốn tăng cường năng lực cạnh tranh nhằm tìm lại chính mình. Lòng tin của NDT về BBT và sự hồi phục sẽ tăng (cái này là có cơ sở). Giá BBT sẽ đạt tầm >18 trong năm nay và sẽ tăng đều đều cùng với sự vươn lên của nó. (cái này tốt cho cả BBT, NĐT, TTCKVN, và cả ngành bông và CN chế biến bông của VN nữa).
2. BBT sẽ tái phát bệnh trở lại và... hấp hối. KQKD tiếp tục chỉ lẹt đẹt và lnst k còn trụ được ở mức 300-400 triệu 1 quý. Lợi nhuận cả năm dưới 600 tr, tiếp tục xù cổ tức và k phát hành cp. CP của BBT bị các NĐT "ghẻ lạnh", giá < 9 mà tính thanh khoản vẫn thấp... BBT có khả năng die khỏi TTCK và xóa sổ khỏi nền kt (hoặc bị phá sản, hoặc bị mua lại để tái tổ chức) (điều này k tốt cho tất cả mọi phía- NĐT đang giữ BBT khổ- ngành cn chế biến bông mất đi một anh hùng từng vang bóng, hàng trăm lao động thất nghiệp- lòng tin vào TTCK giảm sút do tâm lý sợ rủi ro của các NDT mới.tóm lại là chẳng tốt cho ai cả (trừ mấy bác Kotex và đối thủ cạnh tranh khác của BBT).

Sự sống chết của BBT đặt vào tay lãnh đạo BBT, họ hoàn toàn có khả năng tự quyết định số phận của mình. Cùng với sự giúp đỡ của các mqh bên ngành bông, của lãnh đạo địa phương hay ngay như của các tổ chức tài chính lớn, tôi tin BBT sẽ đi lên vững mạnh... dù sao với một TT rộng mở sau WTO, từng bước chiếm lĩnh lại sân nhà và tiếp tục đưa hàng qua các TT thế giới để thu thêm doanh thu và lợi nhuận - dù ít, thì cũng là một giải pháp k tồi.

[PhuongThieuGia]

Đúng là BBT vẫn còn có nhiều tiềm năng để phát triển - Nhưng mấy thằng Lãnh Đạo BBT kém tắm và củ chuối quá đi. Làm ăm thì kém năng động và nhập nhằng. Chưa chịu làm được cái gì đã đòi ăn . Với một cơ sở hạ tầng và truyền thống như BBT thi việc phục hồi lại là không khó khăn gi đối với những người lãnh đạo khá giỏi .


Có Bác nào tìm hiểuđể biết rất rõ hiện nay trụ sở của BBT ở đâu ko.???. Nó nằm mặt tiền hay trong hẻm bé tý.????Hình dáng bề thế quy củ hay èo op.??? Đội ngủ cán bộ CNV như thế nào ko.??? CBCNV có nắm giữ nhiều CP của chính Cty mình làm ko.???


( Huhuhuhuhuhuhu Có ông trong HĐQT mà ko nắm CP nào của BBT.????[H] vvv.... ) Các bác thạo tin cứ Post thông tin cho anh em biết nha.????

[ninthoquapha]

[quote user="CongTuBachLieu"]

Đúng là BBT vẫn còn có nhiều tiềm năng để phát triển - Nhưng mấy thằng Lãnh Đạo BBT kém tắm và củ chuối quá đi. Làm ăm thì kém năng động và nhập nhằng. Chưa chịu làm được cái gì đã đòi ăn . Với một cơ sở hạ tầng và truyền thống như BBT thi việc phục hồi lại là không khó khăn gi đối với những người lãnh đạo khá giỏi .


Có Bác nào tìm hiểuđể biết rất rõ hiện nay trụ sở của BBT ở đâu ko.???. Nó nằm mặt tiền hay trong hẻm bé tý.????Hình dáng bề thế quy củ hay èo op.??? Đội ngủ cán bộ CNV như thế nào ko.??? CBCNV có nắm giữ nhiều CP của chính Cty mình làm ko.???


( Huhuhuhuhuhuhu Có ông trong HĐQT mà ko nắm CP nào của BBT.????[H] vvv.... ) Các bác thạo tin cứ Post thông tin cho anh em biết nha.????[/quote]

Ậy, BBT nằm trên đường Âu Cơ cách nhà tui mấy chục mét, cả 2 cơ sở 1 và 2 của nó đều ở đường nầy, mấy cái mặt bằng của nó cũng ngon lắm à nghen.
Khu nầy đang phát triển từng ngày, cán bộ công nhân viên của họ vẫn thường ăn cơm ở quán cạnh nhà tui nè, thấy họ có lo giá cả cổ phiếu gì đâu, ai cũng vui vẻ cả (chắc đã bán hết rồi nên vui[:P]).

[004998]

Ngày hôm nay có ai còn tin BBT là một ẩn số nữa không? theo tôi khả năng bứt phá của BBT tới đầu 2x là hoàn toàn có cơ sở vì :


1.Đây là một trong những cp đã có thâm niên lâu năm trên TTCK, với một tiềm năng là sản xuất bông băng và các thiết bị y tế ( thị phần này đang bị mất dần do cạnh tranh của nhiều công ty khác --> tuy nhiên nếu ban lãnh đạo có đường lối mới thì sẽ có một công cuộc cải tổ diễn ra )


2.KQKD của quý III ấn tượng hơn so với hai quý trước ( chắc các tiền bối còn nhớ vụ xuất khẩu hàng sang nam Phi của BBT?--> thành công là nhờ vụ xuất khẩu này)


3. thông tin về BBT quá ít nên những ai sở hữu BBT sẽ vẫn giữ chứ không bán vì còn trong chờ đợi và lo lắng.


4. theo dõi giao dịch tôi thấy BBT đã có khối luợng khớp duy trì ở mức thấp trong nhiều phiên liên tiếp , mà giá vẫn chỉ loanh quanh mức 14-15 do đó có thể kết luận không có tình trạng bán tháo xảy ra, Lượng cung không còn ồ ạt như trước.


5. Vào WTO BBT sẽ phải chịu nhiều thách thức nhưng vì là con cưng của NN nên BBT chắc chắn sẽ phải đổi mới mình bằng nhiều cách , từ đó tôi có thể mạo muội đoán rằng : BBT có thể sẽ phát hành thêm cổ phiếu để mở rộng sản xuất kinh doanh( lúc này giá sẽ tăng veo vèo chứ chẳng chơi) , thay đổi hàng ngũ ban lãnh đạo( cải tổ vè nhân sự0 , hoặc cũng có thể bị thâu tóm( ngành bông băng và thiết bị vệ sinh vẫn là ngành có tiềm năng lớn nhất là trong điều kiện VN hiện nay , tận dụng được nguồn nguyên liệu sẵn có dồi dào)


6. Cuối cùng trên giác độ PTKT ( tôi vẫn muốn thêm một ít PTKT vào đây cho đầy đủ bài phân tích ) : dải BB đang có xu hướng thu hẹp lại và đường giá đã vượt ra ngoài và đang quay đầu vào trong và có khả năng sẽ cắt SMA 5 day.RSI đã về mức dưới 30 (oversold), lúc này sẽ có hiệu ứng trade xảy ra.

[nhaque]

[quote user="004998"]

Ngày hôm nay có ai còn tin BBT là một ẩn số nữa không? theo tôi khả năng bứt phá của BBT tới đầu 2x là hoàn toàn có cơ sở vì :


1.Đây là một trong những cp đã có thâm niên lâu năm trên TTCK, với một tiềm năng là sản xuất bông băng và các thiết bị y tế ( thị phần này đang bị mất dần do cạnh tranh của nhiều công ty khác --> tuy nhiên nếu ban lãnh đạo có đường lối mới thì sẽ có một công cuộc cải tổ diễn ra )


2.KQKD của quý III ấn tượng hơn so với hai quý trước ( chắc các tiền bối còn nhớ vụ xuất khẩu hàng sang nam Phi của BBT?--> thành công là nhờ vụ xuất khẩu này)


3. thông tin về BBT quá ít nên những ai sở hữu BBT sẽ vẫn giữ chứ không bán vì còn trong chờ đợi và lo lắng.


4. theo dõi giao dịch tôi thấy BBT đã có khối luợng khớp duy trì ở mức thấp trong nhiều phiên liên tiếp , mà giá vẫn chỉ loanh quanh mức 14-15 do đó có thể kết luận không có tình trạng bán tháo xảy ra, Lượng cung không còn ồ ạt như trước.


5. Vào WTO BBT sẽ phải chịu nhiều thách thức nhưng vì là con cưng của NN nên BBT chắc chắn sẽ phải đổi mới mình bằng nhiều cách , từ đó tôi có thể mạo muội đoán rằng : BBT có thể sẽ phát hành thêm cổ phiếu để mở rộng sản xuất kinh doanh( lúc này giá sẽ tăng veo vèo chứ chẳng chơi) , thay đổi hàng ngũ ban lãnh đạo( cải tổ vè nhân sự0 , hoặc cũng có thể bị thâu tóm( ngành bông băng và thiết bị vệ sinh vẫn là ngành có tiềm năng lớn nhất là trong điều kiện VN hiện nay , tận dụng được nguồn nguyên liệu sẵn có dồi dào)


6. Cuối cùng trên giác độ PTKT ( tôi vẫn muốn thêm một ít PTKT vào đây cho đầy đủ bài phân tích ) : dải BB đang có xu hướng thu hẹp lại và đường giá đã vượt ra ngoài và đang quay đầu vào trong và có khả năng sẽ cắt SMA 5 day.RSI đã về mức dưới 30 (oversold), lúc này sẽ có hiệu ứng trade xảy ra. [/quote]
Nhaque *** PTKT nên chỉ xin tham gia ở các ý kiến khác thôi nhé[]:
1. Không nên xem BBT thuộc hàng thâm niên trên thị trường chứng khoán, chỉ mới thuộc hàng thanh niên thôi.[8-)]
2. Sản xuất bông băng của BBT thì khó có thể xem là tiềm năng (năng lượng tiềm ẩn) vì nó đã và đang được tiến hành, không có gì mới, chỉ có cái cũ là đang mất thị phần[:P].
3. Đường lối đổi mới thì lãnh đạo BBT công bố 2 năm rồi, riết không nhúc nhích gì nên chắc cũng thành cũ.
4. Nếu so bằng tỷ lệ % thì KQKD của BBT đang tăng trưởng đột biến, vì chia cho số âm hoặc số gần = 0 mà[:O]. Muốn biết nó có hiệu quả hay không chắc ta cần phải xem xét một cách tổng thể hơn nữa nhỉ. Cái này cũng giống như Sài Gòn tăng trưởng 12%/năm thì hiệu quả hơn Huế tăng trường 15% năm chứ. Ngoài ra, không nên đồng nghĩa việc xuất khẩu được hàng là đem lại lợi nhuận lớn. Không biết bác đã bao giờ đọc tin Hiệp Hội Mía Đường bù lỗ để xuất đường sang Lào những năm khốn khó của ngành này không nhỉ[:'(]
5. BBT bây giờ gần xuất hết tuyệt chiêu rồi, đầu cơ càng lúc càng rủi ro nên người ta ít giao dịch chứ còn gì nữa. Còn người nắm giữ thì giá thấp quá rồi, bán chi[:P].
6. Nếu BBT muốn phát hành thêm CP thì có lẽ cũng nên ngắm nghía kết quả phát hành vừa rồi của LAF, và các NDT muốn mua CP phát hành thêm của BBT thì cũng nên hỏi kỹ xem các cục nợ gần 100 tỷ đồng của BVS Maturé nó đến đâu rồi kìa.
7. VF1 cũng từng đã hy vọng tạo ra cái gì đó ở BBT, rốt cuộc đã ca bài tẩu mã. Còn về chuyện thâu tóm, các NDT cũng nên thận trọng và thử đặt mình vào vị trí của 1 đại gia thâu tóm để trả lời vài câu hỏi thử xem:
- Khi thâu tóm có nên đẩy giá mạnh lên để mua vào không? => *** gì, em mà muốn mua lại BBT thì em cứ tà tà mua vào, xài nhiều tài khoản mua vào bán ra để bảo đảm giá hời, ai đâu đẩy giá lên để mua cho đắt vậy?
- Khi thâu tóm tích cực (mua vào để phát triển công ty) thì có tác dụng ngay không? => Dạ không ạ, để thay đổi một công ty, cần phải giải quyết rất nhiều vấn đề. Đặc biệt là đối với loại như BBT đang mang bịnh (cục u là dây chuyền BVS kìa) thì cần phải tiến hành nhiều biện pháp trị liệu, chưa chắc công ty đã sống chứ đừng nói đến chuyện đột biến ngay. Chúng ta hiện có một ví dụ KDC và TRI rồi đấy.

Tóm lại, BBT giá thấp thì thấp đấy, còn ẩn số hay tiềm năng thì thiết nghỉ cũng nên thận trọng.

[thichduthu]

[Y]BBT theo dự đoán của tôi từ giờ tới cuối năm sẽ đạt 16, có bác dự đoán 18. Khả năng BBT phục hồi là có cơ sở, BLĐ đã được cải tổ, có thành viên HĐQT ( ông Thành) đang sở hữu 200 ngàn cổ phiếu.phiên 1và 2 hôm nay nhiều cp xuống giá nhưng BBT vẫn trụ, phiên 3 các đại gia ồ ạt bán dưới giá tham chiếu làm BBT có giảm 0,1.Với tình hình này các bác không nên bán dưới giá 13.9 từ nay đến cuối năm.[Y][Y]

[kuckay]

Đại gia mà bán thì tiểu gia giữ làm gì[]

Chú BBT chỉ giỏi làm người ta mắc cạn thôi [:P]

[xàm xí]

Đọc báo cáo tài chính của BBT có thể nhận thấy tình hình tài
chính công ty khá lành mạnh. Vấn đề duy nhất đối với BBT hiện nay là doanh thu
quá thấp so với tài sản cố định trong khi tỷ lệ lợi nhuận gộp trên doanh thu lại
rất tốt. Tỷ lệ lợi nhuận thuần trên doanh thu cũng có thể được cải thiện nhiều
khi doanh thu tăng do tỷ lệ khấu hao và chi phí quản lý giảm xuống. Vậy làm cách
nào để tăng doanh thu. Câu trả lời cũng là duy nhất: marketing.

Có thể nêu lên một số giải pháp mang tính chiến lược mà HĐQT
nên làm hiện nay như sau:

1. Đối
   với sản phẩm bông y tế: Đây là một mặt hàng có cầu hầu như không co giãn(
   giá bông y tế cao gấp nhiều lần hiện nay người tiêu dùng vẫn sẵn sàng mua).
   Hiện tại BBT lại là số 1 Việt Nam trong thị trường này. Có
   nhiều cách để thu được lợi nhuận cao từ vị trí số 1 này như : đa dạng hoá
   sản phẩm, cải tiến mẫu mã, chăm sóc kênh phân phối tốt hơn…Những động tác
   trên giúp BBT có thể vừa tăng giá bán sản phẩm đồng thời vẫn giữ vững và mở
   rộng thị phần.Đối
   với sản phẩm băng vệ sinh: thất bại trong cạnh tranh trên thị trường này
   chính là nguyên nhân khiến BBT từ chỗ đang khấm khá trở nên lao đao. Thất
   bại này do HĐQT của BBT vẫn có tầm nhìn như thời bao cấp. Thị trường BVS từ
   lâu trên thế giới đã là sân chơi của các đại gia. Cạnh tranh trên thị trường
   này là cạnh tranh về tiếp thị, trong đó chiến lược về giá, công nghệ chỉ là thứ yếu
   so với quảng cáo, PR, kênh phân phối. Bộ máy của BBT không thể tiến hành các
   hoạt động tiếp thị hiệu quả được, cần phải có bàn tay của các công ty cực
   kỳ chuyên nghiệp. Tất nhiên, chi phí là rất lớn nhưng không chi thì BVS của
   BBT mãi mãi không ngóc đầu lên được và có khả năng biến mất khỏi thị trường.Từ 2
   ý trên, BBT cần tìm 1 đối tác chiến lược trong lĩnh vực tiếp thị. Sức hấp
   dẫn của BBT vẫn là đáng kể nên nếu HĐQT chịu chia sẻ quyền lực(lợi trước mắt)
   của mình thì việc thu hút các đối tác tên tuổi là hoàn toàn khả thi. Trong
   phương án phát hành thêm cp tới đây, chấp nhận bán ưu đãi 1 khối lượng đủ
   lớn cho đối tác chiến lược. Các đối tác này có thể góp vốn bằng chính chi phí
   tiến hành các hoạt động tiếp thị cho SP của BBT là tiện cả đôi đường.

[bigboy]

[quote user="xàm xí"]Đọc báo cáo tài chính của BBT có thể nhận thấy tình hình tài chính công ty khá lành mạnh. Vấn đề duy nhất đối với BBT hiện nay là doanh thu quá thấp so với tài sản cố định trong khi tỷ lệ lợi nhuận gộp trên doanh thu lại rất tốt. Tỷ lệ lợi nhuận thuần trên doanh thu cũng có thể được cải thiện nhiều khi doanh thu tăng do tỷ lệ khấu hao và chi phí quản lý giảm xuống. Vậy làm cách nào để tăng doanh thu. Câu trả lời cũng là duy nhất: marketing.
Có thể nêu lên một số giải pháp mang tính chiến lược mà HĐQT nên làm hiện nay như sau:

1. Đối với sản phẩm bông y tế: Đây là một mặt hàng có cầu hầu như không co giãn( giá bông y tế cao gấp nhiều lần hiện nay người tiêu dùng vẫn sẵn sàng mua). Hiện tại BBT lại là số 1 Việt Nam trong thị trường này. Có nhiều cách để thu được lợi nhuận cao từ vị trí số 1 này như : đa dạng hoá sản phẩm, cải tiến mẫu mã, chăm sóc kênh phân phối tốt hơn…Những động tác trên giúp BBT có thể vừa tăng giá bán sản phẩm đồng thời vẫn giữ vững và mở rộng thị phần.
   Đối với sản phẩm băng vệ sinh: thất bại trong cạnh tranh trên thị trường này chính là nguyên nhân khiến BBT từ chỗ đang khấm khá trở nên lao đao. Thất bại này do HĐQT của BBT vẫn có tầm nhìn như thời bao cấp. Thị trường BVS từ lâu trên thế giới đã là sân chơi của các đại gia. Cạnh tranh trên thị trường này là cạnh tranh về tiếp thị, trong đó chiến lược về giá, công nghệ chỉ là thứ yếu so với quảng cáo, PR, kênh phân phối. Bộ máy của BBT không thể tiến hành các hoạt động tiếp thị hiệu quả được, cần phải có bàn tay của các công ty cực kỳ chuyên nghiệp. Tất nhiên, chi phí là rất lớn nhưng không chi thì BVS của BBT mãi mãi không ngóc đầu lên được và có khả năng biến mất khỏi thị trường.
   Từ 2 ý trên, BBT cần tìm 1 đối tác chiến lược trong lĩnh vực tiếp thị. Sức hấp dẫn của BBT vẫn là đáng kể nên nếu HĐQT chịu chia sẻ quyền lực(lợi trước mắt) của mình thì việc thu hút các đối tác tên tuổi là hoàn toàn khả thi. Trong phương án phát hành thêm cp tới đây, chấp nhận bán ưu đãi 1 khối lượng đủ lớn cho đối tác chiến lược. Các đối tác này có thể góp vốn bằng chính chi phí tiến hành các hoạt động tiếp thị cho SP của BBT là tiện cả đôi đường.

[/quote]





Với những đóng góp cho diễn đàn và cho BBT, công ty chứng khoán. Tôi xin bầu bác xám xì làm chủ tịch Hội đồng quản trị BBT. Vì những ý kiến đóng góp rất hay....good

[btvien]

[quote user="bigboy"][quote user="xàm xí"]Đọc báo cáo tài
chính của BBT có thể nhận thấy tình hình tài chính công ty khá lành
mạnh. Vấn đề duy nhất đối với BBT hiện nay là doanh thu quá thấp so với
tài sản cố định trong khi tỷ lệ lợi nhuận gộp trên doanh thu lại rất
tốt. Tỷ lệ lợi nhuận thuần trên doanh thu cũng có thể được cải thiện
nhiều khi doanh thu tăng do tỷ lệ khấu hao và chi phí quản lý giảm
xuống. Vậy làm cách nào để tăng doanh thu. Câu trả lời cũng là duy
nhất: marketing. Có thể nêu lên một số giải pháp mang tính chiến lược mà HĐQT nên làm hiện nay như sau:

1. Đối với sản phẩm bông y tế: Đây là một mặt hàng
   có cầu hầu như không co giãn( giá bông y tế cao gấp nhiều lần hiện nay
   người tiêu dùng vẫn sẵn sàng mua). Hiện tại BBT lại là số 1 Việt Nam
   trong thị trường này. Có nhiều cách để thu được lợi nhuận cao từ vị trí
   số 1 này như : đa dạng hoá sản phẩm, cải tiến mẫu mã, chăm sóc kênh
   phân phối tốt hơn…Những động tác trên giúp BBT có thể vừa tăng giá bán
   sản phẩm đồng thời vẫn giữ vững và mở rộng thị phần.
   Đối với sản phẩm băng vệ sinh: thất bại
   trong cạnh tranh trên thị trường này chính là nguyên nhân khiến BBT từ
   chỗ đang khấm khá trở nên lao đao. Thất bại này do HĐQT của BBT vẫn có
   tầm nhìn như thời bao cấp. Thị trường BVS từ lâu trên thế giới đã là
   sân chơi của các đại gia. Cạnh tranh trên thị trường này là cạnh tranh
   về tiếp thị, trong đó chiến lược về giá, công nghệ chỉ là thứ yếu so
   với quảng cáo, PR, kênh phân phối. Bộ máy của BBT không thể tiến hành các hoạt động tiếp thị hiệu quả được, cần phải có bàn tay của các công ty cực kỳ chuyên nghiệp.
   Tất nhiên, chi phí là rất lớn nhưng không chi thì BVS của BBT mãi mãi
   không ngóc đầu lên được và có khả năng biến mất khỏi thị trường.
   Từ 2 ý trên, BBT cần tìm 1 đối tác chiến
   lược trong lĩnh vực tiếp thị. Sức hấp dẫn của BBT vẫn là đáng kể nên
   nếu HĐQT chịu chia sẻ quyền lực(lợi trước mắt) của mình thì việc thu
   hút các đối tác tên tuổi là hoàn toàn khả thi. Trong phương án phát
   hành thêm cp tới đây, chấp nhận bán ưu đãi 1 khối lượng đủ lớn cho đối
   tác chiến lược. Các đối tác này có thể góp vốn bằng chính chi phí tiến
   hành các hoạt động tiếp thị cho SP của BBT là tiện cả đôi đường.

[/quote]





Với những đóng góp cho diễn đàn và cho BBT, công ty chứng khoán. Tôi
xin bầu bác xám xì làm chủ tịch Hội đồng quản trị BBT. Vì những ý kiến
đóng góp rất hay....good[/quote]

Giống bài luận văn tốt nghiệp quá nhỉ, tuy nhiên tôi bổ sung thêm ý
nầy, sở trường của BBT và bông y tế, cần xoáy sâu và và phải giữ lợi
thế nầy, còn băng vệ sinh thì trước mắt, nên đặt lợi nhuận và hàng thứ
yếu, đặt khách hàng vào trọng tâm, để xâm nhập tt, vì trong tt nầy toàn
là caq1c đại gia thôi, người ta quên dần sp của BBT rồi, thế nên làm
sao đó, giảm giá thành, nâng cao chất lượng ( chỉ cần chất lượng = đối
thủ, giá rẻ hơn, tiếp thị tốt hơn) để giành lại phần nào tt ( không cần
lãi trong mãng nầy)

Thử xem sao

[nhaque]

[quote user="xàm xí"]Đọc báo cáo tài chính của BBT có thể nhận thấy tình hình tài
chính công ty khá lành mạnh. Vấn đề duy nhất đối với BBT hiện nay là doanh thu
quá thấp so với tài sản cố định trong khi tỷ lệ lợi nhuận gộp trên doanh thu lại
rất tốt. Tỷ lệ lợi nhuận thuần trên doanh thu cũng có thể được cải thiện nhiều
khi doanh thu tăng do tỷ lệ khấu hao và chi phí quản lý giảm xuống. Vậy làm cách
nào để tăng doanh thu. Câu trả lời cũng là duy nhất: marketing.

Có thể nêu lên một số giải pháp mang tính chiến lược mà HĐQT
nên làm hiện nay như sau:

1. Đối
   với sản phẩm bông y tế: Đây là một mặt hàng có cầu hầu như không co giãn(
   giá bông y tế cao gấp nhiều lần hiện nay người tiêu dùng vẫn sẵn sàng mua).
   Hiện tại BBT lại là số 1 Việt Nam trong thị trường này. Có
   nhiều cách để thu được lợi nhuận cao từ vị trí số 1 này như : đa dạng hoá
   sản phẩm, cải tiến mẫu mã, chăm sóc kênh phân phối tốt hơn…Những động tác
   trên giúp BBT có thể vừa tăng giá bán sản phẩm đồng thời vẫn giữ vững và mở
   rộng thị phần.Đối
   với sản phẩm băng vệ sinh: thất bại trong cạnh tranh trên thị trường này
   chính là nguyên nhân khiến BBT từ chỗ đang khấm khá trở nên lao đao. Thất
   bại này do HĐQT của BBT vẫn có tầm nhìn như thời bao cấp. Thị trường BVS từ
   lâu trên thế giới đã là sân chơi của các đại gia. Cạnh tranh trên thị trường
   này là cạnh tranh về tiếp thị, trong đó chiến lược về giá, công nghệ chỉ là thứ yếu
   so với quảng cáo, PR, kênh phân phối. Bộ máy của BBT không thể tiến hành các
   hoạt động tiếp thị hiệu quả được, cần phải có bàn tay của các công ty cực
   kỳ chuyên nghiệp. Tất nhiên, chi phí là rất lớn nhưng không chi thì BVS của
   BBT mãi mãi không ngóc đầu lên được và có khả năng biến mất khỏi thị trường.Từ 2
   ý trên, BBT cần tìm 1 đối tác chiến lược trong lĩnh vực tiếp thị. Sức hấp
   dẫn của BBT vẫn là đáng kể nên nếu HĐQT chịu chia sẻ quyền lực(lợi trước mắt)
   của mình thì việc thu hút các đối tác tên tuổi là hoàn toàn khả thi. Trong
   phương án phát hành thêm cp tới đây, chấp nhận bán ưu đãi 1 khối lượng đủ
   lớn cho đối tác chiến lược. Các đối tác này có thể góp vốn bằng chính chi phí
   tiến hành các hoạt động tiếp thị cho SP của BBT là tiện cả đôi đường.

[/quote]

Hì, lần đầu tiên thấy có bác bảo là tình hình tài chính của BBT là lành mạnh đó[:$]. Bác nên xem lại kỹ phần Ý kiến của Kiểm Toán Viên đ/v báo cáo 2005, sau đó xét lại kỹ hàng tồn kho hiện nay và khấu hao tích luỹ của BBT, đặc biệt là Khấu hao đối với máy móc thiết bị đó, chừng đó cũng đó đem lại một vài niềm vui đấy[:P].


Về sản phẩm bông y tế thì hình như vị trí số 1 của BBT đã lung lay rồi[:S]. Dưng mà, ý kiến của bác hay đấy, em ủng hộ[B]

[TYPN]

BBT giờ chỉ có cách đa dạng hóa sản phẩm kèm PR ác liệt thì may ra mới có thể cứu vãn nổi, ví dụ có thể sản xuất áo bông có thể...chống đạn kèm theo chức năng diệt H5N1. Chứ còn kiểu làm ăn như bây giờ thì... không hiểu sao các bác lại thi nhau ôm vào nhỉ?